« Seulement savoir 48 heures, nous voulons aller toute une vie! »

cours d'eau Bishan claires sur la tête, l'eau claire, l'air frais et à l'automne de la mer. 29 octobre ainsi que se renforcer à l'automne, 42 pro île de partout au pays se sont réunis à Nankin, a ouvert une école privée et d'être l'hôte de quatre cours de formation voyage d'apprentissage.

des programmes de formation positive et hôte Sook est un facteur positif positif l'un et l'île Sook transfert de chaleur et des produits de haute qualité, projet de mentors experts a une excellente ressource, chaque numéro pour le pays de recruter île pro de haute qualité et des entrepreneurs externes qui participent à la formation, conçu pour aider les entrepreneurs privés par l'apprentissage Conseil compétences de facilitation, d'améliorer l'efficacité des réunions d'entreprise et de réduire les coûts de gestion et d'améliorer leur leadership personnel, transmettre un esprit positif et l'hôte de l'île régionale. La dernière poussée profonde confiance établie île pro, accompagnée par des entrepreneurs externes soutenus réflexion groupe d'étude. A partir de maintenant, il est l'hôte de programmes de formation et de l'école privée compte 123 étudiants, dont plus de la moitié des élèves de la région est devenue un excellent hôte, est un facteur positif et permettant une école privée.

Verse classe

1, est l'île et la seule chose à faire est de laisser les gens.

2, « laisser le patron de devenir le sol » doit être nos cours réguliers et fins modérateurs des écoles privées.

3, est né de l'école privée et le Conseil privé, mais a été beaucoup plus que le modèle traditionnel du Conseil privé pour devenir une unité sociale plus adaptée pour les entrepreneurs chinois.

4, tout pour trois phases: la création (ne peut pas penser), l'innovation (ne peut pas faire), l'esprit d'entreprise (peut faire).

5, au sein du Conseil privé, la prise en charge est l'objectif, le défi est qu'une formalité, seul défi sérieux à une profonde préoccupation.

6, l'entrepreneur est un groupe de gens riches, mais finissent souvent à court d'argent. L'entrepreneur est un groupe de personnes qui ont les moyens, mais à la fin manquent souvent de ressources.

7, quand vous avez eu le courage de renoncer, a appelé la volonté, le désir est juste, ne sont pas, mais quand vous avez peut aussi abandonner, appelé désir.

8, bien que l'idée d'idées, mais souvent les meilleures idées d'un profane.

Cérémonie d'ouverture

Avant de commencer un cours de deux jours, les participants ont connu une cérémonie d'ouverture joyeuse et solennelle.

Un jeu afin que les étudiants qui se sont rencontrés rapidement se familiariser avec l'autre, un vu de gauchement tous les objectifs d'apprentissage des élèves mis ce cours, l'un des cinq préceptes six lecture solennelle versant des règles de la ligne de fond et les principes d'échanges de tout le monde .

quatre classes

programme d'études

Octobre / Novembre / Décembre

Élémentaire (Octobre 29-1030 mai)

Hosted | Formation privée processus et règles du Conseil

Pour (Nov. 24 à 11 mai, 25)

Guide | Conseil Modérateur la formation des compétences privées

Ordre élevé (Décembre 17-1218 mai)

Pratique | J'écouter et apprendre à l'introspection répandrai

Les points de parcours

Positif et privé Dong Sook quel serait-il?

Est un moyen très efficace de réunion est également un outil de gestion efficace? Il est interchangeable entre les entrepreneurs de la sagesse ou un ami vraiment que voir?

Conseil privé a été présenté en 1957 par l'entrepreneur américain et chef de la direction Robert discussions Northrop table ronde régulière a évolué. Selon des statistiques incomplètes, plus de 500.000 pays américains et européens ont un conseil privé du président d'administration. Ce modèle de service peut effectivement améliorer la compétitivité des entreprises, avec le conseil d'administration de taux de croissance privé de l'entreprise est de 2,5 fois celle des autres entreprises.

le développement du Conseil privé jusqu'à présent, nous avons déjà un processus mature de système de réunion. Liu a dit, comme un miroir du Conseil des entrepreneurs privés, les entrepreneurs peuvent éclairer l'arrière de la tête.

