Original | entreprises chinoises « La vie commence à quarante ans, » l'examen et la réflexion

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Depuis 1978-2018, les entreprises chinoises contemporaines ont connu 40 années de processus ardu de croissance. En tant que personne, de la jeunesse ignorante dans la quatrième décennie à 40. Ardemment a rappelé que 40 ans de réforme et les réalisations de développement des entreprises chinoises contemporaines comment? Quels sont les principaux facteurs du développement des entreprises chinoises est? « La vie commence à quarante ans » comment les entreprises chinoises dans le cycle de vie? Vous pouvez devenir une longue vie d'entreprise? Ce que la quatrième décennie des entreprises chinoises déplacer motive?

Wen / Wu Yunxian

Le changement qui ébranle la terre

Selon le Bureau national des statistiques montrent que d'ici la fin de 1978, la valeur de la production industrielle de la Chine était seulement 423,1 milliards de yuans, dans les entreprises industrielles appartenant à l'État, il existe différents degrés de perte de 24% de la société, le nombre total d'employés est 9499000000, dont des unités appartenant à l'État le nombre de travailleurs est 7451 millions d'unités collectives urbaines des employés 2048 personnes.

Au début de la réforme et l'ouverture, les entreprises chinoises est une telle situation réelle, mais après 40 ans de développement, a subi d'énormes changements.

À l'heure actuelle, il a été formé essentiellement la coexistence de diverses formes de modèle de propriété du développement des entreprises publiques, les entreprises privées et les entreprises de capital-risque étranger appartenant et commune, de nombreuses entreprises à aller à l'étranger pour devenir des sociétés multinationales bien connues. 2017, de 117 entreprises ont été parmi les 500 entreprises, comme National Grid, PetroChina, la Banque de Chine, Huawei, Lenovo, Jingdong, Vanke, Evergrande Dalian Wanda Group, Midea Group, Tencent et Alibaba sur la liste du monde .

Caractéristiques 40 ans d'expérience dans le développement des entreprises chinoises

Contemporain société chinoise 40 ans de réforme et de développement des entreprises d'État, les entreprises privées et les entreprises « trois en capital » formé trois de développement clair, montrant l'expérience comporte cinq domaines.

L'une est ascendante et descendante combinés. Les entreprises privées sont essentiellement de type bottom-up, tandis que les entreprises publiques et les entreprises « trois de capitaux » de type essentiellement de haut en bas. Mais peu importe quel genre de modèle de développement des affaires, dans l'analyse finale, il est inséparable du soutien du parti et la conception de niveau supérieur du gouvernement et les politiques connexes, ce qui reflète l'économie forte de connotation politique.

En second lieu, le stock de la réforme et le développement progressif combiné. Les entreprises publiques accordent plus d'attention à la réforme et le développement des actions, tandis que les entreprises privées et les entreprises « trois de capitaux » est dans l'innovation et le développement par incréments grandissent, et enfin dans le système global de l'entreprise, ce qui reflète la réforme du système induit et obligatoire et changer le chemin de développement.

Troisièmement, les questions plus faciles d'abord, après la réforme de la concurrence monopolistique premier ordre des champs. Le développement des entreprises et des moyens de subsistance des gens essentiellement du domaine de la concurrence, et la réforme des petites et moyennes entreprises depuis le début des années 1980, avant de passer aux industries de monopole réforme forte et complète des grandes entreprises. Avec les entreprises d'État sur le terrain dans les industries connexes, des entreprises privées et « trois capitaux » l'homéopathie dans la salle, formant un remplacement d'ajustement plus complexes et les intérêts de toutes les parties.

Quatrièmement, les objectifs de convergence de la réforme. Que ce soit la réforme, le développement des entreprises publiques ou des entreprises privées, à la fois à la pratique et de parler dans le système occidental des pratiques des entreprises et internationales l'emportent. Les entreprises d'État ont mené des réformes du marché et l'internationalisation, système de société anonyme et d'autres entreprises privées aux entreprises publiques conformément à la tendance, mais les sociétés multinationales bien connues d'investissement en Chine, en tant que modèle pour l'étude des entreprises nationales, caractéristiques chinoises système de valeur d'entreprise n'a pas été entièrement établie.

En cinquième lieu, de développer une « double voie » lois et règlements discriminatoires. La réforme et l'ouverture, en raison de l'environnement politique et économique particulier entre 1979 et 1993, la Chine a promulgué la « Joint Ventures sino-étrangère », « droit étranger », « loi joint-venture sino-étrangère », « droit des contrats économiques étrangers » « le droit impôt sur le revenu de l'entreprise conjointe sino-étrangère » et d'autres lois et règlements, d'abord mis en place un système juridique étranger pour « financé » la loi de l'entreprise comme le noyau.

Autour des entreprises nationales, 1988-1993 a adopté la loi, « les entreprises industrielles appartenant à l'Etat du droit », « droit des sociétés », « droit Partenariat pour l'entreprise » et « loi sur les entreprises individuelles appartenant », etc., sont mis en place pour les entreprises nationales ensemble système juridique d'entreprise.

« Double voie » dans les systèmes juridiques étrangers, en cours d'exécution main dans la main pendant de nombreuses années, mais il y a beaucoup de contradictions et problèmes, être révisés après 2001, par la suite avec le développement des entreprises de tous les types de réalité et d'aller vers la fusion.

Chine Enterprise Development 40 ans: Cinq pilotes

40 ans de croissance et de développement des entreprises chinoises contemporaines, grâce aux cinq facteurs de disques internes et externes.

