Auteur: Hang Zhou Shun partenaire de capital, facile à fondateur
Source: China Pierre e Perspicacité (ID: chnstonewx)
Au début des années 1990 commencent à présent, plus de vingt ans, je peux dire que plus de la moitié de la vie du temps dans l'entreprise.
En 1994, à cheval sur l'avant-garde du temps, mon frère et moi dans le Guangdong, ont fondé une entreprise pour faire audio professionnelle ensemble, puis il a grandi Tico Digital Group.
Dans cette industrie très traditionnelle, je fait près de 10 ans, les opérateurs ont eu un certain succès, mais c'est après tout une industrie très étroite, et occupe un coin. En 2003, je commençais à être inquiet cur, vous voulez innover.
À ce moment-là, j'étais probablement âgé de moins de 30 ans, je suis allé à la Cheung Kong Graduate School de l'apprentissage. Bien que le choix de l'école ne résout pas le problème, nous ne pouvons pas éliminer l'anxiété, mais il peut voir le nouveau monde, il me donne des possibilités de stage très important dans la vie. Le professeur Zeng Ming a enseigné à la Graduate School Cheung Kong est allé à Alibaba, Yahoo Chine puis PDG, il a mis mon nom dans le passé consultant à temps partiel.
Cette période d'expérience très précieuse pour moi, il suffit d'ouvrir une fenêtre. Bien que je connais l'Internet dans le passé, nous savons que Alibaba, Yahoo savent, mais juste du point de vue d'un utilisateur de réseau, cette fois de l'intérieur vraiment comprendre comment il est une société Internet.
Les gens de cette façon, la vision est un petit bout. En tant que praticien des industries traditionnelles, en profondeur l'accès à Internet, j'ai beaucoup d'idées, je pensais à faire le paiement mobile, pensé à faire des e-lecteurs, lavage de voiture mobile, sur la base des contacts sociaux nom réel et ainsi de suite.
Ne importe quoi, il suffit de penser qu'il n'y aura pas de conclusion, car aucune pression. Aujourd'hui, je veux très excité, ne veut pas aller demain, je ne veux pas. Pendant ce temps, comme je l'ai mentionné dans le « entrepreneur » avait une colonne dans l'image: Canada à la fin de l'après-midi d'automne, je suis assis dans la cour, les yeux fixés sur une feuille, flottant vers le bas de son début à vraiment tomber sur le sol, probablement une minute, je suis fixais.
Imaginez combien il est ennuyeux d'humeur. A ce moment-là je me suis dit de ne plus jamais eu un tel jour, et doit vous donner un calendrier, ne veulent plus se poursuivre indéfiniment, parce que les gens ne peuvent pas attendre une chose parfaite arrivé Refaire besoin de faire une décision. Alors j'ai commencé à faire la soustraction, je ne veux pas faire, ne peut pas faire, un arrêt clé, et je devais choisir une chose intersection entre voulu, compétent et sec.
Je pensais à beaucoup de choses en 2007, je voulais faire le paiement mobile, e-reader veut 2009, 2010, voulait carnet d'adresses basé sur ...... mais sociale Qu'ai-je capable?
Pour moi, je comprends que l'Internet, mais aussi comprendre que la pratique des industries traditionnelles. Qu'est-ce que peut faire? Il doit être conforme à la tendance du développement futur, et les géants de l'industrie n'interviendra. Après de longues délibérations, que sujettes à cette question. « Car » est pas mon plus grand amour, mais il peut être bon pour moi.
En 2010, je suis retourné à Pékin, facile à mettre en place en mai. Cette année, la première année de l'Internet en Chine est venu à être connu, cette année encore, et il est facile de mettre en place dans presque la même période, la ligne Uber à San Francisco.
Cette fois-là, nous ne savons pas l'existence de l'autre, il est facile d'être tout à fait originale. Faire des choses qu'on n'a pas vu, peut-être très honorable, mais pas beaucoup de gens pensent vraiment cette mouche chose. Si seulement parce que d'autres ont dit non, je facilement ébranlée, sans doute aucun moyen de démarrer une entreprise, j'ai tout fait un essai.
L'esprit d'entreprise, nous devons d'abord résoudre les problèmes « personnes ». Tout est dans un temps de 0 à convaincre les autres de se joindre est un gros problème, l'entrepreneur que des gens autour de lui ont commencé à commencer à chercher, moi aussi.
