Résumé: En raison de l'évolution des technologies, les dépenses des consommateurs et moderniser les industries à faible impact l'efficacité de circulation, les exigences de qualité des consommateurs remplacera progressivement l'appel de prix. « Le nouveau détail » autour de la demande des consommateurs, les « produits - sur le terrain - les » traditionnels modèle de chaîne d'approvisionnement pour la reconstruction de « personnes - terrain - marchandises » en mode. Basé sur le concept de « nouveau détail » à l'industrie orange de Gannan, par exemple, conjointement avec le caractère actuel du modèle de chaîne d'approvisionnement de produits de plantation, analyse de Gannan évolution orange de cette région des biens publics historique marque de mode « nouveau détail ». Ce mode en faisant en sorte que l'utilisateur orange du côté PC ou les besoins terminaux mobiles pour une analyse ultérieure, correspondent automatiquement les ménages respectifs, encore une fois la production de la demande des ménages. Le modèle pour un meilleur ajustement psychologie du consommateur, pour une valeur plus attrayante de l'expérience, finira par gagner la reconnaissance du public et de l'amour, de sorte que la Gannan orange est passé de repères régionaux comme la marque des biens publics régionaux.
2016, le Conseil d'Etat a publié le « Avis sur la promotion de l'innovation de détail physique et de transformation » (SCS n ° 78), que « l'application des technologies de l'information pour stimuler la transformation de la nouvelle énergie cinétique, la promotion des ventes au détail physique d'être guidé par la production des produits de base et de l'innovation les changements de style de vie, de développement important de se concentrer sur la qualité et l'efficacité et la transition des concurrents indépendants décentralisés à l'intégration synergique d'une nouvelle transformation écologique «avec un accent particulier sur l'intégration de ligne et hors ligne, » l'encouragement des avantages du commerce en ligne et hors ligne grâce à la coopération stratégique, participations croisées actions, fusions et acquisitions et d'autres formes d'intégration des ressources du marché, la convergence des nouvelles cultivent les acteurs du marché de ligne et hors ligne ". Dans la même année, le plus grand sommet de cloud computing, les grands champs de données --- conférence Yunqi, fondateur du groupe Alibaba Jack Ma première a proposé le concept de « nouveau commerce de détail », à savoir des données axée sur l'expérience centrée sur le consommateur pan-détail former, réaliser la combinaison de l'Internet et la fin du magasin et de l'intégration en ligne par ligne, y compris les nouvelles exigences, la commercialisation de nouvelles, de nouveaux marchés, nouvelle chaîne de distribution, de nouveaux modes de production et ainsi de suite.
Basé sur le concept de « nouveau détail » à l'industrie orange de Gannan, par exemple, combiné avec les fonctionnalités existantes du modèle de chaîne d'approvisionnement de produits de plantation, produit phare d'analyse a évolué dans la marque publique régionale du chemin, en vue d'améliorer la situation de la chaîne d'approvisionnement de produits de plantation fournir de nouvelles idées.
La théorie décrit un « nouveau détail »
(A) concept de "nouveau détail"
Mel Colm · P · McNair (1958) a proposé ronde de détail la théorie selon laquelle de nouveaux formats de vente au détail, presque tous de faible coût, faible, à honoraires bas début, en raison de son faible prix, vous pouvez attirer les consommateurs, une concurrence avantage, mais après le succès de ce format, il conduira à des imitateurs d'imiter. En bref, le « low-cost, à faible marge, prix bas » avantage concurrentiel a toujours été roue motrice de la vente au détail, les nouveaux formats de vente au détail continuent de remplacer les anciens formats de vente au détail. Masao Ouest (1996) sur la base de cette théorie « nouvelle roue de détail », at-il souligné que les entreprises de la logistique, le contrôle des coûts et de gestion de l'information, afin d'obtenir la puissance brute est le développement de formats de vente au détail de mise à niveau. Darrell Rigby (2011) propose les détaillants traditionnels pour survivre, doit chercher une stratégie de « tous les canaux de vente au détail (canal Omni commerce) », qui est un riche des avantages et des avantages de l'information achats en ligne l'intégration complète de la pratique de vente. Du Rui Yun, Jiang Kan (2017) propose une nouvelle entreprise de vente au détail à l'Internet comme base, l'utilisation de grands volumes de données, l'intelligence artificielle et d'autres moyens technologiques avancés de production de biens, la distribution et les ventes processus pour la mise à niveau, remodelant ainsi la structure des entreprises et de l'écosystème de services en ligne, l'expérience en ligne et la logistique moderne nouvelle profondeur commerce de détail de l'intégration.
