Pourquoi ladite chaîne de bloc colonne Babbitt Shu conduira à une nouvelle vague de transformation de l'entreprise?

Tout comme l'Internet est le même qu'il ya vingt ans, la chaîne de bloc est en train de changer tranquillement notre vie. physicien célèbre professeur Zhang Sheng première dit: la technologie de la chaîne de bloc est le nouveau monde du point tournant de la division Internet. A partir de la date de la technologie de la chaîne de bloc Bitcoin de naissance entrer dans la vue du public, l'ère de l'Internet comme point tournant dans la seconde moitié.

Debout dimension historique, la chaîne de bloc est devenu une tendance, nous inévitablement rencontrer la grande vague de cette vague de sans précédent.

(1) A partir d'une chaîne de blocs en perspective de développement « potentiel »

Les éléments suivants sont de la technologie de l'information, le modèle d'affaires, la collaboration organisationnelle entre les trois angles de la chaîne de blocs « potentiel » sont mis en avant:

loi du développement des technologies de l'information

le développement informatique est un processus continu est répété pour établir un monopole et briser le monopole.

Aujourd'hui, Google, Amazon et Facebook ainsi que Baidu domestiques, Ali, Tencent utilisent Internet pour prendre la position absolue des géants. Ils participation dans les fusions et acquisitions, aspect commun, continuent d'éroder les concurrents potentiels, et constamment consolider et développer leur propre écosystème d'affaires. Ils deviennent plus forts, invincibles, omnipotent.

Cependant, d'un point de vue philosophique, il n'y a pas de roi éternel. Alors, qui sont les insurgés-ils?

Seulement debout point de vue de l'histoire, nous ne pouvons voir l'avenir. Monegro décrit l'histoire du passé près de 80 ans de l'industrie informatique dans son article. Dans cet article, cette histoire est appelée une histoire répétée de l'expansion, la consolidation et briser le cycle de l'autorité centralisée. Essentiellement, cela est une histoire continue de briser le monopole de la création de monopoles et répéter le processus.

Certaines des entreprises les plus avant-gardistes utilisent une nouvelle technologie pour rapidement mettre en place leur propre monopole, est un retardataire à casser et puis la prochaine vague de la révolution technologique. En même temps, les nouveaux monopoles émergents à devenir insurgés. Ce processus, encore et encore.

Figure 1 Figure étapes du développement IT

Comme le montre la figure 1.1, des informations sur l'histoire du développement technologique est divisé en quatre étapes:

a. La première période de l'ère du matériel de technologie de l'information des années 1950 et 1960, le représentant de la compagnie IBM.

La naissance du transistor, de sorte que la technologie de l'information est devenue une industrie. Il semble réduire considérablement le coût des premiers ordinateurs. Dans ce processus, la société IBM avec la normalisation du transistor, la mise en place rapide d'une entreprise informatique dans les années 1950 et 1960, et monopolisé rapidement le marché, il est devenu la plus grande entreprise informatique du monde.

b. La deuxième ère de la technologie de l'information est un logiciel qui ère des années 1970 et 1980, avec Microsoft en tant que représentant.

Avec le développement rapide et la popularité des applications logicielles de la demande de PC personnel pour zoomer rapidement. Microsoft avec son largement dominé la part de marché du système d'exploitation de 80%, pour obtenir des profits élevés. Dans un sens, Microsoft est équivalent à l'industrie du logiciel de l'ordinateur personnel lui-même. Cette étape, l'influence d'IBM affaibli, Microsoft est devenu le nouveau roi.

c. La troisième ère de la technologie de l'information, l'ère de l'Internet est 90,00 ans, avec Google en tant que représentant de la société.

Avec TCP / IP en tant que normes de protocole Internet, technologies de l'information dans l'ère Internet. En 1991, Tim Berners-Lee a annoncé la naissance du WWW au public, l'utilisation commerciale de l'Internet a depuis lancé.

Bien que la bulle Internet a éclaté en 2000, la plupart des entreprises .com disparaissent. Mais après la bulle, laissant les meilleures sociétés Internet comme Google, Amazon, Facebook et ainsi de suite. Puis, dans la décennie 2000-2010, le nombre d'utilisateurs d'Internet est passé de 400 millions à plus de 2 milliards, couvrant 30% de la population mondiale. En même temps, en Chine et à l'étranger, respectivement formés dans la recherche, le fournisseur d'électricité, la conception en trois dimensions géants dominent la situation maximum mondiale.

