« Ceci est le meilleur des temps, le pire des temps. »
phrase Dickens cité à plusieurs reprises, puis placé le marché actuel automobile chinois, mais facile à faire.
Sans doute, 2018 est le marché automobile chinois depuis 1990 la croissance négative expérimenté la première année. « Pour un moment sombre », « L'hiver arrive » ...... brume propagation de l'humeur dans tous les coins du marché automobile.
Mais aussi dit occidental va: Chaque nuage est Silver Lining. Signification: « Il y a toujours une médaille d'argent« ligne Dawn derrière les nuages. »
Pour ceux qui la force du système dominant, couvrant complet et a été destiné à la direction des prix des voitures rémittente-tête, « l'hiver froid » Laissez-les face à un ralentissement du marché « pire moment », mais c'est précisément ce qu'ils jettent de ses concurrents, pour améliorer encore la part de marché « meilleures fois ».
En vertu de cette « Flying Cloud, » l'environnement extérieur, les constructeurs automobiles doivent « stable » - solide comme le roc confiance, saisir l'élan de jour, de la persévérance, plus besoin de « changement » - et devrait être livré fois les élèves créent le changement.
À cet égard, Nissan Au cours de la dernière année, le marché automobile est probablement parmi les plus « voix » de la tête des prix des voitures.
Selon les dernières données montrent que l'année 2018, Nissan au total record atteint de 1,166,696 unités de ventes de terminaux, soit une hausse de 3,9%, à contre-courant un autre nouveau sommet cette année. Plus inquiétant encore à l'industrie, en plus des ventes ont augmenté, mais la part de marché de Nissan est de façon constante. Par rapport à la même période en 2017, Nissan part de marché globale est passé de 4,9 à 5,3%, sa part de marché dans la joint-venture a également augmenté les marques de 9,2 à 9,8 pour cent.
Sans aucun doute, ce côté « carte de rapport » reflète la Nissan Dongfeng « STABLE ».
Si l'on regarde simplement « à » La Nissan aujourd'hui des ventes et des parts de marché, il est susceptible d'ignorer, « la tête prix des voitures » dans une centaine d'années de la situation évolution de l'industrie automobile dans la teneur en or plutôt « tournant historique » --2018 ans Nissan a introduit le courant dominant des premières entreprises de joint-venture en Chine avec les droits de propriété intellectuelle « Chi Heng + « système lié de voiture, la version intellectuelle du modèle avec des ventes annuelles de plus de 300000.
Ceci est la Nissan « changement » les premiers résultats.
On peut dire, a été fondée il y a 15 ans, 0-10000000, Dongfeng Nissan dans une « auto-formation » conduire tranquillement le marché automobile chinois - séjours face à l'adversité, la peur de « Flying Cloud », les changements dans l'industrie veille continue, « un demi-pas en avant, » l'initiative de changement.
Dongfeng Nissan Passenger Vehicle Company, les remarques du directeur général adjoint Hao Chen, mais souligne également le « changement » d'une importance stratégique:
« Il n'y a pas d'héritage défendable, que transmettre l'entreprise de combat. Nous voyons est le résultat de Nissan stable, des résultats stables, la réalisation régulière. Mais derrière, plus le changement ne cherche qu'à courir rester en place. Nissan une telle masse corporelle de l'entreprise, est de continuer à maintenir sprint, ou même courir un marathon avec un moyen de sprint pour rester en tête. Nissan, il ne peut pas être utilisé avant l'inertie de la ligne, pour frais de changement ».
Il est important de gagner à la ligne de départ, mais pour gagner le point plus critique tournant, qui exige « la stabilité et le changement » de « grande sagesse ».
Puis, à la tête des constructeurs automobiles, Nissan comment le système de dix millions de niveau, d'explorer la « stabilité et le changement » point d'or, qui de nos jours les deux pieds sur le sol en hiver, froid vers l'avant, mais aussi pour l'industrie automobile changement de la situation pendant des siècles regardant les étoiles, résolu de créer le changer?
