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introduction

L'environnement des affaires est devenu de plus en plus complexe et diversifié, comment pouvons-nous faire en 2019?

Source | printemps (ID: CCH_chunnuanhuakai)

Auteur | Chen Chunhua

Les changements dans la nouvelle ère, presque tout est réglé, a été incapable de décrire avec « l'incertitude », tout le monde semble être devenu plus anxieux. Chen choisir deux dimensions à l'environnement des affaires et de sensibilisation environnement commercial, véritable compréhension Quels changements? Où est l'occasion? Quel est le véritable défi et les valeurs?

Ce qui suit est un discours prononcé par le genre de l'essence des contenus, produits secs et de plus, il est recommandé de prendre connaissance de la collection.

Chaque année, depuis le début d'Octobre, on m'a demandé beaucoup de gens, le visage de 2019, comment faire? Comment prévoyez-vous? Je me demande, donc à ce moment, je dis aux gens chaque année, je vais penser à l'année prochaine. Cela m'a mis que je voudrais vous faire part de vous l'année prochaine, je l'espère être en mesure de contribuer peu de valeur pour vous.

En fait, chaque fois que je dois juger par nous-mêmes, pour aider mes recherches, j'ai aussi aider les entreprises servirai, ce sont mes habitudes personnelles. Mais je pense alors vers le bas, peut-être que nous ne pouvons pas prédire la manière, nous ne pouvons façon cognitive, parce qu'en fait, l'ensemble des changements de l'environnement ne peuvent être prédits. Par exemple, ces deux jours sont nouvelles explosifs jetés, nous tout simplement impensable. Donc, je mets ma part de la prise de conscience 2019 pour tout le monde, bien sûr, la grande macro-environnement a beaucoup de chercheurs pour vous aider, même micro-environnement de l'industrie, il y a beaucoup de gens pour vous aider, je ne environnement d'exploitation à parler.

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Voir les quatre caractéristiques de l'environnement des affaires

2019 D'un point de vue opérationnel, l'environnement, je pense qu'il a quatre des caractéristiques les plus importantes.

• La première caractéristique est la diversité et la personnalisation.

Comme nous le savons tous, en 2018, la « double 11 » plate-forme Ali ainsi que la plate-forme Jingdong, les ventes de jour de près de 400 milliards de yuans. Un tel nombre énorme des ventes parmi lesquelles sont les deux plus grande caractéristique est la catégorie et la classification sera de plus en plus, de plus en plus détaillée, impliquant la relation d'approvisionnement sera plus compliqué.

Ces changements en fait, ce qui est le plus important est-ce? En fait, la diversité et l'individualité d'aujourd'hui deviennent plus fréquentes, donc je le marché quelques mots, lignes, vie numérique vive, et Très actif et très excitant communauté . Lorsque l'émergence du concept de la communauté, l'entreprise est toute la logique métier est en réalité va changer.

• La deuxième caractéristique est l'idée qui est numérique.

D'un autre point de vue, de comprendre beaucoup de choses, il faut revenir à un jugement rationnel d'entre eux, vous devez retourner à la scène réelle d'entre eux. Je ne pense pas que les données peuvent prédire l'avenir, mais je peux vous dire, Les données doivent vous dire la vraie réalité. La vraie réalité est que l'insight de sorte que vous pouvez le faire, vous pouvez aller à comprendre les changements, vous pouvez aller encore vraiment sentir pourquoi je pense que 2019 est spéciale parce que depuis le début de 2018, ce mur naturel entre la route et l'homme devient réellement numérique étroit, il sera même transpercer.

Ces dernières années, je suis effectivement répondre à une question - l'ère du numérique, de gestion Reconstruire ce qui est? Donc, je continuais à écrire des articles et professeur Liao Jianwen à répondre, dans laquelle l'ère numérique, qu'est-ce que nous ajustons sur les stratégies cognitives sont? Nous avons probablement fait prêt six fois de suite, ce problème clairement, a fait trois articles.

Pourquoi devrions-nous le faire? Parce que toute logique a vraiment changé, on appelle les données à un aperçu, d'un autre point de vue, votre expérience, votre compétence de base est aucun moyen pour vous dans l'avenir, vous devez être basé sur une véritable compréhension de la réalité, peut-on vraiment comprendre Quels sont les changements? Où est l'occasion? Quel est le véritable défi et les valeurs?

• La troisième caractéristique de marathon de sprint de formule.