Bien que le « nouveau détail » est un nouveau concept secteurs d'activité proposés, n'a pas formé une opinion unifiée et la compréhension en théorie, mais dans le cadre du développement « Taobao » et « Lynx » Alibaba Group, est la réalité de la vie sur la théorie ci-dessus elle confirme l'hypothèse.
(B) se déplaçant le développement de « nouveaux commerces de détail « analyse de la cause
1. Technologie du changement
Avec le développement et la popularité de l'Internet, les téléphones intelligents sont largement utilisés, Compass, GPR et d'autres technologies de positionnement global est devenu plus sophistiqué, les grandes données, le cloud computing, l'Internet mobile, la logistique intelligente, des finances et d'autres nouvelles activités d'infrastructure Internet améliorer progressivement, obtenir détail le nouveau mode de vente au détail à la conversion de mode à partir du modèle traditionnel dans lequel passe de la technologie de production de plomb, de la production à guidage des modes de consommation de changement changement dans la production inverse de la traction aux schémas de consommation évoluent, la libération progressive de la valeur économique et sociale, et promouvoir le processus de la mondialisation 3.0.
2. Mise à niveau des dépenses de consommation
Bureau national des données statistiques montrent qu'en 2016, les dépenses de consommation finale chinoise à la croissance du PIB du taux de cotisation de 66,4%. McKinsey données de l'enquête montrent qu'au cours des 15 prochaines années, la Chine contribuera 30% de l'augmentation de la consommation mondiale. changement de paradigme des dépenses de consommation chinois a lieu, la structure de la consommation et développée de plus en plus près. D'ici 2030, la proportion des dépenses annuelles des ménages chinois sur l'alimentation continuera à diminuer, et le « produit en option » et « sous-nécessité » des dépenses continuera d'augmenter de manière significative (voir Figure 1). Visible, de haute qualité, de haute technologie, la doctrine de vie personnalisé, petite représente le consommateur pour mettre à niveau la direction.
3. L'efficacité de la distribution de l'industrie est faible
30 ans de réforme et d'ouverture, la Chine sont apparus dans les grands magasins, centres commerciaux et le format de chaîne de supermarchés, commerce de détail physique dans les premiers stades du développement de rattrapage, modèle de profit lui-même il y a quelques problèmes: d'abord, par habitant commerces de détail dans une zone de pays beaucoup moins développés, la seconde est la région développement inégal, l'offre excédentaire et une faible cohabitation entre les villes de niveau de Megacity à obtenir, un grand nombre de consommateurs ne peuvent pas profiter des services de détail de haute qualité, le troisième est le modèle de profit « location de biens immobiliers commerciaux contre + » écarte des services de détail de base, ne sont pas durables.
Figure 1 Schéma de la structure de la consommation annuelle des ménages chinois
(C) caractéristique « nouveau détail »
« Le nouveau détail » autour de la demande des consommateurs, la reconstruction « personnes - produits - champ mode », afin d'obtenir une expérience centrée sur le consommateur (voir le tableau 1), ouverte pensée à deux dimensions, basée sur la logique mathématique, et atteindre une perte de flux d'affaires inter-entreprises approche illimitée à « zéro » l'état idéal, et, finalement, remodeler la chaîne de valeur, en utilisant la technologie numérique, ce qui rend l'industrie de la logistique, la culture populaire, le divertissement, les industries alimentaires et des boissons pour obtenir de nouvelles formes d'espèces multiples de vente au détail et nouvelles.
