Huawei HR D�partement v�t�ran de 10 ans Lu Han: vous appris comment obtenir facilement � l'esprit d'�quipe

Lu Han | 10 Huawei est un haut RH, nouvel agent d'exploitation communautaire des m�dias 3 ans. A travaill� H3C, num�ro Huawei D�partement DreamWorks, la soci�t� Ali, la communication informatique exp�riment�, l'avant-garde de l'�re de la vid�osurveillance industrielle, O2O, nuage gros volumes de donn�es. Mai 2016, risque r�sign�, dirige actuellement un B & B, consid�r� comme le plus grand succ�s dans la vie, il est d'utiliser votre fa�on pr�f�r�e pendant toute une vie.

Activit�s 15 F�vrier, 2017, parrain� par le micro-cha�ne � culture d'entreprise, le�on team-building: construire tr�s efficace mais aussi l'amour de l'�quipe �, note l'homme comme partenaire par les organisateurs et les conf�renciers REVU a autoris� les notes de version. PPT des invit�s.

Notes Aujourd'hui chevalier �| Fu Yu Zebian �| Xie Lili

Bon texte de profondeur: 3182 mots | 5 minutes pour lire

notes ant�rieures, s'il vous pla�t consid�rer:

Quelle est la culture d'entreprise?
Comment l'atterrissage de la culture d'entreprise d'entreprise?
Quel est le but de la construction de l'�quipe?
Avez-vous des nouvelles activit�s op�rationnelles jouer?
O� est la cl� pour cr�er une atmosph�re dans l'�quipe?

� Remplir les notes de d�part tout le r�seau � Gestion organisationnelle

Bonjour soir tout le monde, partageant le th�me d'aujourd'hui est l'esprit d'�quipe, je vais partager 10 ans comme un cas au cours de sa carri�re fait, nous pouvons le faire en r�f�rence � construire leur propre travail d'�quipe.

Quelle est la culture d'entreprise?

A propos du concept de la culture d'entreprise et la culture organisationnelle, j'ai fait une classification:

la culture d'entreprise ax�e sur l'utilisateur peut �tre d�finie comme la marque de l'entreprise, pour l'entreprise, il peut �tre divis� en trois parties:

Tout d'abord, la culture d'entreprise, ce qui est la compr�hension d'un concept;

En second lieu, le climat organisationnel, par exemple, nous organisons team building;

Troisi�mement, les soins des employ�s, la chaleur aux employ�s afin qu'ils se sentent tr�s heureux dans cette soci�t�.

Introduit le concept sous la marque de l'entreprise. Je mets la marque en trois niveaux:

Le premier niveau, soci�t� de transport, qui est le site Web de l'entreprise, le nombre de micro-cha�ne publique, mat�riel multim�dia, micro-blog et ainsi de suite, ils ont pass� notre culture de la marque � l'utilisateur;

Le deuxi�me niveau, les activit�s de la marque, comme l'organisation tiers des �v�nements, des conf�rences en direct, des conf�rences de l'industrie, des cours de formation et ainsi de suite, gr�ce � des activit�s visant � promouvoir l'interaction entre les personnes;

Le troisi�me niveau, ax�e sur le client, tels que le marketing r�gional ou visite d'affaires par jour.

Ces trois niveaux constituent la soci�t� une culture de marque plus globale, par cons�quent, nous pouvons r�fl�chir sur une partie de la culture de la marque de leur entreprise sur ces trois domaines, v�rifiez manquants.

Alors, comment faire de l'atterrissage culture d'entreprise?

Tout d'abord, de faire une d�finition de la culture d'entreprise, Pour les petites entreprises qui commencent et est id�al pour la gestion de l'entreprise et les �changes de personnel pour former une culture nous avons atteint un processus de consensus qui est d�fini.

En second lieu, lecteur, C'est, les gestionnaires � tous les niveaux de l'entreprise pour d�finir un exemple pour montrer la culture de l'entreprise par le travail quotidien.

