Aspect savent comment les gens « lag MEET » pour gagner la première puce

« Le plus grand danger est que, jour par jour pour vivre dans leur propre bulle et la tour d'ivoire. Le plus vous réussissez, moins votre ami autour de pauvres. »

« L'esprit d'entreprise doit être de prendre des risques, le plus grand risque est le même entrepreneur, il ne prend pas de risques est en fait le principal actionnaire de prendre des risques. »

« Faire ami temps, ont besoin d'une forte auto-discipline et le sens de la responsabilité du cur. »

Ci-dessus, sont Hillhouse Capital fondateur Zhang Lei dit.

Ici élu Lei classique 36 mots, pour tout le monde à partager.

Le meilleur investissement est pas nécessaire aux investissements de sortie

1, ma vraie philosophie d'investissement vient de la Chine, j'ai trois philosophie, à savoir: « l'honnêteté avec impair », « faible trois mille, mais se versa » et « les pêches et les prunes, le prochain de Seikei. »

« L'honnêteté avec étrange, » une phrase que je « morale » et « règle positive à une utilisation étrange de troupes »;

« L'eau faible trois mille, mais prendre une cuillère, » l'idée de « Analectes », l'entreprise a vu un bon modèle d'affaires devra abaisser ou réinjection.

« Tao Li ne parle pas, a appris » de la « documents historiques », faites la bonne chose, ne vont pas partout la publicité, de bons entrepreneurs nous trouver.

2, « en dimension logique » et « réduction de la dimension dans la prise de décision » est la meilleure description de la vérité, que dans moins, a continué d'être le meilleur sur l'analyse de variable plus importante, est d'améliorer la sécurité des investissements avec une forte probabilité de la façon la plus simple et la plus simple.

3, le meilleur investissement n'est pas nécessaire pour sortir de l'investissement, « recherche » est pas notre investissement, je me soucie plus sur une entreprise n'a pas de potentiel de croissance durable à long terme.

4, d'un point de vue de l'investisseur, le capital-risque est un grand besoin de cesser de fumer, mais le talent est jamais besoin de sortir de l'investissement.

5, je suis à la recherche d'un praticien cabinet a une vue magnifique sur le motif. Comment trouver cette personne? Il existe deux modes, un mode est la mer de mode, partout à participer à diverses réunions, un endroit un endroit pour courir.

6, nous utilisons le mode de recherche, qui a été trouvé pour être le meilleur modèle d'affaires, nous recherchons les meilleurs entrepreneurs avec le meilleur ajustement du modèle d'affaires, nous allons développer ensemble.

Ce modèle d'étude nous permet d'avoir une compréhension profonde des choses. Si le résultat de la compréhension peut être obtenue sur le marché secondaire, nous achetons des actions de maintien à long terme, s'il n'y a pas une telle société, nous recherchons le marché privé, s'il n'y a pas de marché privé, nous possédons la trappe.

7, l'essence d'une organisation Hillhouse est « Investir dans le changement », le marché des capitaux est toujours en train de changer, et seulement en profondeur de la recherche fondamentale pour vous faire comprendre la profondeur du changement.

Hillhouse correspondent à trois esprit d'entreprise

8, un bon investisseur devrait avoir une forte capacité à la question, un bon gestionnaire devrait avoir une forte capacité d'affinité et de gestion, ces deux rôles ont beaucoup d'endroits différents.

9, l'investissement et l'esprit d'entreprise des points très importants: d'abord, l'esprit même de l'apprentissage, mais aussi de créer une organisation d'apprentissage. D'autre part, d'avoir une forte capacité de rassembler les gens. Troisièmement, il y a une bonne compréhension de leurs propres frontières.

10 et Hillhouse forme l'esprit d'entreprise:

Tout d'abord, le « long terme ». L'esprit d'entreprise est un bon à long terme peut prolonger leur vie au-delà de leur propre vie, de construire une grande entreprise, l'organisation, au-delà de leurs propres frontières.

D'autre part, la valeur réelle de l'investissement peut être pratiquée. Vraiment un bon esprit d'entreprise, non-jeu de l'esprit d'entreprise, est un entrepreneur de création de valeur, chaque jour pour construire un fossé, mur à creuser profond, large grain, les rois lents, les pêches et les prunes, le prochain de Seikei, vous ne dites pas à quel point vous partout.

