Dix millions de stocks des entreprises de biens, mais il n'y a pas la suprématie de cent millions de yuans par les cheveux, l'industrie du vêtement Shenzhen auto-assistance

2020 Fête du Printemps semblait encore plus que le nombre d'habitude. Le Nouvel An chinois rempli de gens préoccupés par l'évolution de la pandémie, les gens désirent la consommation est tombé à point de congélation. La plupart de la marque de vêtements devait être également fermé temporairement ses magasins physiques, l'entrepôt thésaurisation aussi l'hiver et au printemps de ces produits semi-finis. Ils connaissent des défis sans précédent, et la « lutte contre la guerre du SRAS » se poursuit. Développer plus activement les affaires en ligne, poussant à des efforts conjoints, ou attendre que le temps des blessures de réparation?

East Gate flux piétonnier de personnes à la situation avant que l'épidémie ne peut être comparé. Reporter sud photo Zhao Yanxiong

Vêtements pression des stocks de l'entreprise, ça fait mal épidémie très meurtrière

En général, dans l'industrie du vêtement, la fin de Janvier à la fin des ventes de février peut représenter 10% à 15% des ventes annuelles. En attendant, avec le Festival national du printemps, les gens Voyage a augmenté la proportion de la consommation en ligne est relativement faible saison, tous pour créer un scénario plus favorable pour le consommateur sous la ligne. Cette année, les actions de l'enthousiasme des consommateurs refoulée, afin de combattre le virus, les gens restent à la maison, au moins deux mois pour réduire le chiffre d'affaires de détail de la ligne. Dans ce nud, le plus grand public hors ligne canal de vente au détail de l'industrie de l'habillement a pas de ventes, aucun revenu non seulement à payer pour les coûts durs, continuer à subventionner.

Un perlées connu au fondateur de la marque locale Shenzhen Lily a déclaré des ventes de janvier ont ralenti, les ventes ont commencé à zéro en Février. Lily a dit aux journalistes, « En ce moment, tous ses magasins, ainsi que la boutique de coopération fermée à travers le conseil d'administration, que par le marketing en ligne, mais la logistique ne sont pas récupérés, SF est pas le destinataire, de nombreuses villes ne peuvent pas être atteints. Même les clients sont intéressés par un seul cas, nous sommes également incapables de compléter la livraison, « at-elle ajouté, bien que la réduction du loyer ou louer sans initiative, mais pas encore reçu de notification de la propriété du niveau national au niveau local, le même coût à payer, artificielle, la société plus de 20 employés de l'entreprise sont toujours payés comme d'habitude , Lily a dit aux journalistes, « à l'origine à l'automne et les commandes d'hiver se dérouleront en Mars, mais aussi reportée. »

Les grandes entreprises ont accumulé des fonds, ont la capacité de financer, aider à faire face à la situation actuelle. Dans l'interview, y compris la ligne de la marque féminine locale Shenzhen, Cantabile Li-Si, les enfants d'ombre, les gagnants, etc., nous attendons de voir la tendance de l'épidémie, et la décision de ne plus ajustée en fonction de la situation réelle.

Pour les petites et micro-entreprises, des blessures épidémiques Suivre Vital, designers locaux Han et brodant a déclaré aux journalistes le Sud, « l'entreprise et l'usine ne peut pas être démarré, et au début du printemps a été placé dans l'année à ce jour est encore des produits semi-finis, jusqu'à ce que l'épidémie fin, estime que la plupart des vêtements deviendra l'inventaire. « Han brodant bas de printemps dans un grand nombre de tissus importés, expédition laissez pas les cheveux, a mon avis ne peut le faire quand vendre l'automne, la Corée du Sud et brodant vraiment inquiet, elle elle ajoute: « chaque mois il n'y a pas de crédit au 15 de chaque mois résoudra les dépenses en espèces de centaines de milliers, et maintenant de voir quelle chaîne de vêtements de marque peut transporter des fonds vont, je veux, je peux soutenir l'automne ...... »

Le premier ne pouvait pas porter la pression sur les flux de trésorerie, la société a rapidement à peine, la Corée du Sud et brodent que « après le déclenchement, à nous, les petites et micro-entreprises à payer. » Pour les entreprises de vêtements, les stocks peuvent être une valeur de millions ou même des centaines de millions de produits, mais ce n'est pas l'argent, pas d'argent, mais ne peut pas répondre à leurs besoins urgents. Pour les entreprises de vêtements, pour développer, nécessité de continuer à investir, les fonds devraient être mis en production la saison prochaine, cela signifie aussi un étal de coût plus élevé de la branche est en croissance. Ceci est également la pression de l'entreprise de vêtements de flux de trésorerie, la principale cause de la faible capacité anti-risque.

