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fournisseur d'électricité frais, la douleur et le bonheur d'un domaine de l'entrepreneuriat. 2018 nouveau champ du commerce électronique: baisse de la transfusion sanguine, hématopoïétique qui continuent à vivre ...
fournisseur d'électricité frais, la douleur et le bonheur d'un domaine de l'entrepreneuriat.
Bien que beaucoup de gens pensent que le développement des affaires électroniques frais est difficile, la chaîne est trop lourd, pensent qu'il va perdre tout le match, mais il y a encore des entrepreneurs entrants.
Les données montrent que d'ici la fin de 2017 l'industrie atteindra 165 milliards de yuans en 2018 sera une année exceptionnelle de nouveaux investissements, il y aura probablement des fournisseurs d'électricité frais « tournent autour » point tournant.
Cependant, l'or creuseurs sur, SHUFFLING devenir le thème principal des deux dernières années, à ne sont pas rares.
Les statistiques montrent que seulement 2016-2017, il y a des produits frais échange, d'achat préversion, ont été pratique, Xu et d'autres frais 15 effondrement de la plate-forme d'affaires électroniques frais.
Alive est le plus important!
Récemment, le cercle d'amis est venu les nouvelles de la faillite frais de fournisseur d'électricité interconnecté congelé. Reporter enquête a révélé que ce fournisseur d'électricité frais « mort » En fait, pendant plusieurs mois, mais ne peut pas attirer l'attention. Chine Cour nette Septembre l'année dernière a émis 20 une annonce de la faillite, le courant congelé Internet (Beijing) Technology Network Co., Ltd a confirmé l'achèvement de la dette, la faillite et la liquidation de programme progresse.
interconnexion congelée a été créée en 2014, il est le premier mobile B2B plate-forme commerciale de produits surgelés. Plate-forme en travaillant avec un fournisseur sur le marché, ce qui réduit la circulation des marchandises sur le marché, mais aussi de produits plus rapide et moins coûteux d'atteindre les mains de l'utilisateur de l'origine.
interconnexion Frozen a également été la vedette d'une des sociétés start-up dans le domaine des frais d'affaires électroniques. 2015 rapport montre que Internet Frozen Dvorak obtenir un million de fonds d'investissement providentiel en Février, Juin Amphora obtenir des fonds et des dizaines de fonds de prune millions de ronde pré-A de l'investissement, d'ici la fin a gagné un tour de financement.
fondateur d'interconnexion Frozen, PDG Huang Wei Wei a déclaré publiquement, « un bon financement de projet n'est pas difficile, ne soit pas trop embrouillé choses comme l'évaluation, pour survivre est le plus important. »
Internet bas congelés, les experts de l'industrie ont analysé les raisons pour lesquelles il y a trois points:
1) la concurrence coupe-gorge. 2014 fournisseur d'électricité périssables vient de commencer, peu de concurrence, les entrepreneurs construisent facilement une plate-forme d'entreprise sera en mesure d'obtenir du financement. Cependant, après 2015, un grand nombre d'entrepreneurs et l'afflux de nouveaux capitaux, conduisant à des étudiants pauvres de l'environnement d'entreprise et le fournisseur d'électricité concurrentiel.
2) Le manque de capacité hématopoïétique. Le capital est nécessaire bénéfice, en baisse de 90% de la plate-forme d'affaires électroniques frais dépendant à cause du sang du capital à long terme, leur manque de capacité hématopoïétique, une fois que la capitale ne peut pas suivre, l'effondrement est inévitable.
3) la demande ne sont pas les points forts de la douleur. Les utilisateurs du produit a besoin point de douleur fraîche est la direction de la plate-forme d'affaires électroniques. aliments congelés reliés entre eux pour fournir la restauration quotidienne pour les petites et moyennes entreprises, principalement de la viande. L'histoire de ce produit n'est pas bon de parler, la demande de l'utilisateur du produit est forte.
objectif fournisseur d'électricité frais: devenir transfusion sanguine!
