Sichuan Changhong difficulté: De la « TV King » à l'honneur siège arrière

Une fois que le leader noir du Sichuan Changhong a deux décennies pour se développer comme le siège arrière d'honneur de l'industrie. Aujourd'hui, l'entreprise sur un large éventail de la route a été perdue de soi, et en difficulté.

de produits de la société sont les plus de star Changhong TV, qui a été un nom de ménage au siècle dernier. Cette fois, la Chine Sichuan Changhong ont pris la bannière de la montée de la télévision locale, « TV King » la tête de l'aura du 20e siècle. Aujourd'hui, après avoir demander 80, 90 choisiront TV couleur Changhong il? La plupart des gens hésitent.

2017, les revenus du Sichuan Changhong viennent une longue absence de croissance à deux chiffres, soit une augmentation de 15,57%. Les biens intermédiaires (on décrira en détail ci-dessous), l'offre totale blanc une plus grande contribution à la croissance du chiffre d'affaires ont représenté 50%. Le produit vedette traditionnel - la performance de Changhong TV est très malheureux, moins de 4% année de croissance sur l'année.

Le coût élevé et les coûts de marketing élevés dévorent les bénéfices de l'entreprise. Près de 800 milliards de yuans en chiffre d'affaires réalisé seulement 356 millions de yuans de bénéfice net attribuable à aux actionnaires des sociétés cotées, a chuté de plus de 35 pour cent.

Des dirigeants de l'industrie noir à l'honneur siège arrière, Changhong a passé deux décennies. Peut répète le même succès à l'avenir?

déclin de la marque Changhong

Il y a vingt ans la même ligne de départ avec Changhong dans plusieurs entreprises d'appareils ménagers, même le point de départ est Changhong beaucoup plus élevé que d'autres entreprises, est maintenant loin par les pairs Shuaixia.

il y a 20 ans, leur premier Changhong une fois la suprématie absolue du marché de la télévision couleur intérieure en 1997, la couleur Changhong TV part de marché aussi élevé que 35%. « Chaque année a vendu trois TV couleur, il y a un arc en ciel. » Vétéran de l'industrie de la télévision qui a rappelé. Jusqu'en 2009, les ventes de téléviseurs Changhong couleur a maintenu un champion de 20 ans.

Aujourd'hui, Midea, Gree Inutile de dire que, Changhong a dû garder le rythme de Qingdao Haier a déjà devenu une pause de revenus cent milliards de yuans, le bénéfice net de près de 60 milliards de yuans, la valeur totale du marché aussi plus de 100 milliards de yuans l'échelle de l'industrie de l'électroménager entreprises Echelon de première ligne.

Changhong TV a progressivement disparaître la perspective du consommateur.

Interface Nouvelles dans une petite gamme de dizaines de personnes à faire une enquête simple de la marque, si vous choisissez d'acheter des marques qui couleur de télévision. Dans chacune des marques nationales, Changhong cette option est presque ignorée. Bien sûr, les aspects de l'échantillon de l'enquête de raisons, la conclusion ne peut pas être très stricte, mais a toujours valeur de référence important.

Lynx voudra peut-être examiner les données. La même chose est le courant dominant de 55 pouces TV LCD intelligent pour chaque chat le plus élevé des ventes de magasin phare de jour ce produit à comparer, les modèles d'explosion Changhong ventes totales de produits de moins de 20000, Hisense produit explosif de près de 80000, alors que la télévision de mil plus de 11 millions.

les données de ventes Lynx révèlent clairement la faiblesse des ventes de produits de l'entreprise et la zone d'acceptation des consommateurs.

« Marque Changhong est vieux, faible marque les jeunes dans le choix des appareils, lorsqu'ils choisiront une marque plus jeune. » Soupir quand les observateurs de l'industrie de l'appareil Liu Buchen, déposé Changhong TV. Il a dit que l'entreprise Changhong TV sur le marché intérieur est déjà compté à la quatrième, cinquième, pas un leader.

Sur le chemin, le vieux noir parti dominant domestique, qui maintenant l'étiquette de la télévision est devenue de plus en plus floue.

