Suzuki a annoncé l'année dernière, les ventes mondiales de véhicules à quatre roues, une petite montée de données à la faiblesse du marché automobile domestique par surprise, les ventes annuelles mondiales allant jusqu'à 3 millions de données sur les ventes, assez pour prouver les prix des voitures Suzuki sont toujours importants dans la situation mondiale.
Au Japon, l'Europe, l'Inde, les Amériques, les prix des voitures Suzuki par les consommateurs, ne peuvent pas timides pour dire que Suzuki sont le statut assez élevé aux yeux des consommateurs du monde entier, mais c'est la conquête des prix des voitures du monde l'année dernière, approfondie a annoncé son retrait du marché intérieur.
Pourquoi ne peut pas seulement conquérir les consommateurs nationaux? En fait, Suzuki pour quitter le marché intérieur ne signifie pas un manque de force du produit, contrairement aux 30 dernières années, le marché automobile domestique Suzuki a apporté une grande aide, en particulier grandement favorisé le développement de Chang'an, et que le pays a également lancé une variété de modèles d'explosion classiques, Jimny, Swift, Alto et la grande Ourse, sont typiques du pouvoir d'envoyer des modèles.
Le marché japonais, Suzuki K-voiture de nombreux groupes de consommateurs, la conception professionnelle en tant que petite entreprise automobile au Japon Ce marché automobile chase, Suzuki va obtenir de très bons résultats chaque année, même au-delà des segments résultats Honda et Nissan, suivi Toyota ne manque pas.
Le Japon comme une poursuite extrême du marché de la consommation de carburant et pratique, la qualité et les concepts de design exceptionnels pour obtenir d'excellents résultats, peut être vu des capacités de conception Suzuki puissants de sa propre production.
Bien sûr, en plus du marché intérieur, les ventes Suzuki Inde est aussi le plus grand pays, ce même petit est beau marché, Suzuki est devenu l'un des plus marque de voiture populaire en Inde.
Une marque peut attirer un certain nombre de marchés, la production et les données de ventes pour compléter les ventes annuelles de 3 millions suffisant pour expliquer son succès, mais Suzuki a été incapable d'attirer les consommateurs domestiques au cours des cinq dernières années.
La segmentation du marché est insuffisant, la marginalisation positionnement des produits, la philosophie d'entreprise de conflit est la cause première de l'étape Suzuki à pas marginalisée.
Ces dernières années pour promouvoir la voiture Suzuki a ralenti, Xiao a lancé dans quelques années seulement moyen et Vitra deux modèles, petits VUS sur le marché, mais la qualité est bonne, mais la petite taille du petit espace devant les inconvénients de l'auto-SUV sans avantage.
Et après modèle phare Swift, Kai Yuet autres modèles il y a aussi la petite taille du problème, ce qui conduit à ajuster en permanence rapidement laissé sur le marché.
Le succès au Japon, le marché indien est la cause fondamentale adapter aux règles locales de survie, d'excellente qualité, un excellent pied swift de qualité Suzuki localement, mais le marché intérieur est grand et spacieux vers la direction du développement, qui va à l'encontre du principe du développement automobile Suzuki phase de Chi, après ces dernières années Suzuki a fait face au lancement « grand SUV » chemin Xiao et Vitra, est venu à leur sens positionnement de la marque ne peut pas adapter au rythme du développement national.
La sortie est la meilleure façon.