Cela est suffisant pour permettre à l'industrie à une question mâché, mais les prix des voitures pairs recherche en bas de l'industrie automobile «a demandé à l'époque. »
À cet égard, l'AUTO effort d'essayer pendant quatre ans au-delà des trois lignes principales d'un million par derrière Nissan - renforcer le système de « l'endurance » rafale intelligente « vitalité », la culture et dual core axée sur la technologie « pouvoir », une unité de sonde les prix des voitures « la stabilité et le changement » philosophie d'entreprise de « grande sagesse », dans l'espoir d'apporter avant l'hiver dans les lignes de l'industrie automobile « boussole. »
Dans le « eaux profondes encore courir » et « titre de morceaux de maladie » entre, recyclage « endurance » la base de dix millions de système
Sous l'hiver, les prix des voitures d'essai ne sont plus seulement des entreprises à court explosifs, mais il peut passer à travers les cycles haussiers et baissiers « endurance » est situé.
Si nous la course automobile considérée comme un « marathon », puis en 2018 du « sprint » dans la « course » point tournant.
Dongfeng Nissan pour mesurer la capacité du système la meilleure note, 2018 Nissan a fait plus de quatre années consécutives, « un million » la performance des ventes. Pendant ce temps, Nissan a créé le plus rapide dans l'histoire de la production automobile de la Chine a atteint 10 millions de record de vitesse du véhicule.
les ventes de Nissan derrière forte, est inséparable du développement, la fabrication, la commercialisation, le service, la gestion, la force de la chaîne de valeur. la force mutuelle entre eux, pour construire un système de fondation Dongfeng Nissan « Do classe ».
Spécifiques aux capacités de R & D, le développement de 70 personnes depuis le début maintenant 1300 équipe technique, est le Nissan-développé « poumon » est situé. De la technologie d'importation, fabriqués en Chine, pour développer conjointement, l'auto-création, et maintenant le Centre Technique Nissan non seulement succès Intelligent, l'électrification, net de l'innovation technologique associée conduisant à une meilleure encore nourricier Nissan mondial.
Sur le plan de fabrication, l'usine automobile Nissan Renault Nissan Mitsubishi Alliance (ABM) usine compétitivité globale classement pour atteindre 8 ans 6 couronne, usine de moteurs fièrement atteint 5 années consécutives. Continuer de fournir une garantie solide pour la compétitivité des produits du côté fabrication, aidant Nissan pour créer une synchronisation avec le leader international de l'ingénierie compétitivité de base.
Aussi laisser l'industrie a également parlé de capacités de marketing autour de Nissan Chi Heng, le musée de la construction, le camp, l'hôtel de ville à trois positions de la marque, Nissan pour créer une montre à la consommation, l'expérience sensible, immersive tangible, par multi-sports sur le terrain, la musique, la culture, a lancé la coopération transfrontalière, une série d'initiatives de marketing intelligentes, orientées IP permettent également l'image de marque distinctive de Nissan pour lui.
Dans les canaux et services, la confiance des clients, l'engagement à canaliser les partenaires du centre de profit cohérent. Nissan non seulement la satisfaction des clients et la marque joint-venture à long terme classé premier camp, la rentabilité de canal a continué à améliorer.
On peut dire au revoir à 15 ans d'échalotes portant bravement, et avait « plein loup », « énergique » Dongfeng Nissan, payer maintenant plus d'attention au rythme régulier. Et dix millions de la capacité du système, mais aussi plus jeté les bases « Endurance » sans crainte de l'hiver pour Nissan.
Cependant, nous avons également constaté que « stable » ne signifie pas le sceau solide sobrement, la « stabilité » est la base de « changement » de « changement » que la Nissan cette année au changement de forge de « stable » Proceeding ». arrière-plan ".