En troisi�me lieu, la communication, Notre soci�t� est une bonne histoire et de promouvoir la forme culturelle du texte, le contenu vid�o ne se propagent.

Quatri�mement, renforcer, Gr�ce � des processus institutionnels, le recrutement, l'�valuation du rendement et de la formation et ainsi de suite, de sorte que la culture dans les diff�rents modules de ressources humaines.

C'est quatre �tapes pour construire la culture d'entreprise.

Je team building aujourd'hui, esprit d'�quipe, l'effet de bonnes activit�s op�rationnelles, des outils de renforcement des �quipes en quatre parties de ma part.

Tout d'abord, team building

Huawei par exemple, la plupart de mes coll�gues sont en train d'�crire les agriculteurs de code de code, mais tout le monde peut travailler sur leur propre conscience � la main ne sont pas les m�mes, certains ing�nieurs se sentent � la cr�ation, et certaines personnes pensent qu'il est tout simplement le travail.

L'essence de l'esprit d'�quipe est de vous aider � former un travail cognitif unifi�, et essayer de vous aider � �tablir un haut statut cognitif.

Il peut y avoir diff�rentes �quipes de l'Etat, le meilleur �tat appel� � chose cool adulte, � le travail fait, et l'ambiance de l'�quipe est �galement tr�s bon;

La seconde est appel�e � rien � voir avec cool adulte �, tout le monde sympathique, mais les r�sultats ne sont pas satisfaisants, cela est dans le besoin d'am�lioration;

Le troisi�me est appel� � adultes choses malheureuses, � bien que notre objectif a �t� atteint, mais nous ne sommes pas heureux, qu'il ya des risques;

Le pire est � rien � voir avec l'humeur adulte mauvaise. �

Vous pouvez aller regarder vous-m�me dans un �tat dans lequel l'�quipe, exactement ce qui est sur un seul niveau.

Quel est le but de la construction de l'�quipe est-il?

Tout d'abord, am�liorer la capacit� op�rationnelle des membres de l'�quipe;

En second lieu, par l'esprit d'�quipe, de sorte que nous plus enti�rement interactif;

En troisi�me lieu, pour am�liorer les membres de votre coh�sion d'�quipe et la confiance;

Quatri�mement, am�liorer la performance de l'�quipe. Parmi eux, d'am�liorer les performances de l'�quipe, c'est le but ultime de la construction d'une �quipe, plut�t que de faire une atmosph�re d'�quipe harmonieuse, que nous portons une attention particuli�re.

Team building est en r�alit� courte phrase: � Team building est une bonne �quipe, de construire une guerre, la guerre pour gagner l'�quipe. �

Ce qu'il fera de bonnes qualit�s?

Tout d'abord, la performance des entreprises est tr�s importante, et peut continuer � hautes performances dans tous les domaines;

D'autre part, l'�quipe exceptionnelle a une �me tr�s forte, non seulement en raison de la dilution ajouter quelques personnes, il ne laissera pas quelques personnes affaiblies;

Troisi�mement, la poursuite de l'excellence �quipe exceptionnelle a la capacit� d'�voluer.

�quipe efficace et que l'�quipe ne sont pas valides Quelle diff�rence cela fera?

Les �quipes efficaces se caract�risent par: Nous travaillons tr�s heureux, en mesure de remplir l'objectif, chaque membre de leurs propres forces, le projet a une grande fid�lit�.

�quipe non valide est pleine de frustration, passant buck-conflit, une concurrence malsaine et les t�ches, l'organisation manque aussi de confiance et la confiance.

Alors, comment pouvons-nous mettre notre �quipe devenir �quipe efficace invalide faire? Vous pouvez cr�er une r�gle pour passer par la formation et l'�valuation du rendement, des activit�s de team building, etc., afin d'am�liorer la cr�ativit� et le travail d'�quipe des employ�s.

