Bien que la Chine soit devenue la deuxième plus grande économie du monde et une source de puissance pour le commerce mondial, il reste encore de la place pour un approfondissement de son intégration avec le monde.
Bien que la Chine, en tant que puissance mondiale, ait un volume économique énorme, l'économie chinoise n'est pas encore complètement intégrée au monde.
En termes de parité de pouvoir d'achat, la Chine est devenue la première économie mondiale en 2014 ; en termes de PIB nominal total, la Chine a atteint 66 % des États-Unis en 2018, devenant ainsi la deuxième économie mondiale. Le « MGI Connectivity Index » du McKinsey Global Institute, qui classe la participation des économies en fonction des flux de biens, de services, de finances, de personnes et de données, montre que la Chine était la neuvième plus connectée au monde en 2017. En 2018, les comptes du PIB de la Chine pour environ 16% du total mondial.
Cependant, l'économie chinoise a encore de la place pour s'intégrer davantage au monde. Afin de mesurer le degré d'intégration de la Chine avec le monde, nous avons analysé l'échelle économique de la Chine et le degré d'intégration avec le monde à partir de huit dimensions (voir Figure 1).
1. Commerce
Sur la scène commerciale mondiale, la Chine est à la fois un important fournisseur et un important marché de consommation.
La Chine est devenue le premier exportateur mondial de marchandises en 2009 et le premier négociant mondial de marchandises en 2013, sa part dans le commerce mondial total de marchandises passant de 1,9 % en 2000 à 11,4 % en 2017. Nous avons analysé 186 pays et régions, dont la principale destination d'exportation de 33 pays est la Chine et la principale source d'importation de 65 pays est la Chine. Cependant, la dépendance commerciale des différentes régions et industries vis-à-vis de la Chine varie considérablement. L'influence de la Chine sur certaines régions (en particulier les pays voisins) et certaines industries est élevée, en particulier celles où la chaîne de l'industrie technologique a atteint l'intégration mondiale et les industries d'exportation de ressources qui considèrent la Chine comme un marché clé. En 2017, la Chine est devenue le cinquième plus grand exportateur de services au monde avec une valeur d'exportation de 227 milliards de dollars américains, ce qui équivaut à trois fois celle de 2005 ; la même année, la valeur des importations de services de la Chine a atteint 468 milliards de dollars américains, ce qui en fait le deuxième plus grand importateur de services au monde. Cependant, la part mondiale de la Chine dans le commerce des services n'est pas encore aussi élevée que celle du commerce des marchandises - en 2017, la part de la Chine dans le commerce mondial total des services était de 6,4 %, soit environ la moitié de celle des marchandises. À l'échelle mondiale, le commerce des services croît 60 % plus vite que le commerce des marchandises.
2. Entreprise
Selon le ministère chinois du Commerce, depuis 2010, le nombre total d'entreprises chinoises dans le monde est passé de 10167 à 37164, maintenant un taux de croissance annuel d'environ 16 %.
Certaines d'entre elles sont devenues des entreprises mondiales. En 2018, 110 des entreprises du Fortune Global 500 provenaient de la Chine continentale et de Hong Kong, Chine, contre 126 aux États-Unis. Une étude de 2018 du McKinsey Global Institute a montré qu'entre 2014 et 2016, 10% des 1% des entreprises les plus performantes au monde en termes de profit économique étaient des entreprises chinoises, contre moins de 1% entre 1995 et 1997. Bien que les revenus de ces entreprises hors de Chine aient augmenté, même certaines de ces entreprises mondiales représentent encore moins de 20 % de leurs revenus à l'étranger. En revanche, la part moyenne des revenus étrangers des entreprises du S&P 500 atteint 44 %. De plus, il n'y a qu'une seule entreprise chinoise dans le top 100 des marques les plus précieuses au monde en 2018.
3. Capitale
De 2015 à 2017, la Chine était la deuxième source d'investissement direct étranger au monde et la deuxième destination d'investissement direct étranger.
Cependant, la Chine a encore un long chemin à parcourir avant la mondialisation de son système financier. En 2018, les capitaux étrangers ne représentaient qu'environ 2 % du système bancaire chinois, 2 % sur le marché obligataire et environ 6 % sur le marché boursier. En outre, les importations et les exportations totales de capitaux de la Chine en 2017 (y compris les investissements directs étrangers, les prêts, les obligations, les actions et les réserves) ne représentaient qu'environ 30 % de celles des États-Unis.
4. Personnel
Le flux de personnes entre la Chine et le monde (c'est-à-dire le flux d'étudiants et de touristes) augmente rapidement.
La Chine est désormais devenue la plus grande source mondiale d'étudiants et de touristes internationaux (un total de 608400 étudiants internationaux, 16 fois le nombre en 2000 ; les voyages à l'étranger de la Chine ont atteint près de 150 millions en 2018, 14 fois le nombre en 2000). En revanche, en 2017, le nombre de personnes venues en Chine pour étudier et faire du tourisme ne représentait que 3 % du nombre total d'étudiants internationaux et 4 % des touristes sortants mondiaux, respectivement. Les destinations d'études à l'étranger pour les étudiants chinois ont toujours été très concentrées, l'Australie, le Royaume-Uni et les États-Unis attirant à eux seuls environ 60 % des étudiants chinois. En 2017, environ la moitié des citoyens chinois ont voyagé vers une destination dans la Grande Chine, et 29 % supplémentaires ont voyagé vers d'autres parties de l'Asie. Les flux migratoires sont restés faibles. De 1990 à 2017, les Chinois qui ont immigré à l'étranger représentaient environ 2,8 % du nombre total d'immigrants dans le monde, et les étrangers qui ont immigré en Chine représentaient environ 0,2 % du nombre total d'immigrants dans le monde.
5. Technologie
Les dépenses de R&D en Chine ont considérablement augmenté ces dernières années.
Les dépenses nationales de R&D sont passées de 9 milliards de dollars en 2000 à 293 milliards de dollars en 2018, les deuxièmes plus élevées au monde après les États-Unis. Mais la Chine doit encore importer certaines technologies de base, telles que les semi-conducteurs et les équipements optiques. En outre, la Chine a également besoin de l'introduction de droits de propriété intellectuelle à l'étranger. En 2017, les importations de propriété intellectuelle de la Chine étaient évaluées à 29 milliards de dollars américains, tandis que les exportations de propriété intellectuelle n'étaient que d'environ 5 milliards de dollars américains (17 % des importations). La concentration géographique des pays qui ont signé des contrats d'importation de technologies avec la Chine est très élevée, plus de la moitié des achats de R&D à l'étranger étant destinés à trois pays : les États-Unis (31 %), le Japon (21 %) et l'Allemagne (10 %). .
6. Données
La Chine compte plus de 800 millions d'internautes, le plus grand au monde.Bien que les flux de données transfrontaliers aient augmenté ces dernières années, l'échelle globale est encore limitée. Le flux total de données à large bande de la Chine se classe au huitième rang mondial, soit seulement 20 % de celui des États-Unis. Compte tenu de la taille de l'énorme économie numérique de la Chine, ce flux est faible.
