Source: Internet au Laos
Pourquoi Huawei forte, enracinée choix Ren.
Aujourd'hui lorsque les faits ont été évidents, Ren Zhengfei, Huawei depuis le début de la création d'établir leur attitude à elle: se consacrer à la cause, mais ne nécessite pas la possession de cette entreprise.
C'est un très inhumain.
Après tout, la grande fortune d'une entreprise de classe mondiale, le propriétaire de 18,8 millions de personnes, ce qui signifie d'énormes pouvoir, les intérêts et l'honneur, ces choses sont poursuivis par de nombreuses personnes pour une durée de vie.
Mais Ren fut matée, il ne voulait continuer à développer cette activité, pour laquelle il n'est pas prêt à permettre à leurs enfants d'hériter.
Beaucoup de gens pensent que c'est pas clair, si l'on compare la situation au même niveau que Samsung, l'esprit de Ren Zhengfei Corée du Sud et saura modèle rare a.
On peut dire, sans précédent, et pas les retardataires - au moins pendant une longue période ne l'aura pas.
25 avril 2019, le secrétaire général du Huawei au Conseil dans un certain nombre de siège international à Shenzhen, en Chine d'accepter des entrevues aux médias dans laquelle il a parlé de la puissance des problèmes d'ordre de Huawei.
Il a dit, tenant des représentants des employés seront plus haute autorité de Huawei, Huawei principales activités commerciales de la prise de décision de l'entreprise. Huawei a plus de 90.000 employés à détenir des actions de la société par le syndicat, de sorte que Huawei est détenue à 100% par les salariés de l'entreprise, sans organismes externes ou du gouvernement.
En raison d'un tel mécanisme Huawei, il est contrôlé par un employé interne appartenant, donc ces trois décennies Huawei en mesure de maintenir l'indépendance, l'indépendance, mais aussi à maintenir et à adhérer à la stratégie de l'entreprise.
Il a également souligné spécifiquement: « A propos de Huawei Ren Zhengfei a un droit de veto que le contrôle de gestion de Huawei est obtenue principalement par veto Ren Zhengfei ce point est faux. »
Ren ne le pouvoir de veto, mais a le pouvoir de veto sur les grandes questions, toutes les questions sont rejetées. En second lieu, il a seulement le pouvoir de veto, plutôt que la bonne décision.
Ren Zhengfei, l'IFA Huawei est par la philosophie et la gestion.
Huawei en ligne ou à l'intérieur de quelques jours, vous pouvez voir un total de parole soit, il se fonde à cet égard à la direction.
Ces entreprises, comme le patron, très rare, très rare.
Petit homme pas obtenir de l'argent, pas le droit de ne pas obtenir un grand homme, ce qui est des valeurs laïques depuis des milliers d'années.
Les gens pour de l'argent et le pouvoir, que trop peu, pas trop de temps, comment pouvons-nous pousser la vérité?
« Peut-être que je suis incompétent, stupide, que cette décentralisation, de sorte que la sagesse de la dysfonction grand jeu, les réalisations Huawei. »
Ren est vraiment « stupide » ah.
Aujourd'hui, Huawei a 96,768 actionnaires, ils auraient pu être simplement employés ordinaires, conformément au mode communautaire populaire d'affaires de fonctionnement, si le personnel bien fait, bien fait longtemps, le patron pourrait prendre un peu d'équité, options aux employés de motivez, mais chaque les individus sont conscients de l'entreprise doit appartenir au propriétaire, chose fondateur.
Comment la société entièrement aux employés?
Dans de nombreux propriétaires, il semble, l'entreprise est le travail de leur vie, ou seulement des jouets exclusifs, et le personnel peut être remplacé à tout moment, mais seulement de faire de l'argent, comment être admissible à partager leurs intérêts?
Combien de gens intelligents ne peuvent pas comprendre, donc bien après la gloire Huawei à apprendre à apprendre des entreprises telles que la carpe rivière, mais copycat fondamentalement simple, risible.
Le patron n'ont représenté l'essentiel, il est juste et bon, mais il est de peur que Ren Zhengfei cents se plus, cette opération laisse le cerveau boss innombrables court-circuité.
Le début du temps, a été sur la plupart des points, laissant seulement un pour cent Ren actions multiples sont également engagés à diluer leur participation, «J'ai une participation de 1,14% dans Huawei, Steve Jobs d'Apple a 0,8% actions, ce qui indique que je plus d'actions après dilution est raisonnable, je vais apprendre Steve Jobs ".
