SRAS m'a fait!
Wen | Chinese Business Powerhouse Wu Su
Chaque visage de l'épidémie, tout le temps « transfert des forces militaires » et, lorsque l'épaule est en appui la responsabilité. Face à la nouvelle épidémie de pneumonie couronne est ainsi, il y a 17 ans, face au SRAS ainsi.
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En 2003, Ma a fondé Alibaba liquidée à peine quatre ans, est le « fondements » de la période critique. Mais il est en cette année, Ali chanson voyage d'affaires du personnel Jie à Guangzhou, a été infecté par le SRAS, selon les règlements, tous les employés sont tenus isolés à la maison.
Tous mes collègues de l'hôpital ont été mis en quarantaine des messages, la première réaction est la chanson Jie: « fini, notre activité sera terminée, il causera une grande perte. »
Qui est qui, nous pensons tous ainsi. Après tout, même Ma ont été dans la maison, « gardée » par la communauté, le personnel de la station de prévention des épidémies dans les trois domaines de la sécurité publique, pour l'empêcher de fuir.
Ma lamentait: « Je ne m'y attendais pas du SRAS premier coup frappé en fait le haut dans notre propre entreprise, la société entière est isolée. »
Après Ali plus de 500 employés, ont été isolés à la maison, douze jours consécutifs ne peuvent pas sortir, la nourriture envoyée par le gouvernement pour organiser le personnel, le personnel médical chaque jour deux fois pour revenir à la maison et désinfecté.
Ceci est Hangzhou, la plus importante depuis le déclenchement de mesures de quarantaine du SRAS, Ali supporter la pression énorme, Ma supporter le poids. Dans la lettre ouverte, il admet: « Ces jours-ci, mon coeur était lourd du matin, après le diagnostic de savoir maintenant, j'ai toujours voulu présenter des excuses profondément à tout le monde !! »
En outre, avant et après « déclaration », il a encouragé les employés réunis ensemble contre le SRAS, ainsi que les employés travaillant à domicile pour prendre les dispositions nécessaires, en contact particulier le secteur des télécommunications de Hangzhou, Ali a envoyé son propre personnel technique, « la famille a haut débit installé sur l'ordinateur, pas d'ordinateur le passage à l'ordinateur de bureau « pour assurer que chaque accès des employés à Internet à la maison, peut accéder au système de l'entreprise.
Il est à noter que, les employés Ali à travailler à la maison, la situation incontrôlable paresseux ne semble pas, au contraire, au point où tout le monde est conscient de travailler. En dépit de l'épidémie inévitable, mais les affaires d'Ali, non seulement n'a pas de service d'interruption, mais « mis en scène un grand mouvement. »
En mai 2003, Ma a fondé Taobao. Avant cela, Il a dirigé Alibaba, l'accent sur les entreprises B, Taobao Embarquez au fournisseur mondial d'électricité géant eBay eBay concurrence qui règne sur les marchés C.
Pour rivaliser avec eBay, personne à saisir, mais le juge Ma populaire en ligne achats deviendra un mode de vie. Ainsi, le Avril de cette année, Ma à Hangzhou, un jardin au bord du lac mis en place une équipe secrète, le 10 mai officiellement lancé Taobao.
Depuis l'épidémie de SRAS, les gens sortent peu pratique, Utilisez uniquement l'Internet, la naissance Taobao bon moment, décrit comme « né dans leur premier choix. »
Cette année, en Juin, les médias ont demandé, la Chambre électrique du SRAS Commerce ne sera pas une bulle? Ma a répondu: « Après le SRAS, le commerce électronique va continuer à brûler, Soucieux de ne pas brûler, mais continue à se réchauffer. "
Plus tard, l'ancien PDG de Ali David Wei a déclaré: « Il n'y a pas de rencontre du SRAS, peut Alibaba disparu, SRAS Alibaba a fait la plus grande promotion, alors tout le monde doit être forcé d'utiliser l'Internet. "
Ma apparaît, Ali apporte le SRAS, pas une chance, « Mais nous devons penser, vous rencontrez un problème, comment nous pouvons vous aider. » Facile à voir, de sa responsabilité d'entreprise, se sont installés dans la responsabilité sociale.