1

début

Un conseil d'administration privé de l'auto-présentation privée a commencé. Comment Open Host présence Dong Chatterbox privé, des règles claires et la punition privée Conseil, donne le ton d'un conseil privé. Yang Yun professeur de donner son accumulation d'années de boîte à outils de Chatterbox. Conseil privé modérateur ont souvent besoin de mettre à jour leur boîte à outils de Chatterbox, a rapidement conduit les administrateurs privés du Conseil dans l'état privé.

2

soutien

Les questions, les sujets et a confondu la distinction entre le choix privé est souvent confronté à la Commission, détermine comment une question privée si le conseil d'administration efficace. Il suffit de penser au sujet du problème, quelque chose doit être fait lorsque les casse-tête, et le Conseil privé est en mesure de résoudre les énigmes. Conversion du problème en conseil de confusion est un hôte de compétence privée.

3

tourner

Rappelez-vous décrire la confusion: Vous n'êtes pas nécessairement les gens veulent entendre, de comprendre la situation de l'initiative à d'autres. Comment élaborer correctement des énigmes? Il peut être de plusieurs aspects décrivant la confusion: problème de lumière, question rapide, réponse rapide.

4

proche

Lors du partage de participants sont invités à utiliser la première personne, le résumé de l'affaire engagée à forcer les principaux engagements d'action. Les gens ont toujours bien faire les choses.

Conseil privé peut obtenir plus qu'un simple cas de la récolte principale, pour chaque ouverture de prescription aux autres peuvent utiliser sur leurs blessures. Conseil enfin le secteur privé pour partager les plus précieux, afin que nous puissions grandir ensemble lien.

Cas sélectionnés en classe

cas principal Confus

Les postes clés du personnel ou non recrutement externe?

 pro-questions île (extrait):

  • Quels sont vos critères de sélection pour ce travail est?
  • Ce que vous avez été présenté à l'exécutif le plus insatisfait de?
  • Vous jugez pour sa propre rétroaction directe du jugement ou de l'équipe?
  • Quelle est la valeur actuelle de son entreprise est le maximum? Y at-il un cas?
  • En supposant qu'il continue à faire ce travail en cinq ans, ce qui se passera à votre équipe de direction?
  • Vous êtes actuellement au sein de l'entreprise s'il y a un deuxième candidat de niveau?
  • Regrettez-vous sa décision initiale à l'extérieur introduit?

 Île recommandation pro (extrait):

  • Les indicateurs d'évaluation et des échéanciers clairs, ne parviennent pas à atteindre est éliminé.
  • Continuez à l'utiliser, mais pour ajuster son positionnement, le travail de décomposition et jouer à ses forces, réduire les contradictions internes excités.
  • La mise en garde en cours, se concentrer sur la formation du deuxième échelon.
  • J'ai un cas d'échec, afin de maintenir l'harmonie et la dignité de la surface ne convient pas pour un séjour du directeur général, mais l'équipe a causé beaucoup de dégâts, nous devons apprendre une leçon.
  • Vous pouvez profiter de cette occasion pour ajuster les valeurs de l'équipe de l'emploi, en particulier la possibilité de connaître les gens.
  • Set vice-président, la mise en place d'un mécanisme concurrentiel.
  • Ceci est la société a développé un certain stade de faire face à des problèmes communs, vous pouvez profiter de l'occasion de communiquer avec ses approfondis objectifs stratégiques et le sol, mais nous devons commencer les réserves de synchronisation en dehors.
  • Il a fait ce qui était des règles de l'entreprise ne peut pas être tolérée? Il peut faire ce qui est le plus précieux? Sa seule valeur est la valeur pour vous personnellement, mais il devrait être la valeur de l'entreprise, vous devez construire notre équipe sur sa perception de la valeur des canaux reconnus.