Par exemple, les variations du niveau de l'organisation, en 2018, Nissan a établi un nouveau quatre départements, à savoir le ministère de l'Internet mobile, le nouveau ministère de l'Énergie, développement de la clientèle, chi Département du développement. Ces services appartiennent à différents départements, certains dans le centre technologique et des quartiers généraux de marketing, ainsi que la normalisation, directeur général de la conduite droite.
Plus important encore, ces nouveaux ministères doivent adapter au nouvel environnement de marché, l'utilisation d'un soutien technique solide et la mise en place du service, et non pas de l'extérieur, mais pas racking notre cerveau à venir, mais dans le système d'alimentation reengineering, devront noeud rembourré. La mise en place de quatre nouveaux départements dans la préparation d'une entreprise commune, pas une chose facile peut dire depuis de nombreuses années depuis Nissan a des changements institutionnels très importants. Cela est suffisant pour avoir un aperçu, le système d'alimentation Nissan reengineering modifier l'intensité et la détermination.
Ainsi, Dongfeng Nissan « Changement stable », prévue dans les « eaux encore sont profondes » et « titre de morceaux de maladie » inter parvenir à un système de recyclage en vigueur en 2018, pour faire en sorte que Nissan maintenant et au cours des cinq prochaines années et au-delà dans l'avenir un avantage concurrentiel.
Dressé dans le « point intellectuel élevé » entre le marché de la capture « petite tendance » et, éclater Chi Heng Technology « vitalité »
L'environnement plus lent, plus devrait maintenir un « changement » de cur.
Même Nissan ont un système million de niveau « endurance », mais sinon à l'intérieur des entreprises en quête de « vitalité » de la source, « Endurance » inévitablement il y aura épuisé un jour.
Dongfeng Nissan, le processus de fabrication de la transition vers une des entreprises technologiques axées sur le service, Chi Heng Technology est devenu « Fountainhead. » De la société
Tout comme directeur général adjoint de Dongfeng Nissan Hao Chen a dit:
« Production Chi Heng par automobile japonais mis sous tension pour amener le genre de vie de la voiture. De la voiture avéré être une machine morte, la température est devenue un partenaire. Nissan cinq prochaines années, une seule chose, que la popularité de Nissan Chi Heng. "
En Décembre, la septième génération Teana Listed nuit, mais Nissan Chi Heng objectif principal "bloom". 11 Nissan Chi Heng zone expérience interactive - Ling cercles intellectuels implicites plusieurs fois partout, y compris le « jeu de lumière », « cur creux », « système d'équilibre » et d'autres couches avant, clairement la libération de l'énergie intelligente au monde extérieur, intelligent conduite, intelligent et connecté à Nissan Chi Heng nucléaire, les ambitions globales de développement.
En fait, cet ensemble de Nissan Chi Heng la science et de la technologie, l'année dernière, grâce à des tests de marché, pour devenir humeur Nissan et le système de puissance dans ce marathon de passer.
De plus, la liste l'année dernière Sylphy · Électricité pure par Nissan électrique pur couronne de ventes mondiales --LEAF feuille Et Jiajiao King - Sylphy de gène dominant en profondeur l'intégration, la création d'un pur berline électrique professionnel et fiable « modèles d'explosion » pour les consommateurs chinois.
Et la septième génération de la Nissan Teana ALTIMA équipé du moteur révolutionnaire VC-TURBO est la solution idéale pour la puissance et la consommation de carburant ne peut pas avoir les deux problèmes.
Avec a une couverture complète de la Nissan tous les principaux modèles de vente de PROPILOT NISSAN i-SÉCURITÉ systèmes intelligents de sécurité anti-collision, ainsi que la mise en place progressive, Parc PROPILOT et d'autres technologie de pointe d'assistance au conducteur, ainsi que la force principale dans la vente de voitures de « Chi Heng successivement monté + "voiture de liaison système, Dongfeng Nissan," Nissan Chi Heng " yuan Années, avec succès Chi Heng Technology progressivement en profondeur dans tous les produits cellulaires.
