Nommé Ma Chaoshan devenir travailleurs vaisselle des chefs d'entreprises indiennes, de 9000 à gagner de 10 milliards Comment dur?

hors 13 ans du petit village de montagne à Chaoyang, a fait défection à Hong Kong pour faire le père de dur labeur, l'afflux des affaires Mawei Wu adolescent carrière d'une petite échoppe de travail vaisselle a commencé, sans le sou, mais il pense qu'il sera un avenir le grand patron, il a parfois pensé: ce serait « l'ambition de uppity » il?

Chao - hommes d'affaires pour la plupart de la terre vers le haut, Li Ka-shing a travaillé comme apprenti, Chen Bichen done coolie, Mawei Wu de Hong Kong combat un pauvre garçon, 9000 dollars de Hong Kong à partir de zéro, dégénèrent en dix milliards la valeur nette des chefs d'entreprises indiennes, il est de savoir comment traverser avec succès sur cette étape?

Cette année-là cette chose un derrière « forte »

Mawei Wu est trois enfants: Ma Jiahui (au milieu), Machu Bang Ma Chu vigueur

Il y a deux ans, le 14 Septembre, est Li Ka à bord du porte-avions barre de l'industrie indienne Mawei Wu 71e anniversaire. « Le temps passe vite, il reste de style », dîner, Ma Jiahui trois enfants (au milieu), Machu Bang Ma force de Chu une chanson passionnée « forte », dédiée à leur père commun.

" Combien besoin de traverser les montagnes, longue route et la mer, avant de se procurer le cur vraiment merveilleux, comment triste sujet de fois, combien steeple, seule la victoire sera de retour. Je ne sais pas des chutes répétées, d'autres applaudissent strabisme, très difficile, mais je assassinat Chong Ne pas changer, car rappelez-vous à l'esprit. . . . . . « » Strong « Aaron est un 1995 travail, inclus dans l'album. Frères et surs Ma Jiahui bien choisi » l'âge de l'innocence «pas plus que ce que la chanson » forte « une meilleure interprétation d'entre eux » après 70 « Père de voyage de travail .

Mawei Wu, né dans un petit village dans la ville de la paix Guangdong Chaoyang, mais il est pas trop long temps de séjour dans la maison Chaozhou-Shantou. En 1959, 13 ans Ma Weiwu avec sa mère, son frère cheval mâle restant à quitter leur pays d'origine, aller à Hong Kong pour faire le père du travail dur. Jeune Mawei Wu jeune âge, ont pris la charge de la vie, en commençant par des petits boulots dans les stands de nourriture quand un lave-vaisselle, et plus tard est allé travailler à l'usine.

Après les étals la nourriture dans des petits boulots, Mawei Wu a joué dans le magasin de matériel où les travailleurs, et plus tard par un concitoyen compagnon sont allés à une usine de carton comme apprenti, il était son premier contact avec l'impression et de l'industrie d'emballage, il attendre ne probablement pas, une rencontre fortuite il est avéré être une période d'expérience de travail a changé sa vie. Temps de naissance sur la carte d'identité est Mawei Wu en 1944, deux ans plus tôt que l'actuel, quand il l'a fait contre le « caché » l'âge dans l'usine, cependant, Mawei Wu a rappelé plus tard, « parce que les grands, les gens croyaient aussi. "

Jeune Mawei Wu

Parce qu'il ya compagnon de « couverture » avec, à l'usine de carton, coeur Mawei Wu, un sentiment d'appartenance, en particulier dans l'industrie. De l'apprenti, coller des boîtes, cartons clous, il sera bientôt familier avec tous les processus d'usine. Plus tard, Mawei Wu est devenu la « plasticité du matériau, » emploi a également changé, est allé aux plantes à plus grande échelle, et lentement promu au jeune metteur en scène.

cerfs-volants de haut vol sera une pause de jour morceau sans fil mince, les jeunes incapables de supporter un cur totale n'est pas satisfait, veulent grand patron, que le Mawei Wu a démissionné, a décidé de repartir à zéro. En 1970, 24 ans, Ma Weiwu porte fondateur résigné 9000 dollars de Hong Kong Li Ka.