Il n'y a pas assez livre de planification des activités, le plus difficile est de convaincre les familles, afin que les membres de la famille savent que je suis une personne fiable. Plus tard, je laisse mes familles partenaires d'entrevue. Donc, mes deux partenaires fondateurs de Tang Peng et Yang Yun ont été ajoutés, puis plus tard avec le COO (Chief Operating Officer), directeur financier (agent financier en chef), CMO (directeur du marketing), puis ils ont pris leur équipe facile à « squelette » être pris vers le haut. En regardant en arrière, quand les gens vous font confiance, il doit être signalé à la reconnaissance.
Facile d'avoir une équipe, avec l'application, 0,1, 0,2, étape par étape de 0 ...... jusqu'à Août 2011 est facile d'obtenir le premier financement de stylo, en commençant par la première fois, nous avons fait une promotion complète sur le marché .
Facile à faire un service de limousine haut de gamme, de sorte que les gens d'affaires peuvent frapper voiture partout. Je l'ai décrit la situation idéale, que ce soit dans le CBD (Central Business District) de Beijing, ou dans le Xinjiang, le Tibet, a appelé la voiture aussi longtemps que l'utilisateur, facile à être en mesure de faire des commandes. mais, Idéal est pleine, la réalité est très maigre, non seulement n'a pas fait 100% des commandes, facile à volume de commandes est bien en deçà des attentes.
À ce moment-là, je doutais même de faire cette chose le sexe à la mouche. 2012 Fête du Printemps, mon ami et commandant de compagnie (fondateur de steward Wang Jiang) boire. Je lui ai demandé: « Quel genre de chose que vous dites que je fais, » il a dit: «Je ne sais pas » Je lui ai demandé: « ? Ou essayer de changer de direction », at-il dit: « Ensuite, essayez le chant ".
Ensuite, essayez-le! Après l'expérience amère de 2012, facile à ajuster la direction, re-démarrage, abandonné les premières machines POS (point de la vente), par carte de crédit contraignant App, le changement de facturation de temps en temps / facturation à distance directement à l'extrémité C-terminale.
Le changement est facile de faire un accord pour former une boucle complète. Bientôt, facile d'avoir une deuxième percée: en 2013, un investisseur stratégique et facile aux actions Ctrip. Ainsi, dès la fin de l'année 2012 à 2013, facile après une période de bons moments, il a gagné une source de clientèle stable, a également maintenu un 80% de parts de marché.
« L'esprit d'entreprise était difficile, » l'auteur Ben Horowitz a utilisé un tel résumé mot de son temps d'entreprise: « En tant que PDG depuis plus de huit ans, seulement trois jours sont bons moments, et les huit dernières années la quasi-totalité difficile . « le bon vieux temps est pas longtemps, l'industrie est apparu un nouveau changement dans la situation, DD et KD ont été coupés de l'entreprise de taxi.
Néanmoins, nous pensons toujours qu'ils détiennent le plus précis, pensez à réseau automobile est un marché de niche, il est facile de fournir devrait être une haute qualité, des services différenciés, et la réglementation gouvernementale du système de l'industrie du taxi défi en Chine est pas possible de le faire a toujours été facile pour les entreprises de taxi est de 3 sur 3.
D'ici 2014, les paiements mobiles à l'avant-garde comme un taxi, que les géants de taxi pour rejoindre l'accélération rapide du marché. De même, quand la ronde de financement de la société C, nous avons eu une chance d'obtenir le plus gros fonds de financement non publiques à l'intérieur, mais nous ne voulions pas. Quelques mois, l'argent est allé aux mains des concurrents, dont les résultats dans un format facile à eu une très tragique des subventions après la guerre.
Un an plus tard, O2O (en ligne à hors ligne) l'industrie a marqué le début de la guerre des subventions sans précédent, notre approche est jamais début de la guerre.
À ce moment-là, nous ne sommes pas comme le plagiat, la guerre des prix n'est pas bon, nos adversaires ne font pas, que la politique ne permettront pas ce succès, le résultat est leçon très douloureuse. roue parfaite, la roue n'est pas courir vite entaillé. Trou derrière les concurrents énormes subventions, non seulement de remplir la vague après vague de financement, mais aussi gagner un grand nombre d'utilisateurs et des données volumineuses.
