Analyse Millet modèle d'affaires, la vérité derrière le « Ironman » de

Lei Note du réseau Feng: L'auteur Zou humide, numéro public micro-canal: zou-dashi.

nouvelles du marché Millet, cercle de la science et de la technologie est de grandes nouvelles. prospectus Eloquent, nous voyons des revenus, le bénéfice de la scie, scie structure de propriété, voir la vision de rêve, mais il y a eu un problème fondamental voit pas à travers, le mil est ce qui est exactement le modèle d'affaires?

  • chiffre d'affaires de téléphone ont représenté 70%, pourquoi est positionné des sociétés Internet?

  • Entreprise existante Internet combien est-ce que certains fabricants de téléphones mobiles, le millet combien est unique?

  • Quoi de neuf au détail de la téléphonie mobile et les relations écologiques?

A propos de modèle d'affaires, le millet donne juste un concept intégré: un mode « Ironman » unique et puissant.

Triathlon, se référant au matériel, services Internet et nouveaux commerces de détail. Millet a également communiqué externe d'un tel schéma de modèle d'affaires.

L'analyse d'un point de vue commercial, le modèle de triathlon, sont comme une rhétorique de relations publiques. Parce qu'il ne résiste pas à l'examen, submergé par la profondeur de la pensée. « Triathlon » une déclaration claire sur le téléphone mobile du sens. Cependant, le développement actuel de mil, d'après cette image est de ne pas fonctionner. Millet importance pratique des smartphones pour l'empire commercial actuel clairement que quiconque. bannière téléphone vers le bas, la confiance de tout l'empire va s'effondrer. Cela peut être vu de l'utilisation des prospectus des fonds, la plupart de l'argent non dépensé sur IdO, l'Internet mobile n'est pas dépensé, mais il a passé au téléphone.

documents de prospectus de Millet montrent, les plans de mil 30% IPO à lever des fonds pour la recherche et le développement des téléphones intelligents, les téléviseurs, les ordinateurs portables, l'intelligence artificielle, audio, et d'autres produits de base, 30% pour l'expansion mondiale, 30% de l'investissement pour l'expansion et le renforcement de la vie consommateurs et de la chaîne industrielle de l'Internet mobile, 10% à des fins générales de travail.

Le premier 30%, sur le téléphone mobile comme le développement des produits de base, le deuxième 30% sur les marchés émergents comme l'Inde. Lei Jun esprit clair, sur le mil paysage réel des affaires, le téléphone est toujours au cur de la plupart des unités d'affaires. Mais pas à l'extérieur, ah, comment peut-il y avoir tant de choses à faire l'évaluation de carrière plus ambitieux?

Les sentiments de côté, nous faisons face à l'entreprise de vérité. Millet va comprendre la réalité du fonctionnement du modèle d'affaires?

Aucun élément commercial nouveau, mais où le nouveau modèle d'affaires?

Millet est pas la transformation de l'entreprise, il est seulement en termes de ressources et la volonté d'interpréter l'entreprise.

Pour comprendre le mil, il faut d'abord oublier le cadre narratif pour voir les vraies couleurs dos au matériel, l'Internet et la vente au détail.

A, annotation de mode de millet de: centraux, des tuyaux et de détail

Millet toutes les affaires en cours peut être divisé en trois catégories, centre téléphonique, d'un pipeline et IdO nouveaux commerces de détail.

1, centre téléphonique

Cela signifie qu'une partie des services Internet d'affaires sous leurs propres téléphones intelligents et de l'écosystème mobile. Comme cela est illustré, divisé dans le noyau central et les trois couches externes. Center est un téléphone matériel, le noyau est MIUI, le marché des applications, nuage de mil, navigateur, centre de jeux, centre de sécurité de six applications. Ces six applications, notamment dans le MIUI, App Store et Game Center trois plus rentables. Sur le côté gauche de la bague extérieure, est appliquée à l'écosystème mobile recueillir, au nom de la musique de mil, millet vidéo, look mil et lire des romans, ces applications plus mil orientée services utilisateurs de téléphones mobiles possèdent. Droit cercle extérieur, utilisateur de téléphone mil est en dehors de l'application externe attach. Est un représentant typique du mil financier, les prêts de mil, millet et de mil gunfight en direct. Ces applications sont destinées au développement de mil, mais le statu quo est pas satisfaisant.

