Texte / journaliste Chen Deng nouvelle échelle de zinc
Modifier / Yang Jingyi
1999 a été une année magique, les bourgeons Internet en herbe au printemps. Cette année, le nombre d'utilisateurs chinois d'Internet pour briser 890 millions, au huitième rang dans le monde. Cette année-là, 72 heures survivabilité réseau expérimental est devenu le centre de l'opinion publique. Cette année, Ma a lancé le prédécesseur de OICQ QQ, chat ne plus compter sur e - mail. Cette année-là, Charles Zhang, Sohu devenir Hurun Rich List que l'Internet Gangster, le paysage est magnifique. Cette année-là, Liu Qiang Est réalise le rêve de faire un VCD avant RAYON « multimédia Jingdong ». Cette année, Ding prédire l'avenir entrée vocale, les appareils portables apparaîtront. Cette année-là, Li est retourné à Beijing sur la séparation de Noël Silicon Valley pour être un grand combat. Cette année, Ma fondée Alibaba. Cette année-là, il a fondé Dangdang Li Guoqing. Cette année-là, M. Chen a fondé le grand. ......Né en 1999, la société Internet a été couronné l'année, et certains vivaient à court, certains ont grimpé, certains à la retraite, certains magnifiques, la disparition est là dans l'histoire, à l'exception d'Ali Baba en plein essor.
1 / la même ligne de départ respectabilité concurrence
En 1999, Ali Baba, CDC, Dangdang, Ctrip, Shanda, eBay, communauté éloignée, ChinaRen, 8848, Hongxiutianxiang, réseau Etang, ce 11 sociétés Internet se tiennent sur la même ligne de départ.
Né en 1999, la société Internet
Ma parole à Alibaba Eighteen passion
Si l'on peut entendre le soupir d'innombrables amis tôt la parole Zhefan, Ma a longtemps été suivie à sec, sont montés à bord du sommet de la vie, et si le temps pouvait tourner le dos d'horloge, ne pas ouvrir la perspective de Dieu, je voudrais vraiment choisir Jack Ma Alibaba faire?
Le cadran de l'horloge en 1999, l'année de la naissance de la société Internet la réputation d'Alibaba est pas le plus grand.
Au premier rang de la CDC est aussi le premier fait le point, a déclenché une vague de la société Internet chinoise cotée aux Etats-Unis depuis 20 ans, et plus tôt risque Sina, Sohu et Netease sont en 20004-- listés en Juillet.
Mieux connu pour 8848,8848 est le site premier fournisseur d'électricité de la Chine, « ouvert la voie » a été fondée par le champ Wang Juntao des affaires électroniques, puis plus tard Taobao comme l'état du réseau.
La plus généreuse à la main net Etang, a travaillé comme serveur entrant aux États-Unis, la vente de chaussures sur l'entreprise à domicile Tang Haisong pour réussir, tirer au financement faramineuse de 50 millions $.
En ce qui concerne le grand château de M. Chen, Ctrip James Liang, Li Guoqing Dangdang, horizon Xing Ming ...... donc pas solide réputation.
Né en 1999, des sociétés Internet, non seulement pour soutenir la concurrence, mais aussi de rivaliser avec les entreprises en démarrage plus tôt sur la piste Internet, féroce, brutale de soi, et, finalement, au-delà des quatre difficultés d'affaires.
Tempête 2/1: le sort de l'initiative a été acquise cession
La plupart des entreprises Internet doivent faire face à la tentation d'un choix, est d'accepter la livraison de branche d'olivier aux grandes entreprises toujours « quelqu'un là-bas » dans la vie, ou de continuer à travers le fouillis.
Pendant la période de démarrage, fondateur ChinaRen Zhou Yunfan, le fondateur d'eBay grande entreprise Bo Shao a choisi d'accepter la livraison à la branche d'olivier, l'ancien va vendre à la société Sohu, qui sera vendu sur eBay US eBay.