À la suite de 2015 obtenir un tour de financement en 2016 pour obtenir ronde de financement pré-B, les vergers de fruits commerce de détail 100 a récemment gagné 1,5 milliard de yuans B ronde de financement, l'accès aux marchés financiers favorisent à nouveau.
Selon les rapports, une centaine de vergers, dès 2001, a ouvert la première chaîne de franchise de fruits de la Chine des magasins. De 2002 à 2009, seulement 115 cents vergers ouverts magasins. Jusqu'à présent, plusieurs centaines de vergers a atteint plus de 2.800 magasins dans plus de 40 villes à travers le pays.
2018, une centaine de vergers tirant parti de la capitale a annoncé l'ouverture officielle de notre franchise, ouvert 1200 magasins, la production globale d'une norme de la marque centaine de vergers avec le système.
Cette époque est le cas, quand vous êtes toujours vendeurs vous inquiétez pas, quelqu'un vendais marque et le système, la pensée hors des sentiers battus et d'ouvrir une nouvelle méthodologie d'affaires.
Une centaine vergers, Netease est jeune et si la plate-forme nouvelle pour le commerce électronique est passée de vendre des produits à la vente de solutions et de systèmes, à partir d'une seule guerre des prix, la concurrence de l'industrie dans précédemment par transfusion sanguine de sang dans une personne.
Du sang frais trois fournisseurs d'électricité Outils
En fait, tout le monde parle du « sang », mais à la fin comment hématopoïétique il? Ensuite, nous trions le financement des fournisseurs d'électricité frais événement 2017, tirer trois conclusions: échelle, nouveaux marchés, l'écologie, le fournisseur d'électricité est le sang frais des trois outils.
Hématopoïétique un outil, échelle: l'ampleur de l'expansion de la chaîne d'approvisionnement et à l'échelle du produit
La perte due à la hausse des grandes, grandes logistique et les coûts de la chaîne d'approvisionnement et d'autres coûts, mais le cas ne tombe pas dans les coûts d'approvisionnement, les bénéfices frais produit unique diminuera.
Comment casser les profits tombent? L'échelle est les fournisseurs d'électricité frais suivront cette voie. Réduire les coûts par le développement à grande échelle, afin de fournir des bénéfices.
Par exemple, à la fin de 2017, une centaine de vergers avec des ventes annuelles de 84 milliards de yuans, une centaine de vergers dans tout le pays le nombre de magasins est aussi élevé que 2800. 2018 fixé une cible, de nouveaux magasins 1200, cinq nouvelles zone d'expansion, et sera entièrement présenté sous forme de franchise. À l'avenir, les coûts et les risques de dispersion propres magasins, seul est responsable de la fourniture du système de la marque, la production de services de chaîne d'approvisionnement, dans leurs motifs deviennent plus légers, tandis que le taux d'expansion du magasin sera plus rapide.
En même temps, une centaine de vergers 11 Janvier annoncé à Pékin pour obtenir ronde B de financement de plus de 1,5 milliards de yuans. Cette ronde de financement, selon Jiao Yue Jieshao vice-président cent vergers, ce tour de financement sera utilisé pour la recherche et le développement et la catégorie de fruits construction de la marque, de construire une chaîne d'approvisionnement de l'industrie des fruits de pointe et de l'écosystème, tout en continuant à renforcer les investissements dans le secteur de l'Internet.
outil hématopoïétique Deuxièmement, de nouveaux marchés: les nouveaux utilisateurs, de nouvelles dépenses, le nouveau site
Les nouveaux marchés comprennent deux aspects 1) nouveaux utilisateurs. L'expansion de la couverture des groupes d'utilisateurs, d'améliorer l'ampleur du marché. 2) le nouveau site. En développant de nouvelles villes, de nouvelles zones de consommation afin d'améliorer la couverture de la plate-forme et le nombre d'utilisateurs.
