Wen | Nuage du Nord
Chaque crise remaniement ministériel aggravera l'industrie.
SRAS en 2003, le portail conduit, le commerce électronique, l'augmentation rapide de l'industrie de la logistique. 2008 crise financière mondiale, l'expansion de la demande intérieure et de mettre en avant la dépendance à l'exportation, entraînant ainsi la consommation intérieure, l'Internet mobile, le développement rapide du paiement mobile.
L'épidémie, les entreprises chinoises se conduit à nouveau un changement dans l'industrie et l'innovation des entreprises coin. Quand les plus « vents contraires », le test de flux de trésorerie de l'entreprise, plus le test de la capacité de réponse à la crise.
Carte nationale épidémique
Qui peut emporter les moments les plus difficiles, qui peuvent rechercher des opportunités dans la crise, qui peut arriver à décoller après l'épidémie.
Hengda, est le leader traditionnel dans le secteur de l'immobilier premier à conduire le changement.
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Dès il y a quelques années, Hengda premier à lancer « aucune raison de vérifier » remuer toute la structure de l'industrie.
initiative Cette fois-ci, la face de l'impact de l'épidémie, Evergrande a lancé une nouvelle fois à l'avant-garde du changement, complètement ouvert « acheteurs en ligne ».
Hengda non seulement tous les biens immobiliers du pays avec la transparente « acheteurs en ligne », mais aussi dans d'autres sociétés Imiter « aucune raison de vérifier » l'occasion, introduit aussi les plus longs de 88 jours de la plus faible période de lock-up et autres gros coups, la mesure maximale possible éliminer les points de douleur achat en ligne, une fois mélanger à nouveau la structure de l'industrie.
Derrière ce changement, le résultat est la situation de l'industrie a subi de grands changements.
Comme nous le savons tous, l'impact de l'épidémie est non seulement le transport et l'hébergement, secteur de la restauration, le tourisme, la culture, le théâtre et d'autres industries de divertissement directement, ont également un impact évident sur l'industrie de l'immobilier.
L'immobilier est une industrie typique hors ligne, est une industrie de haute typique du chiffre d'affaires. Ceci est un chantier de construction, bureaux de vente, les magasins intermédiaires comme la scène principale des industries traditionnelles, mais aussi un flux de trésorerie comme le principal soutien des industries spécifiques.
Une fois le délai de vente des terres, le retour de retard sur les sites de travail, des bureaux de vente ont été fermés, toute la chaîne de l'industrie de l'immobilier va inévitablement supporter le poids.
Cependant, aucun impact à court terme, aussi longtemps que la durée ne dépasse pas la tendance attendue à long terme ne changera pas, il ne sera pas une incidence sur les fondamentaux.
La même chose est vraie épidémie. Bien que l'impact du rythme épidémique de l'investissement dans le développement immobilier et les ventes, mais ne change pas de manière significative les besoins de l'ensemble du secteur de l'immobilier.
La demande existe toujours, continuer encore à vivre, c'est une occasion importante pour l'initiative réelle de l'industrie immobilière au changement.
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période spéciale, la confiance est plus importante que l'or.
Après tout, l'achat d'une maison est une grosse affaire. Comme de nombreuses familles peuvent être les seuls achats importants, impliquant trois générations de « six sacs à main », les centaines de millions de millions d'énormes sommes d'argent, jusqu'à une décennie ou deux de la période de remboursement, la moindre négligence ne sont pas.
Par conséquent, si les acheteurs en ligne ou hors ligne pour acheter une maison, pour faire face à deux problèmes majeurs et des problèmes:
Tout d'abord, payé en trop, comment faire? En d'autres termes, si après l'achat, les prix baissent, comment faire?
En second lieu, a acheté le mal, comment dois-je faire? Vous pouvez fournir une « période de regret »?
Ces deux questions en particulier de la prévention des épidémies et de contrôle, est amplifié nombre incalculable de fois. Confronté à la maison sur le terrain, pas WYSIWYG, les changements rapides dans le modèle du dilemme du marché immobilier, comment obtenir des acheteurs tranquillité d'esprit?
De toute évidence, la crédibilité est la clé de révéler tous les détails des initiatives institutionnelles est la clé.
Pour les premiers, par rapport au petit prix de la chambre, un grand prix de l'immobilier, que ce soit la réputation de marque ou d'entreprise, sont plus fiables.
