En tant que les entreprises de production d'�nergie traditionnelle et de transformation, Yankuang comment � changement de voie � comment � d�passement � d'une mani�re nouvelle? R�cemment, la � China Coal Nouvelles � Groupe Yankuang � changer de voie de d�passer � dans le rapport complet pages.

31 d�cembre 2019, Shandong Yankuang Groupe secr�taire du Parti, Pr�sident Li Xiyong � la r�union de travail annuel pour la premi�re fois mis en avant le concept de � voies de changement de d�passer � la.

2019, Yankuang production de produits du Groupe, les produits, le contr�le des co�ts, le b�n�fice total, l'actif total de cinq indice a atteint un niveau record, apr�s l'ach�vement des ventes de 184 millions de tonnes de charbon, le b�n�fice d'exploitation de 280 milliards de yuans, le classement du top 500 de 318, un record du monde plus haut niveau dans l'histoire.

� Groupe Yankuang afin d'atteindre l'optimisation et doit avoir une vision globale, la pens�e innovatrice, concept strat�gique, prendre des initiatives subversives pour se d�barrasser de la d�pendance du chemin, changer le mode de d�veloppement. � Lixi Yong a d�clar�.

Pourquoi � changement de voie �

- il y a une grande entreprise, mais pas fort, grand, mais pas d'excellents soucis

Yankuang Group est une tradition de production de charbon et les entreprises de transformation, ces derni�res ann�es, la mise en uvre forte d'une s�rie de non conventionnelle, subversive, les initiatives de travail r�volutionnaire, bas� sur la lutte actuelle pour gagner la bataille de la survie et le d�veloppement, la perspective � long terme pour parvenir � un d�veloppement � saute-mouton .

Yankuang Groupe a obtenu de bons r�sultats, bien s�r, avec l'ancienne et la nouvelle �nergie cin�tique est convertie promouvoir vigoureusement la r�forme et la restructuration des grandes li�es � l'investissement, mais les principaux facteurs sont la concentration des ressources sup�rieures, � faire la principale industrie et plus fortes distractions.

2019, Groupe Yankuang, la principale trois principale industrie, l'industrie du charbon Zuoyouzuoqiang, si�ge favoris�, du Shaanxi et la Mongolie int�rieure, l'Australie, le Xinjiang, Guizhou � cinq bases de charbon �, avec des r�serves de 40,7 milliards de tonnes, des mines nationales et internationales 33 paires , la capacit� annuelle de 178 millions de tonnes de charbon.

2019, la base du si�ge de backbone efficace mine de r�le de soutien dans le plein jeu, la base de la Mongolie du Shaanxi et int�rieur construit quatre paires de milliers de s�curit� et le mien efficace millions de tonnes, la base de production de charbon australien dans le mien a termin� 76,86 millions de tonnes, le b�n�fice de 3,0 milliards.

Industrie chimique � mise � niveau � pour construire Lunan chimique, usine de m�thanol Yulin, l'avenir de la coproduction huile de charbon de l'�nergie, les produits chimiques Ordos Hidenobu, l'alcool, l'ammoniac dans le Xinjiang, � cinq parc chimique � dans les produits chimiques capacit� de production atteindra 10 millions de tonnes.

Le profit commercial de 600 millions de yuans logistique, centre commercial international de l'�nergie � Hainan mis en service, le chiffre d'affaires a d�pass� 10 milliards de yuans.

l'industrie du charbon, l'industrie chimique et de la logistique, les trois piliers du commerce, en stimulant la r�alisation harmonieuse du groupe Yankuang � tour de d�passement �, par la production de charbon 2019 de 80 millions de tonnes en 2013 a augment� � 166 millions de tonnes, le r�sultat d'exploitation de 101,3 milliards de yuans ont atteint 280 milliards yuans.

� Au cours des derni�res ann�es, le d�veloppement du Groupe Yankuang prend le chemin du d�veloppement est encore les entreprises de charbon traditionnelles, mais le pass� n'est pas un tube bon tube chose bien, le d�veloppement, n'a pas chang� la nature du mod�le de gestion et de contr�le, il y a encore grand, mais pas forte, grandes mais pas d'excellents probl�mes en suspens. � Lixi Yong franchement, � une analyse compl�te de la situation macro�conomique et de l'environnement de d�veloppement, combin� avec le d�veloppement r�el de l'entreprise, nous devons acc�l�rer le � coin d�passer � � �changer de voie pour d�passer la transition entre les grandes entreprises � faire le changement ".