Tableau 1 Comparaison du modèle traditionnel et de la chaîne d'approvisionnement « nouveaux commerces de détail »
1. Nouvelle chaîne de distribution
les fournisseurs de services « Le nouveau détail » offrent de nouveaux services de production, de nouveaux services financiers, de nouveaux services de chaîne d'approvisionnement intégrée, des services d'affaires et d'autres nouveaux magasins, la rénovation et la chaîne de distribution efficace (voir le tableau 2).
Tableau 2 nouvelle chaîne de distribution au détail de nouveaux fournisseurs de services de rénovation
2. Nouveau modèle de production
C2B a donné naissance à l'apparition de toutes sortes d'entreprises efficaces, le nouveau mode de production dans la consommation de détail en mode traction inverse de la production (voir la figure 2).
(D) l'impact des produits « nouveaux » de détail à la chaîne d'approvisionnement logistique en Chine de plus en plus
Avec la montée de l'Internet, première industrie basée sur Internet de la Chine continue de se développer, cependant, la majorité achètent encore des produits au niveau national cultivé est atteint par le marché de gros (voir la figure 3), le nombre d'achats en ligne est encore insignifiant, produit fournisseur d'électricité en cours de développement, en ligne et hors ligne fusion est encore à ses balbutiements. Achats, la production, les ventes constituent le noyau des trois produits de plantation logistique de la chaîne d'approvisionnement. étape de la recherche axée sur la production, le stockage et la section de transport, et l'interaction de ces trois domaines de la chaîne d'approvisionnement, la retenue mutuelle, le marché tend à déterminer la portée et le contenu des achats, les achats auront une incidence directe sur la qualité du produit. Pour le modèle de la chaîne d'approvisionnement traditionnelle de produits de plantation, les produits agricoles généreront des coûts supplémentaires dans les domaines des agriculteurs aux consommateurs finaux tout au long du processus en boucle fermée, principalement dans le transport logistique moderne, l'entreposage, l'emballage, la transformation et d'autres secteurs, ce qui a conduit directement aux agriculteurs production de revenus des produits de plantation est trop faible, de sorte que les utilisateurs finaux doivent payer des frais supplémentaires.
Le nouveau modèle de production dans 2 nouveaux arrière-plan détail
ère électricité est devenu fournisseur commercial virtuel compatible, le transport et la distribution de la nouvelle ère à partir d'une des transactions électroniques simples. En Avril 2016, il a complété un total de plantation Ali ventes de produits de la plate-forme de près de 70 milliards de yuans, le nombre de vendeur plus de 900.000. Répartition géographique des produits de plantation vendeurs au détail de Ali point de vue de la plate-forme, la plupart de la province du Guangdong, le nombre de vendeurs cultivés produits, plus de 100000, suivi de Zhejiang, province du Jiangsu, les provinces, le taux de croissance le plus rapide de la province du Shaanxi, a atteint 56,35 pour cent, deuxième province du Shanxi, province de Jiangxi.
A ce stade, les exigences des consommateurs à la mise à niveau, en tant que producteurs, pas seulement le sort de vente pour les producteurs, devront faire face directement le problème de la gestion de la chaîne logistique d'approvisionnement, est donc comment fournir consommateur final de haute qualité, de la personnalité la culture de produits pour répondre à leurs besoins une priorité absolue. Avec la pensée « nouveau détail » peut apporter le nouveau modèle de chaîne d'approvisionnement de vente d'impact et de la logistique des produits cultivés:
1. La qualité
L'utilisation du nouveau modèle de détail améliorera directement les producteurs de planter les produits d'information globaux de sensibilisation, axée sur le marché, la profondeur de plantation a permis la compréhension du modèle de commercialisation des produits, la nouvelle technologie impliquée dans l'apprentissage, de fournir des produits de haute qualité pour la fin la plantation des consommateurs .
