Nouvelles du soir Xinmin (journaliste Zhang Yu Yun) demain magasins Club Shanghai deuxième Sam seront ouverts dans le district de Qingpu, mais au bout de deux mois, à environ 15 km de là, à environ 30 minutes en voiture du district de Minhang, ouvert au large (Costco) continental est également le premier magasin a ouvert ses portes. Les mêmes membres, les supermarchés de style entrepôt, des États-Unis, a sa propre marque, proche du magasin de l'emplacement de ces « coïncidences » sont désireux de laisser la comparaison du monde extérieur et de la concurrence entre les deux. Carrefour Chine et dans 80% des actions vendues à l'occasion Suning, deux supermarchés étrangers « rapides », mais différentes options d'affaires.
La moitié de la hauteur de la poupée panda géant à l'entrée « Bienvenue », centre d'aide auditive peut tester l'audition libre, Australie M7-classe et en direct le goût de steak de boeuf de cuisson, le lendemain peut être envoyé à la maison sous un seul achat transfrontalier des produits de santé de code scan ...... demain, deuxième magasin de Sam club ouvert dans le district de Qingpu, le club de Sam et Wente, président de la Chine a déclaré que l'avenir de Shanghai aura six magasins de Sam du club.
« Nous sommes actuellement un total de 26 magasins en Chine, les plans de 2022, un total de 45 ont été ouverts et la construction du magasin. Je veux des magasins ouverts plus rapidement à la ville cible. » Dit Wente, Shanghai est la vente au détail et haut de gamme du pays référence à la consommation, nous avons également l'accent sur le développement de l'une des villes, l'avenir de Shanghai aura six magasins, beaucoup de modèle d'affaires et produits de base prospective et innovante choisira à partir de Shanghai.
23 ans est entré en Chine, Club de Wal-Mart Sam accélère, que ce soit des affaires de boutique en ligne ou hors ligne, les investissements en Chine sont à la hausse. « L'an dernier, Wal-Mart a ouvert 33 magasins en Chine, a investi 60 millions $, de plus de magasins est notre engagement. Dans trois ou quatre ans, Wal-Mart a clairement fait savoir que la Chine jouera un rôle important de l'entreprise dans le développement mondial nous précisément parce que le marché chinois est très confiant, fera un investissement substantiel dans les infrastructures chinoises, comme la chaîne d'approvisionnement et de l'entreposage ".
Wente dit, le Club fournisseur d'électricité d'affaires de Sam a une croissance à trois chiffres dans la proportion du chiffre d'affaires total a atteint deux chiffres. fournisseur magasin et une électricité, d'apporter plus de membres collant. « A poursuivi le taux de carte de membre d'achats en ligne est plus élevé que les membres ne sont pas utilisés. »
Snatch membres chinois du commerce de détail plus d'un bonus. 27 août vieux rival de Wal-Mart, a ouvert le passager à moins de 15 kilomètres, a ouvert le premier magasin dans la partie continentale. « Ne pas ouvrir le premier rouge », il est la représentation réelle. Pas encore ouvert, l'ouverture traitement des passagers des membres à l'arrivée par les résidents environnants ont afflué principalement « l'eau ». résidents du delta du Yangtsé à aller à l'étranger, déjà dans les magasins aux États-Unis, le Canada, l'Australie et d'autres pays de faire du shopping aussi, à sa propre marque de produits de soins de santé, de la nourriture et même des nécessités quotidiennes, des cadeaux pour un usage personnel. Ils attendent avec impatience, et il est comme les magasins de marchandises bon marché à l'étranger.
Rival pression apporter est tout à fait importante, sans parler, à 15 km, à 30 minutes en voiture de l'auditoire cible se chevaucheront inévitablement. Face à la concurrence, Wente dit avec un sourire :. « Competing pour nous faire mieux, nous voulons le plus à faire est de se détendre » pour entrer en Chine depuis 23 ans, la plupart des magasins de Sam Club sont confiants de rencontrer votre match, et la formation d'un groupe de l'équipe d'approvisionnement expérimenté en Chine locale. « Dans la compréhension des tendances mondiales en même temps, ils savent aussi comment l'achat de biens adaptés pour les familles chinoises. »
le format Hypermarchés est le même, le même investissement étranger, Su Ning, qui était le chef de l'acquisition de Carrefour Chine de 80% du capital, ainsi que Tesco, RT-Mart, Auchan ...... « grand frère » qui ont été « mangé », est en retard sur la consommation ceux qui « ne comprennent pas. » Lorsque les consommateurs chinois sont devenus habitués à « un seul clic pour » l'environnement commercial, la catégorie a également des exigences de mise à jour, les géants de l'expérience était fatigué, toujours « en retard ».
Vous Changba moi jouer, Shanghai est encore arène géant de la distribution du monde, et le Bureau, la concurrence est non seulement les capacités de la chaîne d'approvisionnement plus puissants, la capacité de développer sa propre marque, ainsi que l'expérience différenciée et de service, ainsi que profonde compréhension du marché chinois.
