révolution numérique est en train de changer l'avenir de l'argent, la banque et de l'industrie de l'assurance.
Heure locale le matin du 21 Janvier, Forum économique de 2,02 mille Davos sur « le système financier réinvente et monétaire à l'avenir, » le sous-forum, les invités ont discuté de l'impact de la révolution numérique sur le secteur financier.
monnaie de cryptage
Depuis la naissance de la chaîne de bloc espère remodeler les systèmes financiers et monétaires. Au cours de la dernière année, la chaîne de bloc a apporté impact important sur le système financier et monétaire, une partie du système chaîne de blocs de transfert des fonds en contournant SWIFT les paiements transfrontaliers. Le système de chaîne de blocs de JP Morgan reliant plus de 300 institutions financières dans le monde entier, Facebook a lancé le projet Libra aura atteint le plus grand nombre d'utilisateurs sans égal bancaire aux transactions par les pairs du monde.
la plus grande chaîne de bloc principal de la société PDG Cercle Jeremy Allaire, le monde est une paire un radical de la chaîne de bloc refaçonner les relations financières, il convient de noter qu'il a été capturé l'année dernière après Sun Yuchen Buffett déjeuner, les invités à dîner a. Dans ce débat à Davos, Jeremy Allaire a souligné la plus grande monnaie de cryptage problème et les visages du système financier plus larges.
« Si vous voulez la science et la technologie, les défis numériques à l'industrie des services financiers comme un ratio arc, on peut dire avant que le défi est encore à la fin avant de l'arc, par exemple, l'agence vient de mettre une nouvelle interface utilisateur, mais le défi est venu Arches le plus sommet, le point tournant a été de - avec la montée des blocs de la chaîne, les actifs numériques, monnaie stable, le numérique actuelle a affecté le coeur du système financier - l'émission de monnaie, la distribution, l'utilisation, etc. "
« Le système financier est différent du système de communication, il existe un risque réel d'identité et des problèmes, mais nous devons réexaminer la façon d'aborder ces questions - est maintenant des mécanismes d'application rigides, en fin de compte liés à la souveraineté nationale et des mécanismes de régulation de nous. doivent trouver des solutions globales et des méthodes axées sur la technologie dans l'utilisation de la chaîne de blocs et le risque de change numérique de connaître l'identité. « dit Allaire.
Banque
Way de la carte sans contact à la banque à distance, au cours de la dernière décennie, la révolution numérique permet aux banques de gérer l'argent a fondamentalement changé.
arriviste de la technologie financière dans le domaine des services bancaires et de paiement occupent progressivement la part de marché. Par exemple, en Octobre dernier, le plus chaud start-up allemande N26 bancaires par Internet en France, le nombre de clients a dépassé 100 millions, soit plus de clients HSBC en France. En même temps, les banques traditionnelles ont été reprises, malgré la vitesse différente de l'innovation technologique.
Mais Citigroup PDG Michael Ke Bate (Michael Corbat) au forum a souligné que le modèle bancaire moderne et traditionnel ne sera pas le prochain modèle de la technologie financière, en même temps, pas toutes les méthodes traditionnelles de gestion des fonds disparaîtront.
« Les banques de défi visage est que nous ne pouvons suivre l'évolution de nos clients veulent la vitesse et de l'action. »
Il a souligné la différence d'âge comment « a complètement changé la façon dont nous interagissons », et emprunté l'histoire de sa famille pour mettre l'accent sur la façon dont les banques répondent aux besoins de tous les types de personnes.
« Je parle souvent de ma famille, je pense oublié son mot de passe de carte bancaire père, âgé de 94 ans au déjeuner tous les jours, mais mes enfants vont jamais à la banque, ma femme est en position médiane. Peut à aucun banques « . Corbat dit aller trop loin façons.
« Les banques doivent faire est de faire correspondre la meilleure expérience de la vie. Notre objectif est de ne pas devenir la meilleure banque, mais les services que nous offrons à nous ne pouvons pas aller trop loin répondre aux attentes du client. Et provoquer nos clients jetteront dans le dos ".
Corbat a souligné que tous les types d'activités bancaires a de la place pour le développement, les banques traditionnelles, ils peuvent adopter une approche à trois volets pour maintenir la pertinence du numérique - l'achat de nouveaux produits, la collaboration avec des entreprises technologiques et les insurgés, l'introduction d'innovations et de fournir leurs propres avantages.
sécurité
En dépit de la révolution numérique, de sorte que l'industrie de l'assurance a ouvert une nouvelle ère, mais il apporte aussi des effets négatifs pour l'industrie, ce qui signifie que les praticiens de l'industrie à repenser tout le modèle.
Mario Greco, CEO de Zurich Group Insurance Group estime que la « révolution numérique a révolutionné l'industrie de l'assurance, en même temps c'est axée sur le client. »
Greco a déclaré la compagnie d'assurance avant que le taux de rétention élevé, et pendant des siècles, l'industrie a une certaine viscosité, le coût élevé des clients et de la compagnie d'assurance. Cependant, avec l'avènement de la révolution numérique, de plus en plus de clients choisissent, dans la fidélisation des clients une forte baisse. Cela pose une grande menace pour la pérennité de nos activités traditionnelles.
Il a également noté que les compagnies d'assurance offrent maintenant des services au-delà de la portée de l'assurance, le but est de fidéliser les clients en ajoutant de la valeur supplémentaire.
Greco croit, changer le modèle d'affaires est essentiel pour la lutte contre les risques climatiques, et la vitesse de transition nécessaire est également très important. Selon Greco à dire, le prix est la question clé, il peut faire l'industrie de l'assurance pour devenir plus disponible pour soutenir les changements liés au climat, ce qui rend le monde un développement plus durable du nécessaire.
stabilité financière
Dans ce sous-forum, un professeur d'économie à l'École d'économie de Londres, également la fille de AIIB premier président Kim Jin Liqun Yu a également exprimé gravé son point de vue sur la révolution numérique.
Elle estime que dans les marchés émergents, la révolution numérique n'a pas atteint le niveau de service ou de subversion, la Chine est l'un des rares pays en développement ont la technologie de pointe dans un exemple très typique termes de FINTECH. De toute évidence, ce système a aidé les régions rurales pour aider les propriétaires de petites entreprises. En fait, les services numériques apporter des changements sociaux, de sorte que les gens reliés entre eux, ce qui reflète également l'inclusion financière.
Or gravé Yu a dit: « La crise financière a été au cours des dix dernières années, l'avenir nous allons répondre à la nouvelle crise, la crise et nous avons eu des problèmes dans l'environnement macroéconomique est la coordination entre notre manque de pays. Dans la révolution numérique aujourd'hui et le monde interconnecté, Que devons-nous faire il vaut la peine ".
« À l'heure actuelle, les pays développés zéro taux d'intérêt, ce qui exacerbe l'instabilité financière, qui durera longtemps, et l'absence de besoins à long terme de nombreux pays émergents, n'a pas été inclus dans le système monétaire international, par exemple, la dernière crise financière, la Fed et six pays développés à mettre en place une ligne d'échange central, mais les marchés émergents ne sont pas. c'est un énorme lacune à combler, des pays comme la Chine, l'Inde, le Brésil, ils ne sont pas inclus dans le système financier international. Ainsi, lorsque nous parlons service numérique, révolution numérique, nous devons considérer la stabilité financière, la coordination et la communication entre les pays, dans le contexte actuel, cela ne semble pas bon. « or gravé dit Yu.
(Journaliste International Finance Nouvelles enfant Li Xi)
