entrepreneurs anciens, la nécessité d'une planification opérationnelle, est un yeux du spectateur sages voient la sagesse du problème.
Wen | Dong Bao Bao
FedEx prévu, Facebook et Instagram sans planification, ce qui est le meilleur?
Entreprise parrain Timmons a souligné que la planification des opérations commerciales est la condition sine qua non et des affaires fondation, est la garantie de base pour la réussite de l'esprit d'entreprise. étude célèbre érudit Grabo (Gruber) a également constaté que la planification des opérations commerciales est d'une grande valeur pour les nouvelles entreprises.
fondateur FedEx de la thèse de Frederick W. Smith est en fait l'exploitation d'un plan d'affaires, ce plan, Smith décrit les perspectives de développement de l'industrie express et le modèle d'affaires prévu. En plus de start-ups, de nombreuses grandes entreprises prospères procéderont à des opérations commerciales de planification en fonction des ressources expérience de l'entreprise et en cours au cours de la deuxième entreprise ou affaires internes afin de réduire l'incertitude du marché. Par exemple, Best Buy dans le processus d'expansion des opérations en Europe et au Moyen-Orient, d'élaborer un plan opérationnel détaillé en termes de plans financiers, plans de marketing, des plans de ressources humaines et les plans de vente, ces plans garantissent une rentabilité Best Buy tôt.
Cependant, il a également été suggéré que la planification des opérations commerciales est pas si important. Par rapport aux grandes entreprises, start-ups en raison de la « nouvelle et petite » mais il y a une de graves contraintes financières, ne peuvent pas être très détaillée la planification opérationnelle. Champ d'activité est l'action, pas dans le programme de recherche, au lieu de passer du temps sur le papier, il serait plus efficace d'apprendre en faisant.
Au cours des dernières années, Eric a proposé Lean Startup (leanstart-up) a également remis en question la notion d'entreprise avant la conduite de la planification opérationnelle. Lean Startup que l'Internet et l'ère de la mondialisation, le changement rend la valeur de la planification des opérations traditionnelles est réduite. Par rapport à la « mise en uvre du premier plan, » les processus d'affaires traditionnels, l'accent de plus Lean Startup sur le test, davantage l'accent sur les commentaires des consommateurs, par rapport à la traditionnelle « conception de la planification des opérations de démarrage parfait, » salaire Lean Startup plus d'attention au développement itératif .
Facebook et Instagram de la Silicon Valley sont le modèle Lean Startup, ils ne l'ont pas une planification pré-opérationnelle détaillée, mais selon les besoins des utilisateurs de produits constamment itérative, pour créer un utilisateur des produits préférés à court terme.
Comme fondateur de Facebook Mark Zuckerberg a déclaré: « Le marché évolue si vite, nous ne pouvons pas aller au modèle de produit planification et la mise en plein, que grâce à une innovation constante « prendre les choses une étape », mais seulement si nous ne pouvons pas faire trop grosse erreur ".
Les nouvelles entreprises nationales, le mil est un modèle de Lean Startup par la participation des utilisateurs et l'innovation constante et l'itération, les réalisations actuelles de mil.
opérations « degré » l'intention d'être plus profondément? Vous prenez le remplir?
Bien que certaines pratiques commerciales illustre la planification opérationnelle de la réussite entrepreneuriale et jouent un rôle, mais les start-ups en raison de contraintes de ressources ne peuvent pas être une planification des opérations commerciales de son. Par conséquent, utiliser la « présence ou l'absence de planification opérationnelle » pour expliquer le succès entrepreneurial biaisé. Gass croit stratégistes, la planification opérationnelle, « le degré de » planification opérationnelle peut mieux expliquer la valeur réelle de la réussite entrepreneuriale.