Ploie sous le modèle diversifié

Malgré l'ampleur limitée des affaires, mais Sichuan Changhong a de toute évidence une relation plus complexe entre le contrôle de la société mère. Les sociétés cotées comme le contrôle principal de sa filiale, Sun et d'autres sociétés et associés sont à 147, en 2016, le chiffre était de 152.

Le nombre de tant de ces avantages le corps, engagé dans le champ d'activité couvre les domaines de la télévision, blanc, jusqu'à ce que l'emballage, l'impression, l'immobilier, les affaires et le commerce, les affaires à la maison et à l'étranger tout au long de la mise en page. Y compris les sociétés cotées, y compris la société mère, une société de portefeuille pour l'année dernière ces paramètres Sichuan Changhong ont contribué 776000000000 du chiffre d'affaires, ce qui équivaut à chaque entreprise de 530 millions de yuans.

Il y a 10 ans, les actions de Sichuan Changhong de la société ou entité ne détenant que 40 haut et en bas.

La société mère système de contrôle complexe, reflète la société dans le fond noir de l'entreprise en difficulté, chercher plus la croissance des bénéfices de la réalité. Étant donné que la croissance des entreprises en difficulté noire, la rentabilité de l'entreprise est restée à un profit sur le bord. Avec dilution RE pour mesurer les indicateurs de rentabilité, de ne jamais rompre 4,4% et d'une année année élevée faible caractéristiques est évidente.

Le problème est évident. D'un point de vue de la gestion, l'enfant (Sun) est équivalent à la société mère de mettre en place une filiale autorisée plus grande. Bien que cela augmentera le plus gros problème est réduit Groupe sous la souplesse d'exploitation, mais il est indéniable, trop complexe ou Sénat la tenue relation de la société mère, ce qui représente une augmentation de niveaux de gestion, il va non seulement augmenter les coûts de gestion de l'entreprise de la société, l'efficacité de la stratégie poursuivie par le niveau de la société mère.

comparaison horizontale des données reflètent clairement le développement sain et le fonctionnement des sociétés mères et filiales de la société ont besoin système de contrôle approprié. Aussi dans les appareils d'affaires des ventes du groupe américain de 240 milliards de yuans, sa société de portefeuille Sénat 36, Qingdao Haier, 160 milliards de chiffre d'affaires, sa société de portefeuille Sénat 98, Gree 150 milliards de yuans (pas le montant annuel estimé), Sénat société de portefeuille 59.

D'un point de vue pratique, la société, Sénat du Sichuan Changhong la tenue de ces 147 entreprises, les entreprises ne sont pas satisfaisantes.

Du point de vue de la performance des sociétés cotées point de vue, l'exercice attribuable aux actionnaires des bénéfices nets des sociétés cotées a reculé de 36%, mais les intérêts minoritaires est tombé à portée de 50%. Les données financières ennuyeuses, son explication intuitive est que les sociétés cotées détenues par la filiale en propriété non exclusive d'une baisse importante de la rentabilité globale de l'année. En d'autres termes, beaucoup du Sénat société holding n'a pas apporté une amélioration substantielle de l'efficacité.

Selon le rapport, en 2017, lorsque le fils nouvellement consolidée (Sun) société 13, la perte de huit, les filiales en propriété non exclusive qui totalisent une perte nette de 8,65 millions de yuans.

L'analyse d'un autre angle. Ensuite, le nouvel enfant (Sun) Il y a au moins quatre impliqués dans le commerce, mais a annulé un total de 13 Sun Company, dont 12 engagés dans les affaires de la négociation. Bien que la nouvelle société et l'annulation des régions de l'entreprise ne sont pas cohérentes, mais cela est également tout à fait suffisant pour justifier l'entreprise a mis en place une sous société relativement librement (Sun). Sur la base de la logique commerciale normale, ces entreprises ont été radiées signifie généralement une mauvaise affaire, mais l'entreprise semble peu désireuse de mener une analyse en profondeur, à la hâte mis en place une nouvelle entité commerciale dans d'autres domaines.

La société au cours des dernières années au Sénat société holding est plus qu'une question à plusieurs reprises. Cela peut refléter la direction indécis sur cette question. En 2013, le Sénat société holding jusqu'à 166, après 2014 et 2015 il y a eu une réduction substantielle, de réduire le nombre à moins de 50 ans, mais passé 2016 et 2017 la mise en place du Sénat nombreux à grande échelle tenant à nouveau entité. La direction de l'entreprise sera difficile de secouer le marasme et désireux de chercher une mentalité anxiété de performance percée exhaustive show.

