EXAMEN: 17 juillet au 18, Sheng et Sook 27e Congrès mondial a eu lieu à Yokohama, au Japon Auditorium National, âgé de 88 ans M. Kazuo Inamori et donné des conférences comme une école privée de longue durée. Le thème du discours est la « philosophie », M. Kazuo Inamori a déclaré que de nombreux opérateurs considérés comme le code de conduite philosophique pour les employés soumis à la société, ou que la philosophie axée sur l'employé comme un outil, ce qui est complètement faux.
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tianshu
17 juillet 2019 à 18, Sheng et Sook 27 Congrès mondial a eu lieu à Yokohama, Japon Auditorium National, 4800 élèves des écoles privées du monde entier se sont réunis.
Lors de la réunion, 88 ans Inamori M. Kazuo avec a prononcé un discours dans le titre, et a admis « Comment la philosophie du personnel,? »: « Ceci est la dernière fois comme une école privée longtemps pour que tout le monde à parler. »
M. Inamori a dit: philosophie d'entreprise, non seulement à leur propre pratique, mais aussi avec un effectif total. Cependant, de nombreuses fois, la pénétration philosophique ne va pas au niveau de la base, et certains membres du personnel très contradictoires. La cause principale de ce phénomène est l'opérateur qu'il ne comprenait toujours pas « pourquoi la philosophie de parler, comment parler de la philosophie. »
À cet égard, M. Inamori a partagé ses suggestions, ce qui suit est un résumé du discours.
Inamori images vidéo en direct
demande de Kyoto d'opérateurs, de 198 3 partir, Sheng et Sook, non seulement de répandre dans tout le Japon, mais aussi se propager aux pays à travers le monde, a maintenant plus de 100 sous-Sook, et il y a 150 Plus de 00 élèves des écoles privées dans l'apprentissage de ma philosophie d'entreprise, afin d'améliorer l'efficacité des entreprises et des employés heureux, faire des efforts inlassables.
À cet égard, je suis très heureux, mais aussi rempli d'émotion.
Maintenant, face à une convergence des élèves des écoles privées, école privée que ma longue, l'occasion de parler directement à vous, ce sera la dernière fois.
Avant la fin de cette conférence, je voudrais, « Que diriez-vous de la philosophie de » parler pour le titre.
« Philosophie » est non seulement à l'opérateur propre pratique, mais aussi avec un effectif total. L'importance de cette question je l'ai dit à plusieurs reprises, de nombreux étudiants des écoles privées sont également essayer de le faire.
Mais en même temps, pas de pénétration philosophique parmi les employés, certains employés sont incompatibles, ces voix sont encore entendues.
Bien sûr, l'une des raisons, les organisations sont différentes. Mais je pense que la raison fondamentale est l'opérateur qu'il ne comprenait pas pourquoi et comment parler personnel philosophie et de la philosophie parler.
Aujourd'hui, je veux parler de l'opérateur très important quand il y a plusieurs problèmes avec la philosophie du personnel.
I. Tout d'abord, quelle est la philosophie?
Je voudrais examiner cette question. Ma philosophie de la vie, la philosophie, ce qui avait été fait pour essayer.
Philosophie Kyocera, date de l'industrie des pins.
Dans l'environnement hostile de l'étude afin d'obtenir un résultat de recherche fructueux, quelle attitude envers la vie et le travail? Je pense sérieusement à vous tous les soirs tous les jours, questions et réponses, touchette.
En même temps, je pense que pour eux-mêmes et de comprendre les choses dans un cahier.
Après la mise en place de Kyocera, je pense que le consignera des bloc-notes de travail, ajouter de nouvelles perspectives d'affaires. C'est le prototype de ma vie et philosophie d'entreprise.
Compiler et analyser ces prototypes est ma philosophie.
Ces cahiers conservés, rappelez-vous ces:
Le travail à fond, modeste, il se jeta dans.
Ne pas avoir peur des difficultés, les efforts ne seront pas en retard sur les gens ordinaires.
L'homme qui, essayant de ne pas fatigué, un effort soutenu.
Je crois que la capacité humaine est illimitée.
Telle est la philosophie de base du concept de la forme aujourd'hui.
Je possède ces croyances et le mode de pensée à l'uvre dans la pratique, tout en travaillant avec un effectif total.
Je le fais pas des motifs égoïstes, de ne pas améliorer les performances ou vous rendre facile.
