Au cours des deux années qui se sont écoulées depuis sa création, la Commission de réglementation des banques et des assurances compte au total 9 chefs de département fonctionnels et 13 chefs de bureau de réglementation des banques et des assurances. Un groupe de "trois cadres de supervision élevés" de haute qualité politique, de haut niveau professionnel et de l'enseignement supérieur ont accédé au poste de directeurs de département ou de directeurs, en particulier les "post-70" sont progressivement devenus l'épine dorsale
Texte | Reporter "Finance" Yu Yan
Modifier | Yuan Man
Une semaine plus tard, le 8 avril, c'était le jour où la Commission de réglementation des assurances bancaires de Chine (ci-après dénommée la "Commission de réglementation des banques et des assurances") était instituée pour deux ans.
Au cours des deux dernières années, de nombreux changements ont eu lieu au sein de la Commission de réglementation des banques et des assurances et des agences. L'un des changements importants est que les chefs des organes de réunion et le chef du Bureau de réglementation des banques et des assurances déterminés au cours des "trois ensembles" ont été ajustés, et un certain nombre de supervisions des "trois hauts" avec une politique de qualité élevée, un niveau professionnel élevé et une éducation de haut niveau Cadres accède au poste de directeur de département ou de directeur, notamment les «post-70» apparaissent progressivement comme l'épine dorsale.
Le journaliste "Finance" a appris de plusieurs sources que la Commission de réglementation des banques et des assurances avait récemment procédé à une nouvelle vague d'ajustements de personnel, impliquant de nombreux départements tels que l'Office, l'inspection bancaire, le département de la banque commerciale urbaine et le département de supervision d'autres institutions financières non bancaires. Unités subsidiaires telles que le Comité de gestion des institutions opérationnelles (ci-après dénommé "Comité de gestion") et China Trust Industry Protection Fund Corporation (ci-après dénommé "Trust Industry Protection Fund"). En outre, un groupe de cadres de niveau adjoint et de division est également en cours d'ajustement.
Depuis la création de la Commission de réglementation bancaire de Chine il y a deux ans, la Commission de réglementation bancaire de Chine et ses agences ont successivement effectué plusieurs cycles de mise au point. Selon les statistiques d'un journaliste de Caijing, jusqu'à présent, il existe au total 9 départements fonctionnels de premier plan et 13 principaux bureaux de banque et d'assurance, et la plage d'ajustement est supérieure à 30% chacun. En outre, les chefs du bureau d'inspection du comité du parti, du comité de gestion du comité et du fonds de protection de l'industrie fiduciaire ont également changé.
Sur les 13 directeurs nouvellement nommés du Bureau de réglementation des banques et des assurances de Chine, 4 appartenaient à la Commission de réglementation des assurances de Chine. Deux d'entre eux ont été promus à la tête du Bureau de réglementation des banques et des assurances à partir des postes adjoints du département, et 5 directeurs adjoints ont été promus à des postes de directeurs de différents endroits.
Après plusieurs cycles d'ajustements et de détournements, un groupe de jeunes superviseurs ayant une solide qualité théorique, un haut niveau professionnel et une formation universitaire sont entrés dans le canal ascendant selon le principe de la CBRC de "sélectionner des cadres forts" et des "capables et capables". , Devenant progressivement l'épine dorsale.
Selon les statistiques d'un journaliste de Caijing, il existe actuellement 26 départements fonctionnels internes à la Commission de réglementation des banques et des assurances, et un total de 8 sont des années 70, ce qui représente jusqu'à 31%. Il existe également un grand nombre de > à la tête du Bureau de réglementation des banques et des assurances. Parmi eux, il y a 9 directeurs, représentant 25% des bureaux. De plus, 38 députés et 19 secrétaires de comité de discipline sont des > et sont apparus. 1 secrétaire de la commission d'inspection disciplinaire "post-80".
Outre l'ajustement des chefs des organes de réunion et des organisations dépêchées, un groupe de députés, d'inspecteurs de premier et de deuxième niveaux et de cadres de division ont également été ajustés, dont certains sont détournés vers des unités de gestion des réunions, des entreprises publiques, des gouvernements locaux ou des systèmes financiers locaux. Il est entendu qu'autour de la Fête du Printemps, un groupe de cadres de supervision a également dit au revoir.