Troisièmement, il doit y avoir une grande vue du paysage. Perspectives des véritables entrepreneurs, les entreprises, les employés, les concurrents, y compris tous les aspects d'une forte empathie pour comprendre les autres.

11, le plus grand danger est que, jour par jour pour vivre dans leur propre bulle et la tour d'ivoire. Plus vous réussissez, vos pauvres amis autour de moins, d'une part, vous avez à faire de la fonction publique, d'une part, vous voulez rester en contact, d'observer vraiment surveiller ces possibilités, nous pouvons promouvoir le développement des entreprises.

12, j'aime lancer leurs propres caractéristiques, pas satisfaits du statu quo, l'amour pour me défier. Aujourd'hui, nous avons une entreprise à grande échelle, mais je dis toujours la deuxième entreprise au sein de l'entreprise, toujours l'esprit d'entreprise.

13, si un entrepreneur m'a dit que chaque décision que je fait est correct, alors je vais lui répondre, vous n'avez pas fait une bonne aventure de prise de décision, vous ne devez pas prendre cette personne devrait prendre le risque, vous êtes trop se comportent, en fait, il ne convient pas pour les entreprises.

14, est indispensable entreprise risquée, s'il se sent prise de risque a un prix, ou les personnes âgées qui cherchent à lui sur le conseil d'administration, il n'oser prendre des risques. Les plus grands entrepreneurs de risque ne changent pas, il risque de ne pas réellement actionnaires de prendre le plus grand risque.

15, les gens du monde entier fortement sous-estimé la profondeur du développement industriel de la Chine et du marché intérieur de la consommation, en fait, très souvent l'offre crée la demande.

16, véritable esprit d'entreprise peut voir le consommateur n'est pas satisfaite dans la mise à niveau des consommateurs, peut fournir moins cher et de meilleurs services pour les troisième et quatrième population des villes de niveau, le service de la demande intérieure pour diriger et guider la prochaine génération de consommateurs .

La nature du fossé

17, beaucoup de compréhension de ce concept de peuple est fossé très raide, est sûr de faire le monopole. En fait, je ne pense pas que ce soit un bon mode de pensée.

18. Je blague souvent que faire Jiuyao a fait un grand, plus grand Jiuyao a fait une éternelle, intemporelle chose est non seulement un monopole? Mais j'ajouté: « début de retour de rebond de fin. »

Quelle est la mort prématurée rebondir? Vous devez subvertir leur propre. En d'autres termes, ma compréhension du fossé est en fait un changement de dynamique dans le fossé.

19, la nature à long terme créer le plus de valeur, et de créer la plus grande valeur de la manière la plus efficace et est le plus bas coût des affaires « fossé » si vous ne pouvez pas créer de la valeur à long terme, le fossé est un tigre de papier.

20, (entrepreneurs) à repenser constamment votre fossé où travaillez-vous chaque matin le jour, est d'augmenter votre fossé, ou dans la réduction de la consommation de votre fossé, moi-même avons demandé ce jour problème, avant d'aller au travail, demandez-vous.

21, simplement vendre des produits, augmenter la valeur ajoutée si elle pourrait devenir un service à vendre, si nous nous concentrons sur les opportunités clés qui peuvent devenir une plate-forme pour la vente de produits et services à vendre peuvent utiliser cette plate-forme.

22, le modèle d'affaires est profonde, dans le processus, un entrepreneur peut voir quelle est la nature de l'entreprise, sa philosophie et le concept de modèle ne sont pas les mêmes.

Vigilance dans tous les aspects N ° 1 personnes recruter

23, une forte capacité d'apprentissage et de perspicacité des choses, la capacité d'une personne à « fossé ».

24, faire ami de temps, ont besoin d'une forte auto-discipline et le même sens de la responsabilité.

25, dans la majorité des gens sont obsédés par la « gratification instantanée » du monde (gratification instantanée), et de savoir comment le « décalage satisfait » (gratification différée) de l'homme raisonnable, a dû gagner une puce. J'appelle cette extension choisir de profiter du succès.