Attendez jusqu'à ce que après l'ajout, la suppression et facile d'avoir une grande part de marché, et la capitale ne nous a pas permis de poursuivre l'acte, après cette date est tombée à DD. En regardant en arrière, dans le monde de l'Internet, des services différenciés, système d'adhésion, les ressources solides, ce ne sont pas comme les guerres de la circulation et des prix.
Bataille n'a pas frappé plus, je ne l'avais jamais vu avec une équipe prendre le train à Yan'an, à la recherche de puissance spirituelle. Mais l'esprit ne peut pas être convertie en la matière à court terme. Dans ce 20 milliards de guerre argent brûlant, la situation a empiré, ce qui a été le plus facile à l'alliance LS.
Depuis Octobre 2015, LS a lancé le M & Un investissement est facile à. À ce moment-là, j'ai des sentiments mitigés, d'une part que la société a finalement avoir de l'espoir, d'autre part, comme le fondateur, le moment de la signature de la livraison, l'entreprise savait de ne pas leur propre, mais encore à vous soucier de son avenir et le destin, continuer à garder ce.
Il y a beaucoup de gens me ont demandé, pourquoi at-il choisi LS à ce moment-là? Sur ce nud, je n'avais pas le choix. Mais je dois avoir fait quelque chose que je pense est probablement le meilleur choix. Il suffit de regarder dans le passé, il y a beaucoup d'endroits dignes de réflexion. Dans une certaine mesure, LS entrant en effet si facile d'avoir une trace d'espace de respiration.
2016, d'une manière très radicale, facile à passer à l'étape d'amélioration, mais aussi planta une tumeur maligne, une série d'attention médiatique beaucoup plus que ce qui est arrivé après.
En fait, Fusion n'a pas fallu longtemps, l'équipe de LS au Yi blanc, Yi du conseil d'administration et l'équipe de direction pour la restructuration correspondante du contrôle des entreprises à progressivement tomber dans les mauvaises mains, le partenaire d'origine et je dois quitter la direction. Plus tard, pour des raisons connues de tous, facile d'être impliqué, puis de nouveau, mon partenaire et officiellement démissionné.
J'ai écrit un article, « l'un des fondateurs des yeux maître. » Du sud au nord de ces deux expériences entrepreneuriales, comme le film « Maître » Maître Chen sais que vous voulez envoyer du Sud basée à Tianjin ouvert les arts martiaux, face à toutes sortes de règles et de la situation complexe, il n'attend personne peut penser, peut-être anxieux, mais le train de quitter le nord, il embrasse toujours l'espoir.
Dans mon cas, des industries traditionnelles à l'activité Internet, il y a d'autres gens bouche temps enfant prodige, mais aussi le label pionnier de l'industrie, il y a des moments Enron survivre à la concurrence, il y a aussi des concurrents de petites fourmis se transformer en un éléphant afin qu'ils ne peuvent pas respirer temps ......
En bref, La matière grise est la période de croissance barbare privée, ou quand dur briser à plusieurs reprises les règles de start-ups Internet, risque 20 ans, je l'ai connu Et donc se considérer comme une expérience entrepreneuriale assez riche.
Cependant, cette section est facile de me faire un sérieux revers, j'avais un doute de soi énorme, ou même qu'ils sont des échecs, ce qui ne se sentent pas bien, ne font rien, surtout ressenti avant, au moins en termes de stratégie est bonne , mais il est facile d'expérience m'a même fait soupçonner que leur capacité stratégique est pas le pire.
Peut-être il est facile de laisser mon apparence aucun problème, en fait, des blessures internes particulièrement graves. Ce genre de défaites et d'auto-émotions négatives excessives sont toujours suspendus au-dessus de moi, il m'a fait arrêter et penser comme une bonne affaire à la fin est de savoir comment une chose, le leadership est sur la façon dont les enfants ...... un jour je soudainement éclairé , et la sensation qu'ils ont accepté la défaite, je le comprends, Pour re-départ, d'abord de l'apprentissage commencent à échouer.
