« Éclatement de la guerre et la promotion de la production - province du Hebei » spéciale nouvelle spécialiste « des PME en action » Don a vu l'entreprise: aucune crainte de difficultés, les efforts

Hebei Nouvelles du Réseau (interst, Guo Zihao) « Bien que la valeur de la période spéciale, mais vu comme un important indispensable la production d'acier d'outils, afin d'assurer la chaîne de production stable, nous devons la course contre le temps, la course contre le temps pour augmenter la production! » Tangshan métallurgique vu Ltd, directeur général Zhang Yan a dit.

En acier de coupe de production principalement utilisé dans la métallurgie des lames de scie circulaires, et Wu Bao Steel, Anshan Iron and Steel, Vallourec, Tenaris et d'autres grandes entreprises sidérurgiques nationales et étrangères ont des relations de coopération modèle d'affaires « spécial nouveau spécialiste », face à travail en raison des tensions provoquées par l'épidémie, les difficultés de transport et d'autres difficultés, Tangshan scie métallurgique Ltd (ci-après dénommée « société de scie Don ») unis comme étroitement ensemble, travailler ensemble pour protéger la production de l'entreprise de stabilisation, tout en uvre pour compléter l'anti- " peste « réponse.

La photo montre les employés de production de scie Tang qui travaillent dans l'atelier.

Flexible et ajuster pour assurer la qualité et la quantité de service ne fonctionnement à pleine charge

Dans la stricte application des mesures de prévention des épidémies et de contrôle, la société a vu Don Janvier 27 (Janvier lunaire) a officiellement repris complexe de production.

Don est entré dans l'entreprise a vu l'atelier de production, a vu une image de manière ordonnée, les travailleurs portant des masques trépidantes à travailler avec l'appareil, lorsque les travailleurs individuels ran intercalés entre le petit atelier, tout est en ordre.

« Touchés par l'épidémie, bien que la plupart du personnel est local, mais il y a encore d'autres villages en raison de la fermeture des employés village manqué au devoir, il est encore pénurie de main-d'uvre relativement tôt. Afin d'assurer une production stable, nous ajustons rapidement le processus de production, processus internes pour augmenter l'ajustement de l'emploi des employés, la production flexible, afin d'assurer que les différents processus d'exploitation à pleine capacité. à l'heure actuelle les employés du taux de service de notre entreprise a atteint environ 90%. « la compagnie a vu adjoint de production directeur général de Tang Song Ho, pointant à côté de préposé à l'entretien de l'équipement il a dit: « en ce moment spécial, le fonctionnement normal de l'équipement est très important, pour lequel nous utilisons l'équipement des périodes de ralenti, l'équipement pour l'inspection et l'entretien, afin d'assurer sa antérograde sTABLE maintenant nos équipements taux de fonctionnement a atteint plus de 90%. »

La photo montre les Tang ont vu les employés de production travaillent dans l'atelier.

suivi de la ligne de production et de détection, et des registres détaillés du registre, la responsabilité à quelqu'un d'envoyer sur le téléphone, etc. initiative avec les clients, voie de la qualité des produits et faire des disques afin d'améliorer ...... temps difficiles dans les transports notamment, pour assurer la qualité des produits est très important. À cet égard, Tang a vu la société en même temps de renforcer le rythme de la production, mais aussi augmenté la période de garantie pour les efforts de gestion de la qualité ne sont pas assouplies, pour faire en sorte que chaque lot d'un certain nombre de façons, chaque normes de qualité lame.

Service après-vente, Don a vu l'adoption du mode de service vidéo, le personnel technique de l'entreprise par les clients de guidage vidéo à utiliser correctement le produit. Tang société de scie réseau de service après vente dans tout le pays tentent d'établir une période spéciale de nombreuses années a joué un rôle clé dans un certain nombre de domaines dans le pays avec un centre de réparation, il ne pouvait pas surmonter les problèmes régionaux de maintenance en temps opportun pour aider les clients pour résoudre les différents problèmes rencontrés.

Marée de la crise unissait les efforts pour protéger l'approvisionnement en produits des matières premières de transport

« Chacun de mes collègues ont une action positive, essayant de trouver des canaux de transport appropriés, et certaines personnes, même fixe et l'utilisation du téléphone mobile, l'ordinateur portable est disque plus dense. » Don a vu le directeur logistique de l'entreprise Liu Yaqi dit que pour résoudre le problème de transport, l'entreprise quel que soit le coût une gamme complète de collecte d'information logistique, le produit peut être livré aux clients à l'heure, il est la plus grande affirmation de travail du responsable de la logistique.