Nous savons tous que le marathon est un marathon, ce n'est pas où le point de départ, ni le milieu, vous combien, il est la chose la plus importante est que vous ne pouvez pas en fin de compte terminé la course dans la porte de drapeau de temps prescrit, si vous n'avez pas exécuté pendant le temps venir, sans aucun sens.

Dans une certaine mesure, l'ensemble de l'environnement concurrentiel d'aujourd'hui est une course de longue distance. Donc, nous ne devons pas faire attention à combien vous ou votre plus puissant aujourd'hui aujourd'hui. Comme quelqu'un m'a dit, Chen, je suis une petite entreprise, vous êtes prêt à me gérer? Je lui ai dit que, en fait, la taille d'aujourd'hui n'a pas d'importance, car le taux de croissance des entreprises licorne est très rapide.

Aujourd'hui a été une grande échelle ne signifie pas que grand, La chose la plus importante est l'endroit où votre long terme et persistant dans? Même si une telle course de longue distance, chaque étape doivent être faire tout cela, vous ne pouvez pas aller au plan, vous devez garder l'effort complet, nous pouvons enfin allé drapeau de la porte. Notre plus important est de faire face à la dure réalité, après avoir pris connaissance des possibilités doit être très large marché, mais tous les essais sera plus durable.

• La quatrième caractéristique, la valeur industrielle est la clé.

En 2015, j'ai proposé l'Internet dans la seconde moitié, j'ai utilisé un mot appelé Internet 2.0. 2015 est l'Internet 1.0, est un Internet grand public, en 2015, après 2.0 est l'Internet est l'industrie Internet.

Aujourd'hui, presque toutes les sociétés Internet disent un mot, redéfinissent l'industrie. Par exemple, Ma a dit « cinq nouveaux », nouveaux commerces de détail, nouvelles technologies de fabrication, de nouveaux financements et de nouveaux trafics, nouvelle ville intelligente. Quand il a dit quand il était neuf, en fait, cela signifie que nous viendrons en ligne de la ligne, intégré à l'intérieur de l'industrie. De même, Tencent, son plus grand ajustement stratégique d'aujourd'hui doit aussi parler permettant la fabrication traditionnelle, ce qui est une caractéristique la plus importante de l'Internet dans la seconde moitié.

Je pense que cela Jours valeur industrielle est la clé En d'autres termes, pour toute l'entreprise traditionnelle, votre chance, parce que vous savez mieux que la valeur industrielle des sociétés Internet.

Quatre points ci-dessus est ma compréhension de l'environnement des affaires en 2019, afin de comprendre la base de cela, je vais présenter mes propres mots clés, mots-clés 2019 nous donne l'occasion d'obtenir la valeur.

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environnement incertain, déterminer leur propre

• Le premier mot est une connexion symbiotique.

Quand toutes choses imprévisibles, tout est incertain, je toujours adhérer à ces deux mots est très important.

La première phrase, le couplage plus important que la propriété. Comme au cours des 25 dernières années, l'École d'administration des affaires, Université de Chine du Sud MBA La technologie est non seulement locale, mais aussi connecté aux écoles mondiales MBA font un excellent MBA international. École d'administration des affaires, Chine du Sud Université de Technologie de l'avenir reliera plus d'entreprises, plus de connexions de l'industrie, connectez professeurs de renommée internationale plus exceptionnelle, encore plus la connexion de données, ce qui permet aux étudiants de se connecter avec une meilleure vue et plus bonne base de connaissances, c'est le lien important que la propriété.

La deuxième phrase, le noyau est à part, mais le plus important est que vous seriez prêt à aller avec quelqu'un d'autre ensemble. Si vous ne pouvez pas aller avec vous, quand elle est coordonnée, pourriez-vous n'a pas produit de nouvelles possibilités de création. Quand je suis allé à l'entreprise quand, si vous me dire qui sont vos adversaires, au fond, je me inquiète pour toi. Si vous me dites que vous êtes qui coopérer, je ne voudrais pas vous soucier de vous. Parce que nous changeons aujourd'hui, vous en fait est impossible de savoir qui nous jouent dans. La chose la plus importante est pas qui nous jouons, vous qui coopérer, ce que nous parlons de connexion symbiotique.

• Le deuxième mot est une doctrine à long terme.