Avenir, de nouveaux marchés deviennent des épisodes de frais de marque fournisseur d'électricité concurrentiel d'armes. Pendant ce temps, le nouveau marché des utilisateurs active les capacités de service de plate-forme d'affaires électroniques frais.
la consommation d'Internet, ce qui représente seulement un pour cent de la consommation fraîche, l'avenir a encore beaucoup de place pour le développement. En ce qui concerne les deuxième et troisième villes de niveau, ce domaine est encore une mer de bleu, les participants peu, la ville de Zhongshan, l'échelle de la consommation des fournisseurs d'électricité frais peuvent actuellement atteindre une deuxième et une troisième ligne de plus de 400 millions.
Par exemple: la maison fraîche originaire du Guangdong, deuxième et troisième villes de niveau se concentrent sur une nouvelle demande des consommateurs.
Pendant ce temps, le marché haut de gamme est également devenu un des fournisseurs d'électricité frais seront en compétition sur le terrain.
analyse Insiders, les fournisseurs d'électricité frais prendre la grande route est une nécessité. Parce que les besoins de stockage frais de strictes, couplé avec le taux de perte est pas faible, ce qui entraîne une augmentation des coûts des fournisseurs d'électricité frais. En outre, la publicité, des campagnes de marketing ne doivent « brûler ». Si vous vendez des produits à prix bas, les fournisseurs d'électricité frais est difficile à but lucratif.
outil hématopoïétique En troisième lieu, la nouvelle éco: mise sous tension, en boucle fermée
Le soi-disant « nouvelle écologie » est un nouveau fournisseur d'électricité de nouveaux modèles. Par exemple: Le nouveau détail, pas d'étagères, plate-forme O2O
« Nouvelle Ecologie » Les fournisseurs d'électricité frais comprend trois directions: 1) un nouveau modèle. Le nouveau modèle par les utilisateurs de services et d'améliorer la compétitivité; 2) nouvelle transfrontalière. Nature de l'Internet est connecté, alors que les ressources de connexion en amont, en aval et d'autres ressources pour intégrer les utilisateurs de services; 3) nouvelle boucle fermée. Frais de nouvelles affaires de puissance en boucle fermée, de fidéliser les clients avec la nouvelle boucle fermée, activer le marché.
Par exemple: fruit simple transformation stratégique! Bien sûr est facile de participer à des produits frais du marché en concurrence directe, mais d'un « stade » du fournisseur d'électricité B2C frais, la transition vers « les coulisses » plate-forme permettant de la chaîne d'approvisionnement de frais B2B. De produits frais, de la logistique de la chaîne du froid, et d'autres dimensions de données sur la consommation, la formation d'une des solutions fraîches modulaires normalisés,.
Si un co-fondateur de Jinguang Lei Yi en disant: ce disque est un U « plug and play » frais de nouvelles solutions de vente au détail.
À l'heure actuelle, fruit facile dans aucun dépanneurs, pas d'étagères, les dépanneurs et autres secteurs traditionnels, sont mis sous tension pour fournir de nouveaux programmes de vente au détail frais, le cas le plus typique du nombre de bons voisins et Hamid.
Pour nouvelle boucle - liaison est l'avenir en ligne et hors ligne. En 2014, une centaine de vergers que « l'intégration de ligne et hors ligne. » Aujourd'hui, avec plus de 2500 magasins comme une place forte, une centaine de vergers, non seulement pour construire le plus grand frais du pays de mentionner le réseau, mais aussi une bonne solution pour frais dernier kilomètre des problèmes de distribution. Maintenant, la moyenne ouvert quatre à cinq magasins par jour. En se fondant sur ses avantages uniques sous la ligne, une centaine de vergers ont servi 59 minutes. Une combinaison centaine de vergers d'autonomisation en ligne et hors ligne et apporter de nouvelles opportunités.
« Cheval boîte verte fraîche » Jingdong « 7FRESH », Suning, l'investissement « Su vert frais » Tencent Ali « super espèces » ...... Comme les géants de l'Internet dans le bureau, une variété de nouveaux supermarchés répartis dans tout le pays.