ChinaRen n'a pas prospéré dans les mains de Sohu, mais le soleil couchant a finalement fermé, après la Zhou Yunfan tout en soufflant dans le sens de la perte Sohu, l'agitation intérieure, pas de l'argent peut être résolu, il laisse Sohu en Mars 2002, le réseau aérien rétabli des affaires, en se concentrant MMS, et cotée au NASDAQ en 2004, le réseau aérien d'aujourd'hui a été transformé en développeur de jeux en ligne et opérateur, et l'achèvement de la privatisation de retrait de la cote en 2017.
Après l'attribution eBay eBay, fondateur de Ma a saisi l'occasion de s'impliquer dans Taobao C2C, les deux parties ont commencé à se battre avant en 2005, eBay a battu, laissez place en haut de C2C, du fournisseur d'électricité Taobao pour devenir « drapeau » voler dans le ciel, l'Internet, et aujourd'hui l'Utah eBay en ce qu'il a été marginalisé.
Comme Shao Yibo, puis en 2003, il a vendu l'entreprise bien avant que la famille a déménagé à la Silicon Valley, eBay rejoindre Jingwei laisser les Etats-Unis après trois ans dans les travaux de capital-risque.
Bo Shao anthropique intermédiaire
ChinaRen eBay et a finalement échoué à perdre cur et l'âme.
Napoléon avait un dicton répandu: « lion a conduit un troupeau de moutons, surmontera un groupe de lions dirigés par un mouton. »
sociétés Internet manquent de bâton comme un gâchis et plusieurs séries de Toss va quitter la piste qui ne surprend pas.
C'est Tencent a fait un excellent travail, en se concentrant sur les investissements en actions, non-ingérence dans les opérations quotidiennes de la direction de la société acquise, tant que l'écosystème global d'adapter à Tencent.
Par exemple, en 2007 Hongxiutianxiang était une grande acquisition littéraire, ce qui a été acquis par la lecture de l'homme Groupe Tencent, la vie heureuse, bien que pas riche cher, mais encore l'un des principaux acteurs du site littéraire.
Tempête 3/2: erreurs stratégiques conduisent à compléter
Quel entrepreneur est-ce? Il doit être une erreur stratégique. erreurs tactiques ne sont pas les coups, les erreurs stratégiques peuvent conduire à la rencontre complète, de première classe l'idée de la stratégie de second ordre, la mise en uvre du troisième taux serait révolu.
En 2003, avec le grand « Légende » jeu atteint le sommet de la vie, jusqu'à 43,13% la marge bénéficiaire nette, la marge bénéficiaire nette, même aujourd'hui plus de plus de 3000 sociétés cotées A-part, en second lieu seulement à Moutai (47,81%) et la Chine Yangtze Power (45,88 de%) , avec les trois grands BAT Internet rentabilité d'une épreuve de force.
M. Chen a déploré dans une interview: «J'ai deux ans pour gagner ce que je considère comme le plus extravagant a vécu assez d'argent à vie pour prendre quatre ans, est devenu l'homme le plus riche en Chine, mais il m'a fallu 15 ans Je luttais pour apprendre à dépenser de l'argent ».
Ancien homme le plus riche en Chine Chen Tianqiao
2005 ouvrions grand-riche en pétrole de la transformation stratégique de la manière, en essayant la société de jeux en ligne en compagnie de divertissement numérique à la maison, en se concentrant sur grande boîte, en espérant les nouvelles, les jeux, les films, la télévision, Internet et autres collection projets de divertissement de fiction d'un, ainsi le droit exclusif de l'accès Internet
TV-Box est maintenant très courant, mais au moment où il est dans le no man s land pour tester l'eau, éventuellement devenir des martyrs régulateurs arrêtés, puis se la planification de l'entreprise pan-divertissement pour mettre en place une grande acquisition littéraire de KU6 ......
De toute évidence sous-estimé le taux de combustion grand jeu de stratégie pan-divertissement presque ne peut pas gagner un revenu pour couvrir les coûts de développement des affaires nouvelles, en particulier jeu Ku6 et Youku et d'autres sites vidéo ont été la tête à blanc.
Eux-mêmes ont renoncé à un grand concours, KU6 retirer progressivement des zones de première ligne de la marginalisation, comme une grande tentative de téléphones portables, livres électroniques et si grand rien.