26, le succès de Ye Hao, ou les réalisations à court terme fait bon, il est facile de produire l'inertie réussie, il est facile dans le cycle d'auto-réalisatrices.

27, je me méfie de ceux qui recrutent tous les aspects N ° 1, que les gens ne peuvent pas vraiment faire les choses, mais juste parce que vous voulez que l'inertie de la réussite dans le travail, les gens en fait ne vont pas penser ce loin.

28, lorsque j'ai créé la société en 2005, je voudrais recruter du personnel pour le personnage de dire trois mots, la curiosité, l'indépendance et l'honnêteté.

29, de vouloir faire de grandes choses, à des réalisations plus élevées de personnes, en plus de ces trois points à l'extérieur, mais aussi très tolérant, très en mesure d'apprécier les autres, mais il a aussi une forte imagination, mais aussi la sortie de leur imagination, tout en avoir un bon corps.

30, mon style de leadership influencé par deux aspects: l'un est l'ancienne culture chinoise, en particulier la philosophie taoïste, la seconde est la pensée d'Internet, l'esprit de l'Internet.

Du point de vue des termes philosophiques chinois, plus comme de Lao Tseu « l'inaction. » De véritable comportement organisationnel concerne, je crois que l'Internet est un mode de subversion, j'ai appelé la gestion décentralisée.

Comme Ren dit, les combats à l'avant, vous devriez entendre les canons des gens à faire la prise de décision, plutôt que d'entendre les canons des gens à appeler au commandant de la compagnie, le commandant de bataillon à l'appel, appel à la tête d'un autre commandant de bataillon la prise de décisions. modèle de prise de décision Décentralisée peut grandement améliorer la capacité de combat des chefs d'équipe et les soldats sur la première ligne.

31, et le second est la réduction substantielle de la hiérarchie de l'entreprise. En même temps, soigneusement sélectionnés chaque employé.

Ceci est ma philosophie, « décentralisée » plus « niveau de réduction », afin que chacun puisse gagner la bataille.

Toujours miser sur l'intelligence humaine et l'esprit d'entreprise

32. J'admire la plupart des gens ont deux, on est Warren Buffett, on est David Swenson. J'admire le plus est le premier investissement dans sa capacité de Warren Buffett. De plus, j'admire aussi vraiment lui est un homme de forte empathie.

Je aime cette personne a l'empathie, l'empathie lui permet de mieux apprendre à connaître les jeunes, et il ne comprend pas les gens comme de comprendre la gestion.

Empathie pour l'investissement, la vie, la famille même, les relations sont une très bonne qualité.

33, la valeur de l'investissement que je parle de ma foi, ce qui peut me donner un esprit tranquille, pour que je puisse faire une façon très confortable à investir, et je pense que je valeur d'investissement est d'investir, travailler et vivre.

34, la plupart des gens ont tendance à prêter attention aux retours, peu de gens à gérer le risque, mais peu de gens préoccupés par le coût, très peu de gens comprennent vraiment la valeur du temps.

L'augmentation des rendements au fil du temps, le coût sera intensifiée au fil du temps, le risque au fil du temps une relative facilité.

35, les besoins d'investissement ultra-long terme pour les investisseurs (LP) élevée, les investisseurs doivent être très confiance (GP). Nous avons choisi LP sont longues lignes de capital, comme des fondations universitaires, des fonds de la famille, les fonds de pension, fonds souverains, l'argent doit être transmis au fils Sun.

Hillhouse uniquement à ces investisseurs en charge de l'argent, ces gens comprennent vraiment notre stratégie, il y a un minimum entre tout le monde écart.

Seul votre capital est à long terme, avant de prendre le temps et d'efforts pour penser à ce que sont les perspectives à long terme du modèle d'affaires, quel genre de tenue de la valeur des affaires depuis plus de 30 ans.

36, la baisse de la productivité totale des facteurs, l'arrivée d'une dette totale mondiale du vieillissement et des coûts de conversion élevés sont plus élevés et plus, nous laissons la prochaine génération une dette plus élevée et plus.

Je ne crois pas pessimiste histoire, de temps faut toujours que si vous donnez un pari de pièce de monnaie, puis toujours miser sur l'ingéniosité humaine et l'esprit d'entreprise.

Modification de capital-risque

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