Selon plusieurs sources du système de contrôle, plusieurs ajustements de l'équipe des cadres de contrôle après la création de la Commission de réglementation des banques et des assurances, en plus de renforcer l'intégration des deux principaux domaines de contrôle et l'échange de cadres de contrôle, tout en optimisant tout en intégrant, il y a aussi quelques "Réajustement des postes après détournement de personnel.
Selon la mise en place du plan "trois fixes" (c'est-à-dire des responsabilités fixes, une organisation fixe et un établissement fixe) lors de la création de la China Insurance Regulatory Commission, 125 personnes sureffectuées par la China Insurance Regulatory Commission devaient progressivement digérer dans une "transition naturelle" au cours de la période de transition de trois ans Fini.
Selon des statistiques incomplètes, il reste encore un an avant la fin de la période de transition. Actuellement, environ 70% du personnel de la China Insurance Regulatory Commission l'a digéré. Huang Hong et Zhu Shumin, deux vice-présidents de la China Insurance Regulatory Commission, atteindront l'âge de la retraite cette année. À ce moment-là, le problème du "super montage" de l'équipe dirigeante de la Commission de réglementation des banques et des assurances de Chine sera résolu à l'avance.
Au cours des deux dernières années, la Commission de réglementation des banques et des assurances de la Chine a achevé une série de travaux, notamment l'intégration des deux associations, la réforme institutionnelle, les "trois correctifs" et l'intégration. Tous les travaux sont en cours. Cette année est l'année de la dure bataille de trois ans, et ce sera aussi le moment où la Commission de réglementation des banques et des assurances, âgée de deux ans, a remis la transcription finale de la dure bataille.
Les cinq départements sont ajustés en premier, et les trois sont appelés "post-70"
Bien qu'une nouvelle épidémie de couronne ait perturbé la vie des gens avant la Fête du Printemps, le travail de la Commission de réglementation bancaire de Chine était toujours organisé de manière ordonnée à son propre rythme.
Le journaliste "Finance" a été informé qu'autour de la Fête du Printemps, plusieurs départements fonctionnels de la Commission de réglementation des banques et des assurances se sont adaptés. Parmi eux, le directeur des risques, Xiao Yuanqi, a simultanément occupé le poste de directeur du bureau général de la Commission de réglementation des banques et des assurances, avec un nouveau candidat: Wang Chaodi, directeur du Bureau d'inspection des institutions bancaires, a repris le poste. Selon plusieurs sources, la nomination a été annoncée au sein de la Commission de réglementation bancaire chinoise.
(Frère Wang)
Selon des informations publiques, Wang Chaodi est né en août 1963 et est né dans le comté de Xuanhan, dans la province du Sichuan. Il est diplômé du Département de l'éducation politique de l'Université normale du Sichuan en 1984. Il est diplômé de l'École d'économie de l'Université de Pékin avec une maîtrise en 1987. Il est titulaire de deux doctorats en gestion de la Tianjin University School of Management et en économie de la Fudan University.
Né dans le système de la Banque populaire, Wang Chaodi a été chef de la succursale de Shandong et chef de la succursale de Jinan dans les premières années. En 2004, il a été l'ancien directeur adjoint du Shandong Banking Regulatory Bureau, et en juin 2013, il a été transféré à l'ancien directeur du Yunnan Banking Regulatory Bureau. En mars 2015, il s'est rendu dans le nord de la CBRC d'origine, en tant que chef de l'équipe d'inspection, directeur adjoint du bureau d'inspection du site, inspecteur du bureau d'inspection du site (hôte), et a été promu directeur du bureau d'inspection du site en 2016.
Après la création de la Commission de réglementation bancaire de Chine en 2018, Wang Chaodi a été directeur du Bureau d'inspection des institutions bancaires. Selon le plan des «trois ensembles», le Bureau d'inspection des institutions bancaires a été renommé à partir du bureau d'inspection sur place d'origine de la Commission de réglementation des banques et des assurances de Chine, et Wang Chaodi est resté dans son poste d'origine.
Il est entendu que les fonctions du Bureau d'inspection des institutions bancaires comprennent la préparation et la mise en uvre de plans d'inspection sur place pour les institutions bancaires, la réalisation de projets d'inspection sur place, la mise en uvre et la post-évaluation, ainsi que des suggestions de rectification, des mesures réglementaires et des sanctions administratives.