7. Impact environnemental
La Chine est le plus grand émetteur de carbone au monde depuis 2006 et représente désormais 28 % des émissions annuelles mondiales (bien que la part des émissions de gaz à effet de serre ait considérablement diminué). La Chine a investi massivement dans le développement des énergies renouvelables, dépensant un total d'environ 127 milliards de dollars dans ce secteur en 2017, ce qui représente 45 % du total des investissements mondiaux et trois fois plus que les États-Unis ou l'Europe (tous deux 41 milliards de dollars). Les efforts de la Chine pour réduire l'intensité carbone ne visent pas seulement à respecter son engagement envers l'accord de Paris de réduire l'intensité carbone de 40 % à 45 % entre 2005 et 2020 (objectif atteint fin 2017), mais aussi à résoudre les problèmes nationaux (notamment problèmes de qualité de l'air). Selon la Banque mondiale, la concentration médiane de PM2,5 en Chine, un indicateur de la pollution de l'air, en 2016 était 3,7 fois supérieure à la moyenne de l'OCDE.
8. Culture
L'une des manifestations de l'investissement massif de la Chine dans la promotion de sa propre culture dans le monde est que le nombre d'Instituts Confucius dans le monde est passé de 298 en 2010 à 548 en 2017. Ces dernières années, la Chine finance activement l'industrie mondiale de la culture et du divertissement, complétée par des installations de production compétitives, qui attirent de plus en plus de films à tourner en Chine : 12 % des 50 meilleurs films au box-office mondial en 2017 des films tournés au moins partiellement en Chine, contre seulement 2 % en 2010. Mais malgré l'énorme investissement, la Chine n'a pas encore eu d'impact significatif sur la culture dominante à l'échelle mondiale. Pour ne donner qu'un exemple : la valeur d'exportation des séries télévisées chinoises ne représente qu'un tiers de celle de la Corée du Sud, et le total des abonnements des 10 meilleurs musiciens chinois sur l'une des principales plateformes de streaming au monde ne représente que 3 % de celui des 10 top artistes coréens.
Les liens économiques entre la Chine et le monde évoluent tranquillement
Après avoir examiné l'interdépendance économique entre la Chine et le monde sous l'angle du commerce, du capital et de la technologie, nous avons constaté que : la dépendance de la Chine à l'égard de l'économie mondiale diminue relativement, tandis que la dépendance du monde à l'égard de l'économie chinoise augmente relativement.
La dépendance de la Chine vis-à-vis de l'économie mondiale diminue relativement, tandis que la dépendance mondiale vis-à-vis de l'économie chinoise augmente relativement
Le McKinsey Global Institute a sélectionné trois dimensions clés du commerce, de la technologie et du capital parmi les huit dimensions susmentionnées pour analyser l'interdépendance économique entre la Chine et le monde. De 2000 à 2017, la dépendance mondiale vis-à-vis de l'économie chinoise a augmenté dans les trois domaines, tandis que la dépendance de la Chine vis-à-vis de l'économie mondiale a diminué (voir figure 2). Le McKinsey Global Institute a récemment compilé l'indice de dépendance économique Chine-monde, qui vise à mesurer l'importance relative de ces flux économiques pour la Chine et l'économie mondiale grâce à des comparaisons horizontales avec d'autres grandes économies. Les recherches montrent qu'entre 2000 et 2017, l'indice global de dépendance mondiale vis-à-vis de l'économie chinoise est passé progressivement de 0,4 à 1,2, tandis que la dépendance de la Chine vis-à-vis de l'économie mondiale a atteint un pic de 0,9 en 2007 et est tombée à 0,6 en 2017. .
La diminution de la dépendance de la Chine vis-à-vis du monde reflète, dans une certaine mesure, le fait que l'économie chinoise s'est progressivement réorientée vers le marché de consommation domestique.
Au cours de 11 des 16 trimestres depuis 2015, la consommation intérieure de la Chine a représenté plus de 60 % de la croissance du PIB total. En 2017-2018, environ 76 % de la croissance du PIB chinois provenaient de la consommation intérieure, alors que la contribution du commerce net à la croissance du PIB était en fait négative. En 2008, l'excédent commercial net de la Chine était de 8 % du PIB, mais en 2018 cette proportion était tombée à environ 1,3 %, ce qui est inférieur à celui de l'Allemagne ou de la Corée du Sud (ces deux pays ont un excédent commercial net de 5 % du PIB) . ?8 %).
La croissance de la demande intérieure en Chine et le développement des chaînes de valeur domestiques expliquent aussi en partie la baisse récente de l'intensité du commerce mondial. La Chine consomme plus de ce qu'elle produit. Ces changements remarquables ont non seulement affecté l'orientation du développement économique de la Chine, mais ont également modifié l'interdépendance entre la Chine et l'économie mondiale.
La baisse de la dépendance de la Chine vis-à-vis de l'économie mondiale reflète également une réalité : Par rapport aux économies développées, l'ouverture économique de la Chine peut encore s'améliorer. Sur le plan commercial, depuis son adhésion à l'Organisation mondiale du commerce (OMC), le taux tarifaire moyen de la Chine est passé de 16 % en 2000 à environ 9 % en 2009, selon les statistiques de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED). Mais le taux d'imposition moyen en 2017 est passé à 10,6 % (il convient de noter que le niveau du taux d'imposition pourrait redescendre à 7,5 % après l'annonce d'une nouvelle série de réductions tarifaires en 2018). En revanche, les tarifs moyens aux États-Unis et dans l'Union européenne en 2017 n'étaient que d'environ 3 % à 4 %. De plus, les barrières au capital sont toujours présentes. Bien que l'« indice des restrictions réglementaires à l'IDE dans les services » de l'OCDE pour la Chine soit passé de 0,74 à 0,39, il reste bien supérieur à la moyenne de l'OCDE de 0,08. Il convient de noter ici que l'indice peut ne pas prendre en compte les récentes mesures prises par la Chine pour réduire les restrictions réglementaires, telles que l'introduction d'un système de "liste négative".
La dépendance croissante du monde vis-à-vis de l'économie chinoise montre que l'importance de la Chine en tant que marché de consommation, fournisseur et fournisseur de capitaux est devenue de plus en plus importante. La Chine contribue à 35 % de la production manufacturière mondiale totale. Selon la Banque mondiale, bien que la Chine ne représente actuellement que 10 % de la consommation mondiale des ménages, entre 2010 et 2017, la Chine a contribué à 31 % de la croissance de la consommation mondiale des ménages. De plus, dans de nombreuses catégories telles que les automobiles, l'alcool, les produits de luxe, les téléphones portables, etc., la Chine est le plus grand marché du monde, représentant environ 30 % (voire plus) de la consommation mondiale totale. Nous notons que la Chine était la deuxième source et destination d'investissement direct étranger dans le monde en 2015-2017. Cependant, notre analyse de 73 économies et 20 industries montre qu'il existe de grandes différences dans la dépendance des différentes régions et industries vis-à-vis de l'économie chinoise.