Les étudiants sentiment

Grâce à une étude systématique, en deux jours, après trois Conseil privé, près de cinquante-quatre groupes d'entrepreneurs, il y a une brique, a une épiphanie, il est en colère, il y a des larmes, il y a la récolte.

L'extrait suivant fait partie de l'expérience des étudiants:

la formation du modérateur en travaillant avec l'école privée, faire plus de courage pour faire face à leurs propres problèmes, ne pas échapper, ne font pas de compromis, veulent pas avoir peur, d'avoir de bons résultats, il faut avoir la volonté de perfectionner le processus.

- Shandong Fu Yang Wei Technology Co., Ltd PDG

02

A la fin de chaque personne à parler de leur expérience de la récolte, son rôle est accessoire par rapport à la principale consolation a été poignardé et blessé en cas de hache, que tous les participants à respecter les règles, la garantie maximale de l'égalité des droits de toute personne à parler, ce bit par bit brillent lumière de la sagesse!

- à Victor président Nanjing gestion Orient-industrie Consultants Limited et conseiller en chef

03

Avant, nous rencontrons souvent critiqué toujours à la réunion, la réunion de l'environnement n'est pas bon, mais nous laissons vraiment le Dong privé pour contrôler les émotions de ces réunions, afin que tout le monde a couru directement sur le thème et les objectifs dans un environnement agréable, et laissez-nous vraiment obtenir des résultats.

- Yucheng juin Agnes Power Technology Co., Ltd, Jiangsu

04

Dans le processus de développement des affaires, afin de survivre ou dans la poursuite du processus de maximisation du profit plus ou moins planté beaucoup d'amertume, tantôt par un comme la mauvaise décision une fois que le projet de loi, maintenant nous devons avoir pensé cognition, doit « réguler » les, grâce à des plateformes de formation sont l'école privée et privée du conseil et de la classe, vous pouvez rapidement nous aider à trouver la « norme » des outils d'atterrissage et des ressources!

- Wujiang Xin Xiaofeng Reid Plastics Co. Président-directeur général

05

En apprenant le fonctionnement pratique de se sentir deux jours et trois jeux chaque cas sont associés à leur propre entreprise, approche pro progressive à chaque question clé couteau franc-parler de l'île, aide à résoudre les problèmes île correctement pro, donc nous maîtrisons progressivement le modérateur de la méthode et les compétences.

- la pluie Anhui Président du Groupe Automotive Chen Lei

06

Legendary uncorrupted,

Plate-forme trois pieds quatre saisons, la pluie et le beau temps,

Satan pense six traits du visage de Dieu qui leur sont distribués,

Hatta Jiusi sentiments très,

Patron bien et aime enseigner, le nombre de réalisations du sida des hommes partout dans le monde.

- Jiaoxue Yan géant King, fondateur et PDG

07

confusion principale cas est-il pas un rappel permanent pour vous: Où voulez-vous aller? Où est votre vitalité vient? Vos yeux sont encore de la lumière?

- Mei Xiaobing, directeur général d'Oracle Suzhou Textile Technology Co., Ltd

08

Terminé, extension illimitée et l'expansion des conclusions du problème est pas un problème de l'étape la preuve est la source de croissance.

- Zou province de Jilin Heng Ding Président du Groupe Politique environnementale

09

Conseil privé pour résoudre notre travail, la vie et d'autres aspects du problème, est un très bon outil. Le Conseil privé accueillera l'âme de l'ensemble du conseil d'intégration privée, non seulement la technologie en direct plus intellectuel et organique de l'intelligence émotionnelle.