2. Information Communication
La communication directe avec les consommateurs, ce qui permet aux consommateurs de travailler ensemble pour surveiller le marché et les produits plantation de la fin de la production de l'ensemble du processus du client, pour les produits de plantation constituent une surveillance efficace et de contrôle. Transmission d'informations via Internet afin que les deux symétrie de l'information sur les transactions et l'intégration de données en nuage, la mise en réseau et à la fin mobile, quels sont les produits vraiment grandi pour atteindre le commerce électronique, de sorte que la structure de transaction complexe d'origine devient simple.
Figure 32012--2018 ferme de la Chine produit la taille des opérations sur le marché de détail et le taux de croissance
3. La mise en place de l'ordre bénigne du marché
mécanisme de notation Internet pour chacune des parties de transaction à la transaction pour fournir une plate-forme de trading en ligne plus transparent et ouvert, le rôle de l'information en ligne directement sur la ligne, la ligne sera le rôle de l'information et de rétroaction en temps opportun à la ligne, ce qui rend la transaction des produits plus efficaces et efficaces plantation de promouvoir la mise en place de l'ordre sain du marché, augmenter l'adhésivité des consommateurs.
4. publique régionale pour établir une marque
En se fondant sur les produits de plantation de plate-forme d'information de trading sur Internet par paquet global des nouveaux médias, le positionnement de la publicité, peut construire la marque publique régionale, et de construire activement sa valeur de marque et l'influence du produit.
En second lieu, l'état de la logistique orange de Gannan fournir le développement de la chaîne
Orange est une espèce importante dans la classe d'orange d'agrumes. Orange région riche du monde sont distribués principalement en Chine, en Espagne, aux États-Unis, l'Australie et d'autres endroits. Gannan a un « canton Orange World, » a dit, est situé dans la province méridionale du Jiangxi, est le troisième d'orange annuelle, le plus grand nombril du pays les principales régions productrices du monde. la culture orange Gannan, bien qu'un grand nombre, mais la plupart du temps la plantation petits agriculteurs, à petite échelle, la quantité décentralisée, le degré d'organisation n'est pas élevé, il est difficile de générer des économies d'échelle.
(A) Gannan statut quo marque Orange
Comme la plantation va province de la Chine, la province du Jiangxi, les produits de plantation riches en ressources naturelles. Les données de la recherche agricole en Chine Marque Research Center de l'Université du Zhejiang a montré que dans les produits classés Jiangxi ont Gannan adultes Orange, parfumée Lushan, Guangchang Bailian (voir le tableau 3) avant la 50 marque régionale publique.
La sélection de la plate-forme de réseau de 50 réseau public régional marque score de réputation moyenne Gannan la visibilité du réseau Orange a été 84,91 points (voir tableau 4).
(B) l'état du modèle de Gannan orange
Le modèle logistique principales orange de Gannan a les six types suivants:
1. modèle de détail directe
des moyens directs aux agriculteurs qui traitent directement avec le consommateur final, Orange va vendre directement aux clients de détail. Caractéristiques modèle de vente au détail directe est moins de circulation, les consommateurs sont pour la plupart des individus, des unités, principalement de petits groupes, points de vente aux marchés agricoles locaux, des foires, la majorité des rues, et de diversifier ses canaux de distribution directs: Tout d'abord, les agriculteurs du marché, la vente du bazar, le second est la saison de récolte orange nombril, fournissant des services de cueillette de tourisme d'orange, le développement du tourisme rural, le troisième est les boîtes orange navel vendues aux institutions, aux entreprises et autres organisations organisations, un peu plus grandes ventes de cette façon, mais un petit nombre d'achats , quatrième partie des agriculteurs qui utilisent la lettre de micro, Taobao, Lynx et d'autres applications électroniques, fera la promotion des ventes d'oranges navel sur le terrain. Maintenant, en plus populaire à vendre en ligne, mais doit toujours faire attention aux tendances du réseau, gros coûts de temps de dépenses, exige que les producteurs connaissent les logiciels électroniques et les ventes ne sont pas significatifs.
