Depuis que le pays a proposé le "One Belt One Road" en 2013, il a non seulement attiré une grande attention de la maison et de l'étranger, mais aussi de nombreuses entreprises ont activement répondu à l'appel.
Le plus important d'entre eux n'est autre que:
Investir 3,2 milliards de dollars américains pour créer «la version africaine de Foxconn»;
Création d'une usine de chaussures pour résoudre plus de 8000 emplois;
Amenez les travailleurs africains à chanter des chansons chinoises tous les matins;
Avec un volume d'export cumulé de centaines de millions de dollars, il s'est vu décerner le "Père de l'industrie éthiopienne" ......
Qui est une personne si capable?
-Zhang Huarong, le parrain des chaussures pour femmes chinoises.
Et son industrie de la chaussure de Huajian est devenue la fierté des Chinois et est la plus grande entreprise d'exportation d'Éthiopie.
Dans le même temps, elle possède également 10 succursales avec un nombre total de plus de 20000 personnes, ce qui en fait le plus grand fabricant de chaussures pour femmes en Chine.
Zhang Huarong, né à la fin des années 50, est issu d'une famille ordinaire du Jiangxi.
Le père est menuisier et la mère est tailleur.
Quand j'étais jeune, ma famille était pauvre et il n'y avait pas d'argent pour qu'il étudie. Ainsi, après quelques jours au lycée, Zhang Huarong a abandonné et est rentré chez lui.
De retour au pays, il a travaillé comme peintre, menuisier, bricoleur ... des emplois presque capables, il a fait.
Je voulais changer mon destin en étant soldat, mais je ne m'attendais pas à rentrer chez moi après la démobilisation.
Depuis, il a fait un vu: même s'il n'est pas riche, il ne doit pas rester éternellement à la campagne.
A cette époque, cela coïncidait avec la vague de réforme et d'ouverture. Selon Zhang Huarong, c'est une bonne opportunité pour l'entrepreneuriat.
Par conséquent, il a quitté sa ville natale pour vendre des chaussures dans les zones côtières. Acheté au Zhejiang et vendu au Jiangxi. De cette façon, a sauvé le premier pot d'or.
Plein de confiance, il revient dans sa ville natale au second semestre 1984 et ouvre une usine en partenariat:
J'ai acheté 3 machines à coudre et embauché 8 ouvriers pour fabriquer une douzaine de paires de chaussures par jour.
Après des années d'accumulation, l'usine de chaussures de Zhang Huarong a commencé à prendre forme, avec plus de 200 employés et plus d'un million de capitaux.
C'était peut-être la voie de l'entrepreneuriat, qui s'est si bien déroulée que Zhang Huarong a fait un grand saut périlleux à l'avenir.
Dans les années 1990, Zhang Huarong, qui prévoyait de montrer ses talents sur une plus grande scène, est venu seul à Dongguan avec des centaines de milliers de personnes.
À cette époque, Dongguan était un endroit très disputé pour les commerçants, avec des hommes d'affaires taïwanais, Hong Kong et étrangers qui se disputaient.
Faute d'expérience, pas de talents managériaux et pas d'ordres, c'est tout seul.
La société de Zhang Huarong s'est donc rapidement endettée et est tombée au point le plus bas de sa carrière.
À la fin de 1997, Zhang Huarong était la période la plus triste de Dongguan.
Non seulement il n'y a pas d'argent à gagner, mais il continue également de dépenser de l'argent à l'extérieur.
Une telle situation a semé le chaos chez Zhang Huarong, qui a peu d'expérience.
Il voulait s'échapper et dépenser de l'argent pour éviter les feux de la rampe en Russie.
Avant de partir, il a téléphoné à sa famille.
C'est cet appel qui a fait savoir à Zhang Huarong quand il était perdu: s'enfuir blesserait sa famille.
Par conséquent, il a décidé que si l'entreprise faisait faillite, il irait en prison ou se suiciderait en sautant de l'immeuble.
Malgré sa détermination à mourir, Zhang Huarong n'a pas abandonné.
Frozen s'appuie sur une persévérance tenace et une capacité de plus en plus importante, a lentement stabilisé la mauvaise situation.
L'usine de chaussures qui a sauvé Zhang Huarong était une commande de plus de 300000 yuans.
À cette époque, les usines de chaussures des hommes d'affaires taïwanais étaient très puissantes et jouissaient d'un prestige sans pareil dans l'industrie.
Cependant, aux yeux des acheteurs étrangers, cela ne les aide pas à maintenir les prix bas. Par conséquent, les acheteurs veulent utiliser l'usine de chaussures de Zhang Huarong pour contenir des hommes d'affaires taïwanais.