Les revenus des services Internet a représenté 8,6% du chiffre d'affaires global en 2017, est toujours fortement dépendante de la nature de l'écosystème mobile. Spécifique modèle d'affaires Internet, assez vague dans le prospectus, la clé il y a tellement peu de mots:

  • À l'heure actuelle, nous avons réalisé les services Internet principalement en Chine continentale, en se concentrant sur la publicité sur Internet (56,7%) et des services à valeur ajoutée (représentant 43,3%).

  • Nos canaux de distribution de la publicité, y compris nos applications mobiles et téléviseurs intelligents.

  • La plupart des services à valeur ajoutée Internet des revenus des jeux en ligne. Nous offrons un chiffre d'affaires numérique rationalisés aux développeurs de jeux tiers, la distribution et les services de soutien opérationnel.

une partie des revenus de publicité est largement considéré principalement de MIUI pousser la publicité. MIUI Tucao sur la publicité sur le réseau soit. Bien que cette partie est de l'écosystème mobile, mais ce genre de publicité poussée, Apple est de ne pas faire.

services à valeur ajoutée Internet entreprise au sens du jeu, pas le mil de poulet tels les revenus de jeux indépendants, mais le magasin d'application, de distribuer les recettes Game Center. On peut dire, à l'heure actuelle la principale activité Internet de mil est encore très dépendante de l'écosystème mobile. Une partie du mil, Huawei OPPO peut avoir. Le chiffre d'affaires des services de l'heure actuelle d'Apple a représenté environ 10%, les analystes prédisent les 3--5 prochaines années, passera à 20%. Parmi ceux-ci, App Store a des revenus réussi, la musique, la rémunération sont au cur de la croissance future responsable. On peut dire, en fonction de leur revenu Internet de l'écosystème mobile, la croissance elle-même est impressionnante. accumulation persistante des labours profonds, il y a beaucoup de potentiel.

Avant qu'il y ait des rumeurs selon lesquelles le réseau, les revenus Internet de mil en 2019 dépasseront les recettes du matériel, ce possible? La part de référence d'Apple, il est manifestement impossible.

En plus de l'écosystème mobile, au cur du développement de nouveaux services Internet, le millet est une cible constante de. 2016 tir réel, Lei Jun mil invités personnellement vivants, 2017 poulet feu, le millet millet se démarquer gunfight, au moins pour l'instant, ces deux APP a actuellement un rhume. Ces futures applications Internet de l'écosystème mobile, la prime nue de corps à corps perdu dans le champ de bataille, nous ne pouvons dire que les attentes en matière de maintien, perspectives prudentes.

Le matériel de téléphonie mobile et l'ensemble des logiciels pour l'écologique, le millet central est la plaque tournante du paysage commercial. En dépit de divers concepts d'emballage, vivant dans l'épaisseur des téléphones intelligents suivre le développement de mil est un fait incontestable, mais le cur de l'Internet, souvent ouvrent vers l'extérieur, le millet est la volonté immortelle.

2, pipeline matériel IdO

Tout le long, le mil tentent de devenir pipeline de matériel, un pipeline menant au monde de l'Internet. Le téléphone lui-même est tout simplement trop lourd. Mais en plus de téléphones mobiles, mais il est un bon pipeline de produits. représentant typique est haut-parleurs intelligents.

Ce qu'on appelle le matériel de pipeline? Lorsque la valeur d'un produit physique principalement pour les services Internet derrière le produit, produit en vrac, il peut être pipe-line, le produit peut donc être considéré comme une conduite d'entité utilisateur connecté à la compétition.

De tels modèles sont la catégorie de matériel de dissuasion, les entreprises Internet rencontrent généralement pas cher coup inhumain. Le premier à créer et compétent, le mil est ce pas la loi de la guerre, est Amazon. Amazon tactique de matériel de pipeline dans le premier kindle application Kindle lui-même ne fait pas l'argent, mais les e-livres pour faire de l'argent, faire de l'argent de la publicité à l'écran d'ouverture. Suivi par le feu TV, le matériel ne fait pas d'argent, Amazon l'argent vidéo et les coûts, puis est à nouveau la série de haut-parleurs Echo classique, mais aussi le matériel ne fait pas d'argent, il y aura derrière sont Prime, Amazon Music, pay-audio, les compétences et d'autres entreprises Internet ne soutien. Donc, ce genre de pipeline matériel, parce que derrière l'Internet et des services tarifés de soutien plus fort, vous pouvez faire absolument pas cher marché échangiste.