Les pays qui sont géographiquement proches de la Chine, représentent une proportion élevée du commerce des ressources et participent aux flux de capitaux transfrontaliers sont les plus dépendants de l'économie chinoise
Nous examinons les importations de chaque économie vers la Chine (la part du PIB exportée vers la Chine), les exportations (les importations en provenance de Chine en tant que part de la consommation intérieure totale) et le capital (l'investissement direct étranger de la Chine en tant que part de l'investissement intérieur total) dans le pays. rapport de niveau) dépendance. Depuis 2007, parmi les 73 économies que nous avons étudiées, la dépendance du produit intérieur de 69 économies vis-à-vis des importations chinoises a augmenté ; la consommation intérieure de 72 économies a augmenté en fonction des exportations chinoises ; 58 autres économies ont connu une augmentation de l'investissement intérieur par rapport au capital chinois (voir Figure 3).
Les économies asiatiques sont plus étroitement liées à la Chine grâce aux chaînes d'approvisionnement régionales
La dépendance des pays asiatiques vis-à-vis de l'économie chinoise s'est accrue, en particulier les pays dont une grande partie des exportations sont destinées à la Chine. Ils sont souvent étroitement liés à la Chine par le biais de chaînes de valeur mondiales, et le commerce avec la Chine représente une forte proportion de la production intérieure. Par exemple, le commerce de Singapour avec la Chine (y compris les importations et les exportations) représente près de 30 % de sa production intérieure. Le McKinsey Global Institute a constaté que la chaîne de valeur mondiale montre une tendance au renforcement de la régionalisation et à l'affaiblissement de la mondialisation. Entre 2013 et 2017, la part du commerce interrégional dans le commerce mondial total de marchandises a augmenté de 2,7 points de pourcentage. Cela est particulièrement vrai en Asie, où les trois principaux partenaires commerciaux de la Malaisie, de Singapour et des Philippines sont tous la Chine. La dépendance de certaines de ces économies vis-à-vis des capitaux chinois est également évidente. Par exemple, entre 2013 et 2017, la Malaisie a reçu des IDE de la Chine équivalant à 6 % de son investissement intérieur total ; à Singapour, il était de 5 %.
Les pays riches en ressources sont plus dépendants de la demande chinoise
Les pays exportateurs de ressources naturelles sont fortement dépendants de la demande chinoise. Si l'on prend l'exemple de l'Afrique du Sud, les exportations vers la Chine représentent désormais 15 % de son PIB, contre seulement 2 % en 2003-2007. De même, les exportations vers la Chine représentent désormais 16 % de la production totale de l'Australie, contre 4 % auparavant. Les exportations de minerai de fer représentaient à elles seules 48 % des exportations totales de l'Australie vers la Chine (les minéraux et les métaux représentaient ensemble 84 % des exportations totales), et 21 % de la production de l'industrie extractive australienne étaient destinées à la Chine.
Certaines économies émergentes et économies matures plus petites sont également fortement dépendantes des investissements chinois
Par exemple, entre 2013 et 2017, l'Égypte a reçu des IDE de la Chine équivalant à 13 % de son investissement intérieur total, contre 8 % pour le Pakistan. Une étude de 2017 du McKinsey Global Institute a révélé que la Chine n'est pas seulement le plus grand partenaire commercial de l'Afrique, mais aussi sa plus grande source de financement des infrastructures et la troisième plus grande source d'aide étrangère. Une grande partie des IDE en provenance de Chine sont allés en Afrique dans l'immobilier, l'énergie et les infrastructures de transport.
En revanche, les grandes économies avancées sont moins dépendantes de l'économie chinoise
Du point de vue du volume économique intérieur, les économies développées (en particulier les pays d'Europe occidentale et d'Amérique du Nord) sont relativement moins dépendantes de la Chine en termes de commerce et d'investissement. Les exportations vers la Chine représentent généralement moins de 5 % de sa production totale, et les importations vers la Chine représentent également moins de 5 % de sa consommation intérieure. De plus, les investissements directs étrangers en provenance de Chine représentent moins de 1 % de ses investissements intérieurs.
Différentes industries dépendent différemment de la Chine
Nous avons sélectionné 20 industries de base et industries manufacturières et analysé de manière approfondie la dépendance des pays du monde à l'égard de la consommation, de la production, de l'importation et de l'exportation de la Chine (voir la figure 4). Il convient de souligner que cette étude couvre principalement les industries de base et la fabrication, et non les industries de services, car les industries de base et la fabrication ont des attributs commerciaux plus forts et davantage de données disponibles.
Nous avons constaté qu'en raison de l'énorme économie chinoise, presque toutes les industries dépendent de la Chine dans une certaine mesure : sur 20 industries, 17 industries en Chine représentent plus de 20 % de la consommation mondiale totale. En outre, la part de la Chine dans la consommation mondiale de services augmente également. Cela montre que pour les entreprises à la recherche de sources de croissance, l'opportunité du marché chinois ne peut être ignorée.
Nous classons les industries en 5 catégories en fonction de leurs dépendances commerciales :
La Chine s'est pleinement intégrée à la chaîne de valeur mondiale dans les domaines de l'électronique, des machines et des équipements. Dans ces zones commerciales profondément intégrées, le rôle de la Chine est à la fois un fournisseur et un marché. Dans l'ensemble, les caractéristiques commerciales de ces zones sont généralement fortes. La forte présence de la Chine dans ces domaines reflète le haut niveau d'intégration de la Chine dans le commerce mondial la Chine représente 17 % à 28 % des exportations mondiales totales et 9 % à 16 % des importations mondiales totales. La part de la production chinoise dans ces domaines est également considérable, avec une part mondiale de 38 % à 42 %.
Pour l'industrie légère et les industries à forte intensité de main-d'uvre avec des attributs commerciaux extrêmement élevés, les pays du monde entier dépendent fortement de la production chinoise. Certaines industries qualifient la Chine d'"usine du monde", ce qui démontre clairement la dépendance des pays du monde entier vis-à-vis de la production chinoise. La part de la Chine dans le secteur mondial de l'industrie légère, comme le textile et l'habillement, atteint même 52 %. Dans de nombreux cas, les pays du monde entier dépendent également fortement des exportations chinoises : la Chine représente 40 % des exportations mondiales de textile et de vêtements et 26 % des exportations de meubles.
Avec les progrès continus de l'industrialisation de la Chine, la dépendance de l'industrie mondiale en amont vis-à-vis de la Chine a augmenté. Les industries qui fournissent des matières premières pour une transformation ultérieure dépendent des importations chinoises. La croissance du secteur manufacturier chinois a considérablement stimulé la demande de matières premières et de biens intermédiaires (pour la transformation en produits finis), et la hausse du revenu par habitant a également stimulé la demande globale de produits de base en Chine. En 2003-2007, la Chine a contribué à 7 % des importations mondiales de l'industrie extractive, et cette proportion est passée à 21 % en 2013-2017.
Dans d'autres industries dotées de solides attributs commerciaux mondiaux, la Chine n'est pas un acteur majeur. Dans certaines industries qui se concentrent sur la satisfaction d'une demande locale à croissance rapide et ont des besoins locaux en ingrédients, ces industries ne dépendent pas beaucoup de la Chine, bien qu'elles soient à forte intensité commerciale. Si l'on prend l'exemple de l'industrie pharmaceutique, le volume des échanges commerciaux de la Chine ne représente que 4 % des exportations pharmaceutiques mondiales et 3 % des importations mondiales. De même, alors que l'intensité des échanges est élevée dans le secteur automobile, la valeur commerciale de la Chine ne représente que 3 % des exportations mondiales et 7 % des importations mondiales. Cependant, ces industries ont une demande considérable en Chine, donc pour les entreprises qui souhaitent s'impliquer dans ces industries, la Chine est un marché à ne pas manquer.
