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Cette préoccupation est pas le même signal micro: Titanium Media (ID: taimeiti)
Tout le monde parle de la mise à niveau du secteur manufacturier, alors que la demande « mode collier rouge », mais rarement mentionné derrière cela peut être une plus grande tempête « révolution de la gestion. »
journalistes des médias en titane _ Su Jianxun
Titane Note aux médias: « Redécouvrez Made in China » est le titane médias en 2017 orchestrées un fichier Sujets à une série de rapports approfondis et sous forme de présentation multimédia, record Chine connaît la « fabrication » de mise à niveau à la « sagesse fait » toute l'industrie.
Le secteur manufacturier a été un pilier de l'industrie de l'économie chinoise, l'une de cette année de l'élection présidentielle américaine économique mais Trump a été élu président le plus d'attention, est destiné à devenir le centre des relations sino-américaines entre les grandes puissances de deux en 2017.
la mise à niveau de fabrication et de transformation a également été mentionnée depuis de nombreuses années, ces dernières années, dans le cas de « Made in China » mauvais aspect général, il y a encore de nombreux fabricants remarquables se renforce, pour se démarquer dans un nouveau cycle de la concurrence brutale pour se préparer.
Janvier 2017 a commencé, les médias de crack de titane envoyés à la ligne de front pour visiter ceux qui connaissent une réforme en profondeur des entreprises manufacturières chinoises, et avec diligence la recherche, la couverture en profondeur de l'état réel de ces entreprises manufacturières en circulation. Nous allons également faire jouer pleinement les avantages des nouveaux médias, avec différentes formes de texte, des images et une courte vidéo, partager leurs expériences et de la pensée, comme la modernisation industrielle de la Chine, la réforme de l'offre d'établir une nouvelle référence.
Avant de lancer la « redécouverte Made in China » colonne du premier chapitre, « Sany redécouvert: dans l'industrie est tombé chute de 75%, l'évolution complète à contre-courant », a conduit à de nombreuses discussions utiles, ci-dessous est la série la deuxième profondeur thématique, les modèles d'affaires sur le modèle personnalisé, groupe de col rouge, ainsi que la révolution organisation interne et de gestion derrière rarement mentionnée.
Pour les consommateurs, le rapport annuel Avril non seulement au printemps, peut susciter le désir des consommateurs pour de nouveaux types de produits électroniques grand public a également suivi. Dans le marché ne semble pas de télévision, vantés ventes OLED TV, malheureusement, pour rappeler aux gens beaucoup d'intérêt.
En 1995, est venu alors rouge usine de col, show haut de jade de moins de 19 ans, elle est devenue la première des ouvriers d'usine des recrues, mais à l'époque, le nombre d'employés, mais aussi l'ensemble collier rouge 200 personnes.
A cette époque, son travail et les travailleurs de l'usine de vêtement ordinaire ne fait aucune différence - matière de vêtements mis dans un camion, recouvert d'un morceau de papier sur qui dit numéro de travail, le nombre de travaux à fonctionner conformément au personnel, mais a également pris le morceau de papier affiché à la fin heures de travail pour recevoir une compensation.
En 2003, le rouge depuis le début de la transition du B2C à C2M, spectacle de haute jade à cette époque ne croyait pas le soi-disant « coutume privée » vraiment être en mesure de réaliser des économies d'échelle. Dans la première transformation, montrent haute jade se rappeler la ligne de production de l'usine est grande commandes de biens de C2M et dopés commun avec B2C faire. Et parce qu'il n'y a pas d'étiquette d'enregistrement électronique des besoins individuels, spectacle de haute jade et les travailleurs ne peuvent mettre chaque morceau de processus de vêtements sur mesure écrite sur tissu, cousu un par un de la plaque aux travailleurs Biographie.
« Il était tout simplement pas augmenter la production, les salaires ne sont pas beaucoup, mais toujours mauvais style. » Show haut de jade titane a déclaré aux médias.
Comme leurs salaires sur une base de travail à la pièce, d'où la production d'une série de stagnation qui affecte l'enthousiasme de la productivité des employés, exposition élevée de jade a également admis que, dans les premières étapes de la réforme, les voix dissidentes autour de beaucoup, mais « le président ou pensons-nous l'impensable chose ".
