Chine durée de la mondialisation automobile, en commençant par la première 3.000.001 Hover H6

27 mars la Grande Muraille, « Dieu voiture Hover H6300 Wan dix couronnes Carnaval » série de mois en direct Festival d'activités voile.

Lors de la cérémonie d'ouverture en direct, non seulement les chefs des médias, les dirigeants Great Wall Motors, les ingénieurs de développement de produits, propriétaires, etc., autour de la voiture Harvard H6 en termes de réalisation de Dieu et de l'interprétation divine et d'autres véhicules, il a rappelé expliquer les résultats obtenus et Hover H6 Hover H6 passé et présent, et vivent encore entre amis propriétaires des cycles successifs d'extraction de la diffusion exclusive entre le bien-être.

En même temps, les ingénieurs initiaux de développement de produits également en direct entre Hover H6 raconte l'histoire de Harvard H6 temps développé à l'origine: le début du développement d'un peuple ne peut se permettre de le faire, par trois design global joint joint marque venture SUV, conception la société, l'investissement R & D à ce moment-là était presque mis toute l'énergie de la Grande Muraille. Hover H6, mais aussi pour la mise en place d'un services d'inspection de qualité spéciale, des normes très strictes pour assurer la qualité des véhicules dans le dernier poste, bien après les ventes à chaud, le cur est pas beaucoup de sentiment, juste occupé expansion de la production, a été vu dans la rue de plus en plus Hover H6 quand ils se sentaient particulièrement fiers fiers.

En tant que pionnier du marché des SUV et leader, les ventes cumulatives mondiales Harvard H6 atteint 3.000.000, ce qui est à l'origine de nombreux instant la lumière de haute Hover H6 se compose de: Septembre 2012, Harvard H6 SUV pour la première fois pour obtenir la couronne des ventes mensuelles; 2016 en Décembre, les ventes mensuelles de Harvard ont dépassé 80000 H6, Décembre 2019, Harvard H6 obtenir un total de 79 couronne de ventes mensuelles de VUS pour sept années consécutives a remporté le champion des ventes annuelles de SUV, Haval H6 marché chinois est seulement les 8 premières années pour atteindre 3 millions de modèles, sont les premières voitures de marque chinoise a atteint ce record.

Pourquoi Hover H6 peut obtenir d'excellents résultats trois millions de voitures en seulement huit ans? Créer position « Dieu voiture » ne peut pas contester?

Vice-président de Great Wall Motor Company Limited Fu Xiaokang pense, principalement de six aspects, tout d'abord, adhérer à la stratégie de développement de l'entreprise axée, sur le terrain SUV labour profond, d'autre part, en adhérant à l'investissement dans la R & D dans le développement du concept de transition, ce qui améliore considérablement la capacité d'innovation indépendante, la première en troisième lieu, les besoins des utilisateurs de saisir et de perspicacité, l'innovation, leader de la tendance du marché, le quatrième, ne peut pas secouer la marque, comme seul professionnel marque Hafer SUV de la Chine, établir la première marque sur le marché ne peut pas secouer le segment, devenant les premiers utilisateurs du produit à acheter SUV sélection, le cinquième, des produits de haute qualité est la clé pour les forces du marché, sixième, la réflexion stratégique globale, en tant que pionniers SUV chinois, la production, l'offre et la recherche mentalité mondiale.

gros titres de voitures fondateur Zhang Yaodong a également déclaré que la Grande Muraille a toujours insisté sur le fait de faire un développement positif dans le pays, les plans de recherche et de développement actuels ont été couverts dans le monde entier, a terminé Harvard Technology Center, une recherche et développement, prototype, essais, modélisation, données cinq fonctions dans le premier du pays. En même temps, Havel a également construit le siège Baoding comme le noyau, couvrant l'Europe, l'Asie, la mise en page globale R & D de l'Amérique du Nord. Les cinq prochaines années, Harvard investiront 30 milliards de yuans, continuer à cultiver la recherche et du développement technologique, et de renforcer constamment leur pouvoir dur.

