Gestion « style microgestion » est en train de mourir, et la motivation et la décentralisation employé devient la tendance dominante. La décentralisation Qu'est-ce que cela signifie? Cela signifie que tout le monde est considéré comme un corps de confiance, tout le monde jouit le droit de prendre leur propre tâche.
Ce qui rend supérieurs ingérence excessive d'un changement d'attitude, tourné vers l'autonomie et le personnel de développement auto-direction de « microgestion » micro-gérer?
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conduire inéluctablement à un style de gestion rigide
micro-gestion de base est de contrôler, avoir le contrôle est très bien sur, mais ce n'est pas la clé du succès et de la gestion à long terme.
Tout d'abord, Microgestion éliminer inéluctablement la responsabilité du personnel . Si les employés ne sont pas toujours la décision finale droit, d'une manière ou forme selon des procédures strictes, toute la responsabilité sur les épaules de la direction.
Soyez type de micro-gestion va étouffer la créativité et la diversité de la participation du personnel. Lorsque tous les comportements par la modération des gestionnaires, toutes les décisions des gestionnaires a décidé que lorsque la société sera limitée. Une équipe de perspectives uniques et variées prendre les meilleures décisions grâce à la coopération, pour trouver la solution la plus efficace.
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employés indépendants plus heureux
Lorsque le personnel autodidacte peut organiser des heures de travail, plus d'emploi qu'ils font. En d'autres termes, quand ils décident leur propre rythme de travail, ils investiront plus de temps et d'expérience pour atteindre leurs objectifs. la décentralisation des employés peut augmenter la satisfaction au travail et le moral des employés.
Changer la culture d'entreprise
Veut que les employés travail plus indépendamment, n'est pas facile, immédiat, ce changement doit commencer par la culture d'entreprise.
Même la vision et les valeurs de l'entreprise peuvent avoir besoin de réécrire tous les niveaux d'organisation devrait également passer à l'actionnariat salarié. Modifier l'état d'esprit doit être en clair, précis, tout le monde peut comprendre les déclarations de façon.
Tout le monde doit devenir leur propre leadership, la culture d'entreprise devrait devenir une responsabilité partagée. Avec la disparition du patron impérieux et micro-gestion du passé, les employés ont naitra une direction forte. Ils se tourneront l'attention sur la performance exceptionnelle des employés d'encouragement et de reconnaissance, tout le monde verra son potentiel de croissance.
Étape décentralisation
1. Analyser et identifier les travaux non autorisés
Certains appropriés dans les travaux autorisés, certains ne convient pas à l'autorisation, la nouvelle attention de salaire Jin Jingli distinguer.
2. objet d'autorisation de filtre
Les dirigeants de l'examen des candidats d'autorisation doivent être notés: travail de préparation doit être licenciés autorisés ont ce genre de connaissances, les compétences? Qu'est-ce que dans ces conditions? Qui sont intéressés par ce poste?
3. contenu explicitement autorisé
Lorsque des subordonnés l'autorisation, la tâche doit être claire travail, les pouvoirs et les responsabilités.
4. Pour être autorisés à exclure les obstacles au travail
avant que l'autorisation devrait être rappelé les difficultés qui peuvent être rencontrées est autorisée dans le cadre de leur travail, donc faire toute la préparation mentale.
Lorsqu'elle est autorisée, d'examiner pleinement le principe de l'autorité, et selon le principe de l'autorisation.
Après l'autorisation d'effectuer le contrôle et la surveillance nécessaires.
5. Suivi et surveillance après autorisation
C'est, de mettre en place un système de rétroaction pour effectuer le travail autorisé à suivre les progrès de la personne autorisée de travail, lorsqu'ils ont appris écarter des objectifs, doit être rapidement corrigée.
6. Pour autoriser l'étude d'impact
Autorisation pour l'achèvement des travaux pour évaluer le travail de critères prédéterminés, la personne autorisée à compléter l'acceptation des tâches et évaluera les résultats de récompense et de punition, de promotion et d'autres liens.
Quelle que soit la façon dont l'autorisation, les dirigeants doivent rendre des comptes. compte autorisé est un moyen de communication des deux côtés du transfert du pouvoir. Capacité à atteindre l'objectif de l'autorisation, le chef explique la situation est un facteur important.
Mesurer si une norme de gestion de l'excellence, ne réside pas dans combien il peut faire des questions spécifiques, mais s'il peut sous la pleine autorité et le pouvoir d'aider l'équipe à terminer la tâche. Parce que la force est limitée d'une personne après tout, seul un effort collectif pour jouer conquérante, invincible.
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