Les industries qui ne participent pas au commerce mondial ont tendance à être moins dépendantes de la Chine. Nous regroupons les cinq industries à faible intensité commerciale en pourcentage de la production totale en tant que « production et ventes locales ». Malgré une intensité commerciale relativement faible, la Chine détient encore une part importante dans certaines de ces industries. Par exemple, l'industrie chinoise de fabrication de métaux représente 23 % des exportations mondiales, tandis que le secteur agricole représente 18 % des importations mondiales.
La Chine s'est intégrée à la chaîne de valeur technologique mondiale
Ces dernières années, la Chine a connu une innovation technologique rapide et est devenue une puissance mondiale dans le domaine de l'économie numérique et de la technologie de l'intelligence artificielle, et est devenue le plus grand pays consommateur au monde dans de nombreux domaines technologiques. Selon les statistiques de 2017, les ventes de téléphones mobiles en Chine représentaient 40 % des ventes mondiales, les ventes de véhicules électriques 64 % et la consommation de semi-conducteurs 46 %. Le marché chinois a offert d'importantes opportunités de croissance à de nombreuses entreprises de haute technologie. Selon les statistiques du "Morgan Stanley Capital International Index" (MSCI), 14% des revenus du secteur américain des technologies de l'information proviennent de la Chine.
À l'ère des technologies de numérisation, d'automatisation et d'intelligence artificielle, l'innovation continue est devenue le principal moteur du développement économique de la Chine. La chaîne technologique est l'une des chaînes de valeur les plus complexes, et nécessite notamment des efforts concertés de toutes les parties, et la Chine y est déjà profondément intégrée et occupe une part considérable des importations et des exportations mondiales. Si l'on prend l'exemple des circuits intégrés et des équipements optiques, les importations de la Chine représentent jusqu'à cinq fois sa production intérieure.
La technologie est au centre de l'examen de l'évolution des liens économiques de la Chine avec le monde. Parce que la Chine a encore besoin de flux de technologies en provenance de l'étranger, afin de promouvoir l'innovation locale et d'augmenter la productivité, la Chine doit maintenir voire renforcer l'acquisition de technologies. Les pays du monde entier accordent également de plus en plus d'attention au développement rapide de la technologie chinoise, en particulier les économies développées. Certains pays ont introduit de nouvelles réglementations qui permettent un examen plus approfondi des investissements chinois dans l'acquisition de technologies étrangères. Les gens surveillent de près la rupture de la chaîne technologique chinoise avec la chaîne de valeur mondiale et l'objectif du gouvernement chinois de localiser le domaine technologique. Selon les objectifs fixés par le plan "Made in China 2025", dans 11 des 23 sous-secteurs que le gouvernement s'attache à développer, l'Etat propose que la part de marché attendue des entreprises locales chinoises soit de 40% à 90%.
La Chine développe des chaînes de valeur locales dans diverses industries. La croissance de la demande intérieure en Chine et le développement des chaînes de valeur domestiques expliquent aussi en partie la baisse récente de l'intensité du commerce mondial. La Chine consomme plus de ce qu'elle produit. À bien des égards, le marché chinois de la technologie semble être localisé, bien qu'à des degrés divers selon les industries. Dans des secteurs tels que les panneaux photovoltaïques, le train à grande vitesse, les systèmes de paiement numérique et les véhicules électriques, les entreprises chinoises représentent plus de 90 % du marché intérieur. Dans des secteurs tels que les semi-conducteurs et la fabrication d'avions, les entreprises chinoises détiennent une petite part des marchés nationaux et internationaux et dépendent fortement de la technologie étrangère. Pour la plupart des chaînes de valeur étudiées dans cette étude, la Chine dispose encore d'un potentiel de mondialisation important. En termes d'industries à haut degré de mondialisation, la Chine représente jusqu'à 50 % du marché des panneaux photovoltaïques à l'étranger ; en termes d'industries à mondialisation insuffisante, la part de marché de la Chine dans l'industrie aéronautique est inférieure à 1 % (voir Figure 5 ). .
Afin de mesurer le degré d'intégration entre la Chine et le monde dans la chaîne technologique, le McKinsey Global Institute a sélectionné 81 technologies issues de 11 domaines de recherche. L'étude a révélé que la Chine a adopté des normes mondiales pour plus de 90 % de ces technologies (voir la figure 6). Quant aux quelques domaines technologiques où les normes chinoises sont en contradiction avec les normes mondiales, des incitations économiques peuvent être utilisées pour les expliquer. Si l'on prend l'exemple de l'industrie de la fabrication de polychlorure de vinyle (PVC), le procédé à base de charbon adopté en Chine est moins coûteux que le procédé de vinyle le plus courant à l'échelle internationale en raison de ses abondantes réserves de charbon. Dans notre analyse, nous avons constaté que les fabricants locaux chinois ont la capacité de produire 60 % à 80 % de la technologie, ce qui signifie qu'au moins 20 % à 40 % de la technologie nécessite encore l'apport d'entreprises multinationales. De plus, nous avons analysé des normes similaires et constaté que les fournisseurs chinois peuvent obtenir des résultats identiques ou meilleurs que les fournisseurs internationaux dans 40 % à 60 % des recherches techniques. La Chine a fait des progrès dans les domaines technologiques émergents qui n'ont pas encore établi de normes mondiales, comme la 5G, l'intelligence artificielle et le pré-informatique. Mais même dans ces domaines, la Chine a largement bénéficié des importations d'équipements, de l'acquisition de talents et des investissements étrangers, et continuera à utiliser ces ressources à l'avenir.
L'expérience des pays du monde entier montre que si un pays veut monter dans la chaîne technologique, il doit avoir quatre éléments :
(1) investissement à grande échelle ;
(2) Avoir accès à la technologie et aux connaissances ;
(3) Entrer dans un énorme marché ;
(4) Mettre en place un système efficace qui encourage la concurrence et l'innovation.
Les sauts technologiques précédents au Japon (automobiles), en Corée du Sud (semi-conducteurs) et en Chine (train à grande vitesse et écrans à cristaux liquides) démontrent tous que les quatre éléments ci-dessus sont indispensables au développement technologique et à l'innovation. Par exemple, l'industrie ferroviaire à grande vitesse chinoise a bénéficié d'un soutien au niveau national.Depuis 2004, le gouvernement chinois n'a cessé d'investir massivement dans l'achèvement de 20000 kilomètres de construction ferroviaire. La Chine a également signé des accords de transfert de technologie avec quatre des principales compagnies ferroviaires à grande vitesse établies au monde. En outre, la Chine est le plus grand marché ferroviaire à grande vitesse au monde, représentant 65 % du kilométrage total mondial. Étant donné que le rail à grande vitesse est répertorié comme une industrie clé nationale en Chine, les dirigeants d'entreprise et les ingénieurs comprennent l'urgence de la tâche, afin qu'ils puissent mobiliser efficacement les ressources, réaliser "la digestion, l'absorption et la ré-innovation" et développer des solutions pour l'exploitation de la Chine. environnement, et enfin réaliser un déploiement à grande échelle.