- Tian Yanjun Shandong Asie et la Chine technologie Low Carbon Co., Ltd président

10

Chaque entrepreneur est un livre frais, vous pouvez vous concentrer sur l'honneur de lire tous les livres de perception merveilleux, intéressant à une digne force de l'âme. Emuler, je fais le mieux que vous pouvez, pour que mon livre a des informations intéressantes.

- Zhang Zhen, président de Qingdao long-américain Wine Co., Ltd.

salle de classe de l'histoire

Histoire un:

30 après-midi cabinet privé conseil, un complet deux heures et demie, trois groupes de parents qui ont connu la joie de l'île et la douleur dans les larmes de tout le monde et le rire, le groupe cur de étroitement liés entre eux. Après la fin du cours, plusieurs pro île des femmes et aussi rester ensemble dans le cas où le lieu principal de partager leurs expériences de vie et des idées, mais aussi pour une heure, tout le monde fondit en larmes.

Histoire Deux:

Après une première journée d'apprentissage, bien que fatigué, mais un groupe d'étudiants, même l'heure du dîner à vivre, et non seulement la qualité et les affectations de classe terminée quantité, il est toujours sur la table, a ouvert un apprentissage « traitement spécial « - Victor se transformer en un paquet de partager avec de nombreuses années d'expérience affaires cliniques - le recyclage systématique des entreprises.

Histoire trois:

Île pro décrit comme « combat avant, » les deux groupes, la première fois à faire la pratique privée, le Conseil a donné lieu à un « conflit » sur l'idée, mais dans la direction intelligente de l'hôte Qinsi Gang, tout le monde dès le début du « conflit « l'investissement ultime, l'intégration, le partage sincère, il n'a fallu que deux heures! « Le conflit » est un état réel, l'intégration de coopération avec l'émotion après la confiance « conflit » afin que plus chérir ce sort.

Histoire quatre:

Le premier cours venait de terminer le deuxième jour, studieuse des trois groupes ont spontanément organisé le partage de classe en ligne, comité de planification de l'apprentissage, la pleine participation.

Ils ont dit :. « Avez-vous une pomme et j'ai une pomme et nous échangeons au sujet de la seule pomme par personne, mais vous avez une idée, j'ai une idée, dans le processus de partage, nous aurons suite » Sook est positif et le groupe d'énergie et de charme.

La première classe en ligne, le groupe d'experts à Wang et amener l'équipage à partager sur le sujet du cadre organisationnel, au « Cadre bas » d'Ali - la culture, la stratégie et les tactiques et les compétences d'organisation pour amener l'équipage.

Afficher le groupe

01 Groupe | millénaires

[Nom du groupe] le Millénaire

[Slogan] un millénaire, accompagné du Millénaire

[Panéliste]

Dans Zhiming (leader) président Nanjing Gestion Orient-industrie Consultants Limited et conseiller en chef

Wang Yingchun (chef adjoint) est la lettre Optoelectronics Technology Co., Ltd directeur général

Yucheng juin (comité d'étude) Agnes Power Technology Co., Ltd, Jiangsu

Fan Ying (comité littéraire) Jiangsu sagesse Tri des choses Development Co., Ltd président

Jiao Xueyan (petit secrétaire) Giant King, fondateur et PDG

pluie Anhui Président du Groupe Automotive Chen Lei

Shandong Fu Yang Wei Technology Co., Ltd PDG

Hua Ting Li Zhongcheng Group Co., Ltd.

Nie Zhiqiang, président de la province du Hunan Chen vague Construction Co., Ltd

Comptables partenaire certifié Wang Jian Jiangsu étoiles

Wujiang Xin Xiaofeng Reid Plastics Co. Président-directeur général

Xu Bo Kang biotechnologie Co., Ltd, président de Tianjin

Xu peu sauvage Siping, économique et du Commerce Ltd Président du Conseil

Zhang Xiaoling entreprise Jiangsu fabrication de Bell plancher président

02 Groupe | équipe Baruah

[Nom du groupe] doubles Bulls

[Slogan] et la vache double positif, le taureau!

