15 décembre par le concept de produits de réseau (hzpgc.com) a parrainé les premiers cosmétiques chinois Forum Nouvelle jeunesse a ouvert à Wuhan. Corée du Sud « Beauté Nouvelles » au nom de Han Sang Yi a « cosmétiques sud-coréen flux passé, présent et futur » sur le sujet.
Dans son discours, Han Sang Yi complet peigner les 30 années de développement et les changements de l'industrie cosmétique coréenne, la parole est merveilleux comme une chronique, montrent l'évolution des temps la centrale cosmétique asiatique. Selon lui, l'histoire du développement de la cosmétique coréenne est divisée en sept étapes:
Tout d'abord, époque des cosmétiques escompte (1983-1987)
Ceci est le temps de bourgeonnement sud-coréen boutique de cosmétiques, cette fois dans les cosmétiques généraux magasins vendant des magasins de lingerie, plus petit volume de ventes, principalement concentrés dans la région des centres commerciaux souterrains et d'autres domaines, les commerçants et le personnel de vente ont aucune expertise cosmétique.
Au moment de la cosmétique est ni une vente de produits grand public, et pas de machines de carte de crédit et d'autres équipements de compensation moderne, principalement par l'achat d'une petite quantité d'agence de cosmétiques, les clients réguliers font des affaires basées.
En 1987, la valeur de la production de l'ensemble de l'industrie cosmétique coréenne était seulement de 530 milliards de won.
En second lieu, les cosmétiques complets magasinent période ftale (1988 à 1993)
A cette époque, a lentement formé un magasin de produits de beauté, a commencé à vendre une marque de cosmétiques les plus riches.
secteur Cosmétiques capacité de production totale a augmenté en 1993-1000000000000680 milliards de won, cette fois boutique intégrée a également pris le contrôle de 60% des produits cosmétiques de la taille du marché. Lieu déplacé de la vente de l'atelier commercial souterrain centres commerciaux, suivi par la hausse du coût des ventes et la taille des magasins d'expansion.
A ce stade, la société de cosmétiques a commencé à se concentrer sur la boutique d'approvisionnement en boutique complète, intégrée domination du propriétaire a commencé à augmenter. Il est que la Corée vaut mention du Sud a commencé à mettre en uvre la libéralisation du commerce des importations, le canal de magasin de produits cosmétiques importés a commencé à rabais.
Cependant, la marque pour les ventes à court terme, a commencé à la boutique intégrée Yahuo, entraînant un chiffre d'affaires de magasin de rabais. rabais excessifs (5 fois à 2 fois) à l'ensemble de l'industrie pour apporter des problèmes potentiels. Tout d'abord, parce que chaque taux d'actualisation du magasin varie, ce qui dans l'entité client par la méfiance du magasin. En second lieu, l'effondrement du système de prix du produit d'origine, conduisant à des produits plus nouveaux produits. Troisièmement, l'espérance de vie raccourcie de la marque, en moyenne trois à cinq ans, il y aura un cycle alternant, marque bien connue est difficile à établir.
Bien sûr, bien qu'à ce stade de la baisse des bénéfices des entreprises, mais les revenus des propriétaires a augmenté.
ère Troisièmement, les magasins de la marque (1994 à 2000)
A ce stade, le PIB des cosmétiques sud-coréen 2000 a atteint 3 billions de 100 milliards de won. À ce stade, le concept a été progressivement augmenté, stocker les produits cosmétiques marque « marque » pour commencer le dépistage, les ventes prioritaires de certains produits de la marque de l'entreprise en particulier.
En fin de compte, les produits de consommation ont gagné progressivement le droit de choisir, et ont commencé à se concentrer sur l'importance de la marque, un certain nombre de marque longue durée de vie de continuer, par exemple, Amore Pacific, LG santé de vie.
Tout se déplace dans le sens de la normalisation dans le développement. Afin d'atténuer la méfiance des consommateurs du magasin, lorsque le gouvernement sud-coréen d'établissement des prix de vente à l'importation, commencer à un prix de vente national unifié, le rapport de prix de vente entre les fabricants et les canaux de distribution en concurrence les uns avec les autres dans une relation de collaboration, formant ainsi les fabricants et les canaux de distribution promouvoir l'unité et de l'image publicitaire unifiée et ainsi de suite.
A ce stade, les ventes du quartier des affaires de cosmétiques ont commencé à prendre forme, le magasin de compensation progressivement et la mise en place du système de gestion moderne, de renforcer la maintenance des clients, des événements spéciaux, des programmes de fidélisation et d'autres activités promotionnelles.
A la jonction du millénaire, la naissance d'une autre forme du magasin, l'avenir de l'industrie a connu une grande influence, qui est, « Shop » - dédiée à la vente magasinent cosmétiques. Poussins entre la morphologie du magasin en raison de réductions excessives, ce qui entraîne de fortes fabricants de contradiction et le magasin. Ensuite, une grande plate-forme de réseau, menant à la boutique individuelle disparaissent peu à peu.