À partir des quatre éléments ci-dessus, nous analysons l'industrie technologique chinoise. L'étude a révélé que la Chine a des avantages significatifs dans le premier (échelle d'investissement) et le troisième (marché) facteurs. La Chine a non seulement la capacité de fournir un financement de recherche abondant, mais dispose également d'un espace de marché suffisant pour promouvoir la commercialisation de la technologie. Par conséquent, le point clé pour que la Chine progresse dans la chaîne technologique réside dans les deuxième et quatrième éléments, à savoir développer et acquérir activement la technologie de base de la connaissance, et concevoir un système efficace pour garantir que son écosystème dispose d'un dynamisme concurrentiel suffisant pour favoriser l'innovation. Pour ces deux éléments, la participation aux chaînes de valeur mondiales et l'amélioration des flux de capitaux, de connaissances et de talents peuvent accélérer la progression de la Chine dans la chaîne de valeur.
Nous analysons la position de la Chine dans trois chaînes technologiques mondiales et évaluons comment l'intégration continue des chaînes technologiques mondiales affectera la Chine et le monde :
Véhicules électriques : Cette industrie est en plein essor en Chine et montre une tendance à la consolidation mondiale. Entre 2011 et 2017, le marché chinois des véhicules électriques a atteint un taux de croissance annuel de plus de 90 %, principalement tiré par de lourds investissements et le soutien du gouvernement. Mais seules les voitures produites dans le pays sont éligibles aux subventions gouvernementales. En 2017, les fabricants d'équipement d'origine (OEM) locaux chinois représentaient plus de 90 % de la part du marché intérieur, mais moins de 5 % du marché international. Alors que les équipementiers locaux sont plus dépendants du marché intérieur, la Chine a également largement bénéficié de l'intégration des chaînes de valeur mondiales. La plupart des appareils électroniques et des composants de circuits en Chine sont importés d'Europe, du Japon et des États-Unis. En termes de qualité des produits, les fabricants chinois sont relativement en retard dans certains domaines. Par exemple, la densité énergétique des produits de batterie fabriqués par les principaux fabricants de batteries chinois est de 30 % à 40 % inférieure à celle des principales entreprises japonaises. La Chine a annoncé une série de plans pour stimuler la compétitivité de son industrie nationale des véhicules électriques, avec des subventions aux entreprises qui devraient se poursuivre jusqu'en 2020 ; les restrictions sur les coentreprises sont également assouplies, ouvrant de nouvelles opportunités aux multinationales.
Robotique : Alors que des producteurs nationaux émergent dans certains sous-secteurs de l'industrie, la Chine profite de l'intégration de la chaîne de valeur mondiale pour accéder aux composants de base et aux solutions de produits haut de gamme. La Chine est le plus grand marché de robots au monde, représentant 36 % des ventes mondiales totales de robots industriels. Globalement, les entreprises étrangères représentent plus de 50 % du marché chinois, mais les entreprises chinoises locales progressent également, notamment dans les applications plus petites et moins complexes. Les équipementiers chinois détiennent actuellement plus de 50 % de part de marché dans les robots de distribution, d'empilage de formage de plastique et de coulée de métal, mais seulement environ 10 % dans les robots de soudage et de manutention. En ce qui concerne les composants de base tels que les servomoteurs, les réducteurs et les systèmes de contrôle qui nécessitent une technologie de pointe pour être produits, la Chine doit toujours s'appuyer sur des entreprises étrangères qui installent des usines en Chine ou les importent directement de l'étranger.
Semi-conducteurs : la Chine dépend toujours fortement de l'intégration de la chaîne technologique mondiale. Les semi-conducteurs sont devenus une industrie stratégique en Chine et ont reçu une attention et des investissements considérables du gouvernement, mais les progrès sont encore limités jusqu'à présent. Les importations chinoises de circuits intégrés en 2018 ont même dépassé le pétrole brut. L'industrie chinoise de la fabrication d'équipements et d'équipements intégrés est à un niveau de mondialisation extrêmement bas, mais elle a fait des progrès dans le domaine de la conception de fabrication sans puce, et sa part de marché mondiale est passée de 11 % en 2013 à 15 % en 2017. Le gouvernement chinois a annoncé un plan qui espère que 80 % de la demande nationale de semi-conducteurs pourra être satisfaite par des entreprises nationales (y compris des entreprises étrangères en Chine) d'ici 2030, une augmentation significative par rapport aux 33 % de 2016.
Une participation active à l'intégration de la chaîne de valeur mondiale peut aider la Chine à accélérer ce processus. L'adhésion aux normes mondiales aidera la Chine à acquérir davantage de connaissances et de technologies mondiales et facilitera l'afflux de capitaux, de connaissances et de talents pertinents. L'intégration des chaînes de valeur mondiales peut également créer un environnement concurrentiel plus sain pour les entreprises chinoises locales, en particulier les entreprises publiques. Ce processus profitera également au reste du monde - à commencer par l'acquisition du plus grand marché de consommation de semi-conducteurs au monde. Dans le même temps, l'intégration mondiale créera également de nouvelles opportunités d'innovation et de coopération. Par exemple : à mesure que les puces semi-conductrices à base de silicium approchent des limites de performance prévues par la loi de Moore, l'émergence de nouveaux matériaux tels que le graphène et la culasse, et les innovations dans les méthodes de conception telles que la 3D et l'optoélectronique ouvriront de nouveaux horizons pour la coopération mondiale.
Le marché de consommation en expansion rapide de la Chine présente d'importantes opportunités pour les entreprises nationales et étrangères
Le marché de consommation chinois est devenu plus confiant, riche et prêt à essayer de nouvelles choses à mesure qu'il se développe, créant un lien fort entre la Chine et le monde. Le marché de la consommation fournit non seulement une impulsion importante à la croissance économique de la Chine, mais crée également d'énormes opportunités pour les entreprises internationales. D'ici 2030, 58% des ménages chinois devraient être "masse aisés" ou plus, ce qui dépassera les 55% actuels de la Corée du Sud. Les niveaux de dépenses des consommateurs urbains chinois se rapprochent de ceux du reste du monde. Les consommateurs urbains chinois dépensent également davantage en dépenses discrétionnaires. La part des dépenses alimentaires dans la consommation totale des ménages en Chine est passée de 50 % en 2000 à 25 % en 2017, ce qui est presque le même que le niveau de consommation des citadins des pays développés aujourd'hui - 26 % au Japon, 29 % dans les pays du Sud. Corée et 29 % aux États-Unis, 17 %.