Je ne suis pas content de leur passé expérience entrepreneuriale dans la connaissance, et non l'autorité superstitieuse, ne pas trouver rapidement des livres à lire l'esprit d'entreprise à la fin comment il est, mais plutôt de l'expérience de soi une auto-réflexion très profonde de l'intérieur, en essayant de sortir des limites de 20 ans de connaissance de l'entreprise, puis former une réflexion suffisante sur soi-même, ce qui est à l'origine de ce livre je l'ai écrit.
Une nouvelle compréhension de l'esprit d'entreprise, surtout, de l'incapacité de comprendre comment commencer.
Rappelez-vous quand l'Université Lake a été fondée, ils me viennent de communiquer que l'échec de l'Université du lac est spécialisée, cette phrase me est très impressionné.
Je pense toujours que le succès est en fait rien à apprendre, parce que les gagnants inclus le climat, la géographie, et il est tout difficile à dupliquer. Au contraire, je me sens un vague, pas appris les vraies choses significatives.
Mais pourquoi devrions-nous à la fin ne parviennent pas à apprendre, comment apprendre l'échec, apprendre de quoi? Ce qui me semble avoir pas trouvé une réponse claire, même au cours des dernières années à étudier le lac, nous étudions jamais vraiment totalement systématique de l'échec.
peuple chinois toujours tabou à parler de la vie et la mort, on évite une mort à parler, se sentir malheureux. De même, une personne ou un échec commercial aussi évité, nous pensons que seul perdant (perdant) échouera tous les jours pour en parler, la plupart des gens ne parler de succès, d'apprendre à réussir ou plus de succès .
En Chine, le succès est un excédent de l'atmosphère de motivation, nous sommes particulièrement recherchés et avocat avec succès, suivez toute la société aujourd'hui est le plus rouge, le motif, les mots chauds, nos yeux se concentreront les gagnants.
Très différent et un traitement efficace, cette société est tellement dégoûté l'échec, l'échec de mépris. Nous avons honte de parler de l'échec, et même ridiculisés phénomène d'échec de tout, l'échec des personnes.
Nous nous asseyons souvent et regarder l'effondrement d'une entreprise face à la disparition, puis dit: « Je savais que, voyez-vous, venez vrai, non? » En le voyant se levant, il a vu le bâtiment effondré, nous traitons l'échec sont probablement si la mentalité Chigua des masses.
Donc, nous méprisons l'échec, mais le seul chef de file avec succès, suivez à la fin. Les gagnants vont de l'avant, prouvent leurs habitudes et la direction est droite. Ainsi, certaines personnes ont commencé à copier leur modèle d'affaires à imiter leur style de la parole, et même commencé à imiter leur mode de vie, rêvant de faire la même chose peut être couronnée de succès.
Mais les morts de la nuit, on peut penser à ce sujet, « le seul succès en premier lieu, l'échec de dégoût » de l'environnement Enfin, changeons comment. Il nous permet de renoncer à la pensée indépendante, de donner une véritable innovation et d'exploration, n'osent poursuivre la réalisation, pas beaucoup de gens osent essayer, mieux réussir, une fois l'échec sera regarder vers le bas sur les autres, puis tomber dans l'abnégation, le cur de l'anxiété inégalable État.
Nous pourrions aussi bien sauter hors de cet environnement, un autre angle à repenser, à partir duquel vous trouverez la culture d'entreprise américaine est une tolérance de défaillance d'une pièce très importante. Et cette tolérance, non seulement n'a pas d'incidence sur leur innovation, mais d'essayer et d'encourager les entrepreneurs à prendre des risques, l'innovation grandement inspiré.
Je hasarde vingt ans en Chine, je suis déjà allé plusieurs fois aux États-Unis. Au cours de la dernière décennie, l'industrie Internet de la Chine viennent du calcul de l'économie totale, se rapproche déjà rapide aux États-Unis, il va même dépasser dans un avenir proche.
Les différences avancées et en arrière sur les deux pays pour me donner l'endroit le plus impressionnant n'est pas économique, pas ouvert aux différences et le chaos, mais les différences de culture d'entreprise chinoise et américaine de l'innovation, la performance de base de cette différence est l'attitude envers l'échec .
Personne ne sera heureux d'échouer, mais nous verrons, en face du peuple américain va parler et pas état d'esprit normal.