Après 2010, M. Chen a quitté pour des raisons de santé grand, grand détérioration, mais il a manqué l'ère des possibilités de voyage à la main, par exemple lorsque le grand effort de re-développement, le marché est déjà dominé par Tencent et Netease.
CDC, réseau Etang, Fin de la communauté mondiale est telle.
Exemple Fin du forum communautaire du monde est l'ère de la « micro-blog », mais jusqu'à ce que le microblogging réel après (Août 2009) est né, la situation a empiré, la perte tragique du trafic.
Pire encore est la montée de l'expérience mobile de conception statique Tianya forum Internet a subi une autre abandonnée, a raté l'occasion de flux de redistribution, mais aussi devenir le centre d'une communauté éloignée pour essayer d'explorer les jeux, la chaîne de blocs et d'autres nouvelles affaires.
Xing Ming a dit dans une interview avec émotion :. « Si je mets ces efforts, les fonds, les ressources déployées, y compris l'entretien de l'expérience utilisateur, l'amélioration des produits, la restructuration et autre côté mobile, maintenant ce n'est certainement pas la fin du monde autour de la communauté de contenu original »
Ne pas adhérer à l'activité principale, non labour profond de l'industrie principale, se saupoudrage, il brûle trop vite, il est tabou pour tous les entrepreneurs, une fois brisé la lumière gauche derrière, alors que la disparition.
4 / orage 3: modèle de durée de vie de l'erreur étroite
La vie est un rêve, Yuet Wah flux, en plus de l'homme fou d'amour éternel pour les yeux Femme de ménage de la même, ainsi que modèle impérissable étroite.
Li Guoqing Dangdang a résisté à la tentation de l'acquisition, mais aussi tenir à l'industrie principale du fournisseur d'électricité n'est pas une diversification aveugle, a de bons jours de gloire, pourquoi finalement laissé derrière elle?
La raison pour le modèle étroit.
Janvier 2011, Li Guoqing a marqué le début dans le sommet de la vie, portait « B2C première unité, » l'aura, en Décembre 2010, les actions Dangdang cotées au Nasdaq américain a atteint un record 35,65 dollars US, ce qui correspond à la valeur marchande de 2.777.000.000 $, les couples Li Guoqing détiennent US $ 1.389.000.000, beaucoup plus de 400 millions d'années trois dollars 2004 vision.
Dangdang stock a atteint un record 35,65 dollars des États-Unis
Mais bon, le 15 Août, année 2012 a démarré la guerre des prix de l'industrie Liu Qiang Est, les concurrents doivent se battre, mais la propagande supérieure Li Guoqing ne sont pas d'accord à une guerre des prix: « Votre argent ne peut accrocher jusqu'au 8 Octobre! »
illères, alors Li Guoqing voit pas les véritables intentions Jingdong, la guerre des prix effectivement frappé cinq jours, Jingdong empoché l'il et le flux, tiré la sonnette mort Knell de Dangdang.
Dangdang n'est pas aucune chance de gagner leur argent, 2013 Baidu, Tencent a soulevé enjeu en 2014, deux fois l'échec de la coopération sont question clé de l'équité, car Li Guoqing portent pas le contrôle.
Exigences telles que les actions Tencent ont représenté 33%, tandis que Li Guoqing prêt à donner seulement 25%, alors Tencent et Jingdong sous tension et un rythme ensemble, et est livré avec une petite tape, réseau rapide facile.
2016, Jingdong Dangdang livre marché au-delà de l'action, entre l'industrie, relève l'activité principale du livre comme Dangdang, Jingdong alors qu'il est sans rapport avec la gravité des petites entreprises.
Le droit à l'amour, de sorte que Li Guoqing perte d'ambition et d'occasions manquées.