Dans les trois grandes batailles, la prévention et la résolution des risques est la priorité absolue. Après la création de la Commission de réglementation des banques et des assurances, le bureau d'inspection des institutions bancaires de Wang Chaodi a effectué plusieurs séries d'inspections majeures pour rectifier le chaos sur le marché bancaire. En 2019 seulement, dix banques ont infligé des amendes de plus de 5 millions de yuans et imposé Le personnel responsable augmentera les sanctions et imposera des mesures de sanction telles que l'exclusion du poste et même une suspension à vie.
En 2019, la Commission de réglementation des banques et des assurances de Chine a publié les «Mesures d'inspection sur place (essai) (ébauche pour commentaires)» afin de réglementer les travaux d'inspection sur place en tant qu'élément important du processus de réglementation.
Selon le positionnement du plan "trois fixe" pour les services internes, la fonction du Bureau général (Bureau du Comité du Parti) est principalement responsable du fonctionnement quotidien de l'organisation, responsable de l'information, de la sécurité, de la confidentialité, des lettres et des visites, de la divulgation des affaires gouvernementales, de l'informatisation, de la publicité dans les nouvelles et d'autres travaux. Après la création de la Commission de réglementation des banques et des assurances de Chine, le chef du bureau a été simultanément directeur des risques, Xiao Yuanqi.
Auparavant, l'inspecteur en chef Yang Liping avait également cessé d'être directeur du département de supervision d'une grande banque commerciale contrôlée par l'État. Jusqu'à présent, le directeur des risques Xiao Yuanqi de la Commission de réglementation des assurances de Chine, l'inspecteur en chef Yang Liping, l'avocat en chef Liu Fushou et le comptable en chef Ma Xueping ont tous atteint la profession de chef à temps plein.
Il est entendu qu'après le transfert de Wang Chaodi au poste de directeur du bureau général, l'ancien directeur du Bureau d'inspection des institutions bancaires a été repris par Ling Gan, directeur du département de supervision de la City Commercial Bank.
(Ling Gan)
Des informations publiques montrent que Ling Gan est né à Huangshan, Anhui en avril 1970. Diplômé de l'Université des finances et de l'économie du Hunan en 1992 (fusionné avec l'Université du Hunan en 2000) avec spécialisation en droit économique, il a ensuite obtenu une maîtrise de l'Université Renmin de Chine. Il a travaillé à la Banque populaire de Chine dans les premières années et a travaillé au Département des lois et règlements, au Bureau général et au Bureau adjoint de la succursale de Shanghai. En juillet 2001, il a été transféré au comité de surveillance du groupe China Everbright et au comité de surveillance du groupe CITIC. Cinq ans plus tard, il a été transféré à l'ancien Bureau de réglementation bancaire de Ningbo et successivement directeur adjoint et directeur. En septembre 2012, il a été transféré à l'ancien directeur du Bureau de réglementation bancaire du Shaanxi. Depuis juin 2015, il est directeur du département de supervision de la City Commercial Bank, qui a été dissocié de la supervision initiale de la CBRC.
Après la création de la Commission de réglementation des banques et des assurances de Chine, le poste de Ling Gan et le service de surveillance de la banque commerciale de la ville où il se trouve nont pas changé. Après que Ling Gan ait pris la direction du Bureau d'inspection des institutions bancaires cette fois, Xing Guijun, directeur adjoint du Département de la supervision de la Grande banque commerciale d'État de la Commission de réglementation des banques et des assurances, a pris ses fonctions.
(Xing Guijun)
Selon des informations publiques, Xing Guijun est né en 1964 à Chucheng, Shandong. En 2002, il a obtenu un doctorat de la Northeast Agricultural University. Il a travaillé une fois au bureau de supervision financière de Harbin de la Banque populaire de Chine, puis à l'ancien bureau de réglementation bancaire du Heilongjiang. Après cela, il a travaillé au Département de la coopération financière rurale de l'ancienne CBRC et a successivement occupé les postes de directeur de la Division de l'intégration des entreprises et de la Division de l'accès aux marchés, de directeur de la Division de la supervision des services agricoles et de directeur adjoint. Après la création de la Commission de réglementation des banques et des assurances, il a été directeur adjoint du Département de la surveillance d'une grande banque commerciale d'État.
