Comme le flux et le reflux, le développement de la marée haute et basse accompagnée Aioi. Lorsque la précipitation de la marée, basse temps de précipitations. Face à une période de développement de l'ajustement de l'industrie automobile chinoise, Dongfeng Motor Group Co., Ltd (ci-après dénommé DFM) 2018 promouvoir le développement, adhérer à la forme physique et la santé, adhérer à la déréglementation institutionnelle, adhérer à cultiver activement des affaires nouvelles, anciennes et nouvelles pour accélérer la conversion de l'énergie cinétique, l'initiative d'assumer la responsabilité des entreprises centrales de maintenir une rentabilité de revenu global sain et stable de fonctionnement améliorée. En 2019, Dongfeng a établi un bénéfice d'exploitation a dépassé 40 milliards de yuans, le taux de croissance a surperformé la tendance générale, l'objectif de défi de 4,1 millions de ventes totales.
Dongfeng président et secrétaire du parti Zhu Yanfeng
« 2019, Dongfeng renforcera la vitalité du sabot marchait réforme rapidement l'approfondissement constant, d'accélérer le développement des voitures de tourisme indépendants, les véhicules commerciaux conduisent à construire et promouvoir le développement sain de voiture de tourisme joint-venture pour accélérer les applications « cinq », développer de nouvelles affaires, en mouvement» trois plomb, un chef de file « objectif. « Dongfeng Comité du Parti, directeur général adjoint de Dongfeng Tiecheng a récemment révélé cette année le plan de développement à la voiture Xinhua.
Comité du Parti Dongfeng, directeur général adjoint Tiecheng (photo de profil)
réformes Optimiser la stratégie des ressources humaines
Rappelant la réforme 2018 du système du personnel est l'un des « combat difficile » Dongfeng, les idées principales de la réforme sont les suivants: d'une part, en brisant les cadres de gestion de niveau initial moyen d'améliorer les cadres d'initiative, d'autre part, à l'est la situation actuelle de l'entreprise dans le développement du personnel sous-secteur des changements, pour aider les entreprises le plus rapidement possible « retour à la piste. »
Tiecheng dit qu'à partir du 1er Janvier, 2019, Dongfeng cadres exécutifs et administratifs ne sont plus les niveaux de rémunération correspondent, mais sont classés en fonction des positions de gestion, le format, l'échelle des entreprises et coefficient de complexité, les objectifs stratégiques, réaliser des affaires il hiérarchie, pas de rang personnel, poste posté là, aucune présence personnelle, le changement changement après le salaire, la responsabilité et les droits et ainsi de suite.
Dans la réforme de la haute direction, Dongfeng a signé un nouveau contrat de durée de trois ans avec la gestion actuelle de plus de 1000 cadres, tous les cadres de gestion répartis en deux catégories A, B. Une classe dans laquelle la gestion directe des cadres nomination et la révocation par le siège de l'entreprise Dongfeng, les cadres de gestion de classe B nomination et l'autorisation de retrait du siège. Dans la réforme du mécanisme de rémunération des dirigeants, la société Dongfeng de « classification à plusieurs niveaux, le marché correspondant, une entreprise d'une politique, un poste de salaire » principe, par l'unité de communication de l'organisation mère ou le conseil d'administration et l'équipe de direction, les objectifs de rendement déterminés par le marché et la rémunération, obtenir des performances et de la rémunération liée à la micro libéraliser davantage la vitalité principale.
En outre, Dongfeng envoyer du personnel à l'alliance Renault-Nissan Mitsubishi, PSA, Suède T et d'autres entreprises qui analysent l'exercice accumulé plus de 150 personnes. « Nous avons envoyé à l'épreuve d'effort pas comme stagiaires, ils ont des emplois spécifiques, des devoirs et des tâches, et plus propice à la croissance. Nous voulons former un groupe de talents avec une vision internationale. » Dit Tiecheng.
Dongfeng jeunes cadres à mettre en uvre la structure. « En 2018, le groupe entier toutes les unités secondaires sont équipés d'un 70 après l'envoi du personnel, trois unités sont équipées d'un 80 après l'envoi de personnel, ils envoient par un processus rigoureux, il y a un attachement réel au poste par fixation d'évaluation, certains peuvent laisser directement, d'autres culture prochain échange. « dit Tiecheng.
Tiecheng ledit système d'occupation Dongfeng et la gestion des contrats, est d'adhérer aux Parti Administrateurs principes du mécanisme de sélection et de nomination entreprise moderne combinée à professionnalisant améliorée, axée sur la performance, faire jouer pleinement le rôle du mécanisme de marché, de sorte que l'emploi « sur l'énergie peut, « salaire » peut à la fois augmenter et diminuer, « continuer à stimuler le travail des cadres de l'esprit la passion et le combat.
DPCA retournera à suivre
Dongfeng Peugeot Citroën Automobile Co., Ltd en 1992, une joint-venture entre Dongfeng Motor Corporation et la société française Citroën, après la réforme et l'ouverture premier lot de joint-venture en Chine est mis en place et mis en service le premier produit à Beverly FAW - Volkswagen Jetta, Santana de Shanghai Volkswagen et il a dit la voiture familiale au moment de la « troïka ».
Cependant, lorsque le second tour de la joint-venture pour la voiture de grandir, Dongfeng Peugeot Citroën Automobile rapidement évier. En 2007, Dongfeng Peugeot Citroën a commencé en difficulté après une mise à jour du produit prix élevé des stocks.
Tiecheng introduction, le problème du Dragon, la Chine et la France ont fait beaucoup de discussions et d'analyse. À la fin de 2017, la Chine et la France près de l'équipe de 300 personnes ont mené une discussion à huis clos de trois jours, mis au point un « retour à la piste » questions de mise en uvre et la stratégie « en trois étapes ».