Plus tard, avec l'amélioration progressive de l'information de la chaîne de production, combinée à l'opération encore plus de travailleurs qualifiés, les commandes d'usine C2M progressivement remplacé les produits de gros traditionnels, spectacle haut de jade en raison de longues années d'expérience de travail, a été élu un atelier de couture de costume chef de peloton.
Elle peut être très habile de dire que cet acronyme langue-torsion MTM (sur-mesure, à la demande d'une autre manière de dire): « Maintenant, le montant est élevé, impensable dans le passé, jamais pensé serait 100 % MTM. maintenant surtout admirent le président, jouant mon cur pense que nous faisons des choses inimaginables. président vraiment de l'esprit, dites donc pas aux heures supplémentaires, nous ne pensons pas, mais pas jusqu'à des heures supplémentaires de travail. après l'atelier a également construit maintenant les commandes simplement tellement à faire ».
D'ici 2015, la société a rencontré des changements d'exposition élevés de jade dans la structure organisationnelle, le directeur d'atelier d'origine, surveiller tous être supprimés et remplacés par un nouveau terme « nucléaire ».
En tant que noyau, montrent haute jade en plus de faire leur propre travail, mais aussi besoin de nous conduire à surmonter les défis
« Dans le passé, les chefs d'équipe et les installations de toute ligne de travail ne sont pas seulement responsable de la direction et de la production de planification, mais maintenant le « noyau » ne peut pas être à temps plein, mais en même temps responsables de leurs propres processus, aide « membres de la cellule » à proximité (c.-à-général du personnel) pour résoudre problèmes de production dans l'opération. « titane spectacle de haute jade pour la présentation des médias aux journalistes.
Dans les yeux de haut Yuxiu, « noyau » assume le rôle de l'organisation est plus comme son frère, a dirigé l'équipe à surmonter le problème, moniteur plus comme une longue, diriger des subordonnés pour compléter la tâche. Et elle, comme le noyau, habituellement qui éprouvent des problèmes au travail, comme le problème technique de la machine, ou un nouveau style de coudre, elle convoquera tout le monde, ou par le biais du système sur le téléphone, penser à des façons de lanceraient conjointement pour se débarrasser de.
Haut Yuxiu peut ne pas être au courant, les changements qui lui est arrivé, ce que le gourou de gestion Peter Drucker dans son livre « Les défis de gestion pour le 21e siècle, » un livre tendance prévue - l'intégration verticale traditionnelle des synergies, des économies d'échelle, le contrôle des coûts, organisation hiérarchique, commande - mode de contrôle, division par fonction du travail caractérisés par des méthodes de gestion industrielle, est progressivement à la sous-traitance, l'échelle de la miniaturisation, la personnalisation, centre de profit le modèle de substitution, la division basée sur la connaissance du travail et d'autres nouvelles méthodes de gestion -, organisation en réseau, la conscience.
Collier rouge subvertir sur le modèle de production de masse traditionnelle, à la production sur mesure, mais aussi destiné à mettre en mode de gestion de dos tourné à l'envers.
10 points Procédé de cloche, de huit à cinq, Nissan 1500
Groupe Qingdao Collar rouge a été mis en place depuis 22 ans.
Maintenant, en dehors de l'usine, vous pouvez voir d'énormes signes - porte « Qingdao collier rouge » et plante logo « cool spéciale » dans la région embrassais familier avec cette entreprise de gens comprennent que ce site appartiennent à deux de son époque .
costumes traditionnels commencé à être recouvert d'un collier rouge qui a beaucoup étiquette - vieux placard de Qingdao, col rouge est un symbole de 1990 mode, aux yeux des homologues du secteur des entreprises, le collier rouge est Haier, Huawei, Vanke, Alibaba a visite de transformation au nom et dans le support d'enregistrement, usine de col rouge dans une série de C2M (demande Manufactory-to-client) du processus de transformation, il n'est plus un secret.