Peu de temps après le jour de l'an 2018, qui est intégré dans 4 Janvier 2018, Jingdong est le premier supermarché de produits frais en ligne et hors ligne « 7FRESH » ouvert à Pékin. Comme le premier nouveau concept de supermarchés investissement Jingdong, « 7FRESH » a attiré un large public, au cours d'une ouverture douce sur la remise du trafic quotidien moyen unique magasin de plus de 1 million de personnes dans la transcription.
Dès 2016, Alibaba a lancé une « boîte frais cheval vert. » Tencent également à la fin de la marque de supermarchés investis 2017 - Yonghui « super-espèces. » De plus, en Avril 2017, Suning a lancé le premier à Xuzhou « Su vert frais » supermarché boutique, « poisson frais de palme, » du pays, le groupe américain est le 19 Juillet, 2017 ouvert à Pékin.
Avec le fournisseur d'électricité géant Internet frais entrant, la structure du marché frais devient plus claire. 2018 fournisseurs d'électricité périssables seront « grande guerre ». géants de l'Internet en concurrence la force, pousser demande en ligne, ouvrez le supermarché secteur du détail pour devenir le nouveau hors ligne frais engouement.
Au fil des ans, de la beauté à la mère et de l'enfant, puis récurer la mer, le champ vertical du développement des affaires électroniques du vent et de l'eau. fournisseur d'électricité frais est devenu un nouveau point de basculement a ses raisons inévitables.
Avec l'amélioration continue de la qualité de vie, et une nouvelle ère est que les gens accompagne souvent la mise à niveau de la consommation. Les gens exigent des produits alimentaires haut de gamme a augmenté rapidement, le commerce électronique en frais est une tendance inévitable. De plus, avec le développement du fournisseur d'électricité, les fournisseurs d'électricité dans certaines régions est saturé, les fournisseurs d'électricité frais pour devenir le nouvel océan bleu champ vertical des affaires électroniques entreprises Internet se disputent.
En outre, la mise en réseau et venant à échéance le paiement mobile fournit également les bases nécessaires pour soutenir le développement des supermarchés. Prendre de nouvelles régions essentielles pour la logistique de la chaîne du froid, la vitesse de livraison et le facteur fraîcheur des consommateurs sont plus préoccupés par, de nombreux fournisseurs d'électricité frais à moins de 3 km de la livraison de l'éclair demi-heure de services, ce qui a grandement amélioré la qualité de service, pour résoudre un problème majeur de transformation en ligne et hors ligne.
Dans « 7FRESH », il peut automatiquement suivre le client, pas intelligent panier poussé à la main, il sera aligné avec la zone de balayage de codes à barres permet d'identifier les prix des matières premières caisse enregistreuse autonome intelligente, il y a brosse paiement du visage, la caisse de bougé, etc. .
De plus, dans le magasin « cassette de cheval frais brut » et « 7FRESH », ils sont équipés d'une étiquette de prix électronique, disposé sur le plafond sont également un certain nombre de chaînes de levage. ligne du personnel après réception de la commande, les produits de la plate-forme près de la pendaison de chaîne sur la suspension, est transférée sur le terrain, pour assurer une livraison rapide. « 7FRESH » a également développé un ensemble complet de logique picking, laissez préparateurs moins courir, choisir le meilleur itinéraire. Ceci est la sagesse des années dans la recherche et le développement de la réalisation pratique d'optimisation de la trajectoire de la logistique.
Par rapport aux supermarchés traditionnels et les dépanneurs, les supermarchés, sauf ceux qui sont axés sur les fruits de mer, fruits frais et d'autres produits, également mis en place la salle à manger pour enrichir l'expérience utilisateur. Les consommateurs dépensent 15-20 yuans les frais de traitement, vous pouvez vivre la cuisine pour acheter des produits frais et un accès direct à la formation d'un nouveau « Restaurant + modèle d'un supermarché. »
Ma a proposé un concept de « nouveau détail » en 2017 Congrès Yunqi, les fournisseurs d'électricité frais est ouvert sans aucun doute des nouvelles meilleures pratiques de vente au détail de ligne et hors ligne.
2018 marché du frais au début .... monde contradictoire de l'avenir, il y aura une surprise et ce miracle se produit, nous attendons avec impatience!
