Qui aurait pensé, pour attraper un environnement urbain et la mise en place de l'équipe autodiscipline responsable de la porte, il est devenu un « groupe d'entraide » au cours de l'épidémie, en utilisant une rue commerciale, mais chaleureux aussi le cur de toutes les entreprises et les résidents environnants.
après-midi 15 avril, le concept de journaliste Daily Libération et Nouvelles au supermarché de charité Shanghai bonne rencontre Cao Fei, le pont Lianhua Supermarket moyen directeur de magasin à domicile se tournent désinfectante, les dates et d'autres matériaux donnés placés sur des étagères.
« Nous avons considéré un morceau d'esprit, un coup de main au cours de l'épidémie « nourrir » les parties. » Cao a dit non, un certain temps après la Fête du Printemps cette année, touché par l'épidémie, les résidants des environs ont peur de sortir, les ventes des supermarchés ont baissé d'année en année trois pour cent de plus qu'il ne l'était quand le directeur est fourmillements.
Je ne ai jamais pensé le premier à donner un coup de la maison d'entraînement de la main le pont est responsable de l'équipe d'auto-discipline boutique porte. Deux choses rendent le supermarché rapidement hors de la « crise de confiance » et résoudre les résidents des supermarchés et communautaires dans l'asymétrie d'information qui date de délivrance.
La première chose est équipe d'auto-discipline affichée sur la porte du dossier transparent d'affaires, contenant un « marchands de la rue entreprise publique de prévention des épidémies. » La première phrase des engagements a déclaré: « Le personnel de vente dans les 14 jours avant le jour n'est pas laissé ici (au champ chez le personnel de Shanghai ont observé plus de 14 jours). »
« Après la boutique a rouvert ses portes, nous sommes allés porte à porte-à-porte pour les informations d'enregistrement, et voir tous les employés de la trajectoire de communication mobile. » En Yizhong, directeur de Cheng Bridge Street centre de gestion globale de la ville de reporters racontées, magasin après réouverture a subi un problème d'affaires généralisée des pauvres, principalement l'une des raisons est le manque de confiance des consommateurs, même de nombreux résidents à proximité sans doute selon les règlements après l'isolement ou le personnel du magasin dans des domaines clés avant de Fanhu « Exécuter ».
Comment gagner la confiance? Et un engagement par les données parlent. Après la porte pont moyen personnel de l'organisation de la maison responsable de l'équipe d'auto-discipline une par une enquête sur place, la pleine disponibilité de l'entreprise ci-dessus en contrôlant le magasin, suspendu en dehors du dossier du magasin.
« Nous aimons appeler « carte bleue », d'abord ne pas faire attention à un certain nombre d'entreprises ont également spécifiquement couru demander où nous tenons. » Cao a dit que non incarne cette « carte bleue » est à la fois une ville gestion méticuleuse, mais aussi une température de ville expression.
Pour résoudre la crise de confiance, les problèmes d'asymétrie d'information à suivre.
« En plus des masques et des désinfectants, nous ne savons pas ce que les résidents environnants sont toujours portés disparus, ils ne savent pas que nous avons aucune promotion, » Cao non franchement, la communauté de gestion stricte, normalement interdit sur les entreprises environnantes dans la publicité, cheveux single promotionnel, et plus ne dites pas au cours de l'épidémie.
Sans un moyen de briser cette barrière, le commerçant Cheng Road Bridge ne regardait l'énorme marché de consommation en 3000 résidents environnants et soupir.
Tenant compte de l'entreprise au cours de l'épidémie, « difficulté à vendre » l'apparence et le travail environnemental en collaboration avec l'équipe d'auto-discipline a proposé un « quid pro quo » un moment privilégié: Si l'entreprise peut remplir la stricte porte de régime de responsabilité, la bonne classification des déchets, spécification des enseignes, et mettre en uvre mesures de prévention des épidémies et de contrôle, équipe d'auto-discipline sur l'adoption de conseils équipe d'auto-discipline groupe micro-canal, bulletin communautaire et d'autres canaux, à proximité des communautés environnantes, des informations promotionnelles détail push biens et collectés les besoins des résidants des environs, réinjectées aux entreprises correspondantes, les organisations d'achat ou les préparatifs de services connexes.
En outre, la même rue de Shanghai bonne unité de supermarché de charité est chef d'équipe auto-discipline, consacrer un côté de la route près de prises murales, comme « station d'information », affichant divers services publics et entourant les promotions des magasins. Le mouvement, pour faire la porte et a la responsabilité du commerçant d'apporter un groupe de clients d'âge moyen ne plaît pas à utiliser le téléphone.
À la mi-Février, Lianhua Supermarket façon dont les revenus des magasins de la maison pont restauré au niveau de l'année dernière, et aura une touchante scène « feedback ».
Reporters remarqué, mis sur les tablettes des supermarchés de charité pleine de marchandises entreprises environnantes fournies gratuitement au-dessous du prix du marché escompte ventes à l'étranger, les revenus pour le bien-être communautaire.
«J'ai marchandise rien est bon pour faire un don, il suffit de faire de la fonction publique, l'accumulation de la réputation. » Juste rouvrir bientôt « G + » salon de coiffure propriétaire arabe signe une équipe communauté planifiée auto-discipline pour aider l'ancien service, gratuitement à la communauté vivant seule ou avec la marche pour les personnes âgées salon de coiffure.
À l'heure actuelle, Cheng Road Bridge 67 magasins rouvrent taux de plus de quatre-vingt dix pour cent, « carte bleue » a été pratiquement achevé la « mission », mais l'équipe d'auto-discipline n'a pas l'intention de les retirer.
« Ce sera une rue de mise à niveau précieuse expérience de gestion. » Dans Yizhong a déclaré que même si l'épidémie complètement sous contrôle, le système de gestion concerné n'abandonnerons pas.
Ensuite, la « carte bleue » sera transformé en bonne ou mauvaise performance de la responsabilité de la porte d'affaires « baromètre », à proximité résidents balayer le code à deux dimensions sur la carte, sera en mesure de connaître l'accomplissement de la responsabilité de la porte habituelle de magasin, peuvent également participer à le ballon. Les rues et les communautés environnantes se produiront en fonction du niveau de la porte d'un marchand de responsabilité directe, de décider d'apporter un soutien pertinent.
éditeur Colonne: Zhang Yi Question - Source: Chen Xi tremblement photo Modifier E-mail: shgcggkj@126.com Texte dans l'image: Chen Xi secouer photo