Elon Musk, bien que l'entreprise décrit comme processus brutal « verre brisé à mâcher en regardant dans l'abîme », tout comme le besoin de payer un prix terrible, mais, après trois lancement de la fusée a échoué, il a encore gagné son quatrième lancement opportunités. Cette fois, il a réussi.
Peut-être que tout le monde parce qu'il réussit, il n'a pas les poissons dans les yeux pour voir les trois premières phases, mais plusieurs fois, l'échec est la norme.
J'ai vu un film américain, « Inside Llewyn Davis », les États-Unis ont enregistré un chanteur folk dans la ballade des années 1960 dans la vague. Directeur frères Coen n'a pas essayé de raconter une histoire inspirante, qui est, du début à la fin a été « torturé » le héros, de sorte qu'il a toujours connu la « performance - appeler un jour - battre » scène de cycle.
Le héros était entouré d'une variété d'artistes vulgaires dans ses yeux était incompréhensible, mais l'un après l'autre pour réussir, mais parce qu'il a refusé de faire des compromis sur ce monde et artistique de caractère, et n'a finalement pas connu. Mais il a renoncé à la chasse comme, insistent pour faire leur propre esprit artistique, parce qu'il est réel.
Même s'il n'a pas réussi dans le sens laïque, le directeur donne encore cette préoccupation: «Qui vous est pas important, important est que vous faites partie d'une vague » Parce que vague folk, sa présence est essentielle.
Regardons l'histoire aussi bien. Dans un coin de la salle de la Silicon Valley du musée, se dresse une énorme machine. Parce que la forme de vieux, ou même ne voient pas quoi. Regardez la machine suivante affiches de l'année et note d'information avant que nous sachions, c'est tellement comme une machine à copieur commercial, avéré être les premiers ordinateurs à la maison, dans la cuisine, des recettes pour les femmes au foyer des fins d'enregistrement. On peut imaginer, si difficile gars populaire vraiment dur, a bientôt disparu.
Ensuite, tournez un coin, vous voyez le Xerox développé dans le laboratoire d'ordinateurs à la maison, mais aussi parce que le coût est trop élevé, trop simple, a échoué. Ensuite, tournez deux coudes, il est inscrit sur la vente de la première génération d'ordinateurs Apple. Dans les mains de Steve Jobs, il ouvre une ère.
Nous voyons beaucoup de machines de matériel et d'affichage dans la salle, en quelle année est tout simplement pas des inventions réussies, sans parler de beaucoup d'argent, mais que ces inventions, ouvrez une fenêtre, les générations futures inspirés de la sagesse et de l'enthousiasme. C'est au milieu, vous êtes seulement environ deux coins, près de 20 ans se sont écoulés, et le précédent « a échoué » idées finalement dans les mains des générations futures « succès. »
Silicon Valley est la civilisation commerciale dans les efforts à explorer dans cette génération de génération. Et maintenant, nous avons commencé à parler de savoir si Apple a perdu la vitalité de l'innovation, et que le héros prochain chiffres qui serait? L'histoire est donc ad infinitum.
Sauvegardez l'histoire de la science, on trouve des produits pour promouvoir le développement de l'industrie, tous ne sont pas de succès, ce qui a échoué dans un rôle central. Il est l'échec de ces produits deviennent l'innovation nutriments - est aussi une histoire du moment des tentatives infructueuses. Une telle vision, le soi-disant échec est une chose merveilleuse, c'est un échec pour l'ensemble de nos valeurs de la société.
Si une société encore honte de parler de l'échec, peur de l'échec, l'échec de rejet, pour plaider en faveur, nous sommes avec succès peu probable d'avoir un sens de l'innovation dans l'exploration. Par conséquent, Si vous voulez que ce soit un pays innovant, une société innovatrice, nous devons redéfinir l'échec inévitable, une nouvelle compréhension de l'échec.
Il y a beaucoup de gens se demandent, l'échec d'apprentissage, d'éviter l'échec? Je pense qu'il est tout simplement pas.
L'esprit d'entreprise est comme le saut en hauteur, afin d'explorer si et défis pour le but ultime, l'échec est une fatalité. Quand vous savez que l'échec est le sort de l'entreprise et ils totalement accepter la défaite, nous aurons une mentalité d'apprendre de l'échec.