En second lieu, l'atmosph�re d'�quipe

1, les gestionnaires doivent toujours r�fl�chir sur leur statut

Il y a une vue que � une atmosph�re d'�quipe est d�termin�e par le chef d'�quipe �, nous, en tant que gestionnaires ou directeurs adjoints, nous devrions toujours consid�rer leur propre �tat. En g�n�ral, les gestionnaires peuvent contr�ler les points suivants pour l'auto-r�flexion:

Tout d'abord, vous n'avez pas l'exemple?

Deuxi�mement, vous avez pas de vision, la vision de ce qui est?

Troisi�mement, vous avez une passion pour elle?

Quatri�mement, votre �quipe a un champ de gaz il?

Cinqui�mement, vous aimez votre �quipe faire?

Ce dernier point est particuli�rement important, m�me si nous avons appris beaucoup de connaissances de gestion, mais sinon j'aime mes membres de l'�quipe du cur, qui est en train de faire est fausse, vous pouvez sentir que vous n'�tes pas vraiment. Par cons�quent, seul l'amour peut vous aider � le faire persistant.

Je r�sumais en disant: � utiliser les soins au personnel chaleureux, avec la sagesse de la direction du personnel, infect� par la passion des employ�s, avec la puissance de l'exemple d'�tre un employ� mod�le. �

2, les soins des employ�s

Comment effectuer les soins des employ�s de celui-ci?

Nous pouvons voir que de nombreuses entreprises font effectivement beaucoup de soins des employ�s des choses, comme l'anniversaire du personnel de bien-�tre, le th� l'apr�s-midi de l'�quipe, et ainsi de suite. Mais en plus des employ�s r�pondent personnels, nous pr�conisons l'approche est: laisser les employ�s ont la possibilit� de contribuer � la communaut�.

En tant que membre du personnel de l'entreprise, il aura un certain degr� de responsabilit� sociale et de la mission, afin que les entreprises vont souvent faire un peu de charit�, parce que le partage peut-�tre plus heureux d'avoir un sens, c'est quand nous faisons le personnel soignant peut �tre consid�r� une autre dimension.

Troisi�mement, les activit�s de l'�quipe

A c�t� de partager une bonne forme d'activit�, nous pensons g�n�ralement que nous pouvons utiliser pour r�f�rence.

Nous avons constat� que les superviseurs et les employ�s concern�s il y a une diff�rence de charge plus pr�occup� par les activit�s de l'entreprise il n'y a aucune aide, peut am�liorer la coh�sion de l'�quipe et l'efficacit� au combat, et le co�t. Les employ�s ne peuvent pas penser tellement, ils veulent vraiment une activit� amusante, je n'ai aucun int�r�t � participer, et cette activit� peut me aider � savoir plus d'amis, en plus de quelques int�ressantes, mais peut aussi ne pas r�colter.

1, le premier �v�nement en 2009, nous faisons �quipe conf�rence Vision;

Nous avons tenu le 22 Avril, lorsque le secr�taire du Festival international de conf�rence un tel, l'ensemble de l'organisation R & D en charge d'un service dans le travail du minist�re pour discuter de la vision, l'objectif ultime � atteindre, cette activit� est tr�s bon pour stimuler le travail de tout le monde l'enthousiasme.

2, la seconde activit� est r�flexion;

A cette �poque, les activit�s et les op�rations sont �troitement li�es, il discute le d�but de chaque mois avec les probl�mes existants dans ce secteur, identifier top3, et ce mois-ci nous avons fix� un objectif � atteindre ce trimestre, les discussions de groupe.

3, une troisi�me activit� Le d�veloppement d'un gestionnaire;

Nous avions un devoir tr�s important est de former des cadres en Chine trois fois pour aider les gestionnaires � se d�velopper. J'ai �t� tr�s impressionn� par une formation de gestionnaire appel� � gestion Golf vers le bas, � il est par petits groupes, 54 sc�nes afin que les gens peuvent exprimer leurs opinions, et enfin parvenir � un consensus par le guide de l'enseignant, conform�ment � la culture d'entreprise de notre soci�t�, comment doit la mise en uvre, cela est mon exp�rience me fait sentir la formation la plus efficace.