20 ans après la création de Dangdang, Li Guoqing a été forcé de quitter: « Après avoir traversé de nombreux pinacle de la vie, dans la guerre du milieu de terrain de l'Internet, je décide d'aller à nouveau, de rêver à nouveau. »
Mme Yu Yu Dangdang seule charge de sa puissance
Wang Juntao fondée 8848 est un grand motif d'actionnaire de lutte étroite, interne les forçant à quitter, de sorte que 8848 a diminué, un peu plus d'une année, la société a disparu, comme le météore 8848 à travers le ciel nocturne calme, lumineux mais éphémère.
5/4 tempête: la concurrence transfrontalière de géants
Ctrip lisser au large des trois premiers, mais sur la piste face à l'attaque géant transfrontalier.
2007, Ctrip marché Voyage en ligne est devenu un « Big Brother », le dominant à long terme sur le trône, mais ne peut devenir l'un des géants de l'Internet sur la piste, la raison du bras de fer toute l'année avec les consume géant un de beaucoup d'énergie et de ressources.
Ctrip entreprise l'un des quatre messieurs James Liang
Auparavant, le plus gros concurrent Ctrip est où le réseau, celui-ci après avoir cherché refuge avec son rival Baidu, eLong doit rattraper son retard, les trois partis qui luttent pour combattre, la croissance du chiffre d'affaires de Ctrip également forcé de ralentir, cinq autres en 2012 pour la première fois est tombé en dessous de 20% au cours de l'année.
James Liang avait déjà quitté le retour de Ctrip, tendance à la consolidation interne, initiative étrangère.
Après trois ans de jeu dur a marqué le début à l'aube de la victoire, Ctrip a acquis des mains où le réseau Baidu, Ctrip, Baidu est devenu le principal actionnaire, a investi avec succès dans eLong, qui va bientôt fusionner avec le même disque, de la même manière Ctrip est devenu le premier eLong deuxième actionnaire après Tencent, Tencent a également obtenu beaucoup d'amis.
A l'origine la pensée peut respirer, Alibaba n'a pas voulu se concentrer sur la création, le soutien Flying Pig.
Imiter leurs modèles d'affaires précédentes pour différentes, jouer le modèle de plate-forme Flying Pig, soutenu par l'entrée du trafic Internet, une croissance rapide, l'innovation et l'itération bientôt.
Par exemple, a augmenté à la seconde dans l'industrie Flying Pig, continuer à exploiter le potentiel du marché Voyage en ligne, l'introduction de touristes en partance pour le « achats global », qui vise le marché touristique guide shopping, essayer de faire cent milliards échelle de l'entreprise, et de chercher tourner à dépasser.
Alors que le centre de gravité de Baidu a pas de marché de Voyage en ligne plus, la relation avec Ctrip se reflète principalement dans les capitaux propres, l'avantage est Ctrip de maintenir l'indépendance, soutien à l'autonomie, Baidu prévoit la faute professionnelle ne dépassera pas les attentes.
Ctrip n'a finalement pas se débarrasser des géants de la situation de jeu.
segments Internet de « Big Brother », puis un pas en avant, l'Internet peut devenir la tête d'un joueur, combien d'entreprises peuvent arrêter là, regrettable.
Peut-être un autre point de vue, né en 1999, Ctrip lotis que neuf autres entreprises beaucoup plus de succès, en second lieu seulement à Alibaba.
6 / trempe dans la première rangée sur la bonne voie
Alibaba voie du succès tout le monde sait: d'abord B2B (Alibaba), après avoir fait C2C (Taobao), faire B2C (Lynx), toujours adhérer au principal fournisseur d'électricité de l'entreprise, le fournisseur d'électricité labour profond l'industrie principale.
transformation stratégique du domaine de la technologie financière interne est sélectionné, sélectionnez l'extérieur, il est de construire l'éco-système.
Alipay d'abord pour les services à la consommation à domicile, l'évolution de l'industrie financière après les insurgés fourmi costume d'or, les fourmis robe d'or est devenue une évaluation sur un billion de yuans super licorne.
Grâce à une série d'investissements en actions, flux ouvert, le contenu Internet et d'autres opérations, Alibaba pour construire un immense empire, la formation d'un modèle d'affaires en boucle fermée.