Selon Nissan a révélé jusqu'en 2022, un total de 10 modèles modèles Chi-ligne fonctionne de façon continue. Plantez le décor de l'expérience, l'intelligence sous un espace de ligne, sera également un taux annuel de 3-6 famille, rayonnement plus de villes, ou même trois ou quatre lignes, de sorte que les consommateurs se sentent plus près charme Nissan Chi Heng .
Sans doute, « permanent dans le haut point intellectuel de » Non à regarder l'industrie automobile un changement de siècle dans la situation, Dongfeng Nissan marché automobile dans le marathon, par la science et la technologie Chi Heng sera source « dynamique ».
Mais encore plus impressionnant est le AUTO effort, Chi Heng de l'évolution technologique de la popularisation de la science et de la technologie et de la promotion sur le marché, nous pouvons voir que, dans le processus de la voiture Nissan « cinq », plus est de capter la demande des consommateurs « petite tendance », dans une approche pragmatique « avant » pour permettre aux consommateurs, distributeurs, OEM en interaction positive entre.
Ceci est probablement le « demi-pas en avant » dans le domaine de l'intelligence incarnée, soulignant Nissan « la stabilité et le changement » de « grande sagesse ».
Culture, la science et la technologie « pilote dual-core » à « Aioi gagnant-gagnant » de l'entreprise en une double Adds « puissance »
Père du célèbre experts politiques américains « soft power » - Joseph Nye que la décision des facteurs de compétitivité d'un pays, non seulement l'innovation scientifique et technologique « hard power », ses aspects culturels et intellectuels de « soft power », a également joué un rôle clé.
Grand pays, la société et le cas échéant, aux petites entreprises, individus versa.
La culture d'entreprise comme les terres fertiles, est le résultat d'une accumulation de plusieurs années, et non pas en un jour. Si la culture d'entreprise une fois n'est pas bon, alors aussi des terres fertiles continue à perdre des éléments nutritifs, finira par devenir stérile, stérile. Dongfeng Nissan à adhérer à la culture d'entreprise, le patrimoine et les soins, il est extrêmement au sérieux et sont prêts à investir. Dongfeng Nissan, chaque activité interne des employés, disposant chaque zone de bureau, chaque propagande de culture d'entreprise, ont fait autant une nouvelle intentions du marché automobile.
Pendant ce temps, la puissance de la culture d'entreprise Nissan est qu'il active l'enthousiasme et la créativité des employés, de sorte que chaque employé et se considèrent comme les maîtres du sort du navire de la communauté des affaires, la solidarité, la solidarité, assurer le navire du la voile en douceur.
Rappelant la Nissan 2018 « passer le flambeau » en termes de culture d'entreprise, ministre de Dongfeng Nissan vice-président siège de direction Zheng Yuehua, a déclaré:
« Système de travail 2018 re-transformation, est une partie importante de passage légende de la culture d'entreprise exceptionnelle. Nissan est la culture heureuse, la culture de travail, la culture de tolérance aux pannes sont bien connus. Il Xin les deux actionnaires de la coentreprise, a également été salué par l'industrie. Ces la culture est de coller Nissan et le patrimoine ".
Ici, nous voulons emprunter, directeur général adjoint des mots de Dongfeng Nissan Passenger Vehicle Company Hao Chen à nouveau: « La technologie est la force motrice du voyage à bord du navire, il est la culture de ballast en pierre pour maintenir la concentration et la force de précision, afin d'assurer Dongfeng Nissan finira par atteindre la destination ".
Dans la voie de développement « dual core Driven » de l'innovation technologique, des lignes directrices du patrimoine culturel, Nissan a développé un « 3-2022 années, le défi d'une joint marque TOP risque » plan d'affaires à moyen terme: à 2022, les ventes de Nissan ont atteint 1,6 million, dans une coentreprise non camp de luxe de la part de marché de plus de 12%, la rentabilité a atteint les trois premières industries, marque favorabilité, satisfaction de la clientèle, la qualité de la gestion de l'entreprise, la qualité des produits sont les trois premiers.