Je persuade les employés à accepter la philosophie de Kyocera, il est un motif pur, heureux du personnel. De cette façon de traiter avec les gens, vous pouvez passer une vie pleine et heureuse.
En raison de ces croyances, je l'espère plus de gens comprennent cette philosophie.
Mais je l'ai constaté que certains opérateurs ont mal compris: Ils considéraient le code de la philosophie de conduite pour les employés soumis à la société, ou que la philosophie axée sur l'employé comme un outil, ce qui est complètement faux.
Si la philosophie comme un moyen d'améliorer la performance des individus ou des entreprises, ne peut entrer en résonance avec les employés, la philosophie ne peut pénétrer. Cela ne veut pas dire que peut comprendre.
Même sur la surface pour le bonheur de la vie des employés, mais aussi longtemps que il y a des curs égoïstes et les pensées facilement, inconsciemment, il se propage au cur des employés. Les employés vont bientôt voir à travers.
En tant que chef d'entreprise, les curs sont la pensée, ne dites pas sera transmis aux employés, ont un fort impact.
En bref, nous devons envoyer un fort désir du cur et de l'amour à ton sincère conviction sincère et dit au personnel, aussi longtemps que cette attitude, nous serons en mesure de passer une vie meilleure.
Tout d'abord, vous devez d'abord passer par expérience personnelle le pouvoir de la pratique de la philosophie, ce qui est très important.
Quand j'étais plus jeune que j'ai vécu beaucoup de douleur, et deux échecs. la tuberculose aussi, il ne voulait pas moi d'entrer dans l'entreprise.
Plus tard, le chaos plié, au travail, la recherche minutieuse enterré. Ma vie est entré dans un cercle vertueux.
En 1959, je fonde une seule main Kyocera, la première année de profit, après le développement durable. Kyocera a connu une croissance des ventes de 1,6 billion de yens entreprises à grande échelle.
198 4 ans, K DD I, commencé défavorable, mais la performance a continué à diriger. Il est maintenant devenu l'un des plus représentatifs des opérateurs de télécommunications du Japon.
En 2010, j'ai participé à la reconstruction du Japan Airlines.
Marché en 2012, j'ai terminé avec succès la tâche, désormais JAL a subi des rendements élevés.
Dans mes plus de 80 ans de vie, je l'ai gagné plusieurs fois le succès remarquable au-delà de l'imagination.
Je crois que ce succès est certainement pas à cause de la chance, ni pour rattraper la tendance des temps, la raison pour laquelle je reçois un tel succès est parce que la philosophie a le pouvoir. Je suis convaincu de cela.
Pour passer une vie agréable, façon pure de la pensée est une force puissante, de façon à apporter un meilleur sort.
Au début du 20e siècle, le grand mentor anglais James Allen a déclaré: Que ce soit devant le but ou le but de la vie, le cur pur sont plus susceptibles de réussir.
Pourquoi la philosophie belle âme peut avoir un tel pouvoir? Parce que la volonté de l'univers qui coule dans ce monde, guidant tout mieux direction vers la première ligne.
Tant que la tendance est cohérente avec l'univers, nous serons en mesure de croître et de se développer.
Ou vous pouvez faire cette métaphore: la vie mer Navigation à voile, il faut d'abord compter sur leur propre force ramer désespérément, mais aussi besoin de l'aide des partenaires, mais ceux-ci seuls ne suffisent pas. Seulement par « il profite du vent, » pour se rendre à l'autre côté.
Des trous dans les voiles, quelle que soit la force du vent ne peut pas prendre de l'ampleur. En revanche, la voile pur beau, nous pouvons aller de l'avant.
compréhension philosophique, est la voile. Le but était d'accepter son intérêt pour le monde de l'écoulement du vent. Il est d'aiguiser leur esprit, pour la rendre belle et pure.
Si vous pouvez venir à comprendre la puissance de la philosophie, le personnel a résisté, nous pouvons dire avec confiance:
« Je suis tout le monde forcé ne sont pas infondées à accepter la philosophie, je pense que d'un jeune âge, comme la vie est volatile, mais les gens peuvent passer une vie pleine et heureuse comment faire pour réaliser cette aspiration, je suis constamment penser: la vie Yin Siwei changer le mode de changement.