Tableau 32016 zone agricole chinoise dans le réseau de la réputation de la marque commune 50
Tableau 4 notoriété de la marque des produits agricoles avant le 10
2. Mode de vente par lots
Le mode batch est disponible à la vente dans tous les modes utilisant le plus commun. les ventes de gros de l'énergie dans les plus brefs délais pour résoudre le problème des grandes quantités d'orange nombril, un grand nombre de ses ventes, la stabilité à la clientèle, la plupart des agriculteurs choisiront de vendre en gros nombril orange. endroits de gros ont marché de gros et les ventes sur le marché de gros. La circulation des marchandises peut en gros, la réglementation des prix, la collecte d'informations, le partage de l'information, des services complets et d'autres fonctions en un seul, le réseau reliés entre eux pour former une variété de canaux de distribution. Les producteurs d'Orange peuvent être expédiés à leur propre marché de gros local, l'utilisation des étals des marchés de gros crédit-bail en tant que plate-forme de vente pour la vente d'Orange, Orange peut également être vendu directement sur le marché de gros local, la revente par les ventes en gros locaux au marché de gros ou aux consommateurs. canaux de distribution en gros est le courant principal de nombril orange Gannan, mais sa seule transaction, derrière les installations de conservation et de stockage, le manque de collecte d'informations et de services de partage, la fonction doit être améliorée (voir la figure 4).
Figure 4 Mode Batch schématique offre
3. Fruit Mode Association
Mode Fruit Industry Association, également appelé mode co-op, le gouvernement local pour obtenir un gagnant-gagnant industrie orange nombril et les agriculteurs, les producteurs soutiennent la formation spontanée d'associations ou de coopératives de l'industrie des fruits orange nombril, fourni par l'Association de la production orange nombril à la vente de l'ensemble du processus dans une série de services, y compris au début unifiés acheter des fournitures agricoles, mi de fournir des conseils techniques, ce dernier mode de traitement, le transport, la vente et le service. En même temps, l'association de l'industrie des fruits axée sur les avantages des parties, d'une forte capacité de collecte d'informations, peut aider les parties à partager l'information. Association des fruiticulteurs en tant que représentant des kolkhoziens, au lieu de directement avec les producteurs de fruits bout Société par l'industrie des fruits orange nombril livré autour du marché, les producteurs ajoutent simplement les associations de l'industrie des fruits peuvent être évités avec l'industrie des fruits génère des conflits économiques, protéger les intérêts des deux parties (voir la figure 5).
À l'appui du gouvernement, Ganzhou de nombreuses régions ont mis en place des associations de l'industrie des fruits, mais la plupart de l'association est l'auto-construction, fonction relativement faible n'est pas claire, n'a pas joué ses fonctions en raison: Tout d'abord, les agriculteurs ajoutés les associations de l'industrie des fruits de mettre trop le seuil, non seulement présenter une demande écrite et payer des cotisations formalités administratives, et même exigence de zone de plantation, le second est le manque d'installations de stockage à froid, ne peut pas fournir le stockage, la conservation et d'autres services aux agriculteurs, ne favorise pas magasin d'orange, le troisième est en phase de vente orange, la majorité coopératives n'a pas joué sa collection d'informations, contactez l'entreprise de fruits à la transformation de l'aide, le marketing, le transport et d'autres fonctions, mais seulement comme une organisation intermédiaire pour faire la différence au milieu. De plus, l'acquisition des prix des associations de l'industrie des fruits orange nombril est trop faible, ce qui entraîne de nombreux agriculteurs réduire leur acceptation, ont donc tendance à se vendre, ces facteurs rendent le modèle moins développé.