Lixi Yong a d�clar� que dans une perspective globale, 500 entreprises de la pratique du monde a pleinement prouv� que l'actif lumi�re, faible apport d'intrants, rendement �lev�, le mod�le � haut rendement est devenu la tendance des temps et le d�veloppement efficace des entreprises de haute qualit�, l'exploitation du capital, joint-venture, la fusion et la r�organisation est de parvenir � l'entreprise faire les initiatives cl�s de, au niveau national, notre pays est dans la transformation du mode de d�veloppement, l'optimisation de la structure �conomique, la dynamique de croissance dans la transition de phase de recherche, passer de la phase de croissance �lev�e stade de d�veloppement, �tre poursuivi pour rattraper la qualit� de la quantit�, l'expansion � l'�chelle tourner la mise � niveau, ax�e sur le facteur � l'innovation entra�n�e.

Shandong comptent sur la consommation de mod�le de d�veloppement traditionnel de l'�nergie n'est pas durable, la terre, les �missions de gaz et la consommation de charbon, les indicateurs d'eau sont � ou pr�s du � plafond �, dont les indicateurs de la consommation de charbon Yajian 37 millions de tonnes � Fourteen Cinq � p�riode, l'�nergie cin�tique par l'ancien et le nouveau transformation, d'acc�l�rer la transformation du mode de d�veloppement est la seule voie pour la survie et le d�veloppement des entreprises provinciales.

� Groupe Yankuang, la mise en uvre des � voies de changement de d�passement �, qui est de la pens�e traditionnelle et le chemin de d�veloppement des entreprises de l'�nergie du charbon d�pendance � sortir, et abandonner compl�tement l'investissement �lev�, endettement �lev�, un faible rendement, faible efficacit� du mod�le de d�veloppement, l'utilisation des � Treize Five � et pour mettre fin aux � douze ou quinze � six ans pour mener � bien � l'optimisation des stocks, saut incr�mental � action cruciale, nous efforcer de faire mieux r�alis�s au cours des ann�es 2020-2022 p�riode de trois ans, 2023-2025 trois ans pour atteindre le faire forte, explorer le charbon sur une restructuration de l'entreprise et la modernisation, le d�veloppement de la nouvelle voie de haute qualit�. � Lixi Yong a d�clar�.

Comment � changement de voie �

- Quatre r�soudre les probl�mes, saisir quatre chemins

� Changement de voie de d�passer la� transformation � travers le concept de la pens�e signifie Yankuang Group, le d�veloppement, la gestion et le mod�le de contr�le compl�tement le changement de sexe se produire. � Lixi Yong croit Yankuang Group doit se concentrer sur goulot d'�tranglement majeur, mettant l'accent sur la perc�e cruciale, ax�e sur la r�solution les quatre suivantes un gros probl�me.

R�soudre le probl�me � argent vient �. En d�sactivant un certain nombre, les op�rations par lots, l'introduction d'un nombre, un certain nombre de coop�ration, abandonner le comportement de financement de la dette insoutenable dans son int�gralit�, pour atteindre multi-financement, l'investissement de partage des risques, l'optimisation de la structure de la dette, r�soudre le � ce que le projet sur � la questions, moins sur investissement �lev�, un faible rendement, longue p�riode de projets enti�rement nouveaux, se concentrer sur l'investissement dans la province du Shandong en ligne avec les dix strat�gie de d�veloppement industriel et commercial, mettant en �vidence les synergies, le risque plus faible de bons projets, d'am�liorer le retour sur investissement du projet, afin d'assurer que les actifs appartenant � l'�tat valeur, r�soudre le probl�me � comment le projet �, le mode � capital industriel + �, le responsable d'un bon projet, construire la plate-forme de coop�ration, la mise en uvre des op�rations en capital et des fusions et acquisitions, l'expansion rapide de faible co�t, plus grand et plus fort, d�termination � � dans quelle direction � question, l'establishment scientifique � quatorze cinq plan de l'ann�e �, une des id�es de d�veloppement claires, l'orientation et les objectifs et les t�ches, � travers la mise en uvre d'un traitement suppl�mentaire � l'ext�rieur de la province et de la politique de collaboration � l'�tranger, la promotion de la hi�rarchie industrielle vers le bas de la cha�ne de valeur haut de gamme, l'�conomie publique pour am�liorer la comp�titivit�, l'innovation, le contr�le, l'influence et la capacit� de r�sister aux risques.

Lixi Yong estime que le Groupe Yankuang de l'investissement, au niveau industriel, la structure du produit, encore besoin d'optimiser le mod�le d'affaires, il y a un grand �cart en termes de capacit� d'exploitation, rendement des capitaux propres, le rendement du capital et ainsi de suite. Pour mettre en uvre les � voies de changement de d�passer � pour r�aliser la transformation � travers, doit suivre et saisir quatre chemins.