Lorsque la base entreprise, pour Mawei Wu, il peut être un passé mémorable. Des dizaines de mètres carrés du grenier, quelques centaines de dollars manuels, machine à pied, ajoutez la valeur de moins de 2000 dollars de Hong Kong, la production, les commandes de traction, la livraison, ainsi que le patron est un membre du personnel, il est Mawei Wu. Si occupé, il demandera à ses aides familiaux, puisque trouvent parfois les travailleurs âgés prennent congé pour venir travailler. Pour tout cela, Mawei Wu a dit plus tard: « Il n'y a rien d'étonnant, ils luttent et beaucoup de travail eux-mêmes. »

Afin de lutter contre la cause, Mawei Wu jusqu'à l'âge de 30 pour obtenir se marier marié, ce mariage est super fin à cet âge. Après quatre ans, Mawei Wu, Wu couples Lizhen ont leur premier enfant. Fin des années 1970, le développement et la croissance de Sénèque, est une grande entreprise de centaines de travailleurs. Dans les années 1970 au décollage, à l'échelle de l'usine économique de Hong Kong, les affaires Mawei Wu est également en croissance en volume, il est une chose qu'il a fait, toujours l'argent gagné pour acheter l'usine, fixer de nouvelles machines et de l'équipement.

Sur Mawei Wu et son épouse Wu Lizhen (devant à gauche) à la fête d'anniversaire

Dans les années 1980, les réformes et les portes ouvrent ouverture, notre secteur manufacturier est également confronté à des coûts élevés des terrains, des difficultés de recrutement et hausse des coûts salariaux et d'autres goulots d'étranglement pour se développer, comment faire? De nombreuses entreprises de Hong Kong usines « - douleurs de croissance » sont également troublés, liés Mawei Wu à causer plus le rythme. La fin de 1985, un ami a dit Wu lunettes Mawei faire, et pas à travers Hong Kong, Shenzhen a établi une nouvelle direction, mettra l'accent tourné vers la mise en place d'une économie orientée vers l'exportation à base industrielle en hausse. Après avoir entendu les nouvelles, Mawei Wu rester assis, et est allé visiter immédiatement Shenzhen.

Henggang était déserte, mais la phase peut Mawei Wu de son avantage géographique unique, a décidé d'entrer dans l'investissement du continent dans la première étape de Henggang. En 1986, Lijia au pied de la Déesse de la Miséricorde Henggang a loué une usine de 600 mètres carrés, a commencé la production.

Li Ka atelier siècle dans l'usine de Shenzhen des années 1980

Le Mawei Wu Li Ka International Group, qui a parcouru plus de quarante ans, est un microcosme de nombreux hommes d'affaires de Hong Kong d'investir dans l'esprit d'entreprise de la Chine continentale.

Profitez de la réforme et l'ouverture, Li Ka Groupe a investi en 1989 et la construction de la construction Henggang Li Ka Paper en 1990 et la mise en place de la ligne de production de carton ondulé de fabrication américaine, introduit en 1993 l'équipement d'impression allemand pour réaliser l'impression d'affaires. Li Ka aujourd'hui progressivement grandi dans l'emballage et de l'industrie de l'impression, « roue », couvrant le carton et l'emballage de la boîte, l'impression couleur et l'impression numérique, les clients en Europe, en Amérique, le Japon, la Corée et l'Asie du Sud-Est.

comme beaucoup, n'a pas oublié à la maison, après une carrière réussie, Mawei Wu et Hong Kong, des liens affectifs avec leur pays d'origine, le retour à la mère patrie. Par exemple, dans la recommandation positive de Mawei Wu, la planification et l'effort, en Mars 2002, la Chine Association Packaging Technology (aujourd'hui la Fédération Packaging Chine) a rejoint avec succès la DAA, ce qui augmente considérablement la compétitivité mondiale. En 2005, l'année Mawei Wu a reçu le « Prix mondial exceptionnel chinois. »

Au moment de l'investissement initial, car à ce moment-là beaucoup de gens sur le continent incluent également l'environnement d'investissement de Shenzhen et les politiques ne connaissent pas, ne comprennent pas, de l'oreille Mawei côté voiture Wu rempli d'une variété de sons, beaucoup de mes amis lui a conseillé d'investir à l'étranger, même simple il a dit: « Pourquoi donner de l'argent pour frapper les pauvres place? » et une partie de l'investissement Li Ka comme une conversation blague. Cependant, le cur Mawei Wu est de plus en plus décidé, dit-il, et je dois prendre difficile enracinée dans Henggang.