Les entreprises étrangères en Chine pourraient faire face à des changements dans le paysage concurrentiel
Le marché de consommation chinois est fortement intégré au monde. Depuis son adhésion à l'OMC en 2001, la Chine a progressivement abaissé le seuil permettant aux entreprises étrangères d'opérer en Chine et, depuis 2004, elle permet aux investisseurs étrangers d'exploiter des commerces de détail sur tous les marchés nationaux. La Chine a également ouvert le secteur de la distribution, permettant aux sociétés de distribution étrangères de demander des licences nationales. Par conséquent, le taux de pénétration des entreprises multinationales sur le marché chinois est considérable. Nous avons analysé 30 grandes marques dans les dix principaux secteurs de consommation et constaté que le taux de pénétration moyen du marché des entreprises étrangères en Chine en 2017 était de 40 %, contre seulement 26 % aux États-Unis. Les taux de pénétration sont encore plus élevés dans certaines industries, telles que la beauté et les soins personnels, où le taux de pénétration des multinationales atteint 73 % (voir la figure 7).
Alors que de plus en plus d'entreprises multinationales pénètrent sur le marché chinois, le développement d'entreprises et de marques chinoises locales a également été stimulé. Les marques étrangères ont perdu des parts de marché dans 11 des 30 catégories de produits de consommation que nous avons étudiées. Dans ces catégories, la qualité des produits et la performance des revenus des entreprises locales chinoises sont déjà comparables à celles des entreprises étrangères, et certaines d'entre elles ont commencé à se mondialiser. Le marché des smartphones (en particulier le segment haut de gamme) était autrefois dominé par les fabricants aux États-Unis et en Corée du Sud, mais maintenant, les marques chinoises de téléphones mobiles ont été progressivement exportées vers l'Asie du Sud-Est, l'Afrique et l'Europe. Selon l'International Data Corporation (IDC), les smartphones chinois ont une part de marché de plus de 30% sur le continent africain, en Inde et en Malaisie. L'industrie chinoise des jeux mobiles a augmenté de 250 % entre 2016 et 2018, et de nombreux jeux nationaux tels que "Honor of Kings" et "Terminator 2 : Judgment Day" ont été exportés à l'étranger.
Nous voudrions souligner les deux tendances suivantes qui offrent d'énormes opportunités commerciales pour les entreprises nationales et étrangères :
Les consommateurs chinois s'attendent à des choix plus nombreux et meilleurs de biens et de services. Les consommateurs chinois recherchent plus de choix à mesure que les revenus augmentent. Bien que les discussions sur une baisse de la consommation soient populaires, nous trouvons des preuves que la Chine subit une vaste mise à niveau de sa consommation. Selon l'enquête mondiale sur la confiance des consommateurs 2018 de McKinsey, 26 % des personnes interrogées en Chine sont dans un état d'amélioration de la consommation dans son ensemble, contre une moyenne de 17 % dans les 10 autres principales économies du monde. Dans certains cas, les consommateurs chinois ont été insatisfaits des marques nationales, en partie à cause de la mauvaise qualité des produits et du choix réduit, tant en termes de biens que de services. Cependant, le commerce électronique transfrontalier, en tant que canal pratique permettant aux consommateurs chinois d'obtenir des produits étrangers, a connu une croissance rapide ces dernières années. Selon iResearch, entre 2015 et 2017, les importations transfrontalières de commerce de détail en ligne de la Chine ont presque doublé pour atteindre 111 milliards de yuans (environ 17 milliards de dollars). Nous nous attendons à ce que les services soient le prochain domaine à exceller dans la compétition. Le secteur des services de la Chine reste à la traîne par rapport aux autres pays, avec une productivité de seulement 20 à 50 % de la moyenne de l'OCDE. Dans les secteurs médical et éducatif, certains résidents à revenu élevé ont commencé à expérimenter des services étrangers en raison de préoccupations concernant la qualité des services nationaux. Bien que le gouvernement ait mis en uvre certaines initiatives pour ouvrir le secteur des services aux investissements étrangers, la participation étrangère reste limitée.
De plus en plus de Chinois partent à l'étranger et augmentent leur consommation outre-mer. Le flux croissant de personnes en Chine (en particulier les étudiants et les touristes) a fourni de plus en plus d'opportunités commerciales aux entreprises des pays de destination. La Chine est désormais la plus grande source mondiale de touristes émetteurs, les citoyens chinois dépensant respectivement 7 % à 9 % de leur consommation personnelle intérieure à Singapour et en Thaïlande. Les étudiants chinois ont également un impact important sur d'autres économies, comme les exportations d'éducation de l'Australie vers la Chine en 2017, qui s'élèvent à 10 milliards de dollars australiens (cela n'inclut pas les dépenses quotidiennes des étudiants chinois). Les entreprises du monde entier peuvent souhaiter s'adapter activement aux habitudes et aux préférences des citoyens chinois et leur fournir des services sur mesure pour saisir pleinement les opportunités commerciales créées par les tendances ci-dessus.
L'orientation du développement des relations économiques de la Chine avec le monde pourrait entraîner d'énormes changements dans la valeur économique
La Chine et le monde semblent réexaminer leurs liens économiques. Les conséquences involontaires de la mondialisation et la répartition inégale des avantages sont devenues un sujet de grande préoccupation dans le monde entier, en particulier dans les économies avancées. Aux États-Unis, on craint également qu'un "choc chinois" n'ait entraîné la perte d'emplois dans le secteur manufacturier. . Un certain nombre de grandes économies réfléchissent à des réglementations pour accroître le contrôle des transactions d'investissement étranger - en particulier lorsque la technologie impliquée est d'une importance stratégique. Ces événements indiquent un affaiblissement des liens entre la Chine et le monde, mais la séparation les uns des autres n'est pas inévitable.
Nous nous sommes concentrés sur cinq tendances de développement qui pourraient entraîner des changements dans les liens économiques de la Chine avec le monde, et avons simulé la création ou la perte de valeur que ces tendances pourraient déclencher. Les cinq tendances sont :
(1) Être la destination de l'importation ;
(2) L'ouverture du secteur des services ;
(3) Mondialisation des marchés financiers ;
(4) Collaborer pour résoudre des problèmes mondiaux ;
(5) Le flux de technologie et d'innovation.
Nous avons effectué des simulations à l'aide du modèle de croissance mondiale de McKinsey et ajusté les résultats à l'aide de recherches externes, et avons constaté que si les cinq tendances ci-dessus évoluent vers des liens plus solides, la Chine et le monde devraient créer une valeur économique substantielle d'ici 2040, tandis que l'affaiblissement des liens pourrait mettre en péril une énorme valeur économique. La majeure partie de cette valeur se reflète dans l'impact sur le PIB, et le reste se trouve dans d'autres formes de valeur. Par exemple, des choix différents dans la lutte contre le changement climatique entraîneront une différenciation des coûts sociaux en hausse ou en baisse. D'ici 2040, la valeur totale susceptible d'être affectée pourrait atteindre 22 à 37 000 milliards de dollars américains, ce qui équivaut à environ 15 à 26 % du PIB mondial (voir la figure 8).