Aujourd'hui, l'époque appelée « col rouge » est sur le point de fermer, selon les rapports des médias locaux, Qingdao, avant 2017 Fête du Printemps Red Group et ses sociétés affiliées ont dû demander l'annulation, toutes les procédures d'annulation peuvent être réalisées au cours de l'année, une nouvelle société appelée « Qingdao refroidisse intelligence spéciale limitée ". À l'avenir, « col rouge » apparaît uniquement comme une marque de produit qui refroidissent personnalisation spéciale (Cotte) de sa plate-forme. (Pour respecter les initiatives rebaptisé col rouge, ce qui suit sont « cool spécial » pour désigner « Groupe de collier rouge Qingdao. »)
La transformation de la ligne d'assemblage de l'usine de spécial cool, titane a été dans les médias dès « révolution de fabrication est venu à la scène: costume de recyclage » en 2014, a publié un article dans un rapport détaillé: la collecte des données (19 parties du corps 22 données du client la quantité de corps ) - Centre R & D de la plaque CAD - coupe tissu (tout étiquetage électronique) - avant, poignets et autres articles de couture personnalisé Houjin - contrôle de la qualité de repassage, en baisse de décomposition, un costume sur mesure est terminée nécessite plus de 400 procédure. (Attention des médias en titane, répondre à « re-procès » pour voir texte détaillé)
costume traditionnel de production de masse, les besoins des techniciens pour faire un dessin de conception unifiée et plaque de matrice, même si une autre production à grande échelle, un moule assez être, des milliers de milliers de visages costume peut être personnalisé sur la ligne d'assemblage spécial cool, les travailleurs doivent compter pince étiquettes électroniques sur les vêtements (RFID de carte à puce) comprendre les processus responsables de leur propre quel genre d'exigences de personnalisation, telles que la nécessité pour l'impression de la manchette de couture spéciale, ou pour ajouter épaule épaulières spécifiques au client.
A partir de la ligne d'assemblage de l'usine de spécial fraîche point de vue, le processus ne peut passer 10 minutes de navigation est terminée, plus de 2000 ouvriers d'usine exercent leurs fonctions, se déplaçant dans le cas de huit à cinq très peu de temps supplémentaire, en se fondant sur un flux de travail solide pour atteindre plus de Nissan échelle 1500.
Derrière le modèle de col rouge, il est un tout autre philosophie de gestion
« Ceci est l'âge de l'Internet toute l'entreprise traditionnelle doit franchir un obstacle - de la fabrication à grande échelle dans la personnalisation de masse » Président du conseil d'administration de Haier Group Zhang a écrit dans la fraîcheur des visiteurs particulièrement important pour préparer le livre.
Mais cela a été étendue au loin standardisé les processus que l'apparence, derrière l'équipement, la technologie, les processus et les méthodes de l'agence spéciale frais d'action sont basées sur le fondateur de l'idéologie Zhang ensemble appelé « théorie de la source » sur.
agence de 63 ans Zhang a intervenir rarement dans les affaires des entreprises, mais il a gardé les mêmes travailleurs de calendrier et usine. Il y a dix ans, Zhang a remis à l'agent spécial Rafraîchissez prendre soin bleu de sa fille Zhang Yun, sauf quand acheter des usines de terres et de construire, une expansion importante des lignes de production, des conditions de travail, agence Zhang recevra les visiteurs importants en semaine dans le bureau, pour voir les journalistes des médias de titane, l'agent Zhang portant un collier shirt en coton bleu indigo avec le logo « Cotte (de spécial cool) », les cheveux noirs était bien entretenu trop - personne ne peut voir l'avant de l'entrepreneur est entré dans sa soixantième année.
A propos de cette « source de » l'agent Zhang est rarement mentionné dans les canaux pleins d'information publique, selon la déclaration proxy Zhang, « Comprendre la « source » de l exige au moins deux mois, cette théorie ne peut pas le comprendre si facile. « dans quelques médias, les médias proxy Zhang sur » source de « explication mystérieuse est également attitude plus prudente, même être lu comme » cela peut être un collier rouge comme une référence, en Au cours des dernières années, nous avons reçu beaucoup de bien visiter ".
Zhang Agent: Dans ma pratique, je pense que le besoin le plus important est de nouvelles idées pour remplacer les vieilles idées, plutôt que la méthode
Agent Zhang a dit: « Dans ma pratique, je pense que le plus important est celui de nouvelles idées pour remplacer les vieilles idées, pas la méthode, car une fois la pensée que l'absence de direction devient vacant, la source sera la théorie du chaos est pas ingénieux. je résume les résultats des travaux et des systèmes ».