En plus de la performance financière n'est pas satisfaisant, de sorte que la mise en page stratégique, mais elle reflète aussi la profondeur de la gestion de l'entreprise de positionnement stratégique est pas claire. En 2017, Sichuan Changhong rapport de revenus se décrit comme « un ensemble d'appareils intégrés, IT pièces numériques, le matériel, le service de fabrication maigre, une nouvelle énergie et d'autres services pour l'intégration de la science mondiale et de l'entreprise de technologie. »

Cette description fait également l'aspect de l'entreprise comme des produits chaudrée divers, les investisseurs Sichuan Changhong ne peut pas connaître l'avenir à la fin être en mesure de fournir le genre de véritables produits et services concurrentiels.

À partir d'une structure d'entreprise, principale entreprise Sichuan Changhong est pas très clair, jusqu'à présent personne ne peut prendre un marché et battre suspendus produits phares. En fait, pour un contrôle des coûts n'est pas idéal pour les entreprises qui cherchent Le produit ou la différenciation concurrentielle, afin de créer son fossé parfait. En l'absence de fond principale d'affaires de premier plan, veulent diversifier la mise en page, se traduira par une réduction des déchets et l'efficacité des ressources. faibles revenus de l'entreprise et les données à faible rentabilité suffisantes pour expliquer ces problèmes.

Du point de vue du développement de l'entreprise, la recherche de point de plus de croissance des bénéfices, ce qui est compréhensible. Non manque exemples de diversification de l'industrie. Midea Group (000333.SZ) est un excellent exemple. groupe américain, tout en maintenant l'électronique grand public traditionnels, les avantages commerciaux de CVC, mais aussi l'imagination des nouveaux marchés dans le domaine de l'automatisation robotique.

Cependant, le groupe américain en équilibre sur deux jambes fortes différences de synchronisation en avant est que, après dilution points forts traditionnels étiquette TV, ce qui est l'avantage concurrentiel de base Changhong, la direction du Sichuan Changhong mais même lui-même était confus.

Comme on peut le voir du Sichuan Changhong 2017, la distribution des revenus, la société a quatre chiffre d'affaires de plus de 10 milliards produits yuans à grande échelle, Sichuan Changhong deux plus forte proportion de son chiffre d'affaires provenait de l'électroménager n'a pas corrélat avec le secteur de l'électroménager.

Parmi eux, la plus forte proportion de produits intermédiaires, Sichuan Changhong produits intermédiaires, principalement liés à compresseur et parties comprimées et d'autres accessoires. Cette partie du produit pour atteindre le résultat d'exploitation de 22,704 milliards de yuans en 2017, ce qui représente environ 30%. Suivi par l'entreprise de distribution informatique, chiffre d'affaires de 18.313 milliards de yuans, soit environ 24%.

Blanc l'année dernière pour la première fois en plus d'un noir, devenir revenus Sichuan Changhong classé troisième produit, quelle partie du chiffre d'affaires de 14,904 milliards de yuans, soit environ 20%. Une fois affaires poing - TV, dans le résultat d'exploitation de 14,111 milliards de yuans l'année dernière, ce qui représente pour le ratio des revenus est inférieur à 20%.

Les données des rapports financiers, ces secteurs d'activité de l'entreprise ne sont pas idéales, les faibles marges bénéficiaires. Marge du produit intermédiaire et l'élément de compression pour les accessoires de compresseurs que la direction principale de moins de 3%, les marges blanches et noires sont inférieures à 0,5%.

De plus, Sichuan Changhong est toujours la batterie, boîtiers décodeurs, le transport, l'immobilier, l'ingénierie des communications et des systèmes et d'autres affaires défis rivaux de l'industrie. Mais ces secteurs couvrent une grande, tous les secteurs il y a beaucoup d'eux-mêmes des géants de l'industrie. Changhong sont à mi-chemin décent, impliquez, a lancer pas grand splash.