China City South Holdings cinq actionnaires: De gauche à plein faisceau Lin, Cheng Chung Hing, Ma Jiezhang, Cliff Sun, Mawei Wu

" prairie solitude ancienne, les nouveaux fournisseurs sont en plein essor aujourd'hui « La réforme de Shenzhen et de l'ouverture mentionnée, ne peut pas dire un ensemble de marché professionnel, commerce de détail, bureau commercial, entrepôt et logistique, commerce électronique, des hôtels et des restaurants, lieux de vie, les fonctions de loisirs et d'autres dans un grand complexe urbain - Chine Ville du Sud; c'est parce que la réforme et l'ouverture de 40 ans dans le style de la ville de Shenzhen change un meilleur témoin.

Li Ka International Group, chef de Mawei Wu, ont été parmi les premiers à investir dans Longgang, Shenzhen, Hong Kong, la Chine du Sud Ville est aussi l'un des cinq premiers actionnaires. En Décembre 2002, Hong Kong d'affaires Cheng Chung Hing, Ma Jiezhang, Cliff Sun, Mawei Wu Liang Lin, qui est plein, après enquête et étude, a initié la création de la Chine du Sud International des matériaux industriels Ville (Shenzhen) Co., Ltd. Et ce que le paysage en face de Shenzhen en Chine du Sud Ville pour commencer à construire ce qui est? Un repose sur l'arête herbeuse en dents de scie, stérile.

Lin Liang pleine, président de China South City Holdings Limited ont présenté: « South China City est pas une personne du fondateur, nous avons cinq actionnaires, Cheng Chung Hing, Ma Jiezhang, Cliff Sun Mawei Wu et moi, sont le président, Shenzhen diverses associations de l'industrie, ou dans un il y a certains domaines de la contribution des personnes ».

Ils ont ensuite fait équipe l'investissement en Chine du Sud Ville esprit quel est-il? Liang Lin a dit plein en 2001, quand nous voyons une forte demande de biens ici, il est le commerce et la logistique, c'est une très bonne opportunités de développement.

Shenzhen en Chine du Sud Ville

ville sud de la Chine a été cotée à la Bourse de Hong Kong, China Group City South est constituée en mai 2002 à Hong Kong. Avec l'essor du commerce électronique, la ville de la Chine du Sud dans le nouveau cycle économique, mais aussi pour répondre à l'expression de tout nouveau « partenaire junior ». En 2014, Tencent Holdings, actions exploration O2O South China Ville pour ouvrir un nouveau modèle d'affaires, en 2016, le Groupe de Chine du Sud Ville ont uni leurs forces avec Jingdong, l'intégration dans les domaines de la force B2B e-commerce, de la logistique et des services financiers.

Liang Man-lin plus tôt avait présenté précédemment, la ville de Chine du Sud d'être la « usine du monde » à faire « service logistique », at-il dit: « Parce que le monde des usines en Chine, et les usines chinoises dans le Pearl River Delta, l'usine de matières premières industrielles ont une énorme demande, la circulation des personnes, la logistique est également très grande quantité de Shenzhen, les coûts logistiques d'affaires sont relativement élevés. nous pensions que, si nous pouvons ici pour construire une ville massive de matières premières, afin de réduire le fardeau des coûts sur le commerce et la logistique de la ville, est très bonne chose. «c'est la ville Wu Mawei Chine du Sud qui a été fondée avec cinq personnes à l'esprit.

En fait, la naissance de la Chine City South est en arrière-plan d'un: début du 21e siècle, l'industrie manufacturière Pearl River Delta est dans une période de développement rapide, mais les problèmes sont la fragmentation généralisée et le manque d'approvisionnement complète de la chaîne d'approvisionnement en matières premières.  

Chaoshan culturel gène et la « course de relais » Sénèque II

Mawei Wu écrit par la « salle de cheval »

2018 lunaire 24 Octobre Chaoyang Hong Kong et la salle de chevaux aux Etats-Unis « Booz Eglise » a tenu une grande dans le temple Jinzhu code Qing. Ma salle « Eglise Booz » situé à Shantou Chaoyang Hong Kong et aux États-Unis des États-Unis au sud de la rivière, a été construit par le remplissage de la piscine d'achat de Markov Yi DIM.

