Texte / Victor Wong (Victor Hwang): capital-risque de la Silicon Valley, fondateur de la société Nakedfilter, chef de la direction
Silicon Valley semble être synonyme d'innovation. Mention, pensez naturellement d'Apple, Facebook, Google, Twitter ceux qui sont familiers avec la « grande entreprise ». Il était une fois, des entreprises comme Facebook, dans un endroit comme la Silicon Valley, n'est une mauvaise herbe seulement. En fin de compte est ce qui rend les mauvaises herbes poussent dans les arbres imposants, ce qui rend la Silicon Valley est devenue la Silicon Valley?
Agriculture et forêts
Tout d'abord, comparons l'agriculture et des forêts. Dans la forêt tropicale, quelque chose se développer complètement imprévisible, il y aura toujours de nouvelles espèces émergent, et dans les champs, le sol des mauvaises herbes ont tendance à être débranché. Si le maïs est planté, alors tout sera à la pelle de pissenlit.
Afin d'améliorer le rendement des terres agricoles, les agriculteurs utiliseront le meilleur des engrais, des pesticides et des méthodes agricoles. Plus le degré de contrôle, la sortie sera plus élevé, puis, dans la forêt tropicale, la façon de concevoir un écosystème pour encourager les mauvaises herbes à produire? Rainforest est une qualité unique de l'environnement. Vous devez « contrôle » un certain nombre de facteurs, tels que la lumière du soleil, la température, l'air, les éléments nutritifs du sol, et ainsi de suite. Ceux-ci sont susceptibles de provoquer une nouvelle espèce animales et végétales. Plus qu'une simple plantation des arbres, de ne pas créer une forêt tropicale, la forêt tropicale ne peut pas répliquer.
Dans la forêt tropicale, les plus prometteuses formes de vie d'une manière imprévisible apparaissent environnement très fertile. Culture pousse mieux dans le domaine, et la meilleure des mauvaises herbes vivent dans la forêt tropicale.
Par exemple, l'iPhone d'Apple, qui pousse mieux dans les terres agricoles, il est la ligne de production Foxconn, tout est réglable avec précision. Mais dans la phase de conception iPhone d'Apple, lorsque l'équipe de conception d'Apple étaient assis ensemble pour discuter des idées, ils ne savent pas tout à fait sera comme le produit final. Ils laissent juste l'idée se développer naturellement, et il a fait comme aujourd'hui.
Alors, ne vont pas à contrôler certaines idées, le laisser se développer naturellement. Ceci est la façon de penser dans la Silicon Valley. Si vous souhaitez répliquer le succès de la Silicon Valley, la clé est à copier dans cette façon de penser dans la Silicon Valley.
65% des entreprises de démarrage échouent en raison du facteur humain. Pourquoi la plupart des endroits ne peuvent pas reproduire le succès de la Silicon Valley il? Parce que les gens ne peuvent pas se répliquer. Tout d'innovation dans le monde, dans l'analyse finale sont les gens de l'innovation. Ne devrait pas résoudre les problèmes des gens, et enfin ne résoudra pas le problème de l'innovation.
Innovation forêt tropicale loi sept
Chaque morceau de forêt de séquoias dans son cycle de vie peut libérer des milliards de graines. Tant qu'il y est une graine devient un arbre, la forêt tropicale va continuer à croître. Ainsi, même si le stade de la germination des graines ont beaucoup, mais une fois que les arbres poussent à la scène, la concurrence est féroce. Seuls quelques arbres peuvent occuper une position favorable pour absorber la lumière du soleil plus, tout le chemin de croître.
camarades de classe I et l'Université de Stanford, a résumé les sept lois de la forêt tropicale d'innovation (voir la figure 1).
Tout d'abord, briser les règles, pour chasser un rêve. Dans les champs, ceux qui sont au-dessus des mauvaises herbes sont toujours les premiers à supprimer. En d'autres termes, le comportement de ceux qui la poursuite du rêve, la mise en place d'ambition, la lutte est un imbécile ou un comportement de franc-tireur. Cependant, dans la forêt tropicale, afin de prospérer, nous devons accepter et croire à briser les anciennes règles et une grande ambition est d'être accepté.