Mais l'agent Zhang vue, cette pratique a commencé à être 2003-2015, la naissance d'un prototype en 2017 est passé au système théorique de la pensée est « long dans le pays sur » de. Les employés rappelés, alors président du conseil d'administration afin de pousser leurs propres idées, leur propre bulle dans la ligne de production tous les jours, qui a dit non, il serait propriétaire de la boutique et aller à d'autres.
Et la pratique de la plupart des entreprises utilisent la théorie différente de la pratique de guide, en particulier avec la fraîcheur « source de » dépendance avec les étudiants, et le développement des entreprises, et dans un essai itératif et erreur, l'orientation théorique sont universels de la croissance individuelle.
Intérieur frais spécial a pris beaucoup de temps, la finition « source de » moulage, ce qui représente 123 d'un PPT, qui contient des gènes, des cellules, Tai Chi et d'autres graphiques, mais le concept de base de l'ouverture, la « source on « est expliqué:
« Source de la » demande source, corps libre par les employés et les clients une fusion du corps libre de remplacement, la productivité relation axée sur les données de reconstruction, en répondant aux besoins des clients et d'atteindre les objectifs d'affaires directeurs idéologie et les valeurs.
Une méthode de mots-clés extractibles seront plus faciles à comprendre cette phrase:
« La demande » comprend les employés désirent des récompenses matérielles et spirituelles (comme les salaires, les vacances), ainsi que des produits personnalisés pour le comportement d'achat des consommateurs (C-terminale de la demande C2M). Les deux « demande » mais aussi par le travail à réaliser l'unité - le travail acharné du personnel, la fourniture de biens sur la satisfaction des clients (pour répondre aux besoins de C-terminal), l'usine obtenir un bon revenu, offrir de meilleurs avantages pour les travailleurs (pour répondre aux besoins des employés) , qui est la « source de mensonges ».
« Corps libre employé » et « corps sans client » en plus des employés et des consommateurs au sens étroit, qui « corps libre employé » désigne le spécial cool à l'intérieur, la hiérarchie traditionnelle, le département, la position cessera d'exister, réservés seulement une « fonctions » et « corps sans client » parce C2M propre modèle, les produits naturels permettent aux consommateurs de choisir plus de leur domination. Tel est le cadre « source de ».
Enfin, la théorie « axée sur les données » est devenu le seul critère course entière. Lorsque les exigences sont claires, les employés et les consommateurs sont en train de remodeler le positionnement, les entreprises conduira l'individu réduira au minimum, alors les « données » est devenu une opération commerciale dans divers rôles comptent sur le facteur crucial.
« Lecteur de données est en fait un système d'auto-amélioration, toutes les données parlent, les choses se incertitude en certitude, et peut continuer à améliorer ces données pour optimiser la filature de modèle de données, des progrès non-stop. J'ai une méthode d'affaires, les données de retour non-stop et de l'information, le lecteur non-stop du système à l'équilibre. « agence Zhang a estimé que cette méthode est aussi l'un des points clés sur la source.
Cet ensemble de manuels scolaires théorie du droit politique semble illusoire. Rafraîchissez spécial qui a visité l'usine de la direction de l'industrie de titane a déclaré aux médias: « Si quelqu'un m'a dit cette théorie, je ne pouvais pas entendre les cinq minutes il ira. » Mais quand vous êtes assis ligne d'assemblage de l'usine fraîche spéciale, regarder Yuxiu de temps ils méthodiquement de travail, tout le monde pensera sérieusement à ce que soutient ce nouveau fonctionnement du système de production.
agence Zhang a déclaré que, après la mise en uvre de cette théorie, cool spéciale « l'efficacité du pipeline jusqu'à 20%, les taux d'échec de ce produit peuvent être réduits de 80%, les recettes totales pourrait augmenter de 20% à 30%. »
La direction d'origine ne laisse pas une bande de 25 personnes
Zhou Yandong est le directeur général du centre de contrôle de processus spécial cool, mais à la fin, son titre d'emploi d'avoir quelques changements.
Depuis le début du mois de mai, deviendra directeur général Zhou Yandong refroidir le système de gestion spéciale, et son devoir est de compléter les « quatre pour aller » atterrissage dans la spéciale cool, qui est « aux ministères, à la bureaucratie, de conduire, de l'approbation de ".
On dirait une chose impossible, comme un être humain en bonne santé, mais une fois que la structure physique de base, comment il marche, la course et le saut?