« Maintenant, le dragon est pas encore sortis du bois. Maintenant, à la fin, la prochaine sera un processus de stabilisation et de rétablissement, ce qui nous est. Le jugement de base actuel », a déclaré Tiecheng.
Tiecheng analyse les causes du Dragon en difficulté, « Dragon au cours des dernières années entre le processus de développement rapide, ses propres capacités du système, en termes de R & D, marketing, gestion de la chaîne d'approvisionnement, ou la carrière de l'employé, les incitations salariales, la culture d'entreprise , n'ont pas suivi le rythme de la croissance rapide de la capacité ».
Le visage du dragon, des difficultés, Tiecheng dit que la première étape consiste à prendre pied ferme sur la propriété familiale existants, les processus, les affaires soigneusement peignés. « Par exemple, nous faisons la mise à niveau de la marque, afin que les utilisateurs et l'acceptation du marché, la connaissance et la compréhension de notre marque. »
Tiecheng a déclaré l'année dernière l'équipe de gestion de la DPCA France a été ajustée, enrichi plus professionnel, plus de leadership, plus l'équipe de gestion des capacités complètes de gestion de la chaîne de valeur des entreprises. « Dongfeng et le niveau de PSA pour DPCA confiant cette année de la confiance, la foi, la confiance dans trois domaines au travail. » Dit Tiecheng.
Eco-partage arrangement Voyage approfondir
Selon Dongfeng chef de section de planification stratégique Li Yong a introduit, en plus du siège de Dongfeng, Dongfeng sous-entreprises utilisent leurs propres avantages, et la mise en page active du nouveau Voyage d'affaires. La plate-forme de quatre Voyage existant Dongfeng Company, à savoir le niveau du groupe à construire le vent GO, Dongfeng et FAW, Changan une joint-venture pour construire le T3 Voyage, Nissan Amis de Voyage, Dongfeng et PSA service Voyage voiture action joint-venture marque " facile à profiter de la micro Free2Move Autopartage ».
Il est entendu que Dongfeng GO en Juin 2018 la ligne, en Décembre 2018, le Réseau national sur la voiture qualifiée, les utilisateurs enregistrés et l'expérience de près de 60000 personnes. T3 Voyage joint-venture Dongfeng, FAW, Changan, vise à créer un réseau national sur la plate-forme de Voyage. Amis du voyage en Avril 2018 la ligne. Facile à profiter du risque micro joint entre Dongfeng Motor Group et le groupe PSA formé en Septembre 2018 la ligne.
Li Yong a déclaré, « toutes les plates-formes font face à un marché énorme espace, d'utiliser leurs avantages au travail dans différents domaines et directions, la croissance de pionnier. »
« Passage des entreprises manufacturières traditionnelles aux fournisseurs de services de Voyage, pas des slogans, il faut d'abord faire en premier. » Dit Tiecheng, « le développement futur de l'industrie automobile d'une industrie traditionnelle à une certaine étendre les services de voyage, les modèles d'affaires à convertir, ce qui est notre forte raison maintenant pourquoi la mise en page sur les services de voyage ".
Développement de nouveaux véhicules d'énergie
Li Yong a déclaré la voiture électrique est une importante direction future de la restructuration de l'industrie automobile et irréversible de transformation. « Dongfeng vont suivre leur propre planification et la mise en page, allez dans le contrôle de l'entreprise de technologie de base, le visage de mise en page des ressources de l'incertitude technologique, nous allons suivre la direction du développement des technologies de recherche, y compris le carburant d'hydrogène, électrique, etc., ne donnent pas mixte puissance Dongfeng Nissan va accélérer l'application de e-pOWER, ce qui est particulièrement adapté pour Dongfeng, chaque sous-entreprises peuvent diversifier la route. « Li a dit.
Il est entendu que Dongfeng 2019 à -2023 Nouvelle planification de l'investissement des entreprises, les plans d'entreprise Dongfeng d'investir 20 milliards de développer de nouveaux véhicules d'énergie, pilote automatique, services de voyage, affaires automobile lié au réseau, y compris les nouveaux investissements commerciaux automobile énergétique de 80 milliards, ce qui représente plus de 40 pour cent, au premier rang.
Tiecheng a dit: « Selon le plan actuel, l'avenir des nouveaux véhicules d'énergie ont représenté l'autonomie atteindra 25%, ce qui est un grand concept pour le développement futur de l'énergie nouvelle, nous avons publié une nouvelle feuille de route de développement énergétique des véhicules plan « 583 », plan clair en période de « 1305 », à l'est, par le contrôle des cinq ressources de base, le développement de huit technologies clés et des modèles commerciaux innovants 3, en termes de produits compétitifs, des modèles d'affaires, la taille du marché et des parts de marché, saisir les nouveaux véhicules d'énergie le grand terrain ».
À l'heure actuelle, Dongfeng mise en page industrielle à trois niveaux a été pratiquement achevé, la base d'hydrogène est en cours de construction en 2019 va lancer 10 nouveaux véhicules d'énergie.
Réparateur parler de l'opportunité de coopérer avec les nouvelles forces, Tiecheng a déclaré que Dongfeng électrique le développement des véhicules de large autonomie, mais aussi l'ouverture UPHOLD, la coopération n'exclut pas la bonne occasion. « En fait, dans les nouvelles technologies de l'énergie à trois niveaux, du vent sur la batterie et le contrôle électronique de la coopération Ningde avec le temps, la science et de la technologie de Hang Sheng, avec un esprit ouvert et se complètent mutuellement. Par conséquent, la coopération technique, la coopération sur le capital sans problème . « dit Tiecheng. (Texte / Liu Yang ondes)