Tout d'abord, optimisation des stocks. Donner la priorit� � la structure industrielle, structure r�gionale, la structure des produits, l'optimisation de la structure des actifs, nettoyage trois ans pour r�aliser des op�rations commerciales non strat�giques, l'int�gration ne r�pond pas � l'orientation strat�gique, ne pas l'avantage concurrentiel de l'industrie, les pertes de nettoyage approfondies zombie entreprises, les actifs inefficaces inefficaces, obtenir l'allocation d'actifs meilleure, une meilleure rentabilit�, la capacit� anti-risque fort.

Le second est un saut incr�mental. Accro�tre la coop�ration strat�gique, double double coups efforts pour saisir m�nent l'occasion de mettre en uvre les fusions et acquisitions, encourager les entreprises projections � contre-courant. Promouvoir la capitalisation des actifs, la titrisation d'actifs, et nous nous effor�ons de deux ans, le taux de titrisation des actifs du Groupe de 90%.

Le troisi�me est de convertir l'�nergie cin�tique. La mise en uvre de la SASAC la province du Shandong � sur la promotion de la r�forme des entreprises provinciales pour am�liorer encore la mise en uvre du plancher des t�ches des anciens et des nouveaux convertis opinions d'�valuation de l'�nergie cin�tique �, l'innovation technologique de l'entreprise de contr�le, le d�ficit de gouvernance � la ferme, � quatre nouveaux � revenu et d'autres indicateurs de sept �valuation, am�liorer la conversion de l'�nergie cin�tique de l'ancien et nouveau � court, moyen et long terme, le d�veloppement de la mise en uvre.

Quatri�mement, la r�forme et l'innovation. Consciencieusement mettre en uvre la r�forme de l'entreprise provinciale appartenant � l'Etat du Shandong six principales t�ches de d�ploiement, la mise en uvre de la r�forme des entreprises d'Etat � Countdown � neuf engagement, mettant l'accent sur la r�forme syst�mique, l'int�grit�, l'interop�rabilit�, d'acc�l�rer la r�forme de la propri�t� mixte, la r�forme des trois syst�mes, la r�forme titrisation des actifs rythme . Mettre en place une entreprise orient�e, ax�e sur le march�, la recherche de la profondeur de l'int�gration du syst�me d'innovation technologique, d'am�liorer les r�alisations scientifiques et technologiques dans le m�canisme, renforcer les capacit�s de base et la modernisation de l'industrie de la cha�ne industrielle.

Comment � d�passement �

- vitesse les � quatre transformations � et solides � trois gestion �

2019, Groupe Yankuang industries �mergentes multi-forces, un investissement total de 18,2 milliards de yuans, pour r�aliser la transformation et la modernisation des industries traditionnelles, la hausse progressive des nouvelles industries, � quatre nouveaux � revenu d'entreprise a atteint 33,9 milliards de yuans.

Lixi Yong a admis que l'industrie du charbon si�ge Yankuang Groupe des questions de d�veloppement durable en cours, le d�veloppement global de l'industrie chimique se trouve dans le niveau moyen et inf�rieur de la rentabilit� par la situation du march� et le prix change plus grand impact, la logistique et de l'industrie du commerce de faible qualit�, le m�me ph�nom�ne exceptionnel, le b�n�fice capacit� inf�rieure � la moyenne de l'industrie, les industries �mergentes strat�giques pour acc�l�rer le d�veloppement des aspects doivent intensifier.

� Nous devons adh�rer � une vision globale, les normes internationales, �tendre la cha�ne industrielle, d'optimiser la cha�ne d'innovation, d'am�liorer la cha�ne de valeur, d'acc�l�rer la structure industrielle, le d�veloppement, le syst�me de gestion, le contr�le op�rationnel � Quatre changements � pour assurer fin r�ussie � Treize Cinq �, � ou quinze � haut point de d�part. � dit-il sobrement.