Avec un « pilote dual-core » feuille de route du patrimoine culturel et de l'innovation technologique des deux, Nissan a déjà trouvé un nouveau plan d'affaires à moyen terme menant à l'objectif de « Compass ». Pendant ce temps, le « pilote dual-core » sera également des lignes directrices Nissan pour devenir le « pouvoir » de la source du chef de l'avenir de la vie du véhicule intelligent.
Méthodologie de la « stabilité et changement » que la patience, la vitalité, la puissance devient le développement « force »
contre-courant de la mer, le caractère de héros.
Dans la brume de ralentissement du marché de l'automobile, la raison Nissan pourquoi l'ancien peut encore inverser la ligne de tendance, gagner dans le point tournant, qui est inséparable de l'écurie Nissan « endurance » système de dix millions, la science Chi Heng et de la technologie un changement « vitalité » et de la technologie et de la culture dual-core « pouvoir ».
Cependant, la raison pour laquelle les « trois forces » capables de former une « force », après tout, ne peut pas faire sans méthode Nissan en hiver « la stabilité et le changement » des deux.
« Le changement est la norme, nous devons être prêts à prendre le pouls du marché, constamment ajuster leur attitude et les actions en fonction de l'évolution du marché et de l'environnement, en veillant à adapter au marché et à l'environnement. Seulement adapter à l'environnement et le marché des entreprises pour stabiliser., La stabilité est donc en conséquence, le changement est un processus. écurie de Nissan, en fonction peu à peu, la persévérance, un soldat de la date d'enregistrement du changement arc, l'innovation en retour. nous voyons est en pleine évolution. et ce changement constant, invisible est force inhérente, interne ".
Sous la face du marché de l'automobile, « hiver », Chen Hao ce numéro Mots sonores, l'industrie encore plus d'admiration pour Nissan. Ce non seulement démontré le courage et le courage de vos convictions entrepreneurs, mais reflète également la confiance et la ténacité à face Dongfeng Nissan économique défavorable hiver.
Si nous disons, + vitalité + puissance d'endurance est au-dessus de l'axe horizontal, « la stabilité et le changement » dans le haut de l'axe vertical, Dongfeng Nissan l'année dernière « grand modèle » « grande sagesse » pour construire une « tête entreprise automobile » une coordonnées très compétitifs deviennent la ville froide dans le sens des lignes directrices, « boussole », ce qui donne un cet hiver « répondants du cur chaud ».
Effort pour tenir
En fait, lorsque nous parlons de « la stabilité et le changement, » les questions spéculatives, nous devrions revenir au bon sens, le retour aux « fondamentaux », afin d'assurer la stabilité en ligne Zhiyuan.
À cet égard, la tête des remarques de Nissan Chine Hao Chen a révélé le prix des voitures de base « la stabilité et le changement ».
À son avis, ce changement d'orientation beaucoup plus que la période précédente, de plus en plus d'entreprises habitué à « courir plus vite que quelqu'un d'autre, » très peu d'entreprises prônant « plus que quiconque d'autre courir loin. » La concurrence dans l'industrie automobile a toujours été une « guerre prolongée », peu importe la gravité du changement à venir, et plus la subversion, la concurrence finira par revenir aux « fondamentaux ».
Rapide et lent juste un moment, nous avons besoin que la tactique, proche et est loin la clé, mais aussi besoin d'une stratégie. Vous cherchez à 2019, Nissan a présenté, avec système de son, l'entreprise de base, désactivez le cours, sur « personne-véhicule-vie 2.0 fois. »
Ligne aux Mid-Levels ne cesse pas, puis commencer à l'eau du ruisseau. Eh bien, cette « tête » prix des voitures en 2019, comment l'endurance + + puissance dynamique basée sur l'interprétation de la « stabilité et le changement, » la nouvelle histoire? Cela vaut la peine d'attendre.