Millet est, d'un pipeline IdO de matériel, il n'y a que le mil et haut-parleurs intelligents, smart TV, boîtes et traducteur et l'avenir des produits AI. Un tel matériel peut ainsi canalisé aÌ vers l 'intérieur des services de contenu et connecteur de service. Seulement avec les propriétés du service de connexion du matériel, il peut être considéré comme un pipeline de matériel. Tels que les routeurs, les ampoules, les balayeuses et d'autres équipements de nombreuses familles, pas le pipeline de matériel. Millet vendre pas cher, juste en dehors des sentiments, parce que ce produit ne peut pas le service pour faire de l'argent, les données à court terme ne peut pas non lucratif.

L'activité du pipeline de Millet est les trois entreprises, la plus avantageuse. L'avantage au camp d'image deux sphères, il y a manifestation très évidente.

  • produits de tuyauterie intérieure: haut-parleurs intelligents mil, téléviseurs intelligents et des boîtes

Le cercle des produits de pipeline, le mil est presque invincible. Fondation du matériel qualifié, presque le prix de revient de la vente, pas cher est roi, les ventes garantis. À l'avenir, il y aura de nouveaux atterrissage produit AI, Baidu, Tencent Ali moins qu'il y ait une grande dimension des contraintes sur le noyau, sinon niveau des ventes de produits, au plus, le mil et une cravate.

Typique des produits de tuyauterie interne, est peu camarade de classe d'amour haut-parleurs intelligents. haut-parleur intelligent est l'écosystème, quelques reliés entre eux avec des caractéristiques internes et externes du produit. D'une part, les haut-parleurs internes peuvent être connectés au contenu des services et de la musique AI et, d'autre part, il se connecte à un grand nombre d'appareils et à la maison. Un tel type de dispositif de moyeu, avant le millet, le routeur intelligent 360 comptent. Mais l'histoire montre que cela est la mission d'un haut-parleur intelligent.

  • La filiale de tube extérieur: appareils ménagers, l'équipement ménager

La bague extérieure des produits de mil sont l'équipement ménager bien connu: plus propre, balayeuses, climatiseurs, lampes, prises et ainsi de suite. Ici, les équipements auxiliaires que les appareils ménagers et l'équipement ménager, ils ont les caractéristiques d'être des produits de pipeline connectés (haut-parleur intelligent). Si vous n'avez pas les caractéristiques d'être connecté, le type de produits matériels pour aller à la prochaine partie du commerce de détail. À l'heure actuelle filiale extérieure mil écologique établi, le millet est devenu un pilier de fossé de l'écologie familiale. un court terme ou deux ans, cet avantage est très évident.

3, le nouveau détail

Le nouveau mil au détail est de savoir comment est-il? Si l'arrière de temps en 2015, lorsque la renommée de mil même être dans la liste, sans parler de nouveaux commerces de détail. La nouvelle source de détail où? source interne, cela mil Internet. signaux externes du centre commercial de mil. Si vous ne disposez pas du mil a été l'idée de l'Internet, ne sont pas avec vigueur les fournisseurs d'électricité en dehors de l'entreprise de téléphonie mobile. Dans le cas contraire, le développement rapide du fournisseur d'électricité de mil dans le nouveau détail des bourgeons 2017, le mil ne serait pas en mesure de saisir l'occasion d'une nouvelle étape de détail grand pas en avant dans la piste.

Dans le secteur de la téléphonie mobile à l'esprit, que ce soit Apple, Huawei encore OPPO, il vient pour la vente au détail dans le secteur de la téléphonie mobile. Tels que le vice-président de OPPO, at-il dit dans une interview: « Le nouveau concept de vente au détail est plus d'entreprises Internet ont proposé termes pour OPPO n'a pas les anciens et les nouveaux points. »

Du côté de détail, nous ne pouvons pas dire derrière les fabricants de téléphones cellulaires traditionnels, mil seulement dire qu'en termes de vente au détail, se comportent plus agressifs, Internet plus innovant.

nouveau modèle de commerce de détail de Millet est déjà une référence pour l'industrie. Millet Mall est déjà le troisième plus grand en Chine continentale 3C et appareils électroménagers plate-forme de vente en ligne directe, est la troisième plus grande plate-forme de vente en ligne directe de l'Inde, actuellement en maison de mil en ligne, il y a plus de 300. millet centre commercial, la maison de mil et ont produits APP, se sont réunis pour former une nouvelle partie de canal de vente au détail du mil.

Dans la partie des produits de détail, en plus du téléphone mobile au-dessus, d'un pipeline de matériel, il y a beaucoup de matériel intelligent, la vie des consommables, également partie du nouveau mil au détail.

