W
inshang
introduction
ère Joy Holdings, pour combattre étroite avec la ville de Vientiane?
Source | titres de l'immobilier commercial (ID: Dtoutiao)
Auteur | jouer de la musique
mot « JOIE » orange-rouge, est le plus grand rôle du LOGO Holdings Joy, comme un sourire espiègle.
Source: Site officiel de Joy
Les COFCO la propriété et la joie de chaque réseau longue journée, autour de président Joy Holdings Zhou Zheng, l'accompagne souvent par l'anxiété, atteindre heureux. Maintenant, ils « tordus en une corde », Zhou Zheng fronça les sourcils, peu à peu se dérouler.
« La joie est un nom de ménage, la direction future peut être pendant des siècles, peut être durable. » Après le plan de restructuration est approuvé, l'élection Zhou Zheng choisir « Joy » pour commencer un nouveau voyage. Dans son esprit, c'est une marque axée sur le marché, est livré avec la qualification « potentiel ».
« Joy » est l'ancien président de COFCO Ning prendre le nom. Par pure coïncidence, laissez arène d'affaires debout pied China Resources, « Vientiane City », dans un sens, est aussi un chef-d'uvre Ning. A cette époque, il développements souvent Joy au Canada avec la ville de Vientiane, un peu plus élevé.
Le résultat est très clair: Debout devant Vientiane City, avant la restructuration Joy, éclipsée. De ce point de vue, après Zhou Zheng plaisir indicible, il est destiné à des principes généraux.
Maintenant, cette relation est en train de changer tranquillement. Zhou Zheng d'appartenance "Time Joy Holding" Venez, tambours sonnaient à nouveau sur le ring:
-
fronts joie de l'original « noyau d'une des villes de second rang, » pour développer « Ligne de base - Centre de deuxième ligne - Centre provincial troisième ligne » et MIXC layout degré élevé de chevauchement;
-
aspects « rénovation urbaine, le stock de la réforme » de la force, Joy but est de « 3--5 ans conserver des objets et des projets axés sur les ventes Plus de 50, l'impact de cent milliards de camps ".
Mais même avec China Resources « dans la course sur la même piste, » Joy To contre-attaque China Resources Land Holdings, obtenir de toute évidence pas avec la bouche en mouvement. Zhou Zheng placé devant le premier seuil est pas simple: comment se débarrasser de la situation critique de l'échelle?
01
« Qui suis-je »? L'ampleur du problème à résoudre
« Qui est à la fin? » Dans le passé, Zhou Zheng toujours bloqué sur cette question.
À la fin des actions pré-consolidation et a changé son nom, ces années dans le système alimentaire ne peut pas distinguer la marque immobilière a fusionné dans « Joy », pas Zhou Zheng à souffrir plus longtemps pour d'autres pour expliquer « qui je suis. »
« Nous aimons cultiver la culture des enfants comme « la joie ». » L'expérience des hauts et des bas, la restructuration du sentiment Zhou Zheng venir facilement.
En 2003, la SASAC a annoncé 16 entreprises centrales comme la principale industrie de l'immobilier, COFCO est l'un d'entre eux. A l'origine approuvé par le Conseil d'Etat, COFCO propriété divisée en deux plates-formes - Propriété COFCO et Joy.
Parmi eux, COFCO la propriété au développement principalement résidentiel, le développement de l'immobilier commercial à la joie orientée. Est-ce que à grande échelle Pendant ce temps, il y a eu deux problèmes avec la concurrence, Par exemple, Joy expansion rapide des affaires, COFCO Property a également lancé la « ville des nuages » et d'autres projets similaires.
Depuis 2005, transféré Ning du China Resources Group et transformer une décennies de restructuration des entreprises: la fusion COFCO Property, Joy City Property, pour atteindre le groupe A + H répertorié comme une manière toute les cibles. Mais au fil des ans, elle est restée en sommeil jusqu'à ce que le niveau de la concurrence se réchauffe, en Juillet 2017 réorganisation a ouvert le rideau officiellement.
annonces de la société, l'information, la cartographie:: Source des titres de l'immobilier commercial
Après plus de 17 mois, ce programme de restructuration de dix milliards d'actifs a été officiellement par le SFC. 27 mars 2019, après la réorganisation de la joie tenant dans la cloche d'ouverture Shenzhen Stock Exchange.
Avec cela, Zhou Zheng vraiment soulagé, « un taux central de l'entreprise, vous retardez à deux sociétés cotées sur le marché, de commercialiser une mauvaise image. »
Au cours des dernières années, que ce soit immobilier ou Joy COFCO propriété, les jours ne sont pas très optimistes.