Chaque fois que ce lien économique change, qu'il se renforce ou s'affaiblit, il y aura toujours des parties prenantes qui seront gagnantes ou perdantes. Par exemple, les pays d'Asie du Sud-Est pourraient bénéficier d'un affaiblissement des liens économiques de la Chine avec le monde, car la demande pour leurs exportations en provenance d'autres pays augmentera ; tandis que si les liens économiques de la Chine avec le monde se renforcent, les travailleurs et les entreprises chinois de certaines industries sera pénible car le gouvernement augmentera les importations vers le reste du monde. Il convient de noter qu'afin d'estimer la valeur pertinente, nous avons défini un ensemble spécifique de conditions et d'hypothèses dans la simulation, de sorte que ces estimations ne doivent pas être considérées comme des prédictions du futur. Par exemple, dans le scénario défini, nous supposons l'impact de chaque facteur sur la productivité totale des facteurs. Nos résultats sont influencés par l'ouverture du secteur des services en Chine, l'ouverture de ses marchés financiers et les gains de productivité induits par les échanges technologiques. Nous avons exclu plusieurs facteurs de nos simulations, y compris les risques associés aux agendas politiques et à l'intervention militaire. Cette étude de simulation se concentre sur les effets à long terme. Nous n'essayons pas de prédire l'issue du débat actuel sur le commerce et les tarifs.
La Chine pourrait devenir une importante destination d'exportation pour les économies émergentes et avancées, mais si les liens s'affaiblissent, les flux commerciaux mondiaux se contracteront. Selon les prévisions consensuelles, la croissance de la consommation de la Chine d'ici 2030 devrait atteindre environ 6000 milliards de dollars, soit l'équivalent des États-Unis et de l'Europe occidentale réunis, et environ le double de celui de l'Inde et de l'ensemble des pays de l'ANASE. La Chine peut répondre aux attentes croissantes des consommateurs de la classe moyenne en important davantage de biens de haute qualité, tout en stimulant la consommation intérieure. Le reste du monde en profitera également.
Après avoir recentré son développement sur les industries à plus forte valeur ajoutée, la Chine importera davantage de biens à forte intensité de main-d'uvre des économies émergentes et davantage de biens de haute qualité des économies développées, aidant ainsi d'autres économies à créer davantage d'emplois. Cependant, si les liens mondiaux s'affaiblissent, un différend commercial en cours pourrait entraîner une hausse des droits de douane à long terme, une contraction du commerce mondial et une baisse de la productivité ; les prix à la consommation sur les marchés développés pourraient augmenter. En Chine, la contraction des échanges pourrait entraîner un surplus d'emplois manufacturiers. Les résultats de la simulation montrent que, La valeur économique associée au commerce pourrait atteindre 3 000 à 6 000 milliards de dollars.
Les entreprises chinoises et étrangères devraient bénéficier de l'ouverture du secteur des services, mais si les restrictions sur le secteur des services ne sont pas levées, l'écart de productivité entre la Chine et les économies avancées continuera d'exister. La part de l'industrie des services dans l'économie chinoise a augmenté d'année en année, représentant 52 % du PIB national en 2018, contre seulement 44 % en 2010. Cependant, les problèmes de qualité de service, de capacité de service et d'accès ont affecté le développement de nombreux sous-secteurs de services ; et les contraintes auxquelles sont confrontées les entreprises étrangères peuvent également entraver la concurrence et la modernisation, inhibant ainsi l'amélioration de la productivité. La productivité du travail dans le secteur des services en Chine n'est que de 20 à 50 % de la moyenne de l'OCDE. Alors qu'une série de mesures récentes du gouvernement chinois montrent des signes d'ouverture plus large, certains obstacles opérationnels pour les entreprises étrangères peuvent encore exister. Les résultats de la simulation montrent qu'après le changement des liens économiques de la Chine avec le monde, la valeur économique du secteur des services touché se situera entre 3 000 et 5 000 milliards de dollars américains.
Si la Chine peut approfondir davantage la mondialisation et la modernisation du système financier, elle peut élargir les options d'allocation du capital et améliorer l'efficacité de l'allocation ; Cela entraînerait une plus grande volatilité sur les marchés financiers chinois et entraverait la croissance de la productivité. Le système financier chinois est relativement fermé et les choix des consommateurs sont limités dans la répartition des actifs, ce qui a entraîné une série de problèmes tels que la hausse des prix de l'immobilier et la pression sur les rendements. La dette des entreprises publiques représente jusqu'à 70 % de la dette des entreprises chinoises, mais ne contribue qu'à un peu plus de 20 % de la production industrielle. Si le système financier chinois est davantage connecté au marché mondial, les consommateurs, les entreprises et les investisseurs chinois pourraient avoir plus de choix, et l'efficacité de l'allocation des ressources sera également améliorée. Inversement, si les liens de la Chine avec les marchés mondiaux s'affaiblissent, le niveau de risque dans le système financier chinois (comme le risque de prêts non performants) augmentera, entraînant un élargissement de l'écart entre les taux commerciaux et sans risque, ce qui fera augmenter les coûts de financement. Les simulations montrent que la valeur économique totale impliquée dans ce choix est d'environ 5 à 8 000 milliards de dollars.
La Chine peut faire plus pour résoudre les problèmes mondiaux, mais si ses liens économiques avec le monde s'affaiblissent, son rôle et la profondeur de sa coopération s'en trouveront affaiblis. Les règles de base du système économique mondial n'ont pas encore été établies et la Chine peut contribuer à résoudre les problèmes de mondialisation. La Chine a renforcé son engagement (et son financement) auprès des institutions internationales et a fortement soutenu les nouvelles institutions représentant les économies émergentes. Par exemple, les participations de la Chine dans l'Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) et la BRICS New Development Bank sont respectivement de 30 % et 20 %. La Chine forme également activement des blocs commerciaux régionaux et est progressivement devenue un acteur clé dans la formulation de solutions aux problèmes de la mondialisation. Dans la lutte contre le changement climatique, par exemple, la Chine développe activement des solutions d'énergie renouvelable et de charbon propre. Cependant, la Chine a encore le potentiel de développer des solutions plus innovantes et de les exporter dans le monde, comme la définition conjointe de la gouvernance numérique mondiale et le comblement du déficit annuel d'investissement dans les infrastructures mondiales estimé à 350 milliards de dollars. Selon nos estimations, la relation économique entre la Chine et le monde pourrait changer, et la valeur économique impliquée dans cet aspect pourrait se situer entre 3 et 6 000 milliards de dollars américains pour élargir la coopération internationale.
