[Milliards pouvoir d'Etat Reuters Juin 14 nouvelles, Tencent sagesse Retail & excellente nouvelle conférence quotidienne de coopération stratégique, excellente frais tous les jours, associé et directeur financier Wang Jun profondeur de l'interprétation de la « sagesse de l'âge des consommateurs frais » sous chaque comment faire un excellent frais tous les jours « frais à des centaines de milliards au Chili doit » règle.
Il a dit: « la sagesse du marketing », « logistique intelligente », « la chaîne d'approvisionnement de la sagesse » Trinité constitue une excellente chaîne de valeur de l'intelligence frais tous les jours, si grande échelle la gestion répartie possible, de sorte que frais de vente élevé à faible perte possible, de sorte que services frais à domicile rapide possible. Daily a fait un excellent frais numérisé la totalité de la valeur du lien, joignez-vous au détail Tencent esprit sera l'intelligence plus à l'avance toute la chaîne de valeur.
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Ce qui suit est le site raccourci en texte intégral:
Aujourd'hui, j'apporte le thème de « la sagesse de l'ère de la consommation fraîche. » Dans l'ensemble, un excellent frais tous les jours dans le passé a été près de cinq ans, en se concentrant plutôt sur faire l'évolution des formats, nous avons fait spécifiquement quoi? ensemble tous les jours très frais le temps, a cherché des moyens de construire une des solutions efficaces à l'offre, de sorte que l'Internet du public d'achat frais devient possible. A la fin de 2015, la mise en uvre réussie de la vitesse en ligne de l'entreprise, a été le premier à introduire deux heures de service à Beijing, la commodité d'acheter frais poussé au moins à mieux que le supermarché, stade du marché alimentaire pauvre, briser avec succès par le fournisseur d'électricité traditionnel frais inconvénients incommodes scène de trading catégorie.
Très satisfait de cette année continue à la force à Pékin, copie nos pré-positions, et en 2017 a remporté avec succès le marché de Beijing. Au cours de l'année 2017, nous avons reçu grâce au financement Tiger mondial de 230 millions de dollars des étudiants et principal investisseur du capital, afin que nous puissions être l'expansion extrêmement rapide à Pékin, a terminé la construction d'infrastructures, la pénétration complète des utilisateurs.
À la fin de 2017, nous avons d'autres affaires dans l'activité principale et faciliter l'innovation lors de l'achat d'un nouveau financement, prêt pour une nouvelle expansion en 2018. Mars 2018, nous avons lancé officiellement les opérations d'entrepôt de pré-construction force nationale et de l'utilisateur. Notre façon d'un grand quartier à l'est, au sud, au nord, la Chine centrale, et plus tard mis en place un quartier général régional, la profondeur des opérations localisées, combinée au centre de la table de prise de décision, ainsi que les réserves et fonds de réserve de talent, en tout la région a une forte capacité d'innovation et de l'équipe d'exécution. 2018 Une autre étape importante a été l'achèvement de notre nouveau cycle de financement de Goldman Sachs, Tencent, l'ère du capital, Davis Selected Advisers conduisent des investisseurs de 450 millions $.
Au début de 2018 est le compartiment avant du point clé, tous les jours officiellement ouvert une excellente catégorie frais toute la stratégie de vente au détail frais du pays. 2018, nos fournisseurs d'électricité sociale ont également mis en place un récurage par jour et compléter rapidement le financement, la mise en place d'un avant-poste de mise en page diversifiée dans différentes villes pour nous. En Février 2019, ainsi que la catégorie d'expansion, excellente frais tous les jours et la promotion ont lancé la version officielle 2.0 prépositions dans le pays. En plus de la viande traditionnelle et les ufs, les fruits, les légumes frais, ces catégories, augmentant encore les repas, frais vivent ces catégories, ce qui rend la couverture de notre catégorie est frais dans les magasins spécialisés, en élargissant à plus de communautés à trois kilomètres du