Bien sûr, il a également connu de la concurrence transfrontalière, la finale ardue créé brillante aujourd'hui, et Baidu, Tencent, Jingdong et appelé BATJ, la piste pour le premier échelon sur l'Internet, qui Jingdong est né en Juin 1998, Tencent est né en Novembre 1998, Baidu est né en Janvier an 2000.
Ma Dieux avec succès, l'incarnation de l'esprit de l'idole des utilisateurs d'Internet, Alibaba est devenu une grande entreprise.
Bien sûr, pour devenir une grande entreprise, se concentrer uniquement sur le tiers d'un acre ne suffit pas, le besoin d'assumer la responsabilité de la responsabilité sociale et l'innovation, Alibaba Ma a fait.
Depuis 2010, Ma Alibaba 0,3% du chiffre d'affaires pour la charité.
Ainsi, « Ma enseignants en milieu rural plan » offre des primes pour les enseignants remarquables dans le financement rural, encourager davantage les enseignants ruraux tenir à l'espoir, « fourmis forêt » Let racines des arbres Haloxylon désert Alxa, le vent et le sable contribuent à l'amélioration de l'environnement écologique; « système de réunion. » maison de manière spécifique pour l'enfant disparu, « haricots magiques maman » groupe difficile à aider les femmes à sortir de la pauvreté ......
Un initiés Alibaba a déclaré dans une interview accordée à l'échelle de journalistes:
« L'avenir de l'objectif de Alibaba est de 2036, nous devons servir deux milliards de consommateurs chinois sont maintenant 1,4 milliard de personnes, il est impossible de donner naissance en 2036 à 2 milliards de personnes, donc nous devons à la mondialisation - Alibaba devrait être le premier dans le pays maison a également introduit des versions chinoise et anglaise des sociétés Internet en 1999, dans la version anglaise en ligne en même temps. en 2036, nous voulons créer 100 millions d'emplois pour les 10 millions d'entreprises rentables ".7 / malgré deux décennies vent et la pluie: la gloire et la souffrance coexistent
20 ans plus tard, les personnes âgées ont leur propre Internet par une destination de rêve.
A 09h10 le 10 Septembre 2018, Ma a annoncé la retraite de la Alibaba confiée à Zhang Yong, poursuivre une carrière dans l'éducation et la fonction publique.
M. Chen converti en Bouddha, porte dérobée classé Grand Century Huatong a été approuvé.
Wang Juntao approbation pour la maison en 6688 microblogging Mall, criant des produits agricoles.
Bo Shao fondu Jingwei Chine, de se concentrer sur l'exploitation d'un fonds de charité.
Li Guoqing re-démarrage, la direction de la chaîne de bloc.
James Liang tenir sur Ctrip.
chaîne de blocs parie Xing Ming.
Zhou Yunfan devenir directeur de la science et de la technologie Centre d'information.
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20 ans, un bébé grandi, mais pour la grande majorité des entreprises Internet survivre 20 ans,
Internet chaque segment ont émergé des milliers d'entreprises, le taux de réussite de moins d'un millième, comme le temps de montée achat, le pic de plus de 5000 entreprises, est maintenant un vingt-trois succès.
Né en 1999, beaucoup plus de 11 sociétés Internet, mais après le lavage peut encore rappeler l'histoire de leur gauche, et après la gloire et la souffrance, deviendra un papillon Alibaba, l'esprit d'entreprise Internet difficultés et frustrations visibles.
âge Sohu 20, Zhang a résumé la société Internet pour survivre à l'expérience: « D'abord, la bonne gestion du conseil d'administration pour vous assurer que vous êtes le poste de PDG, en deuxième lieu, ne soyez pas trop d'une restructuration stratégique, des fusions et acquisitions, de nombreuses entreprises sont détruites, trois , les flux de trésorerie garanti, ne laissez pas la chute de l'entreprise en difficultés d'argent, quatrième, ne pas aveuglément la bouche du troupeau sur le modèle économique, fondamental par rapport à l'appréciation commerciale ".
Le sentiment ci-dessus, il est intéressant de chaque entreprise Internet à l'esprit, dans toute la mesure pour éviter les entrepreneurs des difficultés, le succès.