Je résume le droit chemin eux-mêmes dans la compréhension de la philosophie, l'entreprise a mis au point, la vie a également été élargie. Ainsi, la philosophie doit être bon. La philosophie a été prouvée par les résultats. La philosophie peut non seulement contribuer au développement de l'entreprise, laisser la vie pleine de bonheur et de la vérité. "
J'étais tellement carrément dit aux employés. Valeur de l'entreprise est de rendre les employés heureux.
Je pense expliquer le principe de la philosophie: Tout d'abord, de comprendre et de croire en la puissance de la grande philosophie d'avoir.
Il est impossible de transférer avec enthousiasme ne croient pas quelque chose, même si le transfert ne peut pas convaincre les autres.
Seule la « compréhension » ne suffit pas de devenir leur propre foi, et payés dans la pratique.
Maître de philosophie Masahiro Yasuoka propose: connaissances savoir courage. Les gens font vivre, ont besoin d'une variété de connaissances.
Mais il y a juste aucune connaissance réelle du rôle de la connaissance doit être portée à « de toute façon ce » aperçu, puis mise à niveau vers « indépendamment de toute résistance, nous devons aussi comprendre l'action, » le courage.
Proverbe « Je ne sais pas lire les Analectes de Confucius Entretiens de Confucius », « Je ne sais pas lire la philosophie de la philosophie. »
Beaucoup de gens pensent qu'ils comprennent la philosophie, mais est-pensants. Non porté à la hauteur de la foi, il ne peut pas être livré.
Seulement devenir perspicacité et courage afin d'intégrer dans le cur des employés.
En second lieu, l'entreprise doit dire aux employés ce que la philosophie?
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1. Pour ceux qui veulent parler de la philosophie des besoins de l'entreprise
Au début, vous pouvez me imiter, je parle de la philosophie narré aux employés en fonction de leur propre compréhension exactement. Immédiatement chair, la pratique payée rapidement. perroquet situation, ce qui représente plus de la moitié.
Je suppose que, comme l'opérateur pour le thème de la vie et du travail de vue, la méthode est peu claire. Je veux seulement dire à quel point demi-cuit, superficiel, si parler du cliché, peut être contre-productif.
Il vaut mieux utiliser mes mots originaux pour vous dire, donc il est autorité. Au début le faire.
Dans le processus, nous avons aussi à étudier dur, lire à plusieurs reprises mes livres et de documents, ce mode d'apprentissage, imperceptiblement, ma façon de penser deviendra votre truc. Il deviendra votre propre idée quelques années plus tard. Alors dites: « Je pense que, » ne font pas d'erreurs, mais aussi bouleversante.
Ils manquent et formation , Mais n'a pas lu les livres de philosophie et de religion, un étudiant n'apprend pas, ni le vocabulaire riche peut être référencé directement de longues citations Sook.
Je l'ai fait avant, et je dirige Panasonic, Angang, dans le village de citations, et plus tard, je pourrais élaborer la philosophie.
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2. Pour prendre les devants dans leur propre pratique
Si vous ne les employés verront bientôt vous mettez pas en pratique, par. Mais la méfiance accrue.
Ce cas illustre l'attitude de suffisamment de l'opérateur pour faire respecter les employés.
La société accroché beaucoup de la plaque, mais le président de faire le contraire des activités. Peu importe la façon dont noble le président parle de la philosophie, de sorte que les employés ne peuvent pas résonner.
Matin: Je vais prendre le salaire de plomb autant que tout effort humain.
Après-midi: propre loisirs.
La philosophie n'est pas entraîné pour les employés, les gestionnaires devraient donner l'exemple.
Opérateur à l'auto-discipline stricte, améliorer en permanence leur personnalité. Les employés voient cet exemple, il résonnera, suivi par la philosophie pratique, dédiée au développement de l'entreprise.
Il n'y a pas de culpabilité, la pratique sincère de la philosophie, si nécessaire, en toute impunité, en utilisant un langage dur employés critiquées.
Pour le travail bâclé des employés:
« Pour le bonheur de tous les employés, y compris vous, chaque matin, je vais au travail est le premier du développement de produits à la vente ...... Je dois aller, je suis tellement occupé ...... ...... ...... vous, mais vous êtes comment penser? le courage de faire? à vos collègues à la maison, vous devez travailler dur! "
Si beaucoup de préoccupations, parler poliment, sera bien organisée philosophie de conversation, veulent avoir un effet très difficile.
Ca ne me dérange pas d'offenser les gens. Philosophie pratique sérieusement que quiconque.
Dans l'entreprise, l'opérateur doit être le plus difficile, aussi longtemps que cela, les employés vous suivre.