Septembre 2018, à l'occasion de la charité fraternité de paix Groupe d'anniversaire de 72 ans Président Li Ka Mawei Wu, Li Ka Groupe district de Chaoyang Shantou fera un don d'argent à plus de 10 millions de dons pour le port de la paix Mima Booz Ancestral Hall, salle d'exposition culturelle Chang Ning, la construction du centre d'activité des personnes âgées, et la construction de routes Li Ka.

coïncide avec la paix Port Mima Ancestral Hall Booz Jin lieu la cérémonie principale, trois jours et deux nuits Chaoshan Culture Li Ka International Group a organisé voyage, Li Ka invités et cadres impliqués partie outre-mer, afin que nous comprenions groupe Li Ka pour la maison développement de la meilleure responsabilité des entreprises de comprendre les sentiments patriotiques, Chaoshan organismes de bienfaisance enthousiastes, ainsi que le contenu riche et fonctionnalités de recherche culture Chaoshan, faire avancer la belle culture traditionnelle de Chaozhou.

Hong Kong et la salle de cheval États-Unis - Eglise Booz

Markov Chaoyang Hong Kong et les États-Unis est l'ancêtre fondateur Chang Ning Ma, Département de progéniteurs Marong Gong bon marché dans le descendant Dix-huitième, les arcs de la forêt publique Hideko. Ma Chang Ning est né dans les années Tianqi, enfin années Nianqi Kangxi, le groupe a ouvert trois cents ans, maintenant une population florissante, les trois cantons tout au long de Hong Kong et les États-Unis et à l'étranger, à Hong Kong, Macao, Taiwan et d'autres endroits.

Hong Kong et la « salle de cheval » Booz Markov États-Unis Église mots, le ministère de Mawei écrit Wu. Couplet des deux côtés de la porte, de sorte que les étrangers peuvent être largement origines et l'histoire de sa famille: " du roi vêtements, Handan surnommé Li, largement répandu en Afrique du Sud, le monde Ze étirements. "" Envoyer Shao Lian, Hong Kong et la base fixe aux États-Unis, ZTE Hirata, la tradition de la famille Hao Zhen. « L'un des » Shao Lian envoyer les mots », assez pour expliquer les origines historiques de Hong Kong et le clan Markov aux États-Unis et du Fujian.

Hong Kong et l'US Open Markov Chang Ning Ji Zuma, Zuma est peu coûteux à fabriquer Rong Yi Sun du dix-huitième. Mayon, Putian, Fujian, Song Jinshi, Ren Guangnan Est Transport routier et à Azechi, dix-sept ans chanson (Shaoxing 1147) en raison de la rébellion Kinbyo, Song Shi secoué, Mayon sa démission dans la marée, en ce qui concerne les membres de la famille ce classement Oyster Pier ( cette paisible ville de Chaoyang), Mayon est l'ancêtre d'aujourd'hui créer une ville paisible Shantou Chaoyang États-Unis, la Chine Village, six Markov commune, et ses générations futures appelé « progéniteur pas cher. »

Li Ka Président International Group Ma Weiwu maison ancestrale

Un sanctuaire enregistre non seulement la lignée d'une origines de la famille, se développent l'évolution et processus de changement, mais aussi une famille de liens familiaux et l'esprit du temple, est le pilier spirituel d'une culture d'entreprise familiale.

Pourquoi ChaoShanRen désireux de construire le sanctuaire? Cette étendue géographique et l'influence culturelle approfondie par le clanique traditionnel, dernière prise de conscience de nom, conscience ancêtres, très fort sens des racines, mais aussi par l'étreinte de Jude, boire de la source, les cas Lim Cho Chung, de passer de la tradition familiale et la formation éthique familiale et de l'éducation des générations futures.

En ce qui concerne l'afflux de l'entreprise familiale d'affaires, la culture ancestrale est géo-culture un élément majeur, la proximité géographique, la parenté date aveugle, la marge de texte lié à la marge reliés entre eux, Dharma lié, parce que par cet avantage « Wuyuan », laissez Chaoshan Xiangxie attraper dans les moments difficiles, lors d'une infection réussie l'autre, la solidarité grégaire, luttant pour aller de l'avant.