Ka Danni est une petite micro-entreprises technologiques en Virginie Systèmes d'accrochage fondateur de la société, en communication avec l'auteur dans sa découverte, Ka Danni très bon dossier dans l'ordre chronologique des opérations quotidiennes de la société, Ka Danni a déclaré: « Ceci est un de mes habitude. en enregistrant l'événement, j'ai pu trouver une convergence, pour comprendre pleinement les employés de l'État, aide-moi et d'ajuster la tâche. « quand Ka Danni parler à leur histoire d'entreprise, il a également partagé qu'il est comment l ' « ordre chronologique » pour faire leur propre planification opérationnelle. Il croit que la planification des opérations commerciales est une grande cause, dans ce plan, vous devez avoir à résoudre six problèmes qui déterminent quels produits (catégorie de produits), le produit se vendra à (clientèle cible), comment vendre - - en ligne ou hors ligne (stratégie marketing), et (analyse de la concurrence) pour différencier les produits similaires disponibles sur le marché, comment mettre en uvre ces stratégies (analyse de l'équipe), combien (analyse financière) ont mes revenus. A cette fin, Ka Danni et son équipe aussi longtemps que trois années d'études de marché et mis au point un plan d'exploitation d'une entreprise très solide, et a reçu le soutien financier de semences pour 3,5 millions de dollars. Il a dit: « plan Il y a quatre ans cette opérationnel dirigé avec succès le développement des entreprises, cette analyse du livre de programme de commandes de services, et en concurrence avec la stratégie de concurrents nous ont aidés à éviter beaucoup de risques, avec des concurrents le partenariat nous permet d'améliorer encore le modèle de produit, de sorte que nos produits ont été un grand succès ».
Comme Gass dit, la disponibilité d'une importance plus pratique que le degré de planification opérationnelle de la planification opérationnelle. Degré reflète à la fois le « point », reflète aussi le « visage ».
la planification des opérations commerciales, à la fin comment faire?
sur Gai Siti avec un degré de réussite et la planification opérationnelle peut être en mesure d'expliquer comment faire des affaires révèlent la planification opérationnelle utile. Cela soulève de nouvelles questions pour le monde universitaire et l'industrie: comment améliorer l'exhaustivité des opérations commerciales de la planification pour assurer le succès de l'entreprise?
Des études antérieures ont trop d'attention à propre contexte social de l'entrepreneur (comme l'expérience, l'éducation, etc.) dans l'analyse de la planification des opérations commerciales, les entrepreneurs négligent souvent l'impact de la mosaïque du degré de planification des opérations du réseau. Alors que la plupart des chercheurs ont noté que la capacité de l'équipe d'entreprise lui-même (comme l'acuité de l'équipe de démarrage du marché, sur ses propres revirements de force corrective et un aperçu des changements environnementaux, etc.) aura une incidence sur sa performance opérationnelle, la capacité d'ignorer le fait équipe entrepreneuriale ils affectent aussi le niveau de la planification des opérations commerciales.
Capacité d'Entrepreneur
Dans le domaine de la recherche en entrepreneuriat, l'entrepreneur est considéré comme l'aptitude à conduire des éléments clés de démarrage de la réussite des entreprises, mais aussi la capacité de base pour créer de nouvelles entreprises dans les opérations de planification des activités dépend. La recherche sur la capacité des entrepreneurs tout au long de la recherche en entrepreneuriat, du monde universitaire et de l'industrie et l'un des plus préoccupant est l'expérience et la capacité d'identifier et d'exploiter les opportunités pour les entrepreneurs.
La capacité des entrepreneurs l'occasion de réfléchir sur l'importance de la connaissance du marché et vif, qui a un rôle crucial pour créer de nouvelles opportunités pour le contrôle des entreprises, et tirer parti des possibilités de planification opérationnelle. la capacité d'opportunité reflète également la connaissance des opportunités de marché de niche et olfaction entrepreneurs dans une certaine mesure, cela est aussi le chef d'entreprise lors de la planification des opérations, en particulier pendant les prévisions du marché et l'identification des risques, la surveillance de l'industrie et le potentiel de développement de l'entreprise le développement de produits, la clé de la bonne voie, pour assurer la planification opérationnelle complète et exhaustive.
De plus, l'entrepreneur doit également inclure des capacités de gestion de la capacité, tels que la résolution de problèmes, la prise de décision capacité, cette capacité avec expérience de travail connexe. Une expérience de travail est l'accumulation de connaissances avant que des entrepreneurs risque, ces connaissances pour les praticiens un aperçu des caractéristiques de l'industrie et les caractéristiques du produit, et choisir le bon produit sur le marché est essentiel. De plus, l'expérience professionnelle des entrepreneurs individuels accumulés causeront des problèmes différents pour le client ou le niveau de compréhension du marché, ce qui affecte la capacité des entrepreneurs à écrire au degré de planification opérationnelle dans les affaires avant.