Novembre 2018 J'étais dans la « Harvard Business Review » du rapport annuel, je mentionne ce point. Parmi une telle période de turbulence, les possibilités, les tentations, l'impact sera grand, mais peut vous laisser passer quelqu'un pour vous aider à continuer à survivre et, en fait, est votre doctrine à long terme, qui est de vos hypothèses de base. Voulez-vous faire un effort à long terme? Voulez-vous revenir à la valeur client? Voulez-vous vraiment libérer vos forces irremplaçables? En fait, c'est la clé. Aujourd'hui, je ne pense pas que nous devrions être si anxieux, si vous avez une doctrine longtemps, mais cette opportunité vraiment venir, juste aujourd'hui.

• Le troisième terme, l'objectif principal de l'industrie.

Vous devez vraiment Retour à ce que vous faites le mieux partie Où vous pouvez créer la partie la plus précieuse, et non pas pour discuter des possibilités. Beaucoup de gens me l'ont dit, je ne veux pas investir dans de nouvelles choses? Je lui ai demandé, une relation avec votre principale do l'entreprise? Si elle n'a pas d'importance, je suggère une lente, lente si elle est de faire des investissements, nous devons faire un investissement logique.

1 décembre de cette année, je livre publié, « Shunde quarante ans, » mes années a passé beaucoup de pouvoir par écrit ce livre parce que trop de changements. Quand je résumerai 40 ans de réforme et d'ouverture, à l'intérieur de ma tête ne veux qu'une seule chose, pas la gestion des affaires, pas un examen d'affaires, mais Shunde. Les changements dans Shunde 40 ans pour que tous voient, deux des 500 plus grandes entreprises mondiales, plus de 40 des plus de 1 milliard de sociétés de taille moyenne, 23 sociétés cotées en Chine. PIB, ce petit comté de plus de 300 milliards, ce qui est où notre pays depuis de nombreuses années dans une rangée cent comtés, le nombre d'une centaine de zone.

Pourquoi faut-il faire? Un très important dans Shunde ne parlera pas l'expression « le vent est également président des ailes de porc », n'aura pas la sortie de ce concept, en ce lieu, vous verrez qu'ils ont effectivement mise au point faire des industries manufacturières traditionnelles, l'accent sur la qualité, l'accent sur la croissance. Mise au point de leur valeur, la forme irremplaçable, est en fait très important.

• Le quatrième mot, l'autonomisation des connaissances.

Aujourd'hui, la connaissance est elle-même des facteurs de productivité, si vous n'avez pas le temps avec la possibilité de faire une combinaison de connaissances, en fait, vous avez manqué des facteurs de production, et ce que l'autonomisation des connaissances parmi les plus raisonnable des plus important noyau? L'apprentissage individuel doit être converti pour l'apprentissage de l'équipe. Je suis également en train de redéfinir l'apprentissage organisationnel, le savoir faire d'un laboratoire, est de résoudre individuelle avec l'apprentissage organisationnel à apprendre ensemble.

Nous sommes maintenant le plus gros problème est que tout le patron tous les jours à l'école, partout d'apprendre non seulement leur propre apprentissage, mais aussi de construire leurs propres écoles, afin que nous apprenions ensemble. Quand il a mis tout cela fait ce que le résultat est? Plus il comprend les choses, le concept comprend plus unique, Yue Ting ne sais pas son personnel, il est retourné à la compagnie, il a remarqué une crise de plus en plus dans son anxiété. Nous savons donc d'anxiété aujourd'hui n'est pas moins, mais d'un bien nous savons. Seulement vraiment apprendre le système est revenu, il ne savait pas comment comprendre le rôle de la connaissance en elle.

2019 J'ai utilisé un mot appelé des bassins versants 2019 a été un tournant et l'auto-détermination incertitude externe. Si vous régler encore dans l'incertitude externe que ce soit une grande partie importante de mon conseil personnel pour vous est que depuis le début de 2019, je vous souhaite OK. Une autre façon est que 2019 n'est pas le plus besoin de comprendre l'incertitude, parce que l'incertitude est certaine, vous devez savoir ce que vous certitude oui.

Si vous pouvez mettre cela a déterminé, alors je suis sûr que vous pouvez avoir un plein peut attendre à 2019, en raison de l'incertitude doit être l'environnement, mais il doit être déterminé par votre propre.

Souhaitons ensemble, un coup d'oeil avec impatience l'arrivée de 2019. (Cet article Fin)

Cet article est reproduit avec la permission, le texte et les images appartient à l'auteur original

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