Ville du sud de la Chine, par exemple, les cinq actionnaires fondateurs sont Chaoshan, l'industrie géopolitique apporté, géographique, avantage commercial en réseau dans l'autre, et le « roi des jeans » famille Majie Zhang et Mawei Wu Tencent Ma famille, pour ne pas mentionner l'autre, sont Chaoshan les gens, et sont les descendants de Markov Chaozhou.

Li Ka Directeur International Group Managing Ma Yu Xiong

Directeur général Li Ka Directeur International Group Ma Yu-Hung, président du frère de Mawei Wu, ainsi que sa mère la même année, les frères quittent la maison dans le Chaozhou-Shantou, une carrière à Hong Kong, est l'un des représentant « Frères à l'aide » d'un opérateur d'onde typique.

Les gens, sont les principaux éléments de confucianisme, est aussi profondément empreints la culture d'entreprise de la marée le nom de la culture humaine, si le niveau de la gouvernance d'entreprise, ou un niveau d'héritage de l'entreprise familiale. Chao - hommes d'affaires frères exemples Xiangbang abondent, comme Boland Yao frère Zhenhua, Dragon optique immobilier Ji Haipeng, Ji Jiande frères, aussi, frère cheval mâle reste de l'entreprise de façon est un fort soutien Mawei Wu.

Par l'influence de la zone Chaoshan de la culture traditionnelle, Mawei Wu ont également un sens de la famille, quand Li Ka stabiliser progressivement, il a invité son frère à se joindre au reste du cheval mâle, frères concentriques, le monde travaillent dur ensemble.

Li Ka Directeur International Group General Ma Jiahui

Mawei Wu a déclaré: «J'ai des amis, des collègues, des enfants, parce Pareto, peu disposés à reprendre l'entreprise familiale, de sorte qu'un père qui reste, ce qui est très triste. » Il a été très heureux que trois enfants de bébés comprennent parents dur, se sont joints après avoir obtenu de Sénèque, le relais de sa carrière.

Li Ka Directeur International Group General Ma Jiahui, était la plus ancienne, elle a été élevée avec deux jeunes frères comme un enfant a passé des années dans l'usine de son père, également témoin du labeur croissance Li Ka et pères. En 1986, Lijia mis en place à Shenzhen Henggang nouvelle usine ce jour-là et l'âge est encore jeune, mais comme la fille aînée de Ma Jiahui, il a été emmené à son père Mawei scène d'ouverture Wu, témoin d'un nouveau chapitre dans l'histoire du développement de l'esprit d'entreprise de l'entreprise familiale.

Après le lycée, Ma Jiahui seule à l'étude en Australie, est revenu à la maison après l'obtention du diplôme pour rejoindre Li Ka. Li Ka est arrivé, Ma Jiahui n'a pas donné le coup dans la direction, mais le père Obey suggéré, à partir de la plupart des emplois de niveau de base. Ma Jiahui a dit: « Je aime les produits sur la même ligne d'assemblage selon les procédés de production et de commercialisation, la majeure partie du secteur des entreprises dans l'exercice aussi. »

l'expérience et la base « rotation » sous-jacente est une voie importante formation de successeurs. Formation successeur entreprise familiale qualifiée ou successeurs, en plus des mots et des aspects des actes, le système éducatif, la pratique primaire est un moyen important.

Plus tard, Ma Jiahui a rejoint l'équipe de marketing, a servi comme directeur des affaires intra-groupe, directeur général adjoint du directeur du développement des affaires à l'étranger de l'entreprise, développement de nouveaux produits, etc., depuis 2008, directeur général de Tam Ren Lijia Groupe, a présidé les travaux d'ensemble du groupe. Parmi eux, l'expérience du 2008 baptême de crise financière mondiale, Ma Jiahui et le conseil d'administration a décidé de résister aux risques par la restructuration, et en 2011 a créé une filiale en propriété exclusive « Li Ka parc de l'industrie culturelle créative. »

Li Ka International Group Vice-président Machu Bang

Aujourd'hui, Li Ka Ma Weiwu famille de deuxième génération comme « Zhongxinggongyue » publié dans l'entreprise familiale, la fille aînée Ma Jiahui directeur général du groupe, « Soeur seul », présidé les travaux du Groupe, le fils aîné du Machu Bang, le second fils de Li Ka Ma force de Chu sont internationaux groupe vice-président, en charge de chaque secteur.