Une expérience de travail et les entrepreneurs et exploiter des possibilités à la fois avoir un impact significatif sur l'ampleur des opérations commerciales de planification capacité des entrepreneurs. Le premier est de l'expérience sociale fondée sur la culture des talents, ces derniers et les entrepreneurs. Shane célèbres entrepreneurs et chercheurs croient que les différents entrepreneurs ont une expérience différente, ce facteur fera la capacité de l'entrepreneur à identifier les opportunités varient, ce qui affecte les entrepreneurs à la connaissance du marché et de surveillance, aura une incidence sur la suite de la planification des opérations de l'entrepreneur degré, puis de déterminer le succès de l'industrie.
Une combinaison de l'équipe entrepreneuriale
L'étude a révélé que, par rapport à l'équipe, les taux d'échec des entreprises plus élevés des entrepreneurs individuels. Avant la formation de l'entreprise équipe entrepreneuriale, et compter sur l'équipe de planification des opérations commerciales, non seulement peut augmenter les nouvelles entreprises attendues stratégique, mieux en mesure de tirer parti d'un large éventail de forces de l'équipe pour améliorer l'efficience et l'efficacité de la planification des opérations.
Entrepreneurial combinaison d'équipe pour les opérateurs de planification plan général, la créativité, la résolution des problèmes et des pistes de prise de décision et modèles, etc. sont utiles. Pour analyser le risque de planification opérationnelle qui pourrait survenir entre les membres des différents points de vue, fond différents membres de l'équipe, l'expérience, la structure des connaissances, tout en renforçant l'intégrité des opérations de planification permet également aux opérateurs de planifier de manière plus flexible pour résoudre le problème plus unique, solution de haute qualité au problème, ce qui est un plan opérationnel complet devrait avoir des caractéristiques fondamentales.
Une combinaison de l'équipe entrepreneuriale a souligné la diversité de ses membres. Dans le processus de planification opérationnelle, cette diversité peut inspirer et rendre compte des membres potentiels, tout en protégeant l'intégrité de la planification des opérations, pour améliorer encore les conseils et la planification opérationnelle des opérations, afin d'éviter la planification opérationnelle et non pas seulement sur le papier fonctionnement du marché embarrassant guides.
mosaïque réseau
Réseau incrusté accent mosaïque sur les relations sociales ou des réseaux connectés relations entre les deux fournisseurs, de manière informelle à la connaissance de l'échange ou de ressources, et renforcer le rôle de levier des ressources entre eux par l'interaction sociale.
entrepreneur Internet intégré dans le processus de l'entrepreneuriat joue un rôle très important. Au cours du processus de planification opérationnelle, le réseau peut rendre les entrepreneurs mosaïque plus facile d'identifier et de saisir les opportunités sur le marché, et permet également aux entrepreneurs de mieux comprendre les connaissances et les informations relatives à l'environnement des entreprises, peut améliorer encore la planification opérationnelle, en particulier dans le produits et le risque de renforcement des conseils de planification opérationnelle.
Plus près l'étendue du réseau incrustées entrepreneurs et l'équipe d'entreprise, et un lien entre les autres membres du plus étroitement, plus favorable aux start-ups bénéficient évaluation des forces d'opérations de réseau et de leurs forces dans le processus de planification des opérations, renforcer et améliorer les opérations planification inadéquate dans ces domaines, et donc plus facile à protéger de nouvelles entreprises dans le cadre des transactions commerciales effectuées à travers une variété d'échange d'intérêts, acquérir un avantage concurrentiel et la valeur commerciale et la réussite des entreprises.
Par chances des entrepreneurs qui réussissent sont analysées, les chercheurs de Harvard Business School gaussienne que les nouvelles start-up de trois ans seulement un quart du taux de réussite le plus élevé, technologie baisser le taux de réussite startups, moins pour cent dix. Avec l'extension des heures d'exploitation, le nouveau taux de succès de risque est plus faible. On peut voir, la création de nouveaux taux d'échec des entreprises est en fait assez élevé.
La planification opérationnelle est comme carte de voyage qui peut guider les startups à travers une série de tests, dans de nombreuses décisions ne seront pas se perdre. Bien sûr, l'esprit d'entreprise est risquée, des résultats d'affaires est également inconnu, il y a un écart à l'avance et de planification opérationnelle généralement des résultats. Il peut avoir un plan d'affaires solide, les start-ups seront en mesure de détecter et de corriger les écarts.
A propos de l'auteur | Dong Bao Bao: professeur agrégé, École de gestion, Université de Jilin, chercheur invité à l'Université européenne Dominion
Source | Adapté de « Gestion Tsinghua examen » numéro de Décembre 2015, anciennement intitulée « Esprit d'entreprise: Avez-vous besoin d'une planification des opérations il? "