COFCO immobilier, par exemple, 2014-2017, sa zone de contrat annuel est inférieur à un million de mètres carrés, également une quantité sous contrat de deux cent millions. Bien que ces deux indicateurs pour réaliser une percée en 2018, mais souvent cent milliards de ventes dans le secteur de l'immobilier, sans parler de la taille de celui-ci.
Source: rapports annuels, les dessins: les gros titres de l'immobilier commercial
De plus, les niveaux d'endettement COFCO Property a également été critiquée par le monde extérieur. Après 2015, son ratio actif-passif a dépassé 80%, et augmenté d'année en année.
Source: rapports annuels, les dessins: les gros titres de l'immobilier commercial
Une autre est particulièrement intéressante: que la gamme centrale des entreprises, la nourriture également défavorisés, quel que soit le niveau de revenus ou la rentabilité, à la fois les biens immobiliers et d'autres entreprises centrales ne sont pas un petit écart. Si le montant des ventes selon le classement national, 2017--2018 ans, Propriété COFCO planant autour de 50.
Source: rapports annuels, les dessins: les gros titres de l'immobilier commercial
02
Boulonné donné sa vie, l'intégration des ressources sur la ligne?
Derrière une grande coupe, il est un fait. Maintenant, les politiciens Zhou ne vivent, comment rattraper son retard.
L'un de ses coups est donné, Avec « Joy » dans le nom, l'intégration des ressources et COFCO Property Joy City Immobilier, « Joy» est une adresse IP intégrée de flux ».
En 2007, le premier grand projet Kaimennake à Beijing Xidan Joy City. L'information du public, le centre commercial depuis 2008 (la première année) pour atteindre la rentabilité. Après huit ans, la Xidan Joy City a fait super taux élevé d'investissement de rendement de 25% par an, Joy est devenu l'étalon-or.
« Depuis le premier étage de Beijing Xidan Joy City Block depuis, dès maintenant, un total de 13 projets d'ouverture, 11 projets en construction , Dont 24 projets sont situés au cur de Pékin, Shanghai, Tianjin et d'autres 15 villes principales, l'aménagement urbain dans tous les quatre personnes ont été une joie. « , Dit Zhou Zheng.
Cependant, 10 ans 13 Joy, Joy lente expansion de l'industrie de l'immobilier souvent été Tucao. Pour se débarrasser de l'échelle de la tempête, Zhou Zheng a souligné les points suivants:
-
Une stratégie « double noyau à deux roues » Que la possession et la vente à « 3 + X » ligne principale de type « roue » produits et services « dual core »;
-
Adoptée sur le plan de la ville « Ligne de base - Centre de deuxième ligne - Centre provincial troisième ligne » motif de distribution;
-
La joie, grande brise du printemps Yue, et le degré de projets immobiliers résidentiels et commerciaux à l'origine ville nuages COFCO, se fondent ensemble dans Joy Holdings système de ligne de produits.
vice-Joy Holdings directeur général cible Yao Changlin donné est: estimée 3 - 5 nouvelle banque foncière du Groupe sera plus de 60 millions de mètres carrés, tenant des projets et des projets axés sur les ventes Plus de 50, l'impact de cent milliards de camps .
Dans le passé, il semble, ce qui est plus comme un slogan difficile à réaliser, mais Zhou Zheng a sa propre « wishful thinking ».
« Tout le long, Joy acquisition de biens immobiliers dans le pipeline de projet et les avantages de coûts importants, Joy Holdings peuvent utiliser leurs propres ressources pour assurer la complémentarité à accéder aux canaux et les coûts. » Cela se reflète que, Joy tenant plus compétitive et au moment d'obtenir pour obtenir le projet.
Une fois le mode d'acquisition projet de restructuration Résumé
rapports annuels des sociétés, l'information du public, la cartographie: Source des titres de l'immobilier commercial
COFCO projets immobiliers pour la vente aux enchères et obtenir ainsi de s'impliquer dans le stock de l'ingénierie et de rénovation urbaine, Joy City est la propriété par le développement coopératif, gestion de fonds et la gestion de la production sont trois façons d'obtenir de nouveaux projets. Après l'obtenir six impulsions par Joy Holdings Rendu, l'acquisition du projet élargit considérablement le nombre de canaux.
De plus, le marché foncier actuel du mode de transfert des terres purement résidentiel pour réduire, pour le plus complet de soutien terrains résidentiels commerciaux, Joy Holdings « Joy », la marque, site de développement plus facile d'obtenir le soutien du gouvernement.
03
Joy ère Holdings, et la ville de Vientiane combat à proximité?
