Certains chefs d'équipe se charge de la distribution des éléments de capitaux propres, puis il tombait encore en dehors, certaines équipes se creusent notre cerveau des décisions d'allocation d'actions, mais il a été uni au dernier moment de la victoire. Pourquoi?
Pour les entreprises de démarrage comment attribuer des actions à être juste? Peut aider le développement de l'entreprise? on parle ici d'équité et de répartition de ces choses.
principes d'allocation équité
« La société divisée entièrement mise en équivalence » : Les capitaux propres de la société à 50-50 entre les fondateurs, au lieu de « Ceci est mon idée », «J'ai plus d'expérience » ou toute autre excuse pour les motifs, de sorte qu'il détient une participation de 60% dans la société.
Pourquoi?
Parce que si je partagerai la compagnie soixante-quatre, tous ceux qui devraient prendre plus qui devrait prendre moins chamailleries, la société pourrait mourir de friction interne.
Vous dites: « Putain, on ne sait jamais comment la division d'actions est juste, l'oublier 50-50 décision si heureux. »
Ainsi, l'amitié entre les fondateurs de toujours, la société a également fonctionner normalement.
Par conséquent, je vous recommande « La société entièrement divisé la mise en équivalence. »
Par souci de clarté, supposons que votre entreprise ne va pas financer. Je vous expliquerai plus tard comment traiter avec les investisseurs, où nous supposons pas d'investisseurs de l'extérieur.
De même, en supposant que tous les fondateurs ont quitté leur emploi précédent, l'emploi à temps plein dans la nouvelle société. Bien sûr, ce dernier expliquera également comment traiter avec un partenaire à temps partiel.
Les principes sont: Quand les entreprises, vous devez stratification du personnel de l'entreprise.
Le niveau supérieur est le co-fondateur du premier lot, le nombre peut être plus d'un, mais vous avez presque simultanément commencé à travailler pour l'entreprise, le risque que vous assumez est le même: par exemple, quitter son emploi précédent comme un avenir incertain de la nouvelle société emploi à temps plein .
La deuxième couche est le premier vraiment employé. Lorsque vous employez ce niveau des employés, vous avez des flux de trésorerie (source de flux de trésorerie est pas important). Ces personnes ne risque prennent pas trop parce qu'ils ont payé pour être dû dès le premier jour au travail a commencé, ils ne créent pas l'entreprise, ils simplement comme un emploi à travailler pour l'entreprise.
La troisième couche est entrée employés. Quand ils entrent dans l'entreprise, son développement a été assez bon.
Pour de nombreuses entreprises, chaque différence de niveau de seulement environ un an. Lorsque le temps de votre assez entreprise pour développer ou vendre la liste de google personnel de l'entreprise pourrait produire six niveaux: de la dernière co-fondateur aux employés.
Chaque niveau sera plus grande échelle: le premier niveau, il y a deux co-fondateur, à la deuxième couche des premiers employés peut avoir six personnes, la troisième couche est de 25 employés, au quatrième étage aura 200 employés. Le plus tard dans le plus le risque supporté par les employés.
Eh bien, procédez comme suit:
Fondateur holding participation de 50% dans la société, la participation restante de 50% est divisé en cinq niveaux restants, chacun détenant 10% chacun, et 10% du niveau moyen de la distribution au sein du personnel.
pour les châtaignes
Deux fondateurs ont créé une entreprise. Ils détiennent chacun 2500 actions, de sorte que la société aura 5.000 actions, chaque exploitation la moitié du fondateur.
Cette année, ils ont embauché quatre employés, chaque employé détient 250 actions, de sorte que la société aura 6000 actions.
L'année suivante, l'entreprise a embauché 20 employés, de vingt par salarié 50 actions détenues, parce qu'ils portent si peu de parts de risque détenus moins. Étant donné que chaque niveau, nous fait remarquer que de 1.000 actions, de sorte qu'ils ne peuvent obtenir 50 actions par personne.
Lentement, le personnel est divisé en six niveaux, l'entreprise doit venir avec un total de 10.000 actions à ces points personnes. Chaque fondateur de prendre une participation de 25%, le fondateur de ce qui suit bissectrice chaque employé une participation de 10% dans la société. Le plus tôt entré ses employés assument un risque plus élevé et donc obtenir une plus grande équité.
Got it? Bien sûr, vous n'avez pas besoin de suivre servilement ce modèle, mais vous devez avoir le concept de classification hiérarchique des employés, les employés sont confrontés au risque de couches supérieures et inférieures ne sont pas les mêmes, mais le même que le nombre total d'actions de chaque couche, ces employés premiers peuvent obtenir plus d'équité.
Ce modèle a une variation. Votre niveau supérieur est le fondateur de la société, voici ce que vous avez embauché un directeur général très compétent, exclusif de 10%, puis les premiers employés ou la direction, et ainsi de suite. Pourtant, peu importe la façon dont vous classez la stratification des employés, ce niveau doit être simple, claire, facile à comprendre, et éviter la controverse.