[Panéliste]

Li Xihua (leader) Natural Food Co., Ltd, président du Heilongjiang Lee

Mei Xiaobing (chef adjoint) Suzhou Textile Technology Co., Ltd, directeur général d'Oracle

Qinsi Gang (comité d'étude), directeur général de Qingdao Hong matériel de transport ferroviaire Yuji, Ltd.

Li Hui (membres civiques) avocat État-ho (Jinan) partenaire

Li Hongjiang (chef de comité de discipline financière) Guangzhou Haida Une technologie Intelligent Control Co., Ltd, Jiangsu Haida directeur général

DING Sen Electronics Co., Ltd Suzhou Ou PDG Feite

Ma Hongwei calendrier Mongolie intérieure agriculture écologique (Groupe) Co., Ltd Directeur exécutif et Président

Ling Ling RAN Jun dans Asset Management Co., Ltd.

Hu Yu Huai'an Cité des Sciences et de la technologie de développement des investissements Co., Ltd directeur général

Wang Xiaogang, président du Shanxi Pengfei

Shi Su Xiaobo Energy Technology Co., Ltd,

Fan Zhiqiang, directeur général du Hebei Shengan Fire Safety Technology Co., Ltd

PETER Ze Yuan Garments Co., Ltd, directeur général de Hangzhou

Huiren responsable Yishan investissement en or Co., Ltd, Henan

03 groupe | positif et 666

[Nom du groupe] positif et 666

[Slogan] positif et 666, éternelle et depuis longtemps!

[Panéliste]

Yuanguang États-Unis (leader) Dandong World Trade Center Co., Ltd président

politique Zou (chef adjoint) de la province de Jilin Heng Ding président du groupe de l'environnement

Wang et (comité d'étude) Management Consulting Co., CEO connu Tianjin Ltd

Tian Yanjun (comité d'étude) Shandong Asie et la Chine technologie Low Carbon Co., Ltd président

Wang Yan (comité culturel et sportif), Jiangsu Jia Ge, directeur général du transport international de marchandises Co.

Zhang Zhen (comité culturel et sportif) Qingdao Yuan Shanhai Trading Co., Qingdao Ltd Lang, président des États-Unis Vin

Rui Yong (économat) Jiangsu Kai, président de la gestion de projet Co., Ltd.

Shenyan Fen (commissaire) Rumsfeld, directeur général de Hangzhou Information économique Consulting Co., Ltd.

Lorsque Lijun (conseil de discipline) effort Heilongjiang Yuan, directeur général de Intelligent Engineering Co., Ltd

Luming Sen (Comité de discipline) Jiangsu Zhi, directeur général de micro-New Material Technology Co., Ltd.

Wang Limin (membre de la vie) Blanc Pékin Management International Health Co., Ltd.

Zhou Yuan Jun (membre de la vie), directeur général du Shandong cristal lettre New Energy Co., Ltd.

Xuekai Lei (Comité des finances) Groupe Président Xiamen Investment Group Yu

Il Su Yu (Comité des finances) double bassin de l'agriculture écologique dans le Jiangsu Science et Technology Co., Ltd,

Sook positifs et des cours de formation d'accueil quatre de leadership de classe

moniteur:

Masanobu directeur général Wang Yingchun Optoelectronics Technology Co., Ltd.

Vice équipe:

Zou province de Jilin Heng Ding Président du Groupe Politique environnementale

Mei Xiaobing, directeur général d'Oracle Suzhou Textile Technology Co., Ltd

Conseiller classe:

Victor président Nanjing Gestion Orient-industrie Consultants Limited et conseiller en chef

Yuanguang US Dandong World Trade Center Co., Ltd président

Li Xihua Natural Food Co., Ltd, président du Heilongjiang Lee

24 au 25 novembre, quatre classes d'élèves qui vous attendent avec une récolte pleine et confusion, nous Nanjing au revoir! ~

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