Outre les entreprises de logistique contacts divers multi-canaux, le transport en douceur pour alléger la pression de transport, Tang a vu la société de l'approche multidisciplinaire pour faire en sorte que lors de l'épidémie, au début de la communication, la coordination active. La première consiste à renforcer la communication et le contact avec les clients, la communication en temps opportun et de diffusion de l'information pour obtenir la situation de contrôle de la circulation locale, le second est de coordonner les services des collectivités locales concernées, dépôt de contact rapide assurer que le véhicule de transport « peut être loué », le troisième est complètement déployée au sein de l'entreprise véhicule, en dehors de l'entreprise pour compenser le manque de ressources logistiques, ce qui permet le transport continu, afin d'assurer l'efficacité du transport.

Au cours de l'épidémie, du fait qu'une partie de la scie Don du fournisseur en amont de l'entreprise ne parvient pas à démarrer à temps, entraînant la production de matières premières nécessaires pour le problème serré. Pour assurer l'approvisionnement en matières premières et de la production pour suivre le rythme, Tang a vu le report de l'entreprise sur les marchés à deux volets, la communication et la coordination d'une part et a mené activement par le directeur général et a commencé les gros producteurs de matières premières, d'autre part dirigée par plus que par le directeur général adjoint concerné canaux pour recueillir et communiquer avec d'autres fournisseurs. Pour les pièces de rechange en raison du contrôle de la circulation apporter quelques-unes des pièces de rechange nécessaires à la production, les employés de l'entreprise d'approvisionnement pour gagner du temps en regardant à travers un réseau d'appel téléphonique des fournisseurs locaux, et a conduit de mentionner, et les magasins de marchands entourant un par un pour l'interroger, l'atténuation efficace la fourniture de pièces de rechange ne sont pas la pression en temps opportun.

« Au cours de l'épidémie, nous avons développé des dizaines de nouveaux fournisseurs pour assurer l'approvisionnement en temps opportun des matières premières et des pièces de rechange nécessaires à la production de. » Tang, directeur général de la scie de la société Zhang Yan a dit avec un sourire, et des difficultés face à l'adversité, toujours trouver de nouvelles opportunités.

La photo montre les Tang ont vu les employés de production travaillent dans l'atelier.

La confiance dans l'avenir Pour devenir la plupart des fournisseurs de services concurrentiels au monde Scier

Tang a vu l'utilisation antérieure de la société de la technologie Internet, et de promouvoir activement la construction de scies à métaux et scie plate-forme commerciale, au cours de l'épidémie a également joué un rôle crucial. Non seulement ouvert de nouveaux canaux de vente, de promouvoir plus efficacement la croissance soutenue des ventes globales de la société.

Il est entendu que, bien que touché par l'épidémie, la compagnie a vu Tang a également rencontré des retards de livraison de produits et une annulation des commandes étrangères et d'autres questions. Mais sur la base des villes de province et les comtés pour aider tous les paliers de gouvernement et les ministères concernés à soutenir, sous la direction de l'entreprise et Don a vu les efforts conjoints des employés, le chiffre d'affaires de l'entreprise dans la période allant de 1 à épidémie Février est encore 20,1 millions de yuans, par rapport à la même période, la baisse est pas grande.

Pour l'avenir, l'entreprise directeur général Zhang Yan Tang a vu la confiance. Elle a dit que les difficultés sont temporaires, Tang scie Scier société de services axés sur le développement du marché, a mis au point un plan de développement à long terme, devrait réaliser des ventes de 1 milliard de yuans dans les cinq ans à la maison et à l'étranger, pour devenir le plus grand et le plus professionnel du monde fortes, lames de scies circulaires de coupe les plus fournisseurs de services concurrents.

[Business Card]

Tangshan Saw Metallurgical Ltd a été fondée en 1963, situé dans la ville de Tangshan Lubei District, il est le premier fabricant de lame de scie à métaux. Les sociétés de capital de 34 millions de yuans, l'actif total de 370 millions de yuans, tous les types d'équipements de production de plus de 200 ensembles. Il compte plus de 600 employés (dont plus de 400 personnes, siège Tangshan centres de services dans tout le pays, plus de 100 personnes, plus de 100 employés de sociétés étrangères).

Les principaux produits de tôle de scie, le métal froid de coupe des lames de scie circulaires, carbure de dent de lame de scie circulaire, diamant matrice de lames de scie insert cinq séries de lames de scie circulaire, couvrant plus de deux mille spécifications, annuel a vu plus de 200.000. Ce qui représente des lames de scie circulaires métalliques en acier de coupe de parts de marché intérieur d'environ 80%, part de 30% du marché étranger, la Chine a mis au point dans l'industrie des métaux a vu la plus grande et la plus grande variété complète de scie système d'entreprise moderne professionnelle.

Tang a vu en 2001 et 2009, a passé la certification du système de management de la qualité ISO9001,2000, a maintenant 57 types de brevets, a participé à cinq rédaction standard de l'industrie nationale et la révision. Et l'accès à l'expertise nationale nouvelle spéciale Little Giant, les entreprises nationales technologie de haute, l'expertise provinciale spéciale nouveau modèle d'affaires, la science Little Giant provincial et de la technologie et d'autres prix. Bison a vu, il a été classé des marques bien connues en Chine.

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