À l'heure actuelle, nous sommes à l'ère de la gestion intégrée des MTD et Google, Apple, Facebook et Amazon et d'autres géants du centre. Ils utilisent leurs avantages massifs de données, intervention de l'utilisateur d'enlèvement et de répression et les jeunes pousses. Centre des risques et des inconvénients ont été progressivement révélé, les conflits géants de l'utilisateur et l'Internet sont devenus de plus en plus important.

d. la technologie de l'information est la quatrième depuis l'âge de 10 ans de la chaîne de blocs d'âge.

Bien que plusieurs rampes alternées et des bulles, mais la chaîne de bloc a démontré sa vitalité robuste. Nous osons prédire, depuis 2020, l'industrie de la chaîne de blocs entrerons un cycle de développement vraiment vertueux. chaîne bloc de valeur pour résoudre le problème de transport et faire confiance à l'Internet ne peut pas être résolu par des preuves sur la chaîne de blocs est une collaboration plus efficace peut contribuer à grande échelle, il peut donc changer le paradigme commercial actuel radicalement.

En résumé, la chaîne de blocs sert ainsi que l'Internet géant pour briser le monopole du rôle subversif, le changement et l'innovation dans le modèle d'affaires du gène, dirigera la nouvelle ère de la technologie de l'information dans un proche avenir.

société dominante modèle d'affaires

2, la transformation du modèle d'affaires traditionnel de l'entreprise probablement divisée en quatre étapes. Dans l'ensemble, le modèle d'affaires de l'entreprise géant mondial de la transition de trace du centre au centre, puis de la centralisation à la décentralisation.

Figure 2 Figure Les sociétés traditionnelles évolution du modèle d'affaires

En 2010, les entreprises leaders du marché sont ceux qui fournissent les produits d'une seule entreprise et services, tels que Nokia, Sony et ainsi de suite. Cette époque, les entreprises manière, dans un état non central.

Après 2010, Apple construit iTunes et App Store, la plate-forme de la société dans la classe ordinaire (société de plate-forme nationale Alibaba est typique). Ils fournissent à la fois les ventes de produits et l'achat des canaux de communication, reliant les acheteurs et les vendeurs à résoudre le problème de l'asymétrie d'information. Cette fois, le centre de la plate-forme, et a une jolie voix.

En 2015, lorsque la montée économique commune, le développement rapide de Uber, AirBnB, gouttes de taxi et d'autres organisations de C2C, a déclenché une vague de l'essor de l'économie Internet. Ils ont fait plus que de faire le lien entre C et C, produit une valeur exponentielle. Cette fois-ci, les restrictions de la plate-forme centralisée pour les utilisateurs est relativement faible, encourageant les utilisateurs à avoir lieu dans la même relation entre les règles de la liberté.

Après 2020, l'infrastructure de l'écosystème fait par la chaîne de bloc, toutes les règles et le code de confiance. règles basées sur l'utilisateur ne peuvent pas être falsifiées avec des activités dans les limites écologiques, organisationnelles a encore élargi, l'amélioration des effets de réseau, chaque utilisateur obtient les avantages écologiques et le droit d'être plus.

La figure 3 est sous la catégorie des changements du géant mondial entre 2008 et 2018, on peut le voir sur la figure, en 2018 le nombre de plates-formes entreprises montent en flèche.

3 géant catégorie carte de changement

Ainsi, l'ensemble du modèle de l'écosystème de l'entreprise aura tendance à être décentralisée. Bien sûr, au centre de l'état idéal futur. Nous attendons donc dans les 5--10 prochaines années, il y aura trois modèles d'écosystèmes d'affaires coexistent, la figure 4:

a. le centre des géants

Géant a encore une grande influence, ne mourra pas immédiatement. Comme Microsoft dominent l'époque, IBM a toujours la même force forte. Avec le développement de l'influence du géant de la chaîne de blocs va affaiblir progressivement, mais pendant une longue période de temps, est toujours le principal modèle d'affaires.

b. Chain Alliance

Développé par une alliance de l'industrie ou d'un service dans un réseau de chaîne de blocs d'alliance industrielle particulière, tels que R3 et monnaie réboxétine.

c. au centre de écologique

types de Dapp publiquement la chaîne. Dans la prochaine période de temps, Dapp certaines régions remplaceront progressivement App, l'utilisateur est connu et utilisé.

4 Schéma de modèle d'écosystème d'affaires de l'avenir

collaboration de la société humaine

l'histoire de la collaboration de la société humaine, est attribué à une combinaison de l'histoire. La société humaine est en train de changer d'une approche collaborative à la dispersion concentrée, va passer à la dispersion après très concentré Figure 5.