Action digne de respect et de persévérance, les employés seront d'accord, et aussi vous motiver à la pratique de la philosophie.
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3. AC et employés avec le même sens de la vérité
Les opérateurs qui veulent devenir la première pratique, mais certains employés sont assis à l'écart, je me sens très bien des mots à dire.
Les opérateurs doivent être parler sincèrement à ces travailleurs, si rien, leurs émotions continueront à se répandre, ont un impact négatif.
Comment gentil et sincère dialogue avec eux? La meilleure façon: Utiliser Airbus - Réunion de famille volonté.
mots, stéréotypés pour montrer la gravité du dialogue ne l'écoute. Si vous avez versé un verre de vin chacun, il touchera une corde sensible. Donc, très tôt, je l'utilise souvent Airbus (dérivé du japonais, l'intention comme « partie potable » pour l'entreprise est comprise comme une sorte de « vin, puis sera » que toutes les affaires dans son temps libre, par la boisson et le chat, Imaginez la forme future, etc., non lieu de travail, abandonnerai le « masque », se détendre et parler leur vérité et le mécontentement, le leadership de la construction et le cur d'échange de personnel à cur, le total des buts, de manière à atteindre pleinement un).
Kyocera petite échelle, souvent assisté par Airbus, dont le plus important est les activités de fête de fin d'année, environ 1000 personnes, tous les partis de fin d'année j'ai assisté à tous. Parler « Allez », de verser chaque bureau, en disant rêves.
Si vous avez l'attitude, je me suis vite remarqué, je dirais: « Avez-vous mécontent avec elle? » Le premier dit non, mais juste un peu de stimulation, il le dire.
Soit parce que les entreprises dans lesquelles ils se soucient est pas un problème, 80% des gens parce qu'ils sont paranoïaques. « Attendez une minute, est votre touche personnelle elle! Oui, vous dites. » Puis commencer à prêcher.
Troubles cardiaques, pour révéler le vrai remède. Lutte avant, après avoir prêché repas très Améliorer les relations.
Pour les gens à travailler dur louange, sincère;
À la mauvaise personne, stipule clairement que « vous avez tort »;
« Erreur était hors pointe », et elle vous dit, je vais réfléchir correctement.
Ce champ est pratique. Je suis toujours un moyen de communiquer avec les employés. Partout dans le monde.
Je mâche la philosophie, une lecture attentive. « Mon point de départ est à votre bonheur, la philosophie est un pointeur vers cette fin. Un homme de faire la qualité morale des personnes. »
Passez une journée Taoxintaofei réponse jusqu'à ce que l'autre personne vraiment accepter cette philosophie.
On a demandé à la dernière question: « Que pensez-vous parler de l'amour. Trente-quatre Il y a quelques années, les représentants Kyocera rapport de le voir enfin tourner autour, vous devez être réprimandé. Et vous dites n'est pas contradictoire? "
Je devais résister à réfuter: « Oui, la situation est en effet que vous avez dit, j'étais apathie indifférent Mais pourquoi faire un profit après une perte a subi des pertes insignifiantes au cours des années accumulé beaucoup d'éloges quand peut-être qu'il sera très heureux.?. mais la complaisance comment faire? laisser les employés heureux, non seulement ont des bénéfices, mais aussi de se développer. ce profit ne se fait pas. il peut être frustré et même me haïr, mais pour sa croissance personnelle, je dois faire ".
Le deuxième bénéfice annuel est sorti, il devrait être félicité.
Afin de promouvoir l'équipe et de parler, nous diriger.
Ne pas avoir peur d'aller aux employés, devrait être naturel, pas gesticulations. Pour utiliser leur cerveau pour penser quelle forme.
J'utilise Airbus. Vous devez combiner leur propre situation, en utilisant des méthodes spécifiques pour leurs employés.
Inamori carte / Baidu Encyclopédie
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4. Les exploitants de maintenir une posture avec les employés et l'apprentissage continu
Peu importe la façon dont nous croyons fermement que la puissance de la philosophie, il est impossible de pratiquer parfaitement.
Les opérateurs sont aussi des êtres humains, nous devons continuer à fermer, même si seulement une petite étape, la vie sera très différente. Les gens pensent et ne pense pas, il est tout à fait différent.
Ne comprend pas et ne comprennent pas la question, mais la volonté de l'attitude de comprendre.
