Wen: Ping-man
Dans le marché de la Chine contemporaine des boissons, une variété de jus, boissons gazeuses, boissons énergisantes sans fin, la concurrence intense, mais cela signifie aussi que le taux d'élimination est très élevé. Lentement boire beaucoup de moment chaud ont perdu la chaleur, la finale hors du marché. Dans le lait de coco dans cette catégorie, il y a une compagnie de boisson est général victorieux, longtemps dominé les ventes sur le marché des boissons au lait de coco de la première dans le monde. De plus, ce sont les produits de niveau de sécurité nationale, a été utilisé dans le banquet de l'État chinois.
Ce groupe est le palmier géant des boissons. Cette année, a un marché du lait de coco monopole de noix de coco de palme il y a 31 ans, il est l'un des dix entreprises chinoises dans l'industrie des boissons. Le cocotier a été en mesure d'obtenir un énorme succès, ne peut absolument pas faire sans âme de groupe de palme crédit Wang Guangxing. Il est beau cet homme, par leurs propres efforts et la sagesse, à une industrie des boissons fini conserveries en faillite quasi-dix, devenir une boisson de banquet de l'État. Bien que son « oeil chaud » produit d'emballage inchangé depuis 31 ans, mais il peut encore 4 milliards $ par les consommateurs.
Wang Guangxing né en 1940, un très jeune âge a perdu son père et sa mère avait l'autre. Après avoir été diplômé de l'école secondaire de premier cycle, afin de ne pas augmenter la charge de la famille, Wang Guangxing est allé à la ville de Haikou travailleurs Palais culturel pour commencer un artiste d'affaires. En 1958, Wang Guangxing est allé à l'usine mise en conserve Haikou lorsque les travailleurs temporaires. Au début, il était dans l'usine à l'aide de la publicité, responsable des journaux de journaux de tableau noir et d'impression. Mais il se sentait encore très tranquillement, alors il est allé souvent à l'atelier pour aider son ananas avion collègue, matériel de transport et faire des petits boulots.
En 1986, l'usine de mise en conserve Haikou dispose de 6 années consécutives de pertes, le remplacement de quatre directeur de cinq ans, de 7,2 millions de yuans de déficit de l'actif à seulement 20000 yuans, difficile à maintenir. Et quand il était de 46 ans, Wang Guangxing, dans ce cas, il a été envoyé à l'usine de mise en conserve Haikou en tant que directeur, responsable de la personne ne prête à reprendre ce gâchis.
Pour conserverie Haikou peut continuer à survivre, Wang Guangxing engagé à réformer. A cette fin, il a cassé trois lois de fer. Tout d'abord, l'ajustement de la structure organisationnelle, l'usine devient neuf neuf usines, l'autofinancement. En second lieu, la période d'arrêt de l'usine, une partie seulement payé de leur salaire, pour tous les employés à surmonter les difficultés. Seul celui-ci sera en mesure d'économiser plus de 30 millions par an. En troisième lieu, briser le bol de riz en fer, système de salaire à la pièce, la promotion du travail dur.
Face à la nouvelle politique, de nombreux employés ont exprimé non. Mais Wang a dit Guangxing l'usine seulement deux chemins à prendre, on est que nous travaillons pour relancer l'entreprise, l'autre est toujours assis, en attendant la faillite. En fait, la raison pour laquelle nous savons tout, mais va vraiment faire un changement n'a pas été si facile, beaucoup de gens sont réticents à sauter hors de votre zone de confort.
Pour Wang Guangxing, si vous voulez que la société à renaître, il est nécessaire d'introduire un nouveau système. De cette façon, les ventes ont commencé un tout à exécuter le marché, directeur de l'atelier de travail à jour et nuit dans l'atelier, portent tout le monde de leurs fonctions. Après un an, la plante entière pour réduire la perte de près de 300 millions de yuans.
Outre la réforme interne, Wang Guangxing a également augmenté les efforts de R & D. Pour les produits de noix de coco, le plus gros problème est enregistré, ce qui est un problème mondial à l'époque. Pour résoudre ce problème, seul un jeune diplôme d'études secondaires Wang Guangxing a quatre groupes, mais la plupart des membres de ces groupes sont des études secondaires ou un diplôme collégial, mais ils ont commencé résolument la route de la lutte contre les techniques.
Au bout de huit mois, jusqu'à 383 fois de procès, Wang Guangxing de l'équipe avec succès la lutte contre la rupture grâce à la technologie de séparation huile-eau, carte cocotier extra vierge première est née. En 1988, selon la recherche d'information scientifique et technologique, carte de cocotier avéré être « le monde est d'abord, la Chine est un must. »
Dans le système d'entreprise de règlement et les obstacles techniques, Wang Guangxing planification également une série d'activités de promotion, de sorte que la production expansion rapide, la production double chaque année. En 1995, l'usine de mise en conserve Haikou transformé en groupe de palme. Les réformes ont depuis été investisseurs diversifiée Dans le cadre de la mise en uvre du pilote. Maintenant, les revenus annuels de palme groupe sont plus de 4 milliards de yuans, dont, le lait de coco de palme aussi une fois occupé 90% des parts de marché, et pour le banquet d'Etat.
2016, le lait de coco de palme médaille d'or internationale au Panama, c'est la seule médaille d'or internationale au Panama jusqu'à présent disponible sur l'histoire de l'industrie chinoise des boissons. 2018, paume Groupe réalisé un bénéfice d'exploitation de 4,157 milliards de yuans, classé n ° 21 dans les cent entreprises dans la province de Hainan. Après des décennies de développement, Groupe de palme est devenue le plus grand fabricants de boissons de protéines végétales naturelles de Chine.
Je dois mentionner que, comme le lait de coco leader mondial, le style d'emballage de lait de coco de palme peut dire que la communauté de conception d'un « flux de débris. » En ligne, certains utilisateurs ont même plaisanté la publicité de lait de coco de palme est « style mot », l'utilisation directe de logiciels peuvent créer mot. Cependant, la conception de l'image de marque, le but le plus important est de laisser les consommateurs ne se souviennent pas de ce produit? Palm emballage de lait de coco et de la publicité, bien que le « unique », mais la conception de marque et l'emballage de slogans publicitaires, sans exception, aux consommateurs a laissé une impression profonde, ce qui est déjà un grand succès.
Au bord de l'usine de mise en conserve de la faillite, le revenu annuel de 4,0 milliards de boisson nationale géant, la seule éducation collège junior Wang Guangxing avec leur propre sagesse unique de l'industrie des boissons chinois a créé un invaincue « mythe ». Bien que l'emballage de lait de coco de palme a été la cible des consommateurs sont Tucao, cela ne touche pas son chiffre d'affaires. phrase de divertissement pour décrire plus le feu est maintenant: pas peur d'être pulvérisé, l'accent Pa Moren sur « noir et rouge » est rouge. Ainsi, le lait de coco de palme peut dire que l'industrie des boissons en Chine est livré avec un thème de « star ». Je ne sais pas si vous buvez du lait de coco de noix de coco est-ce pas? Vous vous sentez bien? Tout le monde est invité à discuter du message Oh.
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