C'est il y a plus de dix ans et la structure du chiffre d'affaires est très différente. Comme nous le savons tous, TV couleur Sichuan Changhong a commencé il y a vingt ans quand la plus belle, l'activité TV couleur représentait plus de 90%, il y a dix ans, l'entreprise de télévision occupent également la moitié.

« marque Mainstream TV produits de télévision ventes l'an dernier entre 25 milliards -300 cent millions de yuans en chiffre d'affaires d'environ cent millions de données yuans .140 n'est pas idéal, ce qui indique que la compétitivité de la télévision ne sont pas assez forts. » Liu Interface Buchen pour les nouvelles, a déclaré alors que les recettes de la télévision la proportion est en baisse depuis de nombreuses années, montre également que l'activité principale de l'avantage concurrentiel de Changhong n'est pas évident.

Comment définir Sichuan Changhong d'aujourd'hui? Avec ses déclarations officielles, la société est une collection d'appareils intégrés, IT pièces numériques, matériel, service de fabrication maigre, nouvelle énergie, et d'autres services comme l'une des entreprises de technologie mondiale.

Mais si elle vient au-dessus de nous, la définition elle-même expliquer la stratégie de l'entreprise est ambiguë. La mauvaise performance des données et le mouvement de la société a été décrite, le développement diversifié Seek du Sichuan Changhong, mais a du mal réalisée sous un visage flou mise en page stratégique.

A provoqué l'effondrement des dépenses énormes profits

Le coût élevé est également un frein à la performance de l'entreprise. En raison de l'absence de produits concurrents, la stratégie de diversification du Sichuan Changhong dans le puzzle à dépenser d'énormes sommes d'argent chaque année pour acheter le marché. Au cours des cinq dernières années, les frais de commercialisation du Sichuan Changhong stabilisé à une moyenne de plus de 50 milliards. Ceci est un préjudice grave à la rentabilité de l'entreprise.

Au cours des 10 dernières années, le fonctionnement de l'entreprise, est souvent la période de l'année des marges brutes élevées, période comptable de coût sera plus élevé. Par exemple, en 2017 globale marge bénéficiaire brute de 12,79%, 10,98% Ratio des frais de l'entreprise au cours de l'année, en 2016, la marge brute a été de 14,28%, est le ratio des frais au cours de l'année aussi élevé que 12,26%. les coûts de marketing représentent en général près de 70% de l'espace des coûts de l'entreprise.

Cela rend l'entreprise une marge bénéficiaire hors frais pendant jamais plus de trois points de pourcentage dans la dernière décennie. Sur cette base, après avoir examiné les impôts et d'autres facteurs, la société afin de réaliser des profits sains en effet extrêmement difficile. Les données montrent que la marge bénéficiaire nette du Sichuan Changhong au cours des 10 dernières années n'a jamais dépassé 1,71%.

Du point de vue des produits, l'achat du marché par beaucoup de coûts de commercialisation, même si il peut être efficace, mais difficile à maintenir et à accroître la valeur actionnariale ne sera pas sur plus fondamental. prix de l'action a continué malaise, qui est l'une des sources.

En fait, non seulement les coûts de commercialisation élevés, dans l'ensemble du contrôle des coûts, ni la force de l'entreprise. Les résultats ont montré que, en 2017, Sichuan Changhong TV augmentation globale des prix de détail de 17,8% sur un an, le plus élevé dans l'industrie en premier. Or, la divulgation de l'information sectorielle des données, le volume de TV couleur secteur d'activité marge bénéficiaire avant impôts de seulement 0,44%. Si vous utilisez ces données pour comparer avec Hisense Electric dans le secteur de la télévision, vous trouverez, Sichuan Changhong évidemment inférieure. Hisense Electric est l'un des plus grands Sichuan Changhong TV concurrents d'affaires, sa marge bénéficiaire avant impôts en 2017 était de 3,4%.

Ces données reflètent la profondeur, bien que les demandes de gestion du Sichuan Changhong que ses activités de télévision marge bénéficiaire brute aussi élevé que 20,83%, mais les chiffres apparemment glamour masquent la véritable rentabilité.