La figure 5 un mode de vue schématique Fruit Association
4. Les producteurs et les entreprises en mode d'amarrage
Les agriculteurs et la société est en mode amarrage Fruit Company au prix du marché actuel de l'acquisition d'un modèle contrat de vente des vergers orange nombril, la quantité et le prix de l'acquisition ne touche pas la qualité des processus de production et de production. Fruit Company dans la culture orange nombril est concentrée, une meilleure efficacité de la zone à grande échelle mis en place le traitement ou les sites de stockage, chaque fois que la saison de récolte orange nombril, il a envoyé du personnel à l'acquisition du verger orange nombril, ou par la poignée de la porte, puis vendue aux acheteurs d'acquérir Fruit Company, dans le processus d'acquisition de producteurs ne ont pas besoin de passer la main-d'uvre et des ressources matérielles pour le transport nombril orange, fruits ou acquisition du transport de véhicules appartenant à l'entreprise Chambre de commerce. Du point de vue de la théorie des coûts de transaction, moins la partie médiane de ce modèle, en réduisant les coûts pour les deux intermédiaires et canaux de vente est relativement stable, le prix raisonnable, et un gain de temps et d'efforts, d'être acceptée et reconnue par de nombreux producteurs. Les relations contractuelles entre les agriculteurs et les entreprises de l'industrie des fruits assurent également que les intérêts des agriculteurs, des risques de marché éviter, est le principal modèle logistique nombril Gannan orange (voir figure 6).
La figure 6 entreprise agriculteurs schématique en mode arrimé
Le mode de production et de marketing intégré
Le modèle de production et de l'intégration de la commercialisation est définie par l'industrie des fruits comme les grandes entreprises de logistique tout au long de la chaîne d'approvisionnement, de la participation à tous les aspects de la production orange nombril à la vente, la coordination des activités sur le fonctionnement de la chaîne, de mettre en uvre divers aspects de l'amarrage ordonnée, efficace, améliorer l'efficacité globale de l'industrie. Ce modèle plus conforme à l'offre logistique mode de la théorie de la gestion de la chaîne. Grandes entreprises à participer à tous les aspects: Au début de la production, les producteurs et les entreprises de l'industrie des fruits ont signé un contrat de production, base de production essentiellement une forme « sac à dos location » de l'organisation, la société de l'industrie des fruits a loué le village terres collectives, la terre contractée aux agriculteurs bloc , les agriculteurs responsables de la production, la société responsable de la vente, dans le processus de plantation d'orange nombril, les entreprises producteurs fournissent des engrais, des plants et d'autres produits agricoles, et l'élaboration de normes de production pertinentes, qui oblige les agriculteurs à des normes rigoureuses, dans la récolte orange nombril, la société de l'industrie des fruits n'acquis en ligne avec exigences de qualité orange (voir fig. 7).
Dans ce mode, les entreprises et les agriculteurs division claire du travail, de jouer leurs avantages respectifs de la coopération mutuelle, les entreprises de l'industrie des fruits ne participent pas directement à la production d'orange nombril, les agriculteurs ne doivent pas participer à la concurrence sur le marché, les deux parties travaillent ensemble pour réduire le risque, obtenir leur propre revenu. Ce modèle nécessite une grande capacité de l'activité de base, est un modèle d'entreprise de logistique relativement moderne, dans le domaine de la logistique Orange navel rare de.
La figure 7 schématique mode d'intégration de marketing
6. Mode agricole
« Ferme » fait référence au supermarché pour acheter des produits de fruits par les entreprises de l'industrie des fruits, des coopératives et d'autres organisations intermédiaires, ne traite pas directement avec les agriculteurs individuels. Les coopératives agricoles ou entreprises nombril industrie des fruits orange processus classement, la rencontre d'achat de supermarché les normes de qualité de son nombril. entreprises professionnelles ou grand centre de distribution de produits alimentaires frais de supermarché ont agi comme point de transit, où le classement orange nombril, le stockage, le traitement de l'assurance, puis expédiées directement aux supermarchés et magasins. Orange de la production à la main des consommateurs du PCC est passé par quatre liens (voir la figure 8).