Avant de diffusion si deux cartes sur le web, les téléphones mobiles sont basés sur le noyau, l'extension des dispositifs intelligents et des fournitures de vie. En fait, une telle classification, seule une apparence superficielle, n'est pas une logique rigoureuse. Le téléphone lui-même et l'équilibre de la voiture, les véhicules aériens sans pilote, robots ces dispositifs intelligents et des serviettes en papier, des draps de lit ces nécessités quotidiennes, il n'y a pas de données sur Internet, il n'y a pas de services communs, il n'y a pas de coordination de l'Internet, il n'y a pas anti-écologique.

Nous avons donc mis le dos de téléphone dans le centre d'affaires de téléphone de l'entreprise, le dos du matériel IdO dans l'entreprise de pipelines, et le reste tous les éléments matériels et des ménages, sont tombés sur la section de détail. Ces produits sont pour le mil, la seule valeur réelle de vente, et aucun service de connectivité de données, il n'y a pas d'échelle d'Internet.

entreprises de la chaîne écologique de ce niveau, est de rendre une orientation claire dans son développement. Pas cher aveuglément, ne fera que vous mettre en position de concurrence sur le marché est relativement faible. L'industrie varient, le mode de mil peut ne pas être applicable, les tactiques de mil peuvent ne pas être utile. Des barrières de pipeline, le mil de battement de différence et avancée, est très facile.

En second lieu, le modèle d'affaires de la déduction de la concurrence de mil

1, téléphone mobile mil déduction concurrence commerciale: La montée des chemins et trois tactiques

Maintenant, les téléphones intelligents nationaux, la Chine est déjà l'ère OV mètres. Tout le monde sur le smartphone une piste. Mais un nombre croissant de signes qui sont le mil et le « usine de téléphone mobile traditionnel » séparèrent. À court terme, les dispositifs de mil continueront de profiter de bonus, le long terme, le mil est susceptible de retard dans l'innovation à long terme dans le dispositif.

Certaines personnes vous disent que ce alarmiste il. Est-ce que voyez-vous pas la forte hausse du mil en 2017 et 2018 continuent de maintenir le développement rapide du monde ne?

Oui, ce sont les faits. Mais pour voir la tendance dynamique, nous devons analyser en profondeur un concours de téléphone mil dimension.

  • téléphone Millet 2017 de montée dans le pays, principalement des milliers de Yuan pour dominer le marché

Détendez-vous, la hausse de 17 ans de mil dans le pays, il y aura un certain nombre de facteurs, tels que la maturité de la chaîne d'approvisionnement, la ligne suivante enrichit la boutique, mais a atterri sur les produits? Huawei est dévalisé les utilisateurs OPPO ne le font pas. Référence, suite à la hausse des données de recherche de mil, principalement volé Meizu cool milliers d'utilisateurs de la machine.

2017, est le développement des téléphones intelligents a atteint un sommet d'un an. Marché a rapidement évolué vers un modèle de pyramide T-modèle, la part de marché a accéléré pour recueillir le mil, Huawei, OPPO et Vivo quatre fabricants. La hausse du mil, principalement des milliers de marché des machines Yuan Perk forte.

Bien sûr, en 2017, le mil a également ajusté sa gamme de produits, en mètres à 5 mètres 6 sont formidables. Mais dans l'ensemble, la structure du marché aujourd'hui guéri, mil impact à la hausse est très difficile au prix de haut. Ceci est non seulement parce OPPO, Vivo et Huawei a été difficile depuis longtemps dans un segment de prix de mille dollars, mais OPPO, vivo et Huawei lui-même a une très forte volonté de monter. La force des téléphones portables haut de gamme domestique, Huawei est le modèle de l'industrie du téléphone mobile. Vivo en 2018, en termes de plein écran et l'écran est également empreinte digitale a montré la stratégie d'une agressivité inhabituelle, et OPPO est répandu pour être la seconde moitié de la résurrection Trouver des marques haut de gamme.

Et la force de résistance contraste de lourdes haut de gamme, le mil forcer les marchés d'outre-mer, il semble que « sans effort ».

  • Hausse de 17 ans est de compter sur téléphone mil riz rouge outre-mer armée pour conquérir le flux du marché indien

A partir des données, le taux de mil de croissance en Inde est très rapide, et aide le succès du mil, du riz rouge est une série à faible coût, a continué à jouer une parité avec la tactique cohérente. plan de Millet à 30% du financement pour le marché international, se réfère à l'Inde en tant que représentant des marchés émergents. Sur ces marchés, les tactiques de mil invincible.