Surtout au moment critique de la prévention des épidémies et de contrôle, petit prix de la chambre est très vulnérable à une crise de flux de trésorerie tarie, et la capacité de résister aux risques de grande salle forte, une surveillance plus sociale.
Pas difficile de déterminer, le marché immobilier est entré dans un âge d'or de l'âge d'argent, plus l'impact inattendu de l'épidémie, petit prix de la chambre fera face à encore plus la pression sur les flux de trésorerie.
Pour ce dernier, par rapport à la rumeur des promesses vides, s'il disposition REPLI institutionnalisé, sans aucun doute plus important.
Alors que chaque entreprise peut facilement crié le slogan « en ligne acheteurs », mais pas chaque entreprise peut rétablir le mécanisme de confiance en ligne, éliminant ainsi les plus grands points de la douleur de l'achat.
À cet égard, Hengda a fait deux initiative majeure.
D'une part, si une chute des prix, les acheteurs peuvent obtenir la différence. Seulement de cette façon, les acheteurs afin de dissiper les inquiétudes au sujet de l'instabilité des prix au cours de l'épidémie.
Hengda dit que depuis le 10 mai jusqu'à la date de la signature du contrat, profiter de l'intérêt le plus bas dans l'achat, comme l'achat des prix immobiliers, disponibles la différence, la plus faible période de lock-up jusqu'à 88 jours.
D'autre part, le monde ne le regrette pas, mais il y a la période de regret des acheteurs « » aucune raison de vérifier «n'est plus une légende.
Hengda a déclaré que depuis la date de signature de l'accord, de passer par une heure d'arrivée (à partir acheter une maison soumise, cette fois-ci est généralement jusqu'à deux à trois ans), les acheteurs peuvent profiter aucune raison de vérifier les droits.
De plus, Hengda a également lancé le mécanisme « de vendeur à temps partiel ». Tous ceux qui invitent les nouveaux utilisateurs enregistrés « Accrochez chambre », reçoivent chacun 10 yuans ou récompense de 15 yuans, et ainsi de suite. Si recommandé par le chiffre d'affaires d'une personne, le nombre de références disponibles pour chaque * récompense de 100 yuans, chacun jusqu'à 2000 yuans, et ainsi de suite.
approbation Visible uniquement de la marque, associée à l'engagement institutionnalisé pour révéler tous les détails, approche à deux volets afin d'éliminer les inquiétudes des acheteurs.
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Dans cette épidémie, la performance Hengda a été remarquable.
Au début de l'épidémie, Hengda les premiers dons de 200 millions de yuans, et a fait don de 50 tonnes de légumes, un bon exemple de la façon dont la responsabilité sociale pour toutes les entreprises privées.
Par la suite, la face de la propagation de l'épidémie, les pays pour le retour de la charge maximale évolution des exigences, Hengda la première fois la même réponse: des vacances prolongées au 16 Février, 1246 projet national ne doit pas commencer avant le 20 Février, 1040 service commercial dans le pays il ne doit pas être ouvert le 20 Février.
Les chercheurs ont ensuite couronne les nouveaux Hengda drogues 10 Février liés à la pneumonie, une autre don de 100 millions de yuans pour l'Académie chinoise des sciences médicales.
Jusqu'à présent, Hengda montant total des contributions cumulées, au premier rang dans les grands prix des logements, l'avant-garde des entreprises privées.
Cette fois-ci, Hengda pleinement impliqué « acheteurs en ligne », et sans raison de vérifier, la encore une fois la plus basse période de lock-up comme révéler tous les détails, devenir un chef de file dans les changements de l'industrie de l'immobilier, de trouver un moyen pour l'industrie comme une période épidémique ensemble.
De toute évidence, les efforts pour faire un grand engagement à révéler tous les détails, les entreprises ne peuvent faire sans conscience du pouvoir du poumon et de la force, ne peut se passer d'affaires d'approbation de crédit.
Il y a un vieux dicton qu'il n'y a pas infranchissable en hiver. En fait, il aurait pu ajouter: tant que l'effort d'équipe, sans insurmontable d'hiver.
Responsabilité sociale pour satisfaire les entreprises, les employés et la période socialement responsable, particulièrement innovant pour diriger l'industrie, qui est l'un des meilleurs efforts de sociétés Fortune 500 font.