5 collaboration graphique l'évolution humaine collaboration plus ancienne de la société humaine est la chasse au début de la naissance de la société humaine. Pour nourrir leur famille ou de petits groupes de tribus primitives collaborer pour compléter l'ensemble des proies de la part de la chasse. Ce simple de collaboration et de manière décentralisée, dans un sens est une sorte de collaboration décentralisée.

Avec le développement des forces productives, l'humanité est entrée dans l'ère de l'artisanat. Ateliers en collaboration avec le centre de la forme. Ainsi a commencé, de manière collaborative de la société humaine a commencé à ressembler au centre de l'évolution.

La société apparu par la suite, la popularité du pipeline, la société humaine est devenue très collaborative centralisée.

Ensuite, l'émergence et l'utilisation généralisée de l'Internet pour améliorer l'efficacité de la communication et la coordination, ce qui a grandement accéléré le centre d'une nouvelle approche de collaboration. Le produit apparaît Google étranger, Facebook, Amazon et d'autres géants de l'Internet MTD domestique est une collaboration très centralisée.

Je prédis, avec le développement continu de l'Internet, le géant de l'Internet sera plus centralisée, recherche, social, fournisseur d'électricité en trois dimensions géants seront combinés en un seul. Avenir, dominent l'arène du Big Mac apparaîtra.

approche collaborative centralisée améliore considérablement l'efficacité de la productivité n'est pas élevé est un moyen très efficace de collaborer. Avenir, les forces productives très développées, la mise en réseau, l'intelligence artificielle et d'autres technologies de haute maturité, la demande de la confiance et l'équité deviennent plus importantes. En ce moment-là, basée sur la technologie de la chaîne écologique de la coopération décentralisée sous-jacente du bloc de l'installation sera la principale forme d'activité future, la coopération décentralisée sera la voie principale de la coopération dans la société humaine.

(2) la chaîne de bloc comprend fonction « potentiel »

Au-dessus illustre la chaîne de bloc comme un futur caractère inévitable « potentiel » dans une perspective de développement. Ensuite, nous regardons si la chaîne de blocs de la fonction « potentiel ».

6 « potentiel » et « subversion »

Quel est le potentiel de celui-ci, il est la tendance future. Quel est l'avenir? Peut subvertir est maintenant l'avenir. Quelle est la subversion de celui-ci? Sous réserve des deux conditions suivantes:

la subversion doit être haï par la population générale

Ceux facilement en mesure de comprendre et d'accepter le concept et la technologie, est loin d'être! Subversion réel perturbateur et destructeur, il doit être le début des sceptiques, l'exclusion instinctivement, même haï!

Bitcoin de la date de naissance de l'opposition, il a subi de nombreuses célébrités. Rendez hommage au monde, « Warren » Buffett Bitcoin plein de doute, il croit que « bulle Bitcoin il », le professeur Lang célèbre rejet de l'instinct Bitcoin, il avait dit: « Vous me envoyer Bitcoins en participant à des émissions de télévision Je ne veux «il y a un peu d'argent de célébrité médiatique haï, il a crié à l'enregistrement vidéo de courte durée Bitcoin de » menteur ».

De ce point de vue, la chaîne de bloc Bitcoin et sa technologie sous-jacente présente les caractéristiques de la « subversion ».

la subversion des intérêts acquis must conflit avec les géants

Pour renverser les géants, et des géants sur les gènes incontournables d'exclusion. Si les Giants sont les mêmes gènes, le même modèle d'affaires que le marché. Donc, tôt ou tard, sera détruit géant, fusion ou acquisition.

7 caméra Kodak

Kodak, une fois que l'industrie du cinéma géant, est aussi le premier inventeur de la technologie de l'appareil photo numérique. Kodak a choisi de couvrir cette technologie, car il est difficile d'abandonner les avantages énormes du marché du film traditionnel. Ce erreurs politiques meurtrières conduit à son être éliminés par l'ère numérique. Ensuite, sélectionnez Kodak n'est pas mal, personne ne sera prêt à renoncer à un énorme intérêt. Cependant, précisément à cause de la tristesse, les géants n'ont pas vu leur subversion, mais ne font rien.

Comparaissent devant la chaîne de bloc, un problème qui a des gens en proie: les géants de l'Internet comme Microsoft, Nokia BAT à ces géants traditionnels pour subvertir, subvertir BAT alors qui le fait?