En fait, refroidir spéciale « quatre aller » a déjà commencé dès 2015, et a maintenant pas froid spécial des ressources humaines, financières traditionnelles, les services juridiques, administratives et autres, pour ne retenir qu'une seule fonction personnel de correspond. Et après l'abolition du concept de la division, le processus d'approbation d'origine exige un leadership à agir devient une norme, cette norme est de mesurer différentes positions, évaluation différente du contenu numérique du travail.
organisation traditionnelle dans toutes les positions, le besoin d'écrire une description de poste, puis calculé l'évaluation du travail de rémunération, particulièrement cool maintenant transformé en un tissu du corps vivant, plus réfléchie non la responsabilité, mais fonctionnel, le système salarial est mis à la fonction du système salarial.
« Dans le passé, je veux recruter une personne, de la nécessité de mentionner le directeur du service du personnel, superviseur a signalé au directeur, qui doit ensuite soumettre au directeur, couche par couche, mais aussi essai chez l'homme. Je peux maintenant pointer directement aux besoins de recrutement, bien sûr, ce principe est la nécessité d'établir des normes et de la logique derrière elle, comme un personnel de recrutement d'affaires, un homme de 100 millions de cible, vous obtenez cet indicateur peut ajouter, ou je vais couper les gens. « Zhou Yandong a déclaré aux journalistes des médias titane .
Avec la réforme du système de gestion de continuer à faire preuve de leadership Zhou Yandong, spécial froid convertira progressivement tous les emplois existants «le directeur, directeur, moniteur, le personnel de première ligne » progressivement «directeur général des systèmes, des processus / gestionnaire de noeud, noyau, membres de la cellule » remplacé.
Ceci est bien sûr pas seulement changer le nom, comme le ministère a été aboli, refroidir les systèmes de gestion spéciaux à l'avenir seront répartis en fonction de leurs fonctions, les systèmes de chaîne d'approvisionnement, des systèmes d'affaires, un grand système de collecte de données, quatre types, chaque employé sera réarrangé le contenu du travail et obtenir un nouveau grade et les responsabilités, le salaire est devenu un devoir en fonction de la taille du travail et « salaire fonctionnel ».
« Les postes de direction d'origine est de 25 personnes, maintenant disparu. En plus de réduire le coût total, le point le plus important, l'efficacité, la satisfaction du client améliorée. Parce que les commentaires des clients d'origine a un problème ou une plainte de clients, le personnel rapportera directement au chef de groupe, chef de groupe a rapporté au directeur, a rapporté aux dirigeants, les gestionnaires ont un problème et signalé au directeur. Une couche d'une couche de papier journal, des couches de cycles à plusieurs reprises, nous avons supprimé le personnel après les termes de référence clairs, pour lui donner une autorité directe - le client est à droite, on mange des pertes. Certains clients ont dit, je ne aime pas cette version, je veux revenir. L'original peut être plusieurs couches sur le programme, il peut maintenant être déterminée directement. « , A déclaré Zhou Yandong.
Les étiquettes électroniques pour personnaliser col rouge du système, a joué un rôle génération et le transfert de clé de données
« Quand une fonction de travail peut être entrepris d'autres personnes - telles que la direction peut être responsable du recrutement, la formation peut également être responsable du recrutement, l'embauche et que je ne peux pas bouger, cette partie de la fonction des salaires pour donner aux gens engagent le recrutement, donc nous encourager les employés à des fusions de différentes fonctions, tout travail affaiblissant lentement, des fonctions améliorées. « Zhou Yandong a parlé, que si du point de vue de l'indemnisation, lorsque le salaire de poste initial ajuster les salaires à la fonction après beaucoup de personnel de première ligne sera la gestion des cas sur les salaires apparaissent.
Faisant écho à des affaires antérieures citées dans le membre humain, en particulier lorsque l'abolition de frais du secteur des entreprises, la forme humaine solide traditionnelle a également évolué dans un « état de caoutchouteuse » plus souple, même si la structure physique n'existe plus, mais le cerveau par l'instruction de transmission, cela peut « en caoutchouc » avec l'évolution des processus d'affaires, conformément à la fonction de la demande se transforme en une forme appropriée.