En second lieu, ouvrir la porte, écouter les autres. Vous ne impensable, vêtu d'une capuche devant les garçons pourrait être le prochain milliardaire. Steve Jobs était une telle personne, il n'a pas d'études complètes à l'Université Harvard, apprécier beaucoup, un peu névrotique. Pensez-y, sinon dans un endroit comme la Silicon Valley, les gens sont prêts à lui payer la moindre attention, il? Ceci est en effet une chose très facile.
Troisièmement, l'intégrité, et faire confiance aux autres. Dans la plupart des régions du monde, vous avez besoin de confiance est gagné. Cependant, dans la Silicon Valley peut être plus propre. Dans une très courte période de temps, d'autres seront en mesure de la confiance que vous faites quelque chose de bien et de grandes choses. Peut-être vous aujourd'hui avec quelqu'un de boire une tasse de café, demain vous allez développer la coopération, un partenaire ouvert une entreprise. Ce n'est pas rare dans la Silicon Valley.
En quatrième lieu, de rechercher un juste, plutôt que de maximiser les avantages. Peut-être, les investisseurs dans la plupart des régions du monde, veulent toujours obtenir la plus grande proportion des actions avec le moins d'argent. Cependant, dans la Silicon Valley, même si les investisseurs ont la possibilité d'investir davantage dans le contrôle de son entreprise, va essayer de me rappeler de ne pas le faire parce que la forêt tropicale est toujours demandé à chacun de s'efforcer d'être du commerce équitable, sans tenir compte d'autres pas cher. Une fois que quelqu'un se sentent qu'ils sont traités injustement, la relation sera plus probablement briser l'entreprise est tombé à part, l'innovation sera très probablement échouer.
En cinquième lieu, avec d'autres pour essayer de répéter. Quand ne peut pas prédire ce que le résultat est, vous devez essayer un gras, l'itération rapide. L'innovation est une tentative constante échoue, le processus de correction d'erreurs et de progrès. Il ne repose pas sur une conception initiale parfait. Par conséquent, les gens ne ont pas besoin d'apprendre la poursuite de la perfection, mais il a répété.
Sixième, faire des erreurs, le défaut de se conformer. Aucune grande entreprise, où le processus de sa croissance sera également face à de nombreux échecs. Enfin, chaque entreprise peut même survivre, en lui-même est un miracle. Les erreurs et les échecs ne sont pas intéressants, et parfois même coup dévastateur, mais ils ne signifient pas la fin de l'entreprise. véritable échec Rainforest n'existe pas, seulement d'apprendre, de la patience et de la persévérance.
Septième, pour aider les autres, sans rien demander en retour. La règle la plus fondamentale d'une forêt tropicale est le « payer avant » - aider les autres sans rien demander. La majeure partie du milieu des affaires du monde est sans doute ceci: vous me faites une faveur, je vous une faveur. Mais dans la Silicon Valley, beaucoup de gens prêts à prendre l'initiative d'aider les autres, parce qu'ils croient qu'un jour, les gens vont prendre l'initiative pour nous aider. Par conséquent, une telle chose pour aider les autres, comme l'eau qui coule naturellement, dans la Silicon Valley est si naturel.
Comparons la forêt tropicale et les terres agricoles. Pour les terres agricoles, la règle est la suivante:
Tout d'abord, faire votre travail.
En second lieu, la fidélité à votre équipe.
les tiers, et de confiance travaillant ensemble.
Quatrièmement, trouver votre avantage concurrentiel.
Cinquièmement, une fois mis les choses à droite.
Sixième, la poursuite de la perfection.
Septièmement, les gens de rétroaction vous donner l'avantage.
Ces mots peuvent sembler bon. Si je commence à vous dire les règles de la Silicon Valley, il est, vous pouvez également un signe de tête en accord. Mais si les règles semblent règles forêt tropicale et les terres agricoles, vous constaterez qu'ils sont en réalité tout à fait différente. Rainforest règle est de créer le chaos, le chaos, la règle de terres agricoles, souligner que toutes les choses sont prévisibles.
De la forêt tropicale aux terres agricoles, il est difficile de franchir le fossé
Autrement dit, c'est la règle forêt tropicale (voir la figure 2):
Tout d'abord, l'ouverture.