Une fois, les gens ont des soupçons, mais ils croient insurgés seront 360, le mil, certains, comme Jingdong ou autre rue ne connaissent pas, cette étoile montante Headlines Today. En effet, ces entreprises ont une forte subversive de cheval sombre et vitalité. Toutefois, après une analyse minutieuse, nous constatons que, derrière ces entreprises ont un géant. En tant que capitale de la cohérence des gènes, BAT ou derrière au moyen d'actions et d'autres acquisitions, la croissance de leur propre écologie. Ainsi, les forts se renforcent.

Il fait la chaîne de blocs d'émergence géante subornation possible. la chaîne est un bloc hétérogène, son centre de gènes et gène au centre du rejet de l'extrême géant de l'Internet, incompatible. Une fois que les bases de données publiques géantes, stockage distribué de telle sorte que le centre de données sur, il va perdre le contrôle sur les données, ce qui est la perte des profits énormes. Par conséquent, le géant n'est pas possible, les géants de capitaux ne permettent pas derrière eux de le faire.

A partir de l'analyse ci-dessus, dans lequel les chaînes de blocs ont « potentiel ».

Stade de développement (3) chaîne de blocs

. Le développement du bloc divisé en quatre stades de la chaîne, comme sur la figure 8, qui sont:

non-mainstream foule investissement de stockage humide

la population non-mainstream se réfère au nombre de geeks, milieu social et d'autres et les classes inférieures ne maîtrisent pas la richesse sociale majeure des personnes, comme l'ancien chat de rôti de légende anneau de monnaie, grande aile de l'air, à l'étranger « Phi Sage » et ainsi de suite. Cette étape est les premiers stades de l'industrie naissante, ces populations non-traditionnels provisoirement l'investissement.

population non-traditionnels sont lourds investissements

Lorsque la foule non principale et de reconnaître Bitcoin chaîne de blocs sera une tendance majeure, ou ils sont convaincus qu'il apportera un rendement élevé. Cette étape, très chargé avec la foule non-traditionnels ont commencé à entrer, comme la célébrité de cercle de pièces de monnaie « Bao Er Ye » mettra toute la valeur nette de Bitcoin et des mines. Cette étape sera saisie et saisir l'occasion de profiter de la plus grande personne de bonus de l'industrie.

foule grand public d'investissement de stockage humide

La population en général fait référence à l'élite de l'industrie traditionnelle, tels que les cadres de l'hôtel de l'industrie de l'immobilier, les patrons de charbon, des cadres de grande population à valeur nette élevée. A ce stade, ces gens essaient de trouver un petit pourcentage de la richesse de l'investissement, tels que Li Ka-shing avec 1 milliards d'investissement dans les entreprises de paiement Bitcoin. Il convient de noter que le stockage humide est beaucoup plus grande que l'ampleur du grand public d'investissement foule foule lourdement chargé avec des investissements non-traditionnels. A ce stade, les fonds d'admission supplémentaires seront exponentielle.

population générale sont des investissements lourds

La quatrième étape, la foule grand public a commencé à se rendre compte que les tendances à venir, la mise en page décisive lourdement chargée. A cette époque, pour la foule non-mainstream est concerné, très difficile d'avoir des opportunités d'investissement.

Après cette étape, qui est, quand la foule grand public entrant, la grande base du public non-mainstream a commencé à se réveiller, ont emboîté le pas, devenir l'industrie dernière vague d'accès disque. A cette époque, la période de bonus de l'industrie a pris fin, pas de possibilités d'investissement plus.

Stade de développement Figure 8 chaîne de blocs

De la situation actuelle de l'industrie, la deuxième étape du développement de la chaîne de bloc est presque complet, est sur le point d'entrer dans la troisième phase, la phase d'investissement de stockage public mainstream humide. À l'heure actuelle, la chaîne de bloc sous une attention constante de la société dominante, quelques-uns des propriétaires d'entreprises traditionnelles ont à l'industrie de la chaîne de blocs a montré un vif intérêt. Cela indique que la foule grand public son entrée en fonction, l'industrie de la chaîne de bloc entre dans un nouveau point de départ pour une entière.

En résumé, l'onde de chaîne de blocs est venu inévitablement, et leur écrasante. Nous devrions adopter activement les nouvelles technologies et d'explorer de nouvelles technologies sur les formes traditionnelles d'influence commerciale et le changement, afin de ne pas être engloutis par la vague de transformation de l'entreprise déclenchée par la révolution technologique.

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