Un autre avantage est plus intuitive, avec les responsabilités Réorganiser la mise en uvre et de « traitement fonctionnel », les coûts de main-d'uvre sont considérablement réduits, selon Zhou Yandong a déclaré que l'année dernière, les coûts de main-d'uvre refroidissent spéciale réduite de 30%, mais l'objectif a amélioré le bénéfice 1,6 fois.
Et la gestion des organisations complexes, ce genre de terrain de niveau pour réformer la ligne d'usine, il semble être plus facile, mais dans la spéciale cool, plus de deux tiers des employés sont des travailleurs sur la ligne d'assemblage, cette politique complexe et intérêts système divisé les travailleurs n'acceptent pas nécessairement tous.
Traditionnellement, le rôle fondamental de l'usine peut être divisée en travailleurs ordinaires - moniteur - directeur de l'atelier, mais sur la ligne d'assemblage spécial froid, seuls les « membres de la cellule » et « nucléaires » deux fonctions, tandis qu'un spectacle haut de jade que parmi " nucléaire ". C'est-à-dire, y compris l'usine de robe, divers ateliers de couture, atelier de couture et même sous la partie avant, manches, Houjin tous les aspects, par 10-30 travailleurs composé de cellularité.
« Le nucléaire est de choisir les employés plus âgés, il y a plus positifs pour les nouveaux employés, tous les employés volontairement élus, principalement en réponse à des circonstances imprévues, comme les aspects techniques du problème de la machine, ou comment coudre un nouveau style. » Zhouyu Xiu a déclaré aux médias de titane.
Le concept de « nucléaire » est non seulement tirer sur le nom biologique, en particulier dans la fraîcheur de l'atelier, les employés de l'atelier peuvent rapidement diviser en fonction de la ligne de production, ainsi que le déploiement de l'équipe du projet, la reconstruction, la formation de nouvelles cellules, et élu le nouveau terme « noyau », et cette série d'opérations, spectacle haut de jade qui est pas difficile à mettre en uvre, selon elle, « la théorie du point de source » est également bien compris, est « personnellement trouvé le problème, nous résolvons les problèmes, de faire leur propre travail ".
Afin de mettre en uvre le concept de la théorie des sources ponctuelles, telles que les cellules, noyaux et autres frais spécial de 2105 a commencé à organiser le plaidoyer de formation spéciale, en ligne et hors ligne, y compris à la télévision sera défilement. « Nous ne pouvons pas dire à cent pour cent profonde compréhension, mais nous respectons le concept de compréhension sont convertis. », A déclaré Zhou Yandong. 2017 objectif de formation est de couvrir toutes les petites classes de 30 personnes dans les principaux cours entre une demi-heure à une heure.
Mais maintenant, beaucoup de leadership spécial frais ou la tenue d'un directeur, vice-président de cartes d'affaires, parce que la prise en compte des différences cognitives et l'identification des problèmes externes, d'autres a trouvé difficile de gestionnaire de nud de processus est un gestionnaire ou même quel niveau, est responsable de la Quelles affaires. Zhou Yandong une fois qu'ils ont pensé à faire chaque surnom d'emploi, comme financier appelé Abacus, nommé le recrutement Maxima et ainsi de suite, mais compte tenu de la conversion des connaissances plus difficile, que ce soit de ce programme.
Dans un sens, Drucker a parlé de la responsabilité, pas parlé de pouvoir, en insistant sur la nécessité de se concentrer sur la gestion des résultats et de la performance de l'organisation. Cool spécial « quatre à aller » - au pouvoir, de service, à l'approbation, à la bureaucratie, les employés mêmes des moyens de mieux faire les choses, mais aussi cette couche de coïncider sens.
Sortie « théorie source »
Il y a 14 ans, Zhang a été critiqué lorsque l'agent a insisté sur l'introduction du mode C2M est « trop avancé », mais maintenant un flux régulier de commandes pour laisser le monde extérieur doivent répondre aux diverses initiatives des tentatives d'entrepreneur, du 1er Mars, début 2016, agence Zhang devra mettre en uvre plus d'une décennie de convergence du mode C2M théorie de la « source », mis au point un ensemble de « source de données d'ingénierie » (données source ingénierie, appelée SDE) et le produit a été inauguré officiellement signé.