En second lieu, la diversification.
En troisième lieu, une bonne éventualité.
En quatrième lieu, juste.
Cinquièmement, expérience.
Sixième, le travail et jouer le même.
Septième, pour donner aux autres.
Les terres agricoles de simplifier les règles pour faire la même chose, était: l'excellence, fidèle, fiable, efficace, qualité, rendement précis.
Bien que la gauche et à droite sont quelques mots vraiment bons. Ensuite, il est intéressant, toutes les nouvelles idées, les innovations et les idées sont de la gauche, attendent de se développer lentement, devenir plus grand, il développera à droite. Le milieu de cette ligne est en fait difficile à franchir le fossé culturel.
La plupart des petites entreprises commencent à partir de la gauche, quand il ne parvient pas à traverser le milieu de cette fracture culturelle, il est impossible de devenir vraiment une grande entreprise, et enfin il est mort lentement. La plupart des grandes entreprises sont enfin sur le droit de rester dans la région, ils n'ont pas de nouvelles innovations sortent, par la suite transformé en un lourd, dinosaures forestière.
Silicon Valley est appelée la Silicon Valley, parce qu'il ya beaucoup d'excellents et les entreprises innovantes, capables de la zone couvrant de la gauche vers la zone de droite.
Comment créer une forêt tropicale?
Si vous devez utiliser un diagramme pour expliquer (voir fig. 3), l'axe horizontal est le temps, la valeur de l'axe vertical. Augmenter le temps, permettra de réduire le coût, il a été confirmé par de nombreux faits.
Au fil du temps pour le bénéfice (valeur) de l'utilisateur est de plus en plus. Ligne est la partie du milieu de l'intervalle mentionné ci-dessus. La zone de gauche est un état innovant, la bonne gamme de l'état de la ligne de production. La figure 3 illustre le processus d'innovation de produits R & D du début à la production de masse.
Avec la réduction des coûts, le comportement des gens a changé, de l'état d'innovation d'origine, devient un jeu à somme nulle. Avec l'augmentation de la valeur de certains nouveaux modèles de comportement produira.
Ici, nous devons discuter de la culture du design: Y a-t-il des outils effet peut forêt tropicale produite? La réponse est « là »:
Un outil: apprentissage par la pratique. Seule une tentative audacieuse de faire la commercialisation des produits de travail réel, vous serez en mesure d'apprendre à innover. Sinon, quand vous tirez la théorie, nous nous attendons de la pensée, la lecture de livres pertinents pour apprendre à innover, et enfin ne jamais apprendre.
Deux: pour améliorer la diversification. Vous devez créer un environnement, certaines personnes ont des origines diverses plus d'échanges, la communication, l'innovation produira.
Outils III: Glorifie modèle de l'industrie, et d'inspirer les autres à emboîter le pas. La puissance des exemples est sans fin. La vérité est souvent entre les mains de quelques-uns. Comptabilité de 10% du nombre total de point de vue minoritaire, finissent souvent peut changer l'opinion majoritaire.
Outil quatre: bâtir la confiance entre les groupes ethniques. Et aucune raison de ne pas faire confiance générée. Il vient de vraies personnes travaillent ensemble, travaillent ensemble, d'établir une coopération pratique. Donc, je veux créer un petit groupe, de sorte que ce groupe de personnes peut faire confiance.
Outils cinq: la mise en place de la boucle de rétroaction sociale. Pour être en mesure de créer un système de rétroaction sociale, lorsque le système de la performance humaine est bonne, il y a une rétroaction positive, la performance médiocre quand il y a des commentaires négatifs. Pour récompenser les bons et punir le mal à travers des mécanismes de rétroaction sociale transparents pour améliorer ce processus. Dans la Silicon Valley, nous attachons une grande importance à leur réputation, le bouche à oreille décider de votre réussite future.
Outils Six: contrat social explicite, a annoncé un code de conduite. Il y a beaucoup sur le mur Facebook d'un code de conduite. Quel genre de comportement est encouragé par la société, quel genre de comportement est opposé, ces choses sont clairement écrites sur le papier, accroché au mur.
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