Vous avez vraiment vieux grand parti, il était Steve Jobs du capital social d'investir dans des actions de la société, bien qu'il est le fondateur d'Apple, mais l'argent est l'oncle, le conseil d'administration ou les investisseurs ont le dernier mot, comme Steve Jobs avait été expulsé du conseil d'administration apple, similaire à Yahoo Jerry Yang.
Ne peut pas la même ah Huawei, Ren Zhengfei a assez de puissance pour la raison et l'équité sont maintenant fermement dans ses mains, mais il ne le fit pas.
Une telle personne doit être supérieure poursuite.
« Si je mets l'argent très au sérieux, et pourquoi mon stock est que si peu? Je ne vois pas le poids de l'argent, l'idéal très au sérieux, font toujours une contribution à l'humanité. Comment y contribuer? Si j'étais les sociétés cotées, ne placerai pas la pauvreté, la guerre, les affaires, et ne faire des affaires dans le paludisme local, il ne sera pas faire des affaires sur cette montagne dans l'Himalaya, qui gagnent de l'argent? faire de l'argent. nous accomplissons le service de l'humanité, avant de faire le travail, ce qui est idéal pour conduire ».
Ren Zhengfei, un vrai idéaliste pur.
Road to Jane, Ren Zhengfei est en fait un homme très simple, pensait-il, ce qu'il veut, nous avons été clair, aussi clair que sur ce midi.
En fait, dans le monde sont puissants, nous sommes plus pauvres que toute entreprise dans le monde, mais notre investissement que toute autre société les plus pauvres entreprises de haute technologie au monde pourquoi? Pour nous l'idéal, pour l'avenir, donc nous avons investi beaucoup de recherches, les cinq premiers dans le monde. Nos derniers investissements en recherche plus concentrer sur l'innovation d'ingénierie en leader technologique de l'ingénierie dans le monde, nous avons maintenant davantage l'accent sur l'innovation théorique, dix ans, vingt ans après la mise en page à grande échelle stratégique, en mathématiques, physique, chimie , le cerveau, la science du cerveau ...... mise en page, les dix ou vingt ans, nous serons plus compétitifs.
L'homme âgé de 74 ans est Huawei dix ou vingt ans après la mise en page de développement «puis deux ou trois ans, établira un système unifié, une orientation claire, et l'organisation ordonnée, des groupes de lutte tenace », renvoya sur le terrain Je n'ai pas, voici ce genre de sentiments.
Beaucoup de gens profitent de la présence de Huawei, non seulement les employés de Huawei.
En parlant du personnel Huawei, Huawei est bien connu que le traitement est très élevé.
Par exemple, aujourd'hui, il y a 19 employés soupçonnés de séchage Huawei leur propre revenu, « prix de fin d'année ont fait 910000 (avant impôts), plus TUP actions, les salaires, le revenu bien bien dépassé 2 millions. »
Alors que d'autres employés doivent divulguer leurs revenus, 17 millions ou plus, 15 plus de 50 millions de salariés, selon les statistiques, 2017 L'amour est un 700000 salaire annuel moyen en 2018 était plus de 200 milliards de dividendes, ce style Tyran, parmi les nombreuses entreprises connues de la technologie Internet de première ligne à revenu élevé qui est en plein essor ah.
Huawei cents est vraiment très sérieux.
Enfin, tout simplement question de la succession à Ren.
« L'entreprise a des processus, des procédures, et ne dépend pas de la présence et de l'absence de personnel, même si je n'existe pas personnellement le jour, le rythme des progrès de la société ne changera pas. »
Ren avait Quel que soit le travail de choses spécifique, et en fait, Huawei a formé un ordre de puissance chacun capable de coexister.
« Je ne sais pas qui sera mon successeur, le successeur apparaîtra naturellement ...... »
Ren avait plus tôt suggère fortement que sa fille est absolument impossible de le faire successeur, le successeur doit être à la hausse des flammes.
Huawei a 16 administrateurs, dont quatre vice-président et directeur général 3 (présidence tournante), chacun d'entre eux avec la direction de la force de Huawei.
Par conséquent, le successeur de Huawei n'est pas sans, mais trop (pensez du passé qui quittent le « Prince » Lee, un homme a dit qu'il devait rire de vous, « Comment mon tour ah »).
Mais peu importe qui son successeur à l'avenir, Ren Zhengfei, Huawei sera des centaines de milliers de chef spirituel du peuple, ses pensées continueront d'influer sur l'avenir de Huawei.
En tant que patron ou un partenaire dans une entreprise que vous ne l'avez pas pensé à l'investissement de capitaux de la Chine est venue de l'âge, il est le meilleur moment pour les petites et moyennes entreprises pour entrer dans le marché des capitaux!