Dans l'ensemble, avec le développement des achats en ligne, les cosmétiques en ligne deviennent des produits de consommation grand public, les canaux de distribution diversifiés du public le résultat direct de la crise magasin de cosmétiques d'origine.
Peu importe la précocité, après tout, l'ère de l'Internet viennent inévitablement ......
Quatrièmement, l'ère des achats sur Internet
A ce stade, boutique de cosmétiques est divisé en une boutique en ligne complète et une boutique de marque monopole, afin de maintenir plus de clients, le magasin a commencé la guerre des prix, entraînant une confrontation avec le magasin d'usine phénomène. Mais pour la société de cosmétiques nouveau-né en termes de canaux de distribution multiples toujours une bonne chose.
Le développement de la technologie, de sorte que le magasin a commencé à offrir recommandation de la marque, des comparaisons de prix, et l'expérience des messages et d'autres caractéristiques qui le rendent plus facile pour les consommateurs de choisir des produits. Mais le prix magasin est pas uniforme, a conduit à la méfiance des consommateurs du système de prix cosmétique.
Cinquièmement, ère franchise marque low-cost magasins (2002 à 2005)
Après deux effets cosmétiques sur le prix de la méfiance, couplé avec le dépanneur et la demande croissante des clients pour la ligne de goût, les magasins franchisés marque low-cost ont commencé à naître. En 2005, la capitalisation boursière des cosmétiques de Corée a atteint 3 billions 700 milliards de wons.
Puis une sorte de maîtriser la montée de fabrication et de distribution de la nouvelle forme de société de cosmétiques, qui est toujours accrocheur performance était sans doute le mystère et la poésie Philippine Shop.
marques de magasin à bas prix ont cinq caractéristiques suivantes: de nombreuses variétés, le développement de produits uniques et une concurrence intense. maintenir l'expérience de service à la clientèle à une concurrence intense. Les fabricants de magasins directs. nouvelle vie dans l'entreprise de cosmétiques, le seuil augmente. cosmétiques magasins ont commencé à décliner.
Sixième, l'âge d'or de la marque du magasin (2005 à 2010)
En 2010, la capitalisation boursière des cosmétiques de la Corée a atteint 6 billions de 10 milliards de won.
Au cours de cette période, comme l'ancienne société Amore Pacific, LG Household et des soins de santé entrent dans le magasin, chaque combat pour principal quartier commerçant du pays, a ouvert la marque du magasin.
magasin de la marque comme une annonce en direct, l'image a une influence plus directe. A la marque au niveau local, le développement de produits est plus compétitif et le concept de produit rentable, des ingrédients naturels, des ingrédients biologiques tels que la diversification et de la technologie après l'autre. Dans les magasins de terminaux, systèmes de gestion de la clientèle, les données de point de vente, présentoirs en magasin, les activités de promotion de plus en plus mature. cosmétiques magasins d'origine ont commencé à décliner.
Le temps est venu en 2011, les marques de magasin ont commencé aux crises de rencontre et les défis, afin de surmonter le goulot d'étranglement des ventes intérieures, les marques coréennes ont déplacé les marchés étrangers. production de l'industrie a aussi battu par le 10 billions de won.
Après examen de l'industrie cosmétique coréenne «passé et présent », Han Yi Sang pour vous apporter les dernières tendances en matière de nouveaux produits cosmétiques sud-coréen 2016.
1. Le mode « vente à la demande ». Ce modèle mis au point par Amore Pacific, à savoir les clients en fonction de leurs caractéristiques, à la marque de cosmétiques sur mesure, puis par marque livrée directement dans les mains des utilisateurs.
2. Mode "personnel sur mesure". Ce modèle et l'ancien a le même but, à l'exception que la plante est une poussée aux individus la recherche d'ADN ciblée dans la phase de développement.
Je dois admettre, au Japon et en Corée du Sud et d'autres puissances asiatiques cosmétiques, à bien des égards, l'avenir de l'industrie cosmétique de la Chine joue un rôle de type remorque. Et de leur succès ou de l'échec, nous avons une nouvelle génération de cosmétiques personnes de détail, sera en mesure de découvrir plus d'informations plus précieux.
Depuis 2016, le concept de produits de réseau (hzpgc.com) a lancé un nouveau projet de la jeunesse, un grand nombre de journalistes affectés à interviewer le pays après 8090 détaillant de produits cosmétiques de qualité, le forum d'aujourd'hui est un nouveau projet de jeunes premiers résultats montrent, réseau concept de produit (hzpgc.com) continuera à créer un nouveau projet pour les jeunes, je vous remercie de votre attention.