Une autre formation appel�e � s�minaire de cadres � pour les probl�mes de gestion au travail, il y a des endroits pour discuter de sujets tels que la gestion des conflits ce mois-ci, nous parlons, nous recueillerons vingt-trois sur la gestion des conflits pour discuter de l'affaire.

La quatri�me activit� est le sport; meilleure chose jeux est de renforcer la coh�sion d'�quipe.

La cinqui�me activit� est de visiter les familles de la journ�e.

Le plus grand avantage est d'am�liorer leur sentiment d'appartenance, de sorte que les gens comprennent le c�t� le plus proche de votre travail, le soutien aux familles des employ�s capables de lui donner beaucoup d'encouragement. En ce qui concerne le th� l'apr�s-midi de l'�quipe, en fait, vous pouvez faire quelques-uns des sujets, tels que le jardin d'enfants mi-automne Jour de f�te et ainsi de suite. Organisation des activit�s de renforcement de l'�quipe efficaces comprennent l'�largissement du cercle et les activit�s des employ�s, donner leur cadeau pr�f�r� en fonction de la personnalit� des employ�s, les soins de la charit�, la gestion de la sant�, une salle de consultation psychologique �quip�e et ainsi de suite.

Quatri�mement, l'outil team building Partager

1, outil de construction d'�quipe

Tout d'abord, le menu team building, quand on raisonne la question n'est pas claire, la classification peut �tre utilis� pour faire une �quipe le menu b�timent peut vous aider � regarder cette chose syst�matiquement plut�t que de mani�re fragmentaire.

En second lieu, les enqu�tes sur le climat organisationnel, cette enqu�te est de d�montrer les besoins des employ�s de l'entreprise sous diff�rents angles. Gr�ce � l'enqu�te, nous avons constat� que les besoins du personnel de l'entreprise de ces quatre niveaux ne sont pas remplies.

2, recommandations du livre

Il est recommand� deux livres, le premier livre intitul� � Leadership �, je viens de mentionner �galement obtenir beaucoup d'id�es de la direction dans ce livre. Ce livre est tr�s hautement consid�r� dans Huawei, il appel� � la direction devrait avoir cinq actes et mission de dix.

Cinq types de comportement sont les suivants:

Pr�cher par l'exemple;
Un total de vision Kai;
Remettre en question le statu quo;
Alors que toutes les lignes;
Inspirer.

Apr�s avoir lu ce livre, nous comprenons que les gestionnaires que nous devrions avoir ces cinq comportements et comprendre ce que nous poss�dons est conforme aux cinq principes.

Le second livre intitul� � inspirant �, ici pour partager deux du point de vue de ce livre:

Le premier point est l'incitation � �tablir des normes claires et des incitations pour les entreprises, l'�quipe de l'unit� des objectifs;

Le deuxi�me point est de reconna�tre personnelle, la fa�on dont chacun des besoins des employ�s ne sont pas les m�mes, pour ainsi motiver chaque employ� pr�f�rent. coeur Sinc�re, des normes claires, une fa�on unique d'encourager les incitations.

Je propre r�sum� de la n�cessit� d'affaires:

leadership;
cr�ativit�;
empathie;
Sens des responsabilit�s;
amour;
Innocence.

Ce six �l�ments.

Vous pouvez rencontrer beaucoup de probl�mes dans le processus entrepreneurial, comme le roulement des employ�s, la r�orientation commerciale, l'expansion rapide de l'entreprise, l'estime des ressources humaines est tr�s faible et ainsi de suite, pour r�soudre ces probl�mes, en fait, il y a un moyen, est de trouver la plate-forme de conseil de la culture d'entreprise. principale part aujourd'hui ici.

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