Vous pouvez monter avec succès le sommet, de sorte que tout le monde pour vous encourager, vous pouvez avoir cet appel rideau, car alors laissez - mais si vous voulez continuer à escalader des montagnes plus élevées, dans les limites de la vie, du sens ultime votre destin est un échec.
Dans les années 20 la première entreprise, je fait beaucoup d'erreurs. J'étais consolation, dit: « Il est grand quand j'étais plus jeune, donc un petit prix à payer, peut faire tant d'erreurs, tant de choses à apprendre, je peux éviter de faire ces erreurs !. »
Mais plus tard poursuivi le processus de l'esprit d'entreprise, je faisais constamment des erreurs, il y a nouvelle erreur, il y a les vieilles erreurs. Plus tard, je trouve, Les erreurs et les échecs sont presque inévitables. Nous avons échoué à apprendre le véritable but est, en face, l'accepter, traiter avec elle, laissez-le aller, puis passer de pour faire mieux à l'avenir leur vie.
Donc, je concluais l'échec d'apprendre le vrai sens de ce que nous pouvons être à l'aise avec l'échec d'accepter la défaite, la résolution échoue, l'échec à mettre bas, ne pas éviter l'échec, parce que personne ne peut éviter. Presque l'échec fait partie de la vie. Refusez de perdre, il est de rejeter la vie elle-même. C'est aussi l'échec de l'importance pour moi personnellement.
Ainsi, à la fin ce qui est l'échec? J'ai demandé beaucoup de soi-disant les gens qui réussissent dans votre vie passée, il n'y a pas de sentiment de tout du moment l'échec ou l'échec?
Je trouve tout le monde ou chaque entreprise a son propre « au moment sombre », la chose étrange est, quand nous avons parlé de la disparition d'une entreprise, penseront qu'il est un échec de la société, nous irons au même examen que l'homme sage, grand mot à dire comment la façon dont il avait commis une erreur particulière. Cependant, si retour il y a 10 ans, à son époque glorieuse qui se trouve, nous allons penser à son échec? Il semble difficile.
Enfin, j'ai parlé avec mes amis ne parviennent pas à discuter de la question. Une société de téléphonie mobile, elle a lancé une série de bas de gamme, est considéré comme un échec, parce que cette série a nui considérablement la marque elle-même.
Mais l'inverse, sinon série bas de gamme, il aura un grand nombre d'utilisateurs font? Son modèle d'affaires Tenable? Le monde n'est pas un droit absolu et le mal, il n'y a pas de succès et l'échec absolu, mais il n'y a pas forte et fragile absolue - ou dimension en termes de gains et des pertes dans la perspective du temps, sont vraies.
Murakami Haruki « Norwegian Wood », l'ouverture à la bouche Watanabe emprunter à parler, l'opposition n'a pas été né des morts, mais dans le cadre des étudiants pour toujours. Je pense, comme un échec et la mort, l'échec est pas le contraire du succès, mais une partie de la vie, l'échec même fait partie de la réussite.
La nature humaine est la peur de la mort, en particulier la concentration du pouvoir de la règle, il est donc souvent cent ans illusion à long terme, mais nous savons que la vie normale est la mort, mais le moment cru que l'on appelle.
Dans une certaine mesure une espérance de vie est toujours sans crainte pour la vie, le résultat est ni profiter du moment, et ont perdu l'avenir. Nous avons juste besoin d'échouer pour la vie et la crainte, être conscient, L'échec est la norme, aucune entreprise ne peut vivre longtemps, le sort ultime de l'entreprise avec la même vie humaine, connaîtra la naissance, la croissance, forte des jeunes adultes, les goulots d'étranglement d'âge moyen, le vieillissement jusqu'à la mort, la clé est la façon dont vous regardez chose.
Il n'y a pas d'absolu, sans succès absolu, l'échec est absolument pas, absolument aucune loi vivante. Ce jour et l'âge, nous devrions à nouveau comprendre l'échec particulier, l'échec Redéfinir, parler de nouveau échoué, l'échec de redémarrer notre vision de la vie en tant que primaire.
Si cette chose résolue, même si seulement une partie de la solution, ces entrepreneurs sont notre grande contribution à la société, nous espérons que ce rôle, notre nouvelle compréhension, comme une entreprise, d'être vous aider d'entreprise.