Cependant, sur la question de la rentabilité, Sichuan Changhong l'interface officielle dit aux journalistes de nouvelles, gestion de la performance des résultats est apparu l'année dernière. L'année dernière, les parties de la société de tous les côtés à faire beaucoup d'ajustement et de changement, doit ajuster la structure et le mécanisme. « En termes de coût de fabrication, la direction de fabrication intelligente en avant dans la marche. Les fabricants de téléviseurs ont une meilleure planification, des coûts de production de contrôle. »

Deux fois énorme perte de la honte

Pourquoi l'ancien magnat de la télévision abjection situation? Comme on peut le voir à partir des changements de tableau suivants dans le bénéfice net, Sichuan Changhong avait connu deux performances « pit », non seulement au point mort, mais l'énorme perte.

La première perte énorme a eu lieu en 2004. Depuis 2001, Changhong est entrain d'ouvrir la détermination du marché des États-Unis, l'augmentation des ventes à l'étranger. Quand il était président Ni Runfeng après plusieurs visites aux États-Unis, la société a décidé de travailler avec APEX, APEX est l'agent d'exportation de la télévision couleur Changhong. Changhong APEX est devenu le premier partenaire.

Après un camion Changhong TV aux États-Unis, en échange d'argent et non pas seulement la richesse du papier. Les comptes du Sichuan Changhong à recevoir 1,82 milliard de yuans depuis le début de 2001, la façon dont la fin de 2003 a augmenté à 5,0 milliards, dont la dette APEX est 4447000000 yuans. Bien sûr, le chiffre d'affaires de l'entreprise a également augmenté en 2001, passant de 9,5 milliards de yuans en 2003-141000000000 yuans.

dettes énormes, y compris APEX, y compris finit par devenir une mauvaise dette. En 2004, le Sichuan Changhong submergé, provision pour créances douteuses. Cela conduit à des créances douteuses dans la perte de l'année Changhong de 3,681 milliards de yuans. Cette année-là, le sortant Ni Runfeng, le président actuel successeur Zhao Yong. Le Conseil était également un grand tremblement, je l'espère sous une nouvelle direction, Sichuan Changhong d'avoir un nouveau look.

Après la tendance peut être vu, Changhong ne renaîtra, mais a depuis abandonné les appareils « trône », mis à genoux. Cette fois-là, Konka, Hisense, Skyworth et autres marques nationales augmentent.

mais Sichuan Changhong pour récupérer sur la route trébuche, mais aussi la mauvaise direction.

industrie de la télévision couleur intérieure dans le tube cathodique, plasma, carrefour de mise à jour de TV LCD. A cette époque, arc-en-plasma sélectionné. Mandé de câble chute platée.

Sichuan Changhong a lancé en 2007 projet COC PDP, la planification d'un investissement total de 675 millions $, avec une production annuelle a atteint 2,16 millions de modules PDP. À la fin de l'année 2013, Changhong investissement COC a atteint 1,72 milliards de yuans.

Cependant, le marché a choisi une télévision à écran LCD. ligne de production de plasma panel n'a pas apporté bien à Changhong, mais traîné les performances. La fin de l'année 2014, Sichuan Changhong vendu au prix de la perte continue de 64,2 millions de yuans de participation COC 61,48% de.

Sous divers problèmes concentrés épidémie, Sichuan Changhong tomber dans la deuxième perte « fosse. » 2015 attribuable aux actionnaires de la perte de bénéfice net des sociétés cotées de 1,98 milliards de yuans.

Après deux énormes pertes de la fenêtre de transformation du marché et l'espace laissé Changhong a progressivement rétréci.

« En plus de la raison visible, il y a un certain nombre de raisons Changhong invisible. Invisible est la raison fondamentale réside problème Changhong. » Liu Buchen nouvelles d'états d'interface qui « dans l'analyse finale est les questions institutionnelles Changhong. »

Liu Buchen, a déclaré: « Hisense et d'autres sociétés d'appareils ménagers mener une réforme d'actionnariat, plus souple sur l'entreprise. Mais en dépit de la réforme Changhong, mais ses réformes ne sont pas complètes, et ce ne sont pas inspirés vigueur. Je pense, la réforme Changhong est loin d'être Répondre aux attentes. "

Sichuan Changhong s'il y a un avenir

Dans l'industrie de la télévision souvent des possibilités de développement économique de l'arc en ciel, mais de chercher un nouveau moteur de croissance dans d'autres domaines. actifs militaires d'injection impliqués dans le domaine de l'immobilier, entrer dans l'industrie informatique. Changhong Settle perdu vers le bas après cela, les résultats toujours pas de point d'explosion. La marge commerciale a été depuis 2001, 17 années consécutives ne dépasse pas 2%.