Huaqiang Nord, quelques piétons. Reporter sud photo Zhao Yanxiong

Les marques de vêtements ont d'auto-assistance, essayez de vendeurs en direct, l'effet à voir

concepteur de marque d'origine fondateur Hyderwater Liu Haitao a dit qu'à partir de 2013 a commencé à se vêtements impliqués, a commencé à partir de la ligne de l'entité, les affaires en ligne n'est pas une tête lourde, sous son système de gestion du mode de ligne partielle et des idées de jeu en ligne et complètement différent, une fois qu'il a commencé à jouer l'épidémie de fans forcé, le modèle communautaire, et même essayer de vivre, de le faire dans toutes sortes de moyens de briser. Il a dit: « Pour les marques, c'est une occasion irrésistible de s'impliquer dans la ligne. » Liu Haitao a déclaré aux journalistes qu'il avait engagé dans la gestion des opérations, y compris la conception, partout à la fois, il est temps et d'énergie à ce stade dans la ligne et en personne à la base du ventilateur et l'interaction des consommateurs, at-il dit, « les consommateurs se sentiront plus loin avec le concepteur, mais aussi une compréhension plus profonde de la marque, est tout à fait un nouvel état n'a jamais eu auparavant. nous semble améliorer la fidélité à la marque. nous avons l'intention d'aller moyens en direct pour les vendeurs, mais comment continuer le suivi, est encore inconnu ».

Après magasin hors tout, marques de créateurs du même nom de Grace Deng essayant d'acheter en ligne les ventes en ligne par la voie micro, et les efforts pour parvenir à une réduction « Achetez-en un, » Grâce Deng peut être un peu inquiet, « escompte est bouleversé, mais ne pas aveuglément marque à faible coût compromettre le ton de la marque. l'activité actuelle est temporaire, ou une marque insistance pérenne sur vide de sens. « plus embarrassant de Grace Deng est que beaucoup de décisions ne peuvent pas être effectuées », les employés ne peuvent pas revenir à cause de l'épidémie en raison de la profonde c'est un cycle de mort ».

Remodeler la confiance des consommateurs ont encore besoin de plus de temps, la marque de vêtements ne peut attendre tranquillement

vêtements de saison, associée à des consommateurs exigeants esthétiques, les cycles de la mode Rayo plus court. L'émergence d'une nouvelle pneumonie couronne, ce qui entrave le processus de destockage, bouleversé le rythme des nouveaux modèles de printemps, ce qui déclenche un nouvel inventaire de printemps, et le délai d'exécution de l'épidémie est pas encore clair, cette perte ne peut pas être estimée. Ainsi, le statu quo, si vente au détail bien au premier semestre, la seconde moitié de l'ordre sera également affectée. Il existe de nombreuses entreprises européennes sont prêtes à commander le transfert de vêtements de la Chine vers d'autres pays comme la Turquie, qui est un lourd vêtement entreprises frappé.

Association de Shenzhen Garment Industry président Rita a dit que c'est une catastrophe commune face à l'industrie, tout le monde en face. Elle a dit, à ce jour, les informations recueillies sur plus de 500 entreprises de confection, la plus grande demande est nous louons, y compris les frais de personnel, les pressions salariales. « Nous aident les entreprises à trouver des moyens, y compris la mise en place du canal en ligne à la nouvelle façon de détail à l'appui, de ne pas sortir au client de répondre peut toucher. » Rita pense maintenant le plus embarrassant est que nous ne pouvons pas se réunir pour discuter possible fournir de meilleurs canaux aux opérations en ligne à l'entreprise, de sorte que centre commercial de la marque de vêtements et dans le domaine avoir un lien pour voir si peut minimiser les dommages.

Rita a déclaré aux journalistes, après la marque de vêtements est toujours optimiste quant à l'épidémie de reprise du marché, mais si ce genre d'attendre trop longtemps, de nombreuses entreprises n'ont pas encore attendre jusqu'à ce que le tour de tenir plus. Quand les gens ramassent la psychologie des consommateurs est également une valeur de question à explorer. Liu Haitao a déclaré aux journalistes qu'il était plus inquiet au sujet est « émotions Les gens si intense, le désir d'acheter quand il peut récupérer complètement? Je suis longueur d'arc réflexe peur de suivi, même avec des coûts de production continuent d'augmenter si la façon de le faire? »

En effet, après l'épidémie, comment remodeler la confiance du consommateur, ainsi que les pays où il n'y a pas plus de subventions pour les PME et le soutien politique? Avant l'arrivée de l'aide, les PME soient encore en mesure de tenir, tenir ensemble pour se sauver et peuvent également être mis en scène étroitement liés à cette période, ne peut attendre que l'épidémie devient plus claire, aussi l'espoir d'avoir des politiques plus favorables, de sorte que non seulement surmonter les difficultés un slogan.

Écrit: Southern Reporter Xu Fei différent

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