En plus d'une série d'ajustements correspondants provoqués par le changement de poste de Wang Zhaodi, le poste laissé vacant après que Li Wenhong, directeur du Département de la supervision des entreprises innovantes, a pris la tête du Bureau de réglementation des banques et des assurances de Shenzhen en août dernier, a été récemment remplacé par Yang Dongning, directeur adjoint du Bureau d'inspection des institutions bancaires. Cela signifie également que le Bureau d'inspection des institutions bancaires a également procédé à des ajustements des cycles.
Le département Innovation Business Supervision est principalement chargé de coordonner la supervision fonctionnelle des activités de gestion d'actifs des institutions bancaires et d'assurance, et entreprend des travaux connexes sur la supervision de nouveaux formats tels que la banque et l'assurance fintech. Il appartient au département de rétention d'origine de la CBRC.
Yang Dongning connaissait auparavant les médias en tant que directeur adjoint du département de propagande et porte-parole.
(Yang Dongning)
L'information du public montre que Yang Dongning est né en 1976 à Pékin. Il a obtenu un baccalauréat et une maîtrise de la Peking University School of Economics en 1998 et 2000 respectivement, et un doctorat en économie de l'Université de Londres en 2004. Yang Dongning est un cadre de supervision relativement rare ayant une expérience dans les institutions financières. Au cours de ses premières années, il a travaillé à Londres en tant que siège européen de Citibank Global Corporation et Investment Banking Group. En 2005, il a rejoint le CBRC d'origine en tant que talent exceptionnel à l'étranger. Directeur adjoint de la Division, Division de la révision juridique, Directeur de la Division de l'information et de l'information du Bureau général, et Inspecteur adjoint, puis directeur adjoint (présidé les travaux) de l'ancien Département de la publicité de la CBRC. Auparavant, il a été chef adjoint du gouvernement du district de Dongcheng à Pékin.
Il est entendu qu'en tant que membre du Groupe de gouvernance d'entreprise du Comité de Bâle, Yang Dongning a participé à la révision des "Lignes directrices de gouvernance d'entreprise du Comité de Bâle 2010", etc., et a "Contrôler les risques systémiques (Road to Reform)" et "Vulnérabilité humaine: Banque Les racines politiques de la crise et de la rareté du crédit sont en attente (traduction).
En outre, le journaliste de Caijing a appris de plusieurs sources que le poste de Mao Wanyuan, directeur du département de supervision d'autres institutions financières non bancaires, a également été ajusté récemment et remplacera Xiao Pu en tant que directeur adjoint exécutif du comité de gestion, et Xiao Pu sera transféré au fonds de protection de l'industrie fiduciaire. Président de la société.
Liu Hongyu, l'actuel président de la Trust Industry Guarantee Foundation, a repris le poste de directeur du département de surveillance d'autres institutions financières non bancaires initialement détenu par Mao Wanyuan.
(Liu Hongyu)
Il est entendu que Liu Hongyu est un vétéran de la société de fonds fiduciaire et de garantie. Depuis sa création en 2015, il a été secrétaire adjoint, vice-président et président du comité du parti. Il a succédé à Xu Zhichao à la présidence en 2017.
L'information du public montre que Liu Hongyu est né en 1970, diplômé de l'Université de Nankai avec une majeure en finance, et a ensuite obtenu une maîtrise en finance de l'Université Renmin. Né à la Banque populaire de Chine, il a été directeur adjoint de la division de supervision 4 du deuxième département de supervision. Après avoir rejoint le CBRC d'origine, il a successivement été directeur de la division de supervision 1 du deuxième département de supervision bancaire, ancien directeur adjoint du Hebei Banking Regulatory Bureau, ancien directeur adjoint du bureau général de la Commission de réglementation bancaire et inspecteur. Il a participé à la mise en place du système de rapport de surveillance des risques de la CBRC et à la formulation d'un certain nombre de réglementations importantes, et a participé à la recherche et à la rédaction de systèmes de base tels que les "Trust Industry Security Fund Management Measures".