Au vu Zhang Yaodong, Harvard H6 peut devenir un « Dieu voiture » Il y a trois critères: le premier est responsable du consommateur, de fournir aux utilisateurs des produits très rentables, le second est la responsabilité des partenaires en amont et en aval, afin d'assurer que les concessionnaires et les intérêts des partenaires de la chaîne d'approvisionnement, système de coopération stable, le troisième est précieux pour l'industrie, les investissements étrangers dans l'évasion aller à l'étranger, ont un rôle de premier plan sur le développement de la marque automobile chinoise.

Afin de rembourser les anciens et les nouveaux propriétaires Havel, le studio aussi dans le cadre Great Wall Motor Sales Company vice-président Wen-fei a fait une des prestations spéciales d'achat, qui veulent acheter, les conditions de rachat des personnes, la Grande Muraille Hover Département des propriétaires et de leurs familles préparé pour chaque achat de jusqu'à 5.000 yuans subventions et la limite supérieure de 11000 yuans la politique de remplacement, d'énormes avantages intégrés à haut $ 30.000, a également apporté la politique de remplacement de voiture exclusive pour l'utilisateur, en plus du remplacement des subventions, Havel a également lancé 0 clés de voiture yuans par paquet de cartes sans souci des politiques, d'échange de voitures d'occasion de l'argent acompte quand, pour les 2 premiers mois d'Octobre, peut être considéré comme le propriétaire de l'évangile de remplacement.

En même temps, Harvard a également développé une gamme de politiques financières souples, telles que le programme financier 2 N, les utilisateurs peuvent profiter des 2 premiers mois d'Octobre pour la politique, à condition que pour la commodité des fonds d'emprunt se précipitent à la voiture et Zhouzhuanbukai temporaire de l'utilisateur. Enfin, les anciens propriétaires, Havel a également lancé une 7,5 fois vers le haut et les forfaits de maintenance de 30% sur huit politique d'entretien de base, donc gardez une voiture plus sans souci.

La réponse à l'épidémie mondiale de l'incertitude du marché provoquée, il semble voler dans le texte, précisément à cause de l'épidémie, il y aura une polarisation du marché, les consommateurs à acheter de nouvelles voitures sera plus rationnelle, Matthew deviendra plus important, et de Harvard la vente de plus de 60 pays à travers le monde, en termes de technologie, le service, la réputation et que l'utilisateur a suffisamment de confiance pour permettre au consommateur de payer le coût le plus bas pour obtenir l'expérience la plus élevée.

Le texte de la Grande Muraille moteur actuelle à la métaphore voler est comme courir un marathon, pour trouver leur propre façon de régler la saveur, couplé avec plus-pensée la recherche et le développement utilisateurs, de découvrir les produits de haute qualité sur les produits rentables.

En outre, les progrès de la mondialisation Great Wall Motor est également en croissance significative, de l'acquisition de l'usine indienne générique à l'usine en Thaïlande, la Grande Muraille moteur actuel pour construire le système de base de la recherche mondiale, la production, les ventes de mise en page: le bâtiment du siège Baoding comme le noyau, couvrant l'Europe, l'Asie « le dix à la configuration sept de développement des pays, la planification de l'eau Baoding Xu, Tianjin, Yongchuan, Zhangjiagang, soleil, Pinghu, Taizhou et Tula, Russie neuf les bases de production et 5 grande usine de KD, a formé un » de l'Amérique du Nord 95 « en système mondial de production.

Inutile de dire que, Harvard H60-3000000, non seulement créé un miracle de marques de voitures chinoises, sur un développement sans précédent. Avec la stratégie globale à travers la Grande Muraille, qui est non seulement le début d'une nouvelle industrie automobile mondiale, mais aussi un microcosme de voiture fabriqués en Chine, et de Harvard H6 également sauté de la voiture à la voiture nationale dieu dieu, les marques Havel de plus en plus compte du monde dans l'orgueil.

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