« Quelle que soit la division familiale du travail », il est l'arrivée d'un grand héritage familial d'affaires du modèle traditionnel, en fait, confirme que c'est une entreprise familiale la meilleure approche intergénérationnelle de relais alternatif le plus raisonnable. « Les rivières et les montagnes extrêmement inquiets, plus que les entrepreneurs dans la mise difficile, » Ceci est l'aspiration commune de beaucoup de riches, anciens et modernes « les riches, mais trois générations » semble être une malédiction, gainée sur de nombreuses entreprises de la famille chinoise, comment se débarrasser de cette souci du patrimoine à ce sujet?

Everlasting maintenu la vitalité, est que la cohésion et la mise en uvre est d'améliorer les mécanismes de gouvernance de la famille, mais aussi en raison de sa difficulté d'équilibrer les intérêts des internes et la segmentation. La « division du travail, quelle que soit la famille, » la famille en tant que mécanisme de gouvernance, la « division du travail » (aussi appelé « sous-fourneau ») coupant l'hypothèse que, quelle que soit la famille, afin de maintenir l'intégrité de la propriété de l'entreprise familiale, nous les relations sont torsadés ensemble, l'entreprise familiale a rendu ensemble. Comme homme le plus riche de la Thaïlande, la famille Huang Ziming, est un « riche plus de quatre générations, » un cas typique de l'afflux d'affaires à l'étranger, et jusqu'à présent, à travers les siècles sont toujours endurant!

Li Ka Vice-Président International Group Ma Chu vigueur

Mawei Wu Ma Chu force de deuxième fils, maintenant un directeur général adjoint Li Ka International Group en 2008, est diplômé du Département de physique de l'Université baptiste de Hong Kong, Département de physique et titulaire d'un baccalauréat, qui est aussi directeur général du parc de l'industrie culturelle créative Li Ka. Ma force de Chu après un 80, lui et sa femme Caiqiu Min a été en Novembre 2016 a organisé une cérémonie de mariage avec sa sur et son frère, comme, après avoir obtenu de l'université dans le Ka, a été « délivré » père au rang, le travail de la ligne de production, quand il âgé de 22 ans.

De niveau le plus élémentaire, puis par tous les départements « rotation », promu vice-président du groupe à l'âge de 25 ans. « Les jeunes héros, jamais dandysme moins Takeo » dans trois enfants grandissent, ils ne le font pas Mawei Wu à trop d'interférences, de sorte qu'ils sont conformes à l'intérêt personnel pour apprendre, mais ils sont sur la « deuxième génération riche » , mais nous ne tolérons pas sur le plan matériel. Sur Ma Jiahui a dit, la lecture de son père lui a dit que tout l'argent dépensé de l'entreprise, les affaires notes n'est pas facile. Et Ma Chu Li a dit, un mois lorsque le lycée de son propre argent de poche de 800 dollars, et non élevés par rapport à ses camarades de classe, qui ont été inclus petit-déjeuner, le déjeuner, le transport et les autres frais, peut l'argent de poche restante est faible. « Les parents ne nous pardonnent pas matériellement à. Si petite à grande avec quoi que ce soit, ils ne sauront pas ce qui est difficile. »

Avec beaucoup d'afflux de sociétés portuaires commerciales de deuxième génération, comme Ma Jiahui avec ses frères ressaisissent et se concentrer sur son entreprise familiale qui, opérations Baotuan, avec le père transmis la cause du relais, et dans la tradition d'innovation et de développement continu.

Intérieur comme plus lourd Chaozhou régional traditionnel, du sud du Fujian, Foshan, la succession semble être la bonne chose bonne, est naturel, de la mission donnée à la naissance, l'apprentissage est la succession, les étudiants prennent également plus, au rang et de l'expérience, mais aussi de prendre en charge et à se préparer et la plupart des entreprises obéissent aux parents d'arrangements de succession de deuxième génération pour le déploiement. De ce fait, le développement des affaires et de la transformation est devenue une réunion de famille émotionnelle, la sagesse, le principal transporteur d'énergie, de retour d'émotion pour renforcer la famille et promouvoir le travail de l'harmonie familiale difficile avec le.

Source d'origine: par exemple d'onde
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