Plus tard dans son discours, Ma a dit l'intérieur: du point de vue d'aujourd'hui, ce sont des possibilités, mais à l'époque, ces opportunités quand vous arrivez à la porte, vous vous sentirez, comment est l'occasion, c'est une catastrophe ...... quand ils ont été isolés du SRAS combien de gens se sentaient très triste, je pensais être un désastre. Cependant, plus tard, il a passé, et tout le monde pensait qu'il était une chance. ...... Aucune grande entreprise doit subir le baptême dans des conditions très difficiles.
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Le visage du SRAS, Ma est de prendre l'initiative, Liu Qiang Est est une transformation plus forcée.
En 2003, alors que Liu Qiang Est a déjà 12 magasins, son rêve était de construire sa chaîne d'magasins dans le pays. Cependant, le SRAS a frappé, pas de clients viennent en seulement 21 jours, Liu Qiang Est sur la perte de plus de 800 millions, ce qui représente un tiers du total des fonds.
Des années plus tard, Liu Qiang Dong a rappelé: " processus d'affaires ensemble, il y a des moments que j'ai bien peur que leur carrière à fermer, à terminer, un SRAS, il est une crise financière de 2008. "
Pour les vendeurs, Liu Qiang Est avec le personnel affiché sur chaque site, enregistré à vendre des centaines de QQ, les résultats des 6 premiers jours sur une affaire transaction commerciale. Ceci est deux affaires, si Liu Qiang Orient a vu peu d'espoir.
En Juin 2003, le SRAS sous contrôle, dos d'affaires de la chaîne Liu Qiang Est à la normale, mais il n'a pas abandonné le marché en ligne. En 2004, il faisait face à fermer le magasin, la construction de la plate-forme de commerce électronique complète de transformation, Jingdong croître lentement et se développer.
À cette fin, Liu Qiang Est a souligné à plusieurs reprises que « le SRAS m'a fait. »
En revanche, certains des autres ténors de la période du SRAS alors résisté à la mort infernale face, comme James Liang fondée Ctrip, la réduction des revenus, était au bord de la faillite, mais il n'a pas licencié, mais a eu l'occasion de tenir une formation commerciale, l'optimisation des processus d'affaires, Venir à la fin du SRAS, le feu a éclaté le tourisme, Ctrip restaurer rapidement la vitalité, quand il est aux États-Unis.
Et M. Yu, Wang Qiang, fondateur de New Oriental Xu Xiaoping, la période du SRAS ne l'inscription des étudiants, des cours fermés, urgence de flux de trésorerie, une fois qu'ils ne peuvent emprunter de l'argent pour survivre. Mais quand l'épidémie de SRAS loin, les étudiants re-verser, New Oriental a également l'occasion de tirer à travers, En 2006, aux États-Unis, la Chine continentale est devenue la première institution d'enseignement sur le marché américain.
Aussi période du SRAS, afin de donner aux étudiants répondant à distance, Zhang Bangxin avec la mise en place d'une technologie d'auto-apprentissage appelé sites « Olympiade mathématique net ». À ce moment-là, la ligne a été arrêté des cours de formation, un grand nombre d'étudiants, l'afflux des parents réseau Olympiade mathématique afin qu'ils puissent monter rapidement, la rage, et plus tard mis au point une formation « d'apprentissage et de réflexion » à bord du porte-avions.
Le SRAS a frappé, la majeure partie de l'activité commerciale à l'arrêt. Zhou Hongyi, mais que cela était sur eux-mêmes de vendre des produits, de saisir l'occasion en or du marché. Alors Zhou a commencé à porter des masques voyagent fréquemment en avion, dans tout le pays aux agents rencontrent. Voyage fréquents, les partenaires Zhou Hongyi de plus en plus d'affaires se porte bien.
Moment sombre responsabilité abordable, nous sommes pris dans la demande, les entrepreneurs et résister aux adultes leurs entreprises, d'aller plus loin, la vitalité plus riche.
Ceci est provoqué par les plus grands entrepreneurs de la Chine révélation il y a 17 ans, et maintenant, face à une nouvelle épidémie de pneumonie de la Couronne est toujours de gagner l'avenir, « Fuji magique. »
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Bienvenue préoccupation [de la stratégie militaire des entrepreneurs chinois], connaître l'homme, la légende lire la stratégie militaire.
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