8 un mode vue schématique Ferme
Depuis 2011, le ministère du Commerce, ministère de l'Agriculture ont publié conjointement le « Ministère du Commerce, Ministère de l'Agriculture, des conseils et globalement de promouvoir le travail de la ferme » Ferme devrait noter que le développement de la logistique moderne, la construction des tâches importantes de l'agriculture moderne depuis le modèle en Chine réalisé un développement rapide. Y compris Wal-Mart, Carrefour, Département Nanchang Store, Vanguard, RT-Mart et d'autres grands supermarchés, dont plus de 70 nationaux et étrangers, ont été établis en orange la base minière directe de Ganzhou Gannan, les achats de supermarché orange nombril de plus de 30 tonnes. modèle de vente ferme réduit les producteurs de pression pour éviter l'amarrage de supermarché avec la friction possible, améliorant considérablement l'efficacité de la circulation et de réduire les coûts logistiques. Toutefois, en raison des exigences de qualité de supermarché orange nombril, et que l'acquisition de produits de qualité inférieure, ce qui augmente potentiellement le coût de production des agriculteurs, ce qui réduit le revenu des agriculteurs. En même temps, les agriculteurs ont besoin de passer plus de temps et d'énergie sur le produit ne répondait pas aux leurs propres moyens.
En troisième lieu, le « nouveau détail » dans la chaîne d'approvisionnement d'Orange Gannan un nouveau modèle
mode « New Retail » fait référence à un utilisateur donne directement sur PC ou un terminal mobile pour les besoins ultérieurs, correspondent automatiquement les ménages respectifs, la production de la demande des ménages (voir fig. 9). En même temps, la mise en place de grands volumes de données dans le nuage par la plate-forme d'affaires électroniques partenaire fichier traçabilité, correspondant à l'assurance commerciale appropriée, fournir des montants de financement de la production pour les produits agricoles correspondants jusqu'à ce que l'utilisateur reçoit les commandes de l'Internet, obtenir des produits agricoles.
Le nouveau modèle Gannan de la chaîne d'approvisionnement d'Orange en 9 "New Retail" Figure
L'avantage de ce modèle est l'utilisation de la technologie Internet et le stade de la plate-forme d'affaires électroniques, la formation d'une nouvelle plate-forme de modèle économique pour résoudre les problèmes financiers des agriculteurs. Il est par le partage des ressources importantes de données de l'Internet, établir la correspondance entre les consommateurs et les agriculteurs, des données de nuages archivage, les agriculteurs, conformément à l'analyse des données informatiques allocation rationnelle des ressources, la production et de la demande, le problème des déchets de ressources dans le passé en raison de la surproduction n'est plus présente, assurer la qualité des produits agricoles, en même temps, de fournir une assurance-base société de plate-forme commerciale et après-vente de protection, de sorte que les consommateurs obtiennent une meilleure expérience des consommateurs.
conclusions
Aujourd'hui, les consommateurs chinois comportement des achats par rapport à la précédente deviennent plus rationnels, ils veulent non seulement d'acheter à des prix raisonnables et des produits agricoles de qualité fiable, et l'espoir d'obtenir une véritable expérience sensorielle du shopping. Par conséquent, l'expérience de magasinage de haute qualité est de plus en plus une raison importante pour les acheteurs à payer, et les détaillants deviennent peu à peu dans les mains du tueur très puissant. Les gens expérience de magasinage demande croissante ont également contribué à une force majeure derrière la ligne de la valeur de retour constante baisse. Plus comportement personnalisé dans la consommation de la population, l'autonomie, aujourd'hui différenciation, Gannan orange promouvoir centrée sur le client modèle « nouveau détail » correspondront mieux à la psychologie du consommateur, d'apporter son plus attrayant la valeur de l'expérience, finira par gagner la reconnaissance du public et de l'amour, de sorte que la Gannan orange est passé de repères régionaux comme la marque des biens publics régionaux.
Titre original: « fond » New Retail produits standards Shimoji pour l'évolution de la marque nouveau modèle de public régional - Une étude de cas du orange Gannan
Auteur: Chen Qiu Junqin
Source: économie d'entreprise 201711