Dans Zhou Zheng, la vitesse d'expansion en même temps, mais aussi de briser les concurrents de divers tours de quartiers. China Resources Land, notamment son sillage la ville de Vientiane, est sans aucun doute l'un des produits les plus compétitifs Joy Holdings.
Selon les rapports précédents de médias, a déclaré que le personnel du système alimentaire, avec le gouvernement au cours des semaines quand il y a échange de Ning le tas, et prendre avec le développement de la Chine des ressources Joy de comparaison.
Au début du mandat CRC, Ning a participé au projet de créer un immobilier commercial classique - Vientiane City. COFCO 11 ans, il MIXC expérience comme base, la création d'une joie plus jeune. Mais au fil des années, la ville de Vientiane ancien club taille et de la réputation de mener, et Joy a été difficile de se débarrasser de la lenteur du développement des bois.
Le point de vue stratégique, après la réorganisation de vue, Joy « délibérer » et Vientiane City « RAN sur la même piste. »
rapports annuels des sociétés, l'information du public, la cartographie: Source des titres de l'immobilier commercial
positionnement: ville de Vientiane avec un positionnement haut de gamme de différents groupes de clients, Joy mis à l'auditoire cible de la ville âgée de 18-35 ans nouvelle classe moyenne, mais ils existent encore à l'intersection de l'âge de la clientèle, et il y a un certain degré de concurrence;
mise en page: Après la réorganisation de Joy Holdings, la mise en page stratégique de l'original « de second rang coeur de coeur de la ville, » élargi à « core tier - centre de niveau - Centre provincial troisième ligne », qui plus grande disposition urbaine MIXC zone de chevauchement;
Echelle: Pendant longtemps, China Resources Vientiane City a été supprimé Joy. Mais maintenant, maintenant 11 projets en cours de construction (Note: MIXC encore des projets annoncés en construction) de Joy, l'avenir « attraper » ce dernier du capital.
Donc, se chevauchent en face, qui peut obtenir des avantages d'échelle, qui seront en mesure de dessus. Pour être sûr que, Joy China Resources Holdings et le volume des ventes ne sont pas un ordre de grandeur sur.
Source: rapports annuels, les dessins: les gros titres de l'immobilier commercial
Mais le scénario plus optimiste est que d'ici la fin de l'année dernière, ont signé deux contrats ont totalisé 48,747 milliards de yuans, plus de deux avant la restructuration, COFCO propriété en volume de contrat de 39,8 milliards de yuans, 8,883 milliards de yuans ou Joy City signature de la propriété montant, avec des ressources en Chine sous haute pour avoir beaucoup d'avantages.
Pour les prix des logements, la reproduction et l'expansion des projets commerciaux est un énorme processus de précipitation du capital. Il existe deux principales solutions grand public domestique:
-
Tout d'abord, à travers le volume général des ventes de l'immobilier en tant que support pour former une entreprise nourricière de flux de trésorerie;
-
En second lieu, à travers une variété de modèle asset light, dans la section des affaires tirant parti des fonds avec moins « lourd ».
stratégie asset light, Joy est clairement une avance étape de Vientiane.
Source: rapports annuels, les dessins: les gros titres de l'immobilier commercial
Joy près de la moitié pour l'acquisition ou projet de rénovation gestion de la production et MIXC Rédiger un des projets actifs léger, principalement à l'expansion du mode « développer l'auto-construit soi + ».
Un nouveau cycle de la stratégie, Zhou Zheng « Rénovation urbaine, le stock de la réforme » En tant que priorité de développement. En d'autres termes, Joy Holdings a l'intention de suivre sur un nouveau actifs immobiliers commerciaux légers sur le marché boursier.
Dans tous les cas, pour une entreprise, vient de terminer la fusion, en attendant le fonctionnement interne de Joy Holdings, à court terme des ressources en Chine est difficile à rattraper son retard sur le domaine commercial de la piste. Mais maintenant, les besoins de la ville Vientiane tête-Joy, ou venir à un tour de dépasser ce dernier jour, le battra par surprise.
Cet article est reproduit avec la permission, le texte et les images appartient à l'auteur original
Réimpression, soumission, a cassé les nouvelles, pour discuter de la coopération
Contacter Xiao Bian: winshangxb
" Lecture recommandée "
Depuis la fin de Starbucks, Rui Heureusement, le café en libre-service ... café horreurs secret investissement
Hong Kong entreprises gens riches, vous ne savez pas beaucoup de peine
chinois meilleur « shop King » Xi'an performance des entreprises se réunissent pourquoi si féroce?
Parce que le micro-canal avant la révision, vous risquez de manquer push
S'il vous plaît lire le cachet original, Consultez notre sélection de la lecture