Sichuan Changhong sur la route du développement diversifié encore voir la lumière, il semble frémissante frais doit casser des tours. En 2018, la société a encore engagé à « accélérer la culture du nouveau pôle de croissance. »

Ces nouveaux pôles de croissance, y compris les robots ménagers, les véhicules électriques, compresseurs, climatisation de voiture et d'autres services, la mise en page de l'agriculture de la sagesse, compteur intelligent, parking intelligent, l'équipement de positionnement; industrie du lithium, soucieux de la mise en page des opportunités dans les matériaux ternaires, pièces automobiles entreprises, et ainsi de suite.

Sur la base de l'expansion des entreprises existantes n'est pas encore en place sur, il a ajouté plus éblouissante « nouveau pôle de croissance. » Madame tout le monde sait pourquoi.

Malheureusement, le message sera toujours suivre. industrie de la télévision, le résultat de la saturation des zones urbaines et rurales, difficiles à stimuler la demande, les panneaux, les croustilles et les autres coûts des pièces de base ont fortement augmenté, l'industrie de la télévision couleur fait face à situation de l'industrie, dans son ensemble a chuté de manière significative. République populaire de Chine, les données montrent que les ventes au détail annuelles de télévision nationale ont diminué de 8,1% sur un an, ce qui est des 15 dernières années, la plus forte baisse en un an.

les ventes TV baisse de l'activité, l'industrie confirme le plafond. Cela signifie qu'aucune quantité de croissance résultats pour les fluctuations annuelles dans une certaine mesure, déjà beaucoup de place pour l'amélioration. De plus, l'industrie est venu dans un grand nombre de forces concurrentielles non traditionnelles, comme le mil, les tempêtes et ainsi de suite.

Données, Sichuan Changhong 2017 parts de marché dans le secteur de la télévision est une légère augmentation de 0,5%, les ventes mondiales ont augmenté de près de 4%. Mais la présence de trop de soucis, les investisseurs sont difficiles à éliminer certains doutes.

société cotée est aussi un peu hésitants quant à l'avenir de l'entreprise de télévision. affaires sur les valeurs mobilières du Sichuan Changhong représentant, a déclaré en réponse à l'interface de nouvelles, Changhong TV est un produit traditionnel, mais l'entreprise se tourne maintenant. « L'avenir du produit TV est plus important (pour Changhong) est plus important, difficile à dire. » Certificat au nom de ladite Changhong en train d'adopter une stratégie intelligente pour l'avenir de renforcer l'interaction, donnant TV beaucoup de fonctionnalités, telles que le contrôle vocal, intelligent interactive et d'autres fonctions. Les réfrigérateurs, les climatiseurs sont vraies. « Ceci est également la direction de notre prochaine transformation. »

Lorsqu'on lui a demandé qui de l'expertise d'affaires, au nom de la carte de Changhong a hésité, puis a dit :. « Nous voulons diversifier que la politique de l'enfant d'origine, a déclaré Changhong est une télévision couleur. »

termes blancs 2017 pour atteindre une croissance des bénéfices de 34%. Mais face à l'entreprise de télévision dans ce domaine est à peu près équivalent fond de l'industrie. La concurrence dans l'industrie tournée vers la croissance agressive de la croissance passée du marché, d'autre part est l'industrie devant l'adversaire de la concurrence de la route. point de vue national, les États-Unis, Haier, Gree, Kelon tous les aspects des adversaires blancs lourds de classe.

L'activité du compresseur est désormais une industrie mondiale a subi une surcapacité structurelle. Ainsi, alors que l'activité du compresseur du Sichuan Changhong au cours des dernières années, au premier rang dans le monde, mais la rentabilité est pas toujours forte. Aucune entreprise globale blanc chinois explorer activement les marchés d'outre-mer, la rentabilité future de l'entreprise est encore difficile d'améliorer efficacement le compresseur.