En pensant à cet événement passé, Zhang Huarong soupira:
«Le prix de Panomon est très bas et les Taiwanais ne veulent pas le faire.
Nous transformons pleinement la confiance des sociétés commerciales en nous en une ressource.
Dès que j'ai appris que Paromont nous avait donné une commande, tous les fournisseurs nous ont soutenus.
Même si nous retardons le paiement de six mois, peu importe, car ils pensent que nous avons un avenir. "
D'un petit atelier dans sa ville natale à aujourd'hui fournisseur de marques internationales, Zhang Huarong peut être considéré comme une carrière réussie.
Cependant, la route vers l'entrepreneuriat n'est pas si facile.
Après le millénaire, Zhang Huarong a remarqué que les coûts de production de Dongguan augmentaient constamment.
Par conséquent, il a germé l'idée de déplacer l'usine.
A cette époque, de nombreuses entreprises aimaient déplacer leurs usines en Asie du Sud-Est et ailleurs. Parce que le coût de production y est inférieur.
Juste au moment où tout le monde pensait que Zhang Huarong avait fait de même, il avait bien fait, et une décision a directement rendu tout le monde confus:
Je veux en fait déplacer l'usine vers l'Afrique lointaine.
Bien sûr, ce n'est pas une intention temporaire de Zhang Huarong.
Lorsque le pays appliquait la politique de «sortie», lui et des entrepreneurs ont organisé une délégation pour enquêter, et un groupe de personnes est allé jusqu'en Ethiopie.
Comme nous le savons tous, les pays africains sont très pauvres et arriérés.
LÉthiopie est lun des 10 pays les moins avancés du monde: les famines et les guerres sont fréquentes et la population y est analphabète.
Après l'inspection, quand tout le monde a voulu rejeter le rameau d'olivier étendu par l'Éthiopie, seul Zhang Huarong s'est levé.
Pour Zhang Huarong, tout a deux côtés. Bien qu'il soit pauvre et arriéré, ses avantages ne peuvent être ignorés:
Le coût de la main-d'uvre est faible, les ressources en cuir sont abondantes et elle bénéficie d'une politique mondiale d'importation et d'exportation à tarif zéro.
Plus important encore, le siège de l'Union africaine est établi en Éthiopie et la sécurité sociale est relativement stable.
Depuis, Zhang Huarong a commencé son rêve entrepreneurial sur le continent africain:
Il n'a fallu que 3 mois pour achever le processus depuis la décision d'investir dans la création de l'usine, le début de la construction et du recrutement, et la production finale.
Vous pensez que Zhang Huarong n'est qu'un homme d'affaires qui ne regarde que le profit, et cela le sous-estime vraiment.
En plus de construire une usine, Zhang Huarong a un grand rêve que de nombreux entrepreneurs n'ont jamais eu:
-Laissons l'Afrique conserver la culture chinoise.
Non seulement apprendre aux travailleurs africains à chanter ensemble des chansons chinoises,
Ils ont également mangé et vécu avec eux, présentant la culture de travail acharné de la Chine.
Avec un cadre de gestion moderne et un modèle de gestion nourri de la culture chinoise, trois mois après le début de la production, les résultats ont été étonnants:
En 2014, il a créé un bénéfice de 15 millions de yuans;
En 2015, un total de 3,84 millions de paires de chaussures finies ont été exportées vers l'Europe et les États-Unis, créant le taux de change le plus rare de 44,49 millions de dollars EU pour l'Éthiopie;
En 2017, elle est devenue la plus grande entreprise d'exportation de chaussures de Chine en Éthiopie, avec une production annuelle de plus de 5 millions de paires de chaussures pour femmes, représentant plus de 65% des exportations de chaussures de l'Éthiopie.
Les faits ont prouvé que Zhang Huarong avait raison. Aujourd'hui, l'usine africaine du groupe Huajian compte plus de 7000 employés et des exportations cumulées de plus de 100 millions de dollars américains.
Zhang Huarong est non seulement devenu le "Shoe King", mais a également reçu l'honneur de "Père de l'industrie éthiopienne" en raison de la contribution de l'entreprise à la région.
Ensuite, Zhang Huarong a un autre grand plan concernant les moyens de subsistance des Africains à réaliser:
Il est prévu de résoudre 100000 emplois en Afrique d'ici 2030!
Zhang Huarong pense que l'Afrique sera la dernière dépression au cours des 10 prochaines années après que la fabrication chinoise se soit répandue en Asie du Sud-Est, en Inde et ailleurs.