Le flux mondial de technologie entre la Chine et le monde pourrait augmenter, conduisant à des solutions compétitives à l'échelle mondiale qui peuvent contribuer à stimuler la productivité ; sinon, il affaiblira progressivement la productivité mondiale. L'innovation est devenue l'un des principaux moteurs de la croissance économique de la Chine ces dernières années (à la fois l'innovation indépendante et l'innovation importée) et a progressivement poussé l'économie chinoise dans son ensemble à monter dans la chaîne de valeur. Pour renforcer le flux de technologie, la Chine et le monde doivent travailler ensemble pour construire un système de protection de la propriété intellectuelle mutuellement acceptable. Si la participation mondiale peut être mobilisée pour résoudre les problèmes de propriété intellectuelle par le biais d'un processus transparent et crédible, cela peut augmenter les revenus des entreprises étrangères vendant de la technologie à la Chine, tout en réduisant la possibilité de violation de la propriété intellectuelle. Une étude montre que la violation de la propriété intellectuelle coûte aux États-Unis une certaine somme d'argent. Pour la Chine, la poursuite de la promotion de l'intégration mondiale contribuera à élargir les types de technologies étrangères acquises, à promouvoir la coopération avec les investisseurs, les institutions et les talents étrangers et à développer conjointement des solutions de pointe. Mais si les tensions commerciales actuelles persistent, les tarifs à long terme augmenteront, les flux de technologie seront considérablement limités, l'innovation sera étouffée et la croissance de la productivité sera considérablement réduite. Pour le reste du monde, la diminution des liens avec la Chine signifie la perte progressive de fournisseurs et de marchés clés dans l'espace technologique mondial, et l'incapacité d'exporter à l'étranger les innovations technologiques de plus en plus actives de la Chine. Début 2019, la Chine est devenue le premier pays à poser une sonde sur la face cachée de la Lune ; la Chine développe toujours des satellites conjointement avec des économies émergentes comme l'Égypte. Si les liens s'affaiblissent, la Chine perdra également les technologies clés nécessaires pour stimuler son économie. Les données de modélisation suggèrent que la valeur en jeu se situe entre 8 000 et 12 000 milliards de dollars, en fonction de la façon dont la technologie circule et de son impact ultérieur sur la croissance de la productivité.
Il est important de souligner que les options et scénarios (et conséquences) ci-dessus impliquent non seulement que la Chine doit prendre des mesures pour réagir activement, mais aussi que le reste du monde participe activement. Les pays du monde entier peuvent réfléchir ensemble et réformer le système commercial mondial. Améliorer l'efficacité du règlement des différends et élargir l'inclusivité, et permettre au monde de partager davantage les avantages créés par l'ouverture économique de la Chine, au profit d'un groupe plus large de personnes. Si l'industrie financière chinoise est mondialisée, alors tous les pays du monde devraient être plus ouverts aux investissements chinois. En ce qui concerne la lutte contre le changement climatique, les pays doivent fixer clairement des objectifs et des jalons pour éviter que certains pays ne poursuivent leurs propres intérêts au détriment du bien-être mondial. En outre, l'ampleur des flux de technologie et de propriété intellectuelle entre la Chine et les autres pays du monde dépend principalement de l'attitude de chaque pays vis-à-vis des investissements technologiques et des questions de sécurité nationale.
Compte tenu des changements imprévisibles dans les connexions de la Chine avec le monde, les entreprises devront adapter leurs méthodes commerciales pour prospérer dans le nouvel environnement.
La relation de la Chine avec le monde subira des changements imprévisibles, et même des risques cachés. Par conséquent, les entreprises doivent réfléchir à la façon d'ajuster leurs stratégies de développement à partir des quatre aspects suivants :
Évaluez votre propre exposition aux changements dans les liens économiques de la Chine avec le monde à court et à long terme. Afin de comprendre comment les changements dans les liens économiques de la Chine avec le monde affecteront les entreprises, les entreprises doivent d'abord évaluer leur propre dépendance vis-à-vis de l'économie chinoise. La dépendance peut prendre plusieurs formes. Lorsque nous mesurons les liens économiques de la Chine avec le monde, nous avons défini des indicateurs spécifiques pour huit dimensions que les entreprises peuvent tester et suivre. Les entreprises peuvent évaluer les risques et les avantages qui peuvent découler de changements dans les liens en fonction de leurs dépendances individuelles. Même face à la volatilité et à l'incertitude à court terme, les entreprises doivent tenir compte des fondamentaux à long terme de l'économie chinoise et examiner activement les tendances à long terme susceptibles de les affecter, telles que la croissance des revenus, les flux technologiques et l'intensification de la concurrence locale.
Clarifier l'orientation des investissements et la disposition de la chaîne de valeur. Étant donné que les scénarios ci-dessus et la valeur économique impliquée sont étroitement liés à chaque entreprise, les dirigeants d'entreprise peuvent comparer les engagements d'investissement de la Chine et d'autres indicateurs avec d'autres pays pour déterminer la stratégie de développement de l'entreprise sur le marché chinois et déterminer l'engagement d'investissement de la Chine dans l'entreprise. joue-t-il dans la chaîne de valeur mondiale. Les entreprises doivent être claires sur leurs attentes vis-à-vis du marché chinois : veulent-elles utiliser le marché chinois comme un moteur de croissance clé, ou veulent-elles simplement participer à des industries de niche ? Par exemple, si la Chine reste une source importante de croissance et d'innovation mondiales à l'avenir, les entreprises peuvent souhaiter intégrer des investissements optimisés dans des stratégies à long terme, voire augmenter leurs investissements, et doubler leur concentration sur la création de valeur fondamentale (comme investir massivement dans innovation R&D). Si la Chine cesse d'être une source importante de croissance et d'innovation, les entreprises devraient envisager de détourner leurs activités commerciales et leurs investissements ailleurs.
Développez votre propre excellence opérationnelle pour gérer les risques et les incertitudes. Compte tenu de l'incertitude réglementaire et économique, les entreprises doivent être plus agiles pour concrétiser leur proposition de valeur. Les gouvernements jouent un rôle de plus en plus important dans les investissements transfrontaliers, les fusions et acquisitions et la circulation des technologies et des personnes. Les entreprises doivent prêter attention aux conditions locales du marché des entreprises, car les conditions peuvent changer soudainement, la sensibilité peut augmenter et les erreurs opérationnelles peuvent rapidement dégénérer, attirant l'attention des parties prenantes. Les entreprises peuvent également envisager d'ajuster leur empreinte opérationnelle, mais cela nécessite une agilité suffisante au sein de l'entreprise elle-même, ce qui implique également de consacrer davantage de ressources à la gestion des risques.
Développer et maintenir une mentalité de survivant. Certaines entreprises ont survécu aux récessions et aux crises et continuent de prospérer. Ils ont tendance à maintenir des bilans sains, à ouvrir l'accès au financement et à avoir de larges secteurs d'activité, de sorte qu'ils ne s'effondrent pas après un ralentissement de l'industrie. Cependant, les crises et l'incertitude créent également certaines opportunités, et les pressions qui en résultent peuvent conduire à une restructuration d'entreprise, ce qui, à long terme, peut aider à améliorer la santé opérationnelle et générer des opportunités de développement commercial et de croissance extensionnelle qui lui permettent d'étendre la portée de votre entreprise ou d'améliorer votre marché. position.
Bien que la Chine soit devenue la deuxième plus grande économie du monde et une source de puissance pour le commerce mondial, il reste encore de la place pour un approfondissement de son intégration avec le monde.
Les liens économiques de la Chine avec le monde évoluent tranquillement. Alors que l'économie chinoise passe progressivement à un modèle de croissance tiré par la demande intérieure et que les pays du monde entier réévaluent également leurs liens économiques avec la Chine, les deux parties se sépareront-elles à l'avenir ?
Si la connexion s'affaiblit, les deux parties perdent une énorme valeur économique. Au contraire, une intégration plus profonde les uns avec les autres peut créer d'énormes avantages économiques. Quelle que soit l'évolution de cette connexion à l'avenir, les entreprises qui dépendent de l'économie chinoise devront trouver leur propre voie pour prospérer dans un avenir incertain.