La proportion du chiffre d'affaires a représenté 24% de l'activité de distribution informatique de l'entreprise, en raison de l'absence de fossé adéquat, il est difficile de devenir les mensonges de la compétitivité future de l'entreprise. Même si les revenus continuent d'élargir l'échelle à plusieurs reprises, compte tenu de sa moins de 4% de la marge brute, il est difficile pour l'entreprise de contribuer plus de profit. Sans parler, la distribution IT, sont également confrontés à une forte concurrence dans le secteur de l'électricité.

Les nouvelles affaires, comme les affaires de la batterie au lithium, bien que les objectifs de vente comprennent un BYD rival, ère Ningde, 1,3 milliard de chiffre d'affaires annuel, est difficile à ébranler le modèle de revenus et les profits de l'entreprise.

Le marché n'a pas eu à. Mais ne pas tirer sur une centaine de long, play-off pas nécessairement qu'ils ont Taizu Chang Quan os.

Même si elle se concentre sur le secteur de la télévision, la performance et peut-être pas si laid. les revenus de télévision représentant plus de 90% l'an dernier à 33 milliards de yuans Hisense électrique, Sichuan Changhong moins de la moitié du chiffre d'affaires, a fait 942 millions de yuans bénéfice net, le bénéfice net a également diminué fortement après les données 46%.

Liu Buchen, Changhong a une certaine qualité de la direction, le premier lancement de l'IA effort intelligent de développement de la télévision dans ce domaine au cours des dernières années, ces efforts sont visibles. « Changhong faire beaucoup, mais l'avenir moins important Changhong à faire la soustraction, prenez les produits principaux produits concurrents ont commencé. »

Appareils observateurs de l'industrie Liang Zhenpeng est explicitement donné trois suggestions. Tout d'abord, dans le processus de diversification de la mise en page de l'arc en ciel, le plus rapidement possible à leur produit de base pour atteindre les trois premiers marché chinois fort. « Changhong ne manque pas de la ligne de produits, mais le manque de produits très forts, TV couleur Changhong, réfrigérateur Meiling, industrie stable pour essayer de faire les trois premiers, avec un accent particulier sur le renforcement du secteur de la télévision. » Liang Interface Zhenpeng pour les nouvelles, a déclaré une bonne qualité de processus Changhong, rigueur technique, la recherche technologique et le développement en termes de maison intelligente a été accumulée, qui est le fondement.

En second lieu, pour résoudre le problème du vieillissement marque. « 90 Changhong ont aucune impression de la façon de faire de la marque pour devenir plus jeune, sens plus technologique, plus divertissant mode, comment ajouter de nouveaux éléments de marketing, de sorte qu'après 90 après 85 peut vous accepter. » Dit Liang Zhenpeng.

Troisièmement, en tant qu'ancien tradition militaire des anciennes entreprises publiques, Sichuan Changhong devrait encore accélérer le rythme de la réforme des entreprises d'État. « Comment mettre en place une nouvelle filiale pour la conduite des affaires, comment motiver les cadres existants, les employés clés, le personnel évaluation du rendement, les options incitatives. Afin d'atteindre et les entreprises privées en concurrence. » Liang Zhenpeng dit que c'est le point le plus important.

Changhong donné l'opportunité de marché est pas grand-chose. De l'actuel engagé Sichuan Changhong dans l'entreprise, la majorité est en compétition pour le modèle du marché boursier, ce qui signifie que pas d'effort de redécoupage juste le gâteau, comme l'expansion rapide de l'échelle est extrêmement difficile.

La direction du Sichuan Changhong est pas si forte pour le sens de la concurrence d'urgence. Pour représenter l'innovation et la R & D point de dépenses de vue, l'année 2017 l'investissement de 1,21 milliards de yuans (414 millions de yuans dont sera capitalisé afin de réduire l'impact sur les bénéfices), alors que 20% des dépenses de marketing. Préfère dépenser de l'argent sur le marché, a refusé de saisir le marché a pris le terrain élevé.

Il semble maintenant que la situation des revenus du Sichuan Changhong continuera à lutter.

Le dernier jour de bourse, Sichuan Changhong pour clôturer à 3,00 yuans, la valeur marchande totale de 13,8 milliards de yuans, par rapport à son apogée il y a 20 ans ces données, a perdu plus de 70%. Cette fois, la capitalisation boursière totale des sociétés de 58 milliards de yuans.

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