Source: Jun studio Zhengping · centre médiatique Armée populaire de libération des médias financiers: à propos de Lee Bell
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Mais les réformateurs en, mais innovateur forte, mais gagne de l'innovation.
La réforme et l'innovation, rupture à travers les moyens traditionnels, aux pratiques de changement, de briser les anciennes règles. La réforme souvent sans précédent à suivre, beaucoup d'innovation, « Nine Lives ». exploratoire pionnier pratique, comme la pierre de touche sur la rivière, l'erreur et la main vont échec dans la main, pas du jour au lendemain.
Dans l'histoire du développement de la société humaine, un exemple de réforme ou de l'échec de la rencontre de l'innovation sont nombreux. Edison après l'expérience de 7000 en 13 mois, de trouver adapté à une utilisation en tant que matériau de lampe à incandescence de plus de 6000 types de matériaux, Qian, Deng Jiaxian et d'autres scientifiques à plusieurs reprises après de nombreuses estimations difficiles, a survécu à d'innombrables difficultés à dormir la veille a développé avec succès la bombe atomique, Tu Yo Yo a sondé plus de 2000 sortes de plantes médicinales chinoises, a connu de nombreuses expériences ratées après 190, a réussi l'extraction de l'artémisinine ......
« Innover ou mourir, mais l'innovation peut mourir plus vite. » Liu Chuanzhi, président des paroles de Legend Holdings peut être un peu ridicule, mais parle d'innovation n'est pas facile à difficile et de grands risques et défis.
Dans la pratique, beaucoup de gens n'osent essayer de la réforme et de l'innovation, pourquoi pas? Dont une grande partie de la raison pour laquelle il n'y a pas de mécanisme mis en place pour la tolérance aux pannes, ne permettant pas la formation d'essais et d'erreurs, l'atmosphère de tolérance de panne. Beaucoup de gens ont tendance à « faire de plus en plus mal, mal peu moins sec, cesser de fumer sans erreur, » l'incompréhension, la peur de faire échec des erreurs sera la responsabilité responsable, l'impact négatif sur leur propre.
Presque toute l'atmosphère innovante du lieu, souvent avec une grande inclusive. Silicon Valley est devenue le centre mondial de l'innovation, le charme sans relâche depuis des décennies, continue de mener la tendance des temps et le développement technologique, il est important que, lorsque l'échec est de ne pas faire rire, mais faire preuve de compréhension, être respectée. Dans la Silicon Valley, de nombreux investisseurs en capital-risque sont prêts à travailler avec ceux qui ont échoué une ou deux entreprises à coopérer, ils croient que les gens ont eu des échecs à la première entreprise plus de chances de réussir.
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Le camarade Mao Zedong a dit: « Nous voulons faire de petites erreurs, cela est possible. Mais nous nions qu'il y a eu des erreurs, il est pas réaliste, il est pas le monde, et non la Terre, mais Mars. » Vague d'innovation dans la réforme les Blazers, prenant prédécesseurs n'a pas parcouru les rues, explorer l'inconnu, est connu des défis, plus facile de faire des erreurs, « le blues. »
« Père de photocomposition laser de la Chine », Académie chinoise d'ingénierie, l'Académie chinoise des sciences Wang Xuan photocomposition laser selon l'étude la plus grande détresse des défis scientifiques ne sont pas une route, mais après l'échec d'explorer le cynisme des gens. Ce soupçon et ridicule, parfois plus difficile que les problèmes techniques, tels que le manque de fonds causés par la pression.
Si simple succès de Heroes, ne permet pas d'essai et d'erreur, pas la tolérance de l'échec, va freiner l'enthousiasme de la réforme et d'affaiblir la force motrice de l'innovation, facilement conduire à « faire plus d'erreurs », le « effet de lavage », ce qui conduit au phénomène de la propagation de l'élevage de l'inaction passive , la réforme et l'innovation durable.
Ainsi, des erreurs dans le processus d'innovation, non seulement la quantité nécessaire plus d'une tolérance et le cur qui pardonne, plus besoin de protection sur le soutien de la réglementation sur la politique.
Heureusement, avec la progression continue d'approfondir globalement les réformes, afin de mobiliser les cadres et l'innovation, l'enthousiasme entrepreneurial Directeur général, pour mieux servir ceux qui la réforme du soutien et de l'innovation et l'encouragement, l'année dernière, le Comité central du PCC a publié « sur l'autre Inspirer une nouvelle cadres de l'époque nouvelle prise sur les nouveaux commentaires comme « hors pointe: » mettre en place un mécanisme solide pour la tolérance de pannes de correction d'erreurs, pardonner les erreurs cadres dans la réforme et l'innovation dans l'erreur « cela donne le courage d'agir comme oser, oser cadres Ganpin manger un » rassurance « ..
L'approbation de la CMC, CMC Bureau général récemment a également publié les « Avis sur d'encourager davantage les cadres et l'armée comme une nouvelle prise sur une nouvelle ère de nouvelles » établir clairement et d'améliorer le mécanisme de correction d'erreurs de tolérance aux pannes, et l'utilisation audacieuse des traits distinctifs, adhèrent au principe, oser oser le contrôle de portée, de peur d'offenser les gens des cadres, le moment gras de clé d'utilisation était hors d'exclusion, les cadres tableau de bord, l'utilisation audacieuse de l'obscurité de jeter les bases, le véritable travail des cadres.
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La réforme et l'innovation est la force motrice pour le développement national, et est également une clé fondamentale pour la construction et le développement de l'armée. À l'heure actuelle, la révolution mondiale dans les affaires militaires dans l'ascendant, la défense nationale et la réforme militaire de la Chine est entrée dans une phase cruciale, le système de direction et de commandement, la taille et la force réforme de la structure tissée à sa fin, connue sous le nom de rideau de réforme de la politique « troisième bataille » lentement ouvert ......
Le visage de la défense nationale et de la réforme de l'armée à cette époque des examens finaux, la majorité des officiers et des soldats est un besoin urgent de vigoureusement poursuivre l'esprit de la réforme et de l'innovation, avec de nouvelles solutions à de nouveaux problèmes, de chercher de nouveaux développement de nouvelles idées, nouvelle vision de saisir de nouvelles opportunités, un sentiment d'urgence de ne pas attendre, je me soucie qui le sens de la mission, un sentiment de préparation au combat de crise, et chaque ouverture de montagne, dérivation de l'eau, luttant pour se lancer dans une nouvelle ère de route socialiste aux caractéristiques chinoises armée forte.
Dans les forces armées forte armée par le biais de la réforme et de l'innovation dans la pratique de ce sans précédent, ils doivent probablement rencontrer plus de résistance chaque pas en avant et le défi va inévitablement prendre des détours, et même faire quelques erreurs. Si le nombre d'erreurs dans la réforme et l'exploration pour saisir et tenir, ou même exagération illimitée, va lier les mains des officiers et des hommes, et les obstacles idéologiques se pose, est finalement pas propice au développement harmonieux de la réforme et de l'armée forte. Par conséquent, d'établir et d'améliorer le mécanisme de correction d'erreurs de tolérance aux pannes est impératif.
Bien sûr, l'accent mis sur la correction des erreurs de tolérance aux pannes, est de suggérer que les erreurs de bas niveau à fermer les yeux, les erreurs graves, tolérer la « tolérance de panne » discipline aliénée « bouclier. » Sur la définition raisonnable de « exemption de tolérance aux pannes » standard, Président Xi a souligné que « trois distingués »: qui adhèrent aux cadres de la réforme en raison du manque d'expérience, des erreurs pilotes et des erreurs se produisent, espace séparé avec des violations de la discipline en connaissance de cause à l'avance viennent, plus le test de exploratoire est pas de limite claire des erreurs et des erreurs, le plus interdit expressément persisté dans sa propre zone séparée des violations de la discipline, de promouvoir le développement d'erreurs involontaires, de même que des activités illégales pour la distinction de gain personnel off.
Par conséquent, saisir avec précision la correction d'erreur de tolérance aux pannes échelle exige que les ministères concernés à des règles strictes établies de bonnes règles. Selon « trois zones distinctes à » exigence, tant que pas une erreur politique de principe, et non l'intention subjective de ce faire, l'organisation et le leadership à tous les niveaux devraient être un peu plus tolérant, un encouragement peu plus pour ceux qui osent « style Li Yunlong » oser penser DARES, oser oser essayer les soldats « révéler » la vraie personne responsable du jeu, que ceux qui ont la position prometteuse.
Les temps nouveaux appel à l'innovation, forge « chemin brise. » Avant Qui ne sont pas en stagnation qualifié pour rire les procès innovants et erreur!
(Juin studio Zhengping · médias centre financier médias Armée populaire de libération produit)