Responsable pour le poste de vice-président de intelligent spécial frais Li Jinzhu, en 2003 pour se joindre au personnel de l'ancien frais directeur de l'atelier spécial une fois la ligne de production sur toute la promotion aux cadres supérieurs, les opérations de première ligne industrie du vêtement connaissant à l'esprit, mais aussi parce que , Li Jinzhu croient absolument modèle C2M et de transformation de SDE de l'entreprise, à son avis, y compris les sociétés Internet, y compris, pas de modèle « de personnalisation de masse » d'une entreprise ne convient pas à la fraîcheur spéciale.
Des milliers de milliers de surface de motif personnalisé, peuvent être étendus avec succès à d'autres industries font? Ceci est un nouveau défi laisse refroidir l'équipe spéciale
« Du point de vue de la production, ainsi passé les entreprises de fabrication à grande échelle ne permettent pas attention aux changements de la demande, ce qui entraîne des stocks, si l'inventaire supprimé, aucune entreprise ne fait pas d'argent, mais d'un point de vue commercial, quand vous mettez le profit comme origine, vous intégration axée sur le profit de vos ressources, ajuster votre gestion. « médias de titane Li Jinzhu dit.
Li Jinzhu montre le titane utilisé en tant que journaliste médiatique de son système de SDE prédication introduit dans le contexte de l'ensemble des solutions de ArcSDE, le « modèle de profit » d'être au premier plan, suivi par l'optimisation et la mise à niveau du changement organisationnel, la réingénierie des processus, et piloté par les données, celles-ci Li Jinzhu être traité dans le cadre de son équipe, ainsi que des produits spécifiques à la vente et les frais de programme à frais virés aux clients des entreprises conformément aux aspects cumulatifs, allant de 300000 à 20.000.000.
officiel spécial Selon la fraîche a dit, à la fin Août l'année dernière, a signé des affaires de conseil frais spéciaux sur 60, y compris la province du Shandong, les plus grandes entreprises de production de cow-boy professionnel, « Château Hass », en plus de laquelle il y a 10 appareils électriques, des machines, des meubles et d'autres interprofessionnels les clients, tels que les cosmétiques dans le développement de trois nouvelles sociétés cotées du conseil « bonne Eastman. »
« Tous les clients recherchent activement la porte. » Li Jinzhu En parlant aux journalistes des médias titane.
Culte « refroidir mode spécial », la soif de « bénéfices futurs », si bien versé en mode SDE Li Jinzhu faire partie des propriétaires d'entreprise aux yeux de « la goutte d'eau », en dépit de la compagnie spéciale froide courante prêt à essayer SDE d'ingénierie est toujours en activité la taille et le type de l'industrie a été limitée, mais pour une partie des besoins traditionnels de transformation des entreprises, notamment dans le processus de production plus facile de normalisation de l'industrie lourde, la fabrication, cool spéciale ont encore une grande valeur de référence.
« Les dirigeants doivent faire? Est d'apporter toute mon expérience, au-delà tous ceux diffusion de l'information non normalisé aux employés. Mais ce qui est une façon de transmettre l'information? Normalisation, système, technologie de l'information, la technologie de données. Si vous donnez des employés livrer ces messages deviennent standard, vous pouvez comme nous, le personnel assis honnêtement ici, bouche ongles, carte de crédit, logement, 5 broches en plastique clou de la bouche, une carte de crédit, et d'autres employés n'a pas d'importance. comme pour la broche de clou 5 et 6 aiguille, quelle ligne, qui fera cette norme, le passé est dans la direction dans sa tête, et maintenant les dirigeants deviennent des experts, nous étudions ensemble, cette norme pour le faire, de sorte que les employés accomplissent, ne le faites pas le patron, vous n'avez pas quelqu'un à faire , est une équipe à faire, fait après que vous ne contrôlez pas, sous forme standard, conformément à la pratique courante tous les jours, ce qui est plus adapté à la transformation de notre entreprise.
Dans le passé, il reposait sur l'expérience, et comptent maintenant sur les choses standard, mais ce n'est pas une norme analogique standard, mais la norme numérique. Plus l'industrie Internet, plus doit être très standardisé et numérisé. L'industrie traditionnelle a été la tradition, car il a été le signal analogique, le signal est maintenant la langue du peuple, qui est la clé. « Li Jinzhu a expliqué le travail qu'ils font. (Cet article de débuts exclusifs des médias de titane, journalistes Su jianxun)
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