L'espérance de vie moyenne des PME chinoises est seulement 2,5 années , L'espérance de vie moyenne de seulement 7--8 conglomérat années . Non seulement le cycle de vie des entreprises est courte, faire plus et de l'entreprise plus forte est très peu. Les entreprises ne pas longtemps, bien sûr, la racine de beaucoup ne sont pas, mais la cause racine, mais seulement un noyau - sociétés de capital sur la question !
fondateur du Fonds fait réel: l'importance d'un partenaire qu'un modèle d'affaires et la sélection de l'industrie, est plus important que si vous êtes dans la sortie.
La mort est pas l'affaire de la mort concurrence à l'extérieur, mais il est mort de l'entreprise friction interne.
dit un proverbe chinois, Les affaires vont bien, l'homme est difficile à mettre .
Equity est à la fois une technologie et un art!
Les employés n'écoutent pas, vous pouvez lui dire de plier bagage et partir! Et les actionnaires ne sont pas, comment?
Combien de patrons ne comprennent pas parce que la chute de participation de 10 dans le piège
La société met en scène tous les jours des Trois Royaumes, cinq rois dans la bataille, de manière significative, les bénéfices baisse de la performance et de l'enthousiasme?
Combien d'entreprises parce que l'équité dans l'impasse, ce qui conduit au développement rapide des actionnaires ou des frottements internes et ne peut pas influer sur les plans liste?
Comment les configurations de participation d'entreprises:
1, l'équité peut fixer la date limite, il y a long, moyen et court terme, l'équité hiérarchique encore de votre entreprise? Equity délaminage aura un corps!
2, il suffit de payer les actionnaires de la société ne fonctionnent pas? Son réglage de ratio de fonds propres combien serait raisonnable? Il a acheté le prix des actions devrait être la même chose que vous faites?
3. Quel est le ratio de fonds propres plus raisonnable? Comment créer la structure de propriété parfaite?
4, la structure de propriété irrationnelle de l'entreprise est pas pour toujours, l'allocation actions mauvaises affaires, il est facile à diviser. Comment éviter les tigres de montagne, trois royaumes, l'hégémonie cinq rois?
5, la tendance future est pas le système d'emploi, mais le modèle partenaire, quel est le modèle partenaire, comment construire un modèle de partenariat?
il y a 15 ans, comment verrouiller Ma 18 Rohan, Alibaba réalisations du mythe d'aujourd'hui? Parce qu'il avait un grand pionnier pour lui de faire une participation claire dans le plan d'intéressement en actions et le design!
Ma liste sur l'événement nous a dit:
L'équité peut attirer les talents (Caichong Xin)
L'équité peut retenir les talents (18 Rohan)
Le financement par actions (Son)
Le marché boursier peut jouer (avec Yahoo)
Partager Conception Holdings (Ma moins de 10% de contrôle de la société)
effet incitatif actions:
1, réglementer le comportement des employés et d'améliorer la cohésion
2, la libération du patron, la performance doublement
3, relations avec les actionnaires de l'équilibre, le mécanisme de sortie de héros
4, Echelon stratégie de talent pour attirer des talents pairs
Pourquoi Huawei de 40000 yuans pour le développement de plus de 200 milliards? Depuis qu'il a commencé la mise en uvre de la pleine propriété dans les années 1990, en commençant par les clients pour établir une joint-venture dans le pays!
La clé est Ren Zhengfei moins de 1% des actions, mais aussi comment contrôler l'entreprise?
Au lieu fondateur Sina année Wang Zhidong est de savoir comment le buste?
Les petits enfants soulèvent des moutons leur demander un père!
Il y a cinq bouée de sauvetage de fonds propres des entreprises:
propriétaire 1,67% a un contrôle total sur
2, 51% de contrôle relatif sur le bossage
3,34% de patron a le pouvoir de veto
% Défini 4,20 le droit de rivaliser avec l'industrie
% 5,10 peut demander la dissolution de la société
Les entrepreneurs ne comprennent pas la douleur de l'équité devront faire face à huit enjeux majeurs:
1. Dude devenir ennemis
2. Etrange Bedfellows, fratricide
3. Le père leva son fils d'appeler quelqu'un, petit tube de mouton KFC Jiaodie
4. concurrents braconnage
5. La faible productivité de l'équipe
6. occasions manquées de manquer la fonction de financement
7. L'impact des plans liste
8. Même les meilleurs projets ne
Des millions de personnes regardent
2:30 minutes excusent! Santé Amérique du président pharmaceutique a envoyé une lettre d'excuses, 30 milliards évaporé avance du jour au lendemain dans un tumulte! Le développement rapide a conduit à une mauvaise gestion? Veuillez nous excuser quelques points
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