Comme l'opérateur devrait franchement:
« Je veux que chacun d'apprendre la philosophie, me semble qu'ils sont grands. En fait, je n'ai pas une philosophie de bonne pratique, directement maintenant, je n'ai pas tout à fait la philosophie pratique, en ce sens, je suis juste un jeune moine et savant, donc je utiliser ma vie à la pratique ...... mais cela ne signifie pas que je ne suis pas qualifié pour parler de la philosophie de faire les choses est censé être de cette façon, je l'espère le développement du personnel, la croissance de l'entreprise, le personnel heureux ".
Avec cette attitude à parler, il est très important.
Mais le comportement lui-même est la poursuite des efforts, les élèves des écoles privées distingués qui ne veulent pas être dogmatiques, étudier à plusieurs reprises avec le personnel, ce qui créera un revers dans le cur des gens, pratique la philosophie ensemble.
Même si un seul employé pour atteindre le bonheur, les opérateurs seront heureux, c'est la plus grande joie.
Même s'il quitte l'entreprise, tant que sa philosophie pratique, marchant d'une manière heureuse de la vie, est une bonne chose.
« Vous ne restez pas dans le Kyocera aussi, juste pour vivre et travailler dans les perspectives à droite sur la vie, vous pouvez avoir une vie heureuse. »
La société a acquis naturellement la confiance, réduire le roulement des employés, d'améliorer la motivation des employés, l'accès au développement à long terme. Cet engagement envers le développement des élèves des écoles privées qui seront certainement heureux.
Ainsi, de nombreux opérateurs sont prêts à travailler dur employés si heureux, une organisation unique au monde.
A la fin de Décembre de cette année, Sheng et Sook volonté a pris fin, mais la mission ne changera pas. Ce n'est pas la fin, mais un nouveau départ pour tout le monde concerné.
Sook longtemps que je l'avais déjà été parler pour nous tous, que nous devrons apprendre à répondre à sa propre question. J'espère que nous pouvons prendre la philosophie pratique cercle Expansion de l'entreprise, la famille et la société.
Je crois que la philosophie n'allumer le feu éteint dans Sheng et Sook, vous vraiment éclairer le monde dans sa main.
Dans son discours, j'ai aussi mentionné, livres Sheng et Sook, beaucoup d'informations, nous pouvons facilement voir mon profil. Inamori Archive garder beaucoup de mes informations et informations pertinentes.
Le dire que je l'ai terminé mes dossiers vocaux sont conservés, vous pouvez toujours apprendre.
Fondateur Sheng et Sook, je suis très heureux de la voix entendre tout le monde: « .. N'a pas participé Sheng et Sook, mon entreprise peut-être déjà sauvé la société en faillite, les employés ne sont pas dans la rue » pour entendre l'affaire, et je pense Sheng Sook peut persister à ce jour est grand.
les opérateurs peuvent saisir plus le fonctionnement de la gouverne de direction, peut apporter le bonheur à l'entreprise, ce qui est ma motivation.
A été en mesure de continuer à ce jour, je suis tout à fait disposé à écouter que les élèves des écoles privées qui parlent de l'existence.
Leur désir de me soutenir Sheng et Sook maintenu jusqu'à aujourd'hui, dans une certaine mesure, je compte sur votre aide juste eu une vie merveilleuse.
Avec cette Sheng et Sook, j'ai raté la rencontre directement avec les employés et leurs familles, mais il peut les aider indirectement.
Une telle occasion altruiste, Sheng et Sook Sook, qui m'a donné la vie, et ici, je tiens à vous remercier sincèrement.
Les souvenirs du passé, et je suis heureux que nous avions un bon moment. 198 3 ans depuis le lancement, il y a 36 ans, je voyageais avec vous au Japon, a visité le monde, assis autour, l'intimité.
Sheng et Sook à sa fin, mais comme un ami de l'âme des élèves des écoles privées qui, vous serez immortalisé dans mon cur.
texte / Cet article pour le numéro de magazine chinois et l'administration publique étrangère (ID: zwgl 199 1) en premier.
Modifier / Li Yutong
Anchor / Tianshu
Avec la figure Source / insectes Graphique, Baidu Encyclopédie
A propos de l'ancre en cours
tianshu
Il est très intéressant, le monde troublé est une aire de jeux. Attendre, puis attendre, et ainsi le sentiment dans le vin. Nombre Personal Public: Salix-3, ainsi que d'en parler!
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