Invincible, il est vraiment?

  • Millet a battu deux types de tactiques: différences et avancé

Pour faire des affaires dans l'évolution future de la déduction de mil, le millet ne peut se limiter à voir la tactique, mais aussi la tactique ensemble de l'industrie. Bien évidemment, le faible prix du mil, ne sera pas toutes les entreprises. représentent pas cher valeur économique. Dans l'économie, il y a des différences et la promotion, la différence de OPPO, Vivo, Huawei en tant que représentant, pointe à Apple en tant que représentant.

Dans tout marché, la même force des joueurs, vous pouvez utiliser toute l'économie de la résistance à la différence. En d'autres termes, peu importe la façon dont le mil puissant en Inde, OPPO, Vivo a également un espace mal placé, peut-être sur le prix légèrement plus élevé à des différences de caractéristiques comme la source, avec des campagnes de marketing différencié les gens attaquent. En fait, c'est le OPPO et Vivo en Chine, et que cette année en Inde, font au cours des dernières années.

Millet mangée par l'économie de marché, sont susceptibles d'être concurrents futurs Arracher une partie de la différence. En fait, en tant que fabricants de téléphones mobiles traditionnels à des différences en fonction, il est solide. D'une part, vous pouvez éviter la mer Rouge à faible coût, d'autre part, peut aussi garantir un certain profit. En plus des différences, Huawei, Apple, il y a mouvement très évidente à la valeur d'exploration avancée. Apple, par exemple, a continué à maintenir son caractère avancé, il est une condition nécessaire pour maintenir des profits élevés. Actuellement, il y a une nouvelle exploration savent déjà:

  • Continuer à promouvoir alternative intelligente à regarder dans la partie champ proche des fonctions du téléphone;

  • R & D d'un casque haut de gamme, et AirPod, combinaison HomePod établissent un nouvel équipement musical écologique;

  • Recherche et développement pour explorer les lunettes AR, les rumeurs publiées en 2020;

Comme cela à explorer, il y a beaucoup. Bien que chaque instant est pas urgent, mais chacun sur l'avenir. bénéfices innovantes et d'Apple, soutenu par le matériel innovant pour ce faire un soutien à long terme. À l'avenir, Apple continue de mener ses pairs, il est difficile de comprendre.

Maintenant, il semble que le domestique OV Huawei, sont peu à peu la préparation d'une telle tendance à long terme. Millet preuve de cela, pas très forte, et même un peu pessimiste. D'une poursuite de mil à la main des projets pas cher et efficace, à long terme de risque élevé, il peut facilement être remplacé par un flux de marché à court terme, deuxièmement, le millet est un état d'esprit à travers l'Internet. Le téléphone mobile est l'idée sous-jacente de la canalisation, il est nécessaire de faire des téléphones mobiles avancés, cette question, ou aux pommes.

Comprendre ce point, nous verrons plus de concurrence dans la situation actuelle et future.

En résumé, le mil en 2017 et 2018, sont très profiter de bonus pas cher trafic. Mais les différences de tactique lui-même est contraignante la loi économique de la guerre. Dans l'équipement de la concurrence de l'innovation durable future, le millet pas l'avantage, même au risque de tomber derrière.

3, déduction de la concurrence de pipeline de produits IdO

Le mil courant de pipeline revenu des petites entreprises. La principale source des deux points suivants:

  • Millet publicité TV

  • Les ventes de matériel de pipeline Millet

Dans l'ensemble, la bague extérieure du matériel affilié éco, à l'enfant produit AI fournit un des obstacles très épais à la concurrence. Mais une chose est claire, l'ensemble du pipeline IdO concurrence commerciale, filiale écologique en dehors du réseau, pas nécessairement à faire direct. Typique Amazon et Google, type de ménage de la lampe, des appareils électriques tels produits sont le choix de l'accès des tiers. Concentrer sur leur propre pipeline de produits de base très bien.

Pourquoi dites-vous? Ne vous faites toute l'écologie écologique? Pas mal, il ne faut pas.

La bague extérieure du produit lui-même debout dans le courant est très faible. Le fait d'être l'état connecté. Seul le cercle intérieur du produit, est la fin supérieure de contrôle de flux d'information. cercle intérieur actuellement des produits représentatifs, haut-parleurs intelligents et haut-parleurs de l'écran.

Cela fait partie de la famille Iot écologique, marche devant le mil, Baidu, Alibaba et Tencent lorgnent, ont leurs propres haut-parleurs pour participer à la compétition. Le cur de la stratégie concurrentielle, très directe, est spécialisée dans le noyau, détruire Huanglong.