(Mao Wanyuan)
(Xiao Pu)
La série d'ajustements en cours au début de cette année a concerné cinq départements fonctionnels, dont le Bureau, l'Inspection bancaire, le Département de supervision des entreprises innovantes, le Département de supervision des banques commerciales de la ville et d'autres départements de supervision des institutions financières non bancaires. "Après", deux d'entre eux ont été promus de postes d'adjoints à des postes complets.
Un supérieur hiérarchique a souligné que, conformément aux règlements de gestion des cadres et de communication publiés récemment, il est exigé qu'ils ne soient pas employés dans le même poste pendant plus de six ans. Certains chefs de département font des ajustements, également sans considération à cet égard.
Selon des personnes proches du dossier, certains rendez-vous n'ont pas encore été officiellement décernés en raison du processus d'élaboration des documents et d'autres, et certains ont pris de nouveaux postes.
Ajustement sur 30 ans de 30% des départements et du chef du Bureau de la réglementation bancaire et des assurances
En 2019, il existe également quatre départements fonctionnels, dont le Policy Research Bureau, le Law Department, le State-Large Commercial Bank Supervision Department et le Insurance Fund Application Supervision Department, ainsi que le chef du Party Committee Inspection Office. Parmi eux, deux chefs de département venaient du bureau.
Il est entendu que Liu Xianfeng du Bureau de recherche du gouvernement provincial du Shandong a été transféré de l'inspecteur de bureau au directeur du Bureau de recherche sur les politiques, et Yuan Xucheng, directeur du Bureau de recherche sur les politiques, a pris la direction du Département de supervision des demandes de fonds d'assurance. Ce poste était vacant depuis près de quatre mois après que le directeur d'origine Ren Chunsheng a été transféré au président de China Insurance Investment Co., Ltd.
L'information du public montre que Liu Xianfeng est diplômé du Département de gestion de l'École d'économie de l'Université du Shandong (anciennement Université d'économie du Shandong) en 1985. Il était auparavant directeur du secrétariat du bureau général du gouvernement provincial du Shandong. En juin 2010, il a été directeur adjoint du bureau de recherche du gouvernement populaire provincial du Shandong. Depuis février 2014, il est secrétaire et directeur du groupe du parti du bureau de recherche du gouvernement populaire provincial du Shandong.
Selon une personne proche du dossier, Liu Xianfeng est l'un des auteurs de "Plusieurs opinions sur la réforme financière et le développement de la province" intitulé "Shandong Golden Reform 22". Il est très discret et possède de profondes connaissances théoriques. Il a publié >, >, > et d'autres livres sur le développement économique et social du Shandong. -Selon la perspective des services décisionnels du gouvernement, etc.
En octobre 2019, un autre directeur adjoint du bureau général Qi Xiang a été promu directeur du département juridique. Il y a deux mois, l'ancien directeur Lin Nanxia a pris la direction du bureau de réglementation des banques et des assurances du Fujian.
(Qi Xiang)
Selon des informations publiques, Qi Xiang appartient également au "70". Ben et Shuo sont respectivement diplômés de l'Université de Pékin et du Département des études supérieures de la Banque populaire, et ont ensuite obtenu un doctorat en économie. Il a été l'ancien chef du bureau général du CBRC, l'ancien directeur adjoint du bureau de recherche du CBRC et le directeur adjoint du bureau de la réglementation prudentielle. Il est responsable du projet Risque opérationnel pour la mise en uvre du projet de recherche et de planification Bâle New Capital Accord. Après la création de la China Banking Regulatory Commission, il a été directeur adjoint du bureau général.
Il est entendu que Qi Xiang est très bon en anglais, possède de solides compétences professionnelles et a beaucoup de traductions après le travail. Il est les deux livres les plus vendus de la célèbre société de fonds spéculatifs Bridgewater, Rui Dalio, "Debt Crisis: My Principles for Coping" et Le deuxième traducteur de «Principes», le «modèle Soros» de Soros, ainsi que le premier traducteur, ont traduit «Renverser le courant: William Walker et Paul Walker et son monde financier en mutation» de William Silber, Adam · Raber "La tour de Bâle: démystifier le monde dominé par la Banque des règlements internationaux".