Puisque vous avez maintenant mis en place un système équitable, ce qui suit, il faut rappeler que un principe important: Ces actions ont un plan d'échéance de 4 à -5 ans. Personne ne peut obtenir quelque chose pour rien.
allocation d'actions dans la Foire aux questions
Q: Si vous voulez financement, ce que vous faites face est?
A: Il existe de nombreuses sources de financement, ange, entreprise, un ami du père et ainsi de suite. En général, la face du financement extérieur, aura un problème: l'arrivée de chaque financement diluera actions.
En utilisant l'exemple ci-dessus, nous avons un total de deux fondateurs, chacun détenant 2500 actions, de sorte que chaque personne qui détient 50%, et maintenant hasarder à venir, avec un million en échange de participation d'un tiers dans la société.
participation d'un tiers dans la société est de 2500 actions. Par conséquent, l'entreprise prendra 2500 actions, de sorte que les actions représentaient un tiers des feux de la rampe, chacun d'entre vous les titres mis un tiers.
Q: Qu'est-ce que cela signifie sinon plus tôt pour chaque besoins des employés aux salaires de salaire alors?
A: Une petite équipe de travail ont des économies, et a donc décidé de ne pas prendre les salaires pour aider la conduite de l'entreprise de la tempête, et d'autre part pas très bien des employés devront payer. Ensuite, l'émission plus d'actions à des employés salariés qui ne compensent pas l'idée semble très bon. Le problème est que vous ne pouvez jamais calculer doit être donné la part de l'équité exacte. Si vous venez de donner l'équité, il provoquera un conflit à l'avenir.
Ne pas résoudre ce problème avec l'équité. En revanche, pour le paiement anticipé des salaires des employés devraient avoir le cur d'un projet de loi. Si aucun besoin de quelqu'un paie pendant le travail, puis lui a accordé restreint l'équité. Ensuite, lorsque vous avez l'argent, l'utilisation d'argent pour acheter des actions de retour. Après quelques années, alors que doublé le chiffre d'affaires de l'entreprise, et même obtenir le premier tour de financement, vous pouvez utiliser le retour en espèces de ces personnes, les employés premiers peuvent obtenir le salaire mérité.
Q: Parce que c'est mon idée, je devrais prendre une plus grande équité vous?
A: Bien sûr que non. Idée division équité en effet peu de base. Une idée controversée de prendre une plus grande appropriation de ces choses dénuées de sens. Si vous contribuez votre idée, mais vous et votre partenaire en même temps des efforts pour travailler licencié pour la nouvelle société, alors vous devriez obtenir le même nombre d'actions d'actions. Pour créer de la valeur pour le travail réel de l'entreprise, plutôt que fantasque en se baignant.
Q: Si l'un des fondateurs de l'entreprise n'est pas un emploi à temps plein, alors il est pas un vrai fondateur.
A: À mon avis, les gens ne travaillent pas à temps plein est pas le fondateur de la société. Tout salaire à temps partiel ou ne prendre que l'équité d'accès restreint, plutôt que l'équité. Si la personne a l'intention de financer entrer, puis a quitté son emploi à l'état à temps plein dans votre entreprise, puis pour lui, ce choix presque pas de risque, ils devraient simplement venir et l'équité Collect de manière hiérarchique et le personnel de démarrage.
Q: Si quelqu'un a fourni du matériel ou d'autres choses de valeur pour l'entreprise (tels que les brevets, noms de domaine, etc.), comment faire?
A: En fait, cette chose assez bonne. Évaluer le prix équitable du marché de ces choses, puis avec les fonds propres de restriction ou en espèces à payer pour cela. Avec une participation dans la société d'acheter les moyens de production se traduiront par chamailler injuste et sans fin.
Q: Les investisseurs, les fondateurs et les employés devraient avoir chacun une participation dans combien?
A: Il faut pour cela tenir compte des conditions prévalant sur le marché. Dans la pratique, si l'investisseur détient plus de 50% du capital, le fondateur se sentirait classes opprimées, perdant ainsi la lutte. Par conséquent, les bons investisseurs soient jamais si avides.
Fait intéressant, l'équilibre entre entre les investisseurs et le personnel fondateur de + exceptionnellement forte. En théorie, lorsque IPO, fondateur + équité entre les employés et les investisseurs devraient représenter 50%, mais dans les sociétés cotées populaires IT, le ratio de fonds propres de l'investisseur est généralement beaucoup plus faible que 50% de la société.
Dans l'allocation des fonds propres, il n'y a pas la panacée de la loi, mais pour que tout processus d'allocation est simplifiée, juste transparente, directe et la plus importante des efforts de développement futur de l'entreprise sera d'une grande utilité.
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