Avant l'article I, Tencent écouter des conférenciers fait une déduction de la guerre, au cur de la stratégie est au cur de la plupart des contenus payants comme une percée, sans passer par la bague extérieure des produits auxiliaires, a jeté un passage du centre de l'écosystème . (Voir comment briser la mer Rouge, Tencent écouter le haut-parleur de la déduction de la guerre)

4, déduction de la concurrence des produits de détail

En plus des produits IOT, le millet grand nombre d'autres produits, sont le sens du marketing pur. Que ce soit pour parler de l'effet de plancher basculant l'économie ou l'efficacité, l'essence de toutes les ventes. Dominant Internet et de la valeur de service de données n'existe pas, ni l'ombre d'effets à l'échelle Internet.

voiture équilibrée Millet, mil casque, des véhicules aériens sans pilote mil, chargeant le mil au trésor et ainsi de suite, ce genre de matériel est emprunté ne marque le mil, la chaîne d'approvisionnement et d'autres avantages, et n'a pas gagné la forteresse.

Certaines personnes disent, comment? Pas cher pas gagner? Il est évident que non. Nous suivons toujours les trois genres de tactiques pour élaborer. Pour remédier à l'économie, il y aura des différences et avancées.

Prenez le casque, par exemple, les professionnels de l'Internet estimation du casque et des écouteurs mil 1Plus très familier. Mais le jour où le chat, la vente de mieux que le mil et 1Plus, les marques nationales ont une marque appelée Tangmai. Le même prix, bonne qualité du produit, opération très soigneusement, de gagner la force globale du casque mil, une véritable force. Sur le même, il y a beaucoup de ventes produit unique, surpassant un casque de mil. Typique de cette Hewitt, la tendance par casque sans fil, faire certains modèles d'explosion niveau réel casque sans fil, ce qui est de gagner des différences de mil. Ainsi que dans le domaine des drones, des drones sont la répression Dajiang, qui est la nature avancée gagne le mil.

Par conséquent, une fois sorti d'un tuyaux Iot dans une large gamme de champ de matériel. tactiques Millet est loin d'être universel, même quelques-uns derrière. Car quand une marque, une poursuite de prix bas, est très souffrent.

Sur la valeur du produit continue à gravir les échelons, faire une précieuse et même conduire un bon produit, est la personne matérielle traditionnelle, la foi des autres.

5, déduction mil paysage concurrentiel Vue d'ensemble

Nous concurrence trois modes de mil d'affaires pour restaurer le chiffre total, procéder à un examen sommaire.

Centre d'affaires Téléphone

  • Parce que la vie de la piste principale de téléphone intelligent, beaucoup de fonds futurs levés seront investis dans un écocentre produit dans le téléphone. la logique de croissance future que l'Inde et d'autres marchés émergents, dividendes du marché, et d'importer davantage d'utilisateurs aux services mondiaux de téléphonie Internet en mode.

  • Millet téléphone à faible coût sera jouer avec les contraintes de différence Huawei OV, et la mentalité Internet du mil, peut rendre l'entreprise de téléphonie mobile est tombé peu à peu en retard dans l'innovation future;

  • services Internet de l'écosystème mobile, le millet va probablement continuer à se développer. Mais passé vue du développement, du mil et de l'Internet géant en concurrence directe difficile à gagner, cette partie de l'entreprise être considérée avec prudence.

IOT entreprise de pipelines

  • La stratégie à faible coût de téléphone Millet, l'objectif principal est de flux d'échange et de capital, utilisé pour faire des affaires sur Internet.

  • Famille, représentée par petit écologie écologique IdO est un nouveau territoire de mil de force. Actuellement, l'industrie vient de commencer, le bénéfice limité, mais l'avantage de toute évidence le mil.

Nouveau commerce de détail

  • Nouveau commerce de détail et le téléphone lui-même ne sont pas fortement corrélées. Il est seulement par centre de mil de mil, de saisir l'occasion d'un nouveau développement commercial. Le nouveau commerce de détail, reflète les caractéristiques innovantes de gènes Internet de mil.

  • En plus des téléphones portables et du matériel de pipeline IdO, la plupart du matériel restant est que la valeur au détail de tous les horizons de la vie, se battre entre eux. produits matériels devraient être plus préoccupés par la valeur et de l'expérience.

À propos du mode d'analyse de mil, il est ici, comment voyez-vous?

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