Première occasion et des fortunes deviennent la prémisse et les facteurs externes de développement des entreprises. Au cours des 40 dernières années de la mondialisation «les bons moments » les entreprises chinoises à entrer dans la période d'or du développement. 80 ainsi que la mondialisation du transfert industriel, les prises et les entreprises chinoises à entreprendre en direct, diffusion de la technologie internationale, l'innovation et les entrepreneurs sont digérés et absorbés, le thème principal de la paix et le développement, afin de fournir une entreprise stable et environnement prévisible pour le développement.

De 1978 à 2017, le produit intérieur brut de la Chine, de 568,98 milliards de yuans, jusqu'à 82712200000000 yuans, ce qui est unique dans l'histoire du développement économique humain, « le décollage économique de la Chine. » Au cours des 40 dernières années, la période de modernisation à grande échelle de la Chine, le secteur manufacturier est le développement de contenu principal et la modernisation de la révolution industrielle, l'augmentation rapide des entreprises industrielles dans la marée moderne. A partir du niveau micro, pour promouvoir la « Chine décollage économique, » l'activité principale est la force motrice, les deux formaient une relation effets interactifs.

D'autre part, les entrepreneurs et l'esprit d'entreprise, est la garantie fondamentale facteurs internes et externes de la combinaison. Il est à cause du désir des entrepreneurs audacieux, comme les réalisations de quatre frères et Liu Wen affaires telles que les entreprises individuelles et privées, province du Jiangsu entrepreneurs du canton, ont formé une économie privée dans le modèle sud du Jiangsu, un grand nombre d'entrepreneurs appartenant à l'État et appartenant à l'État, avec beaucoup de bien connu les entreprises centrales et les entreprises publiques telles que la Chine Corporation nucléaire nationale, construction en Chine Materials Group et State grid Corporation. Les entrepreneurs essaient de faire une division de construction d'horloge, pas les gens Chronométrage.

Troisièmement, la demande effective et les marchés étrangers et la consommation de masse diversifiée, est un soutien important pour le développement des entreprises. Dans le contexte de pénurie à long terme, les entreprises ont marché d'un vendeur avantage. De la nourriture et des vêtements à la survie de la demande du marché intérieur, de sorte que les entreprises continuent de croître, complété l'accumulation primitive du capital, creuser dans le processus de développement du « pot d'or », de subsistance à la demande du marché pour le bien-off de la société, de sorte que les entreprises continuent de changer, de moyenne à bien nantis le niveau de la demande sur les marchés développés, les entreprises doivent fournir des réformes secondaires, de bas de gamme à la demande du marché international haut de gamme, les entreprises doivent prendre la marque, l'innovation technologique, il existe des valeurs de plan de développement clair.

Quatrièmement, la technologie et l'innovation est l'élément central de l'avantage concurrentiel de l'entreprise. la modernisation industrielle axée sur la technologie est un moyen important de développement de l'entreprise, les progrès technologiques, l'innovation du système et de l'innovation de gestion, et d'améliorer la capacité organisationnelle, est le potentiel de développement des mensonges des entreprises, qui, dans les entreprises technologiques de défense et les industries stratégiques émergentes se comportent plus important.

Cinq sont les valeurs culturelles fondamentales et de la mission est la source pour le développement de l'entreprise. Ceci est particulièrement important pour une nouvelle ère de l'entreprise clairvoyante. Selon le point de vue de Jim Collins, la société est une organisation visionnaire, un mécanisme est une organisation de première classe dans l'industrie, largement respecté les gens d'affaires, ont apporté une contribution indélébile dans le monde, nous avons traversé plusieurs générations de PDG et plusieurs fois un produit (ou service) cycle de vie.

La quatrième décennie des entreprises chinoises: l'entreprise peut devenir la longévité?

Après 40 ans de développement des entreprises chinoises, il est dans une phase mature de la « quatrième décennie », peut éviter le déclin, a poursuivi son état vers le haut, devenir une entreprise de longévité?

Dans la nouvelle ère, les entreprises chinoises comment devenir la longévité, entreprise durable? Au-dessus des cinq pilotes d'importance varie, l'innovation et l'esprit d'entreprise, ainsi que leurs valeurs culturelles fondamentales joueront un plus persistant.

Pour devenir une longévité d'entreprise, nous devons d'abord comprendre le but de l'existence de l'entreprise. Les entreprises devraient exister en dehors de lui-même, il doit exister dans la société, ils doivent aussi créer des clients, créer de la richesse, concernent les questions d'efficience et d'efficacité, d'autre part aux entreprises d'identifier clairement son but ultime de poursuivre, d'améliorer la qualité de la vie humaine, promouvoir l'harmonie et le progrès commun de la société humaine apportent leur propre force. Troisièmement, les entreprises ont besoin vision et la mission, vous devez vous concentrer sur qui je suis, pourquoi je suis, de discuter et de réfléchir à ce que je peux faire et d'autres questions méthodologiques.

Dans la nouvelle ère historique, les entreprises devraient se concentrer sur la lutte pour atteindre « deux étapes » pour le grand renouveau de la nation chinoise et le rêve chinois et le but de développer l'innovation et l'esprit d'entreprise. L'entreprise a un cycle de vie, ne peut pas oublier les valeurs fondamentales au-delà de la recherche du profit, et de la mission d'entreprise. Ne pas oublier le début de coeur de l'entreprise, afin de continuer à tempérer l'avant, prolonger son cycle de vie, de manière à jeter une base solide pour la longévité de l'entreprise, une centaine d'années, le rêve centenaire peut devenir une réalité.

A propos de l'auteur | Wu Yunxian: Chine Université de l'École des sciences politiques Professeur d'affaires

Source | Cet article est adapté de « gestion de Tsinghua examen » 2019 numéro double article Janvier-Février « Les entreprises chinoises » La vie commence à quarante ans, « l'examen et la réflexion »

Editeur | Zhou Yang

E-mail | zhouyang@sem.tsinghua.edu.cn

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