L'année dernière, le chef de département a changé le département de supervision d'une grande banque commerciale d'État. En décembre 2019, Wang Daqing a pris la direction du département et l'inspecteur en chef Yang Liping n'a plus occupé ce poste.
Il est entendu qu'après la création de la Commission de réglementation bancaire chinoise, Wang Daqing a été inspecteur du département, puis transféré au poste de directeur du comité d'inspection du comité du parti.
Selon des informations publiques, Wang Daqing est né en avril 1966. Il est diplômé du Jilin College of Finance and Economics avec une maîtrise en finance de l'Université de Pékin. Il a travaillé à la Banque populaire dans les premières années et a travaillé dans les départements du Département de la planification globale, du Département de la gestion de l'épargne des taux d'intérêt, du Département bancaire et du Département de supervision bancaire I. Après avoir rejoint le CBRC d'origine, il a successivement occupé le poste de directeur de la division complète du département de supervision bancaire, l'ancien directeur adjoint du Hunan Banking Regulatory Bureau, l'ancien directeur adjoint du département de supervision de la Commission de réglementation bancaire et le directeur adjoint du département de supervision des grandes banques publiques. Après la création de la Commission de réglementation des banques et des assurances, il a été inspecteur du département de supervision des grandes banques d'État.
Jusqu'à présent, après que la Commission de réglementation des banques et des assurances a annoncé le plan "trois fixe", 26 départements fonctionnels internes ont été ajustés par neuf départements, ce qui représente 35%. Parmi eux, trois adjoints ont été promus à des postes à temps plein et un inspecteur d'un poste non dirigeant a été transféré au chef de département.
L'un des phénomènes notables est qu'après plusieurs cycles d'ajustement, jusqu'à présent, 26 départements fonctionnels ont été entre les mains, et la proportion de "post-70" a atteint 30%. Lorsque la Commission de réglementation des assurances de Chine a été créée, les "post-65" étaient la principale force. En outre, un nombre considérable d'entre eux ont des voyages d'études à l'étranger ou des curriculum vitae, parlent couramment l'anglais et ont une perspective internationale.
De plus, certains inspecteurs ou députés ont également mené des enquêtes départementales. Selon un journaliste de Caijing, autour du Festival du printemps, Wang Yanjuan, l'inspecteur de premier niveau du Département de supervision bancaire des politiques, a été transféré à n'importe quel niveau d'inspecteur du Département de la gouvernance d'entreprise.
"Après la création de la Commission de réglementation des banques et des assurances de Chine, certains ajustements nécessaires aideront à accélérer le flux et l'intégration des cadres, et l'expérience dans de nombreux départements et postes différents aidera également à former de jeunes cadres avec une vision plus globale." Un superviseur familier avec le domaine des ressources humaines Des sources ont dit.
Au cours des deux dernières années, le chef des 36 agences provinciales de la China Insurance Regulatory Commission a été ramené à 13, ce qui représente 36%. Parmi ceux-ci, quatre provenaient de la Commission de réglementation bancaire de Chine et cinq ont été promus de directeurs adjoints à directeurs.
À l'instar de la China Insurance Regulatory Commission, l'équipe dirigeante ajustée du China Insurance Regulatory Bureau est également devenue l'épine dorsale des années 70. Selon un journaliste de Caijing, il y a actuellement neuf administrateurs "après les années 70", représentant 25% des administrateurs, dont sept parmi les postes les plus élevés de l'ajustement sur deux ans. En outre, il y a 38 députés, 19 secrétaires de comité de discipline et un secrétaire du comité de discipline "des années 80" est apparu.
Selon une autorité de surveillance locale, lun des faits saillants de lajustement des cadres de la CBRC lannée dernière a été quun grand nombre de jeunes et puissants secrétaires du comité de discipline des «années 70» ont pris leurs fonctions. Il est entendu que Li Xinran, chef du Groupe d'inspection et de supervision de la discipline de la Commission centrale d'inspection de discipline et de la Commission nationale de supervision de la Commission de réglementation des banques et des assurances, est également un "post-70".
Lorsque le détournement est en cours, "Super Edit" digère environ 70%
Selon le plan "Three Sets", la Commission de réglementation des banques et des assurances compte au total 925 établissements commerciaux, dont l'équipe dirigeante est la norme de "un fonctionnaire et quatre députés", et 107 postes de direction au niveau du département, dont 1 secrétaire adjoint à temps plein du comité du parti de l'agence et du comité d'inspection disciplinaire. 1 secrétaire, 1 directeur des risques, inspecteur en chef, avocat en chef et comptable en chef.
Selon l'établissement agréé, le nombre de sureffectifs est de 125, qui seront naturellement digérés au cours de la période de transition de trois ans.
À l'exception des retraités et des demandeurs d'emploi indépendants au cours de la période de transition de trois ans, une partie considérable est digérée par voie de détournement vers des unités de gestion de conférence, des entreprises publiques ou centrales, des gouvernements locaux ou des institutions financières locales.
Une personne de l'autorité locale de réglementation a déclaré que le gouvernement local était confronté à la tâche importante de prévenir et d'atténuer les risques financiers. Il existe une forte demande de cadres possédant une riche expérience en matière de réglementation financière dans le système de réglementation, et les autorités réglementaires soutiennent également cela.
Il est entendu qu'en novembre de l'année dernière, Wang Ying, directeur de la Division de la recherche internationale du Bureau de recherche sur les politiques de la Commission de réglementation bancaire de Chine, a été transféré au membre du groupe du parti et directeur adjoint du Bureau de surveillance financière de Pékin.
Les députés du Département de la réglementation des banques et des assurances, les inspecteurs de premier ou de deuxième niveau et les cadres au niveau des divisions sont davantage répartis dans 14 unités de gestion des réunions.
Selon des statistiques incomplètes, Huarong Asset Management Company, Cinda Asset Management Company, China Postal Savings Bank, China Everbright Group, China Life Insurance Group, China People's Insurance Group et d'autres institutions financières gérées ont successivement engagé un groupe de superviseurs détournés. Par exemple, en octobre de l'année dernière, Liu Lina, chef des activités de gestion d'actifs du Département de supervision des entreprises innovantes, a été transférée au directeur général adjoint de China Postal Savings and Wealth Management Corporation. En décembre dernier, Li Shiqian, directrice adjointe du département de supervision de la City Commercial Bank, est devenue membre du comité exécutif de Huatai Securities et du ministère du Personnel et de l'Éducation Le directeur adjoint du Département de l'organisation du Parti, Wei Lizhong, a été transféré au directeur du département de conformité de Cinda Asset Management Company.
En outre, il existe également des organisations industrielles telles que des associations et des sociétés relevant de la Commission chinoise de réglementation des assurances.
Il est entendu que certains cadres de supervision qui ont été détournés vers des institutions financières ont non seulement amélioré leurs rangs, mais aussi leurs revenus ont considérablement augmenté, ce qui est assez attrayant pour certains jeunes superviseurs. Cependant, certains cadres de supervision ont toujours une attitude attentiste, pensant que le fait d'aller dans les institutions financières, en plus du rang et des revenus, doit également tenir compte du futur espace de développement.
Selon des statistiques incomplètes, après deux ans de digestion, le "super éditeur" a digéré environ 70%. "Du point de vue actuel, à la fin de la période de transition de trois ans, le problème du sureffectif devrait être résolu à temps", a déclaré une personne du service de réglementation.
Au début de la création de la China Banking Regulatory Commission, il y avait 7 vice-présidents qui étaient également des "super rédacteurs". En août 2018, le vice-président Chen Wenhui a été transféré au vice-président du Conseil de la Caisse nationale de sécurité sociale et au vice-président Wang Zhaoxing en 2019. Après la retraite, le nombre de vice-présidents a été réduit à 5. Avec le départ à la retraite de Huang Hong et Zhu Shumin en 2020, le nombre de vice-présidents sera réduit à 3 et tombera en dessous des 4 places standard, et la tâche de digestion "super-édition" sera terminée à l'avance.
La conférence de travail de 2020 sur la supervision et la gestion du secteur bancaire et des assurances, tenue le 11 janvier, a montré que les tâches de prévention des risques de cette année sont toujours importantes et que la cession des institutions à haut risque se poursuivra et que les services bancaires parallèles devront encore être démantelés et que l'offre financière sera approfondie. Les réformes structurelles ont accéléré la mise en uvre de la politique d'ouverture au monde extérieur déjà mise en uvre.