Dans la structure industrielle, Yankuang Group construira 345 convertit le mode d'�nergie cin�tique, la transition vers le nouveau d�veloppement du cluster haut de gamme. Faire un bon travail des nouvelles industries strat�giques, les industries continuent de r�duire la � cage vide de � vieux et un nouvel �lan pour atteindre it�ration rapide, transition en douceur, pour acc�l�rer la formation de � soutien industriel + plateforme + �cologie, technologie + formation � bonne �cologie industrielle. Faire les trois principale industrie, favoriser la croissance des moteurs jumeaux � grappes industrielles + intelligence artificielle �. la mise en uvre profondeur de la s�curit� de l'industrie du charbon, vert, la construction intelligente, efficace � quatre types de mines �, et nous nous effor�ons de trois ans pay�s dans cinq ans pour atteindre l'objectif. � grande �chelle de mise au point de l'industrie chimique, parcs, haut de gamme, l'objectif de terminaux, de trois � cinq ans et nous nous effor�ons de construire un certain nombre de s�curit�, verte, intelligente et efficace � de type quatre usines de d�monstration � r�pondre au contenu technique, la gestion, l'efficience, l'efficacit�, anti- risques � quatre classes. � Logistique du commerce suite � la � Focus sur l'industrie principale, une dose importance �gale sur le respect de la loi et le risque de contr�le, le fonctionnement stable du � principe, d'optimiser l'int�gration de la plate-forme commerciale de l'industrie de la logistique, de renforcer l'innovation dans les mod�les d'affaires et la ma�trise des risques d'�quipe commerciale, afin d'assurer le b�n�fice de 10 millions.

Pendant ce temps, Yanzhou Mining Group pour am�liorer l'�cosyst�me industriel, concentr� sur la construction d'une utilisation haut de gamme haut de gamme chimique Lunan, Luxi industrielle, propre et efficace de la zone de d�monstration du charbon et �cologique quatre zone d'affaissement. Adh�rer aux grands projets comme point de d�part fort pour cultiver un syst�me industriel moderne, promouvoir fermement et efficacement la sagesse de la fabrication des �quipements, d�veloppement de l'industrie Beidou, nouvelle perc�e de l'�nergie, la fabrication de m�taux non ferreux de grande envergure et le d�veloppement de cinq projets cl�s.

� Quatre changements � n�cessaires pour soutenir la direction, Groupe Yankuang va bien et solide trois appui � la gestion, et de promouvoir le concept d'innovation, l'innovation m�canisme, des moyens de mode d'innovation, d'acc�l�rer la transition vers une connotation de mod�le d'affaires maigre bien intensif.

Yankuang Group commercialisera l'int�gration de maigre stimuler la vitalit� de l'innovation, b�ton avec un bon m�canisme de fonctionnement ax� sur le march�, outil de gestion lean pour �tudier le d�veloppement de � l'int�gration des deux � maigre, ax� sur le march� plan, adh�rer au premier pilote, et globalement de promouvoir la mise en uvre, le d�veloppement du style de gestion innovante et un m�canisme op�rationnel, le syst�me de gestion des b�timents forment la cha�ne de valeur.

Groupe Yankuang renforcera le m�canisme de gestion afin d'am�liorer le niveau global de Chuangxiao, adh�rent � nos capacit�s, vivre selon nos moyens, � ses fonds propres, les infrastructures, la mise en uvre de ABC trois gestion des placements en actions, suivi de s�curit� et des projets de protection de l'environnement, les avantages du projet, la poursuite du projet � trois d'abord � , l'organisation scientifique de la planification financi�re, les fonds de contr�ler strictement le v�hicule, d�coration, improductif, les investissements dans les mines de l'�puisement des ressources.

Groupe Yankuang g�rera le respect de la s�curit� et de protection de l'environnement l'une des lignes rouges de la ligne de fond, de jouer un r�le de premier plan dans la coordination de comit� de s�curit� � tous les niveaux, cardage am�liorer le syst�me de responsabilit� de la s�curit�, proc�der � la concentration de s�curit� et de contr�le, et renforcer la gestion des catastrophes majeures, pour parvenir � une production en toute s�curit�.

Peut � d�passer �

- sept perc�es novatrices, cinq facteurs de changement

� Syst�me de gestion Yankuang Group, mod�le de gestion et de contr�le ne se rend pas compte vraiment la transformation de ax�es sur la production holding d'investissement, il y a un certain degr� de longueur de cha�ne de prise de d�cision, des couches de gestion et une gestion et une faible efficacit�. � Lixi Yong a d�clar�, � d'abandonner la haute traditionnelle investissement, endettement �lev�, la faible efficacit� du mod�le de d�veloppement, mettant en �vidence la r�duction de l'inventaire de la soustraction, l'incr�ment dans plus de t�ches, donnent la priorit� variable multiplier, pour promouvoir le d�veloppement de l'entreprise plus rapide, une meilleure qualit�, une meilleure structure, une meilleure efficacit�. "

Il a en outre expliqu� que les sept perc�es novatrices, y compris l'innovation r�volutionnaire d'optimisation de la structure des actifs, la s�lection de la cr�ation de projets de capital-risque, le financement, la valeur d'investissement, de quitter le projet, les m�canismes de gestion et de contr�le des risques pour r�aliser des incubateurs industriels et les gains en capital Maximize, les investissements dans la perc�e de l'innovation , au centre des trois principales industries, l'acc�s � l'investissement strict, le seuil d'investissement est fix�, se concentrer sur le rendement du capital, afin d'�tablir une liste positive et une liste n�gative de l'investissement pour am�liorer la qualit� de l'entr�e-sortie et le capital d'exploitation, nettoyage industriel int�gration et perc�e d'innovation pour petite �chelle, le profit faible capacit�, les actifs d�ficitaires inefficaces invalides, la mise en uvre d'un certain nombre de transfert, le transfert d'un groupe, ferm� un certain nombre, num�ro de r�servation � quatre �, pour acc�l�rer le nettoyage de concentration d'activit�s non essentielles et obtenir la tenue des entreprises, les entreprises d'actionnariat pour nettoyer l'�limination; l'innovation commune perc�e strat�gique risque, et mettre en place une int�gration ouverte, le concept de coop�ration et gagnant-gagnant, avec les pairs fort et danse sage, le renforcement g�n�ral des entreprises centrales, des instituts de recherche, les gouvernements locaux en coop�ration avec le top 500 mondial, de promouvoir la coop�ration strat�gique aller en profondeur pour aller r�el, la recherche et l'innovation r�volutionnaire de l'innovation technologique, et d'am�liorer la rigidit� du m�canisme de croissance des investissements en R & D Agglom�ration avantages recherche sur les ressources, renforcer la coop�ration de la recherche, et vigoureusement mener � bien la recherche scientifique, la construction propice � l'innovation technologique, la transformation et les m�canismes institutionnels de gens talentueux, l'innovation r�volutionnaire de configuration collaborative des ressources, construire un acc�s de collaboration scientifique, la coop�ration du march�, de la concurrence l'expansion du march�, � les trois m�canismes, l'innovation r�volutionnaire de restructuration r�gionale, une �ducation � six bases �, afin de promouvoir les avantages des ressources aux �l�ments de base de la r�gion, l'agr�gation de base de base.

Environ cinq facteurs de changement, Lixi Yong a expliqu� que la premi�re est d'acc�l�rer la gouvernance des changements structurels pour atteindre � normalis� et efficace �, jouer une bonne partie direction du comit�, le conseil de prise de d�cision des administrateurs, le r�le de la gestion des op�rations des gestionnaires, chaque organisme de gouvernance des fronti�res des responsabilit�s claires, la seconde est d'acc�l�rer le syst�me des droits de propri�t� changements dans le d�veloppement de � l'�conomie mixte �, mise en uvre en profondeur du plan de trois ans pour changer le m�lange, adh�rent au principe � plate-forme appartenant � l'Etat, des m�canismes priv�s, la gestion des autorisations, la surveillance en place �, la mise en uvre de l'optimisation du changement mixte du chemin, l'introduction de la haute correspondance, le sens �lev� d'identit�, une forte synergie les investisseurs strat�giques, de jouer un avantage � des ressources priv�es appartenant � l'�tat + m�canisme �, le troisi�me est d'acc�l�rer l'activation de trois changements institutionnels � force interne de conduite, � la pleine mise en place de cadres, les employ�s peuvent �tre embauch�s, le revenu peut augmenter et diminuer la normalisation des m�canisme de travail; Quatri�mement, acc�l�rer la transformation de la mise en uvre num�rique en profondeur recyclage � gestion des processus �, la r�volution des grands projets de donn�es, la construction de Yankuang num�rique, le partage Yankuang, le m�canisme de fonctionnement de pouss�e de la sagesse Yankuang, la gestion, la gestion des risques et de contr�le remodelage, cinqui�me, acc�l�rer la construction du changement de pr�vention et de contr�le des risques � barri�re de couverture �, la nature cyclique de la mise au point des ressources d'entreprise, la couverture industrie remodelant, produits de couverture, couverture financi�re, couverture financi�re, les co�ts de couverture de cinq syst�me de couverture.

� Nous saisissons l'opportunit� strat�gique, d'abord � rechercher la position Jin dans le nouveau cycle de restructuration �conomique, la r�organisation de la r�volution industrielle, cherchant � �tre la force principale dans le d�veloppement de haute qualit�. � Lixi Yong a d�clar�: � Notre objectif est de cr�er un groupe minier de classe mondiale et des services d'�nergie verte entreprise ".

Route de la soie

Apprenez � conna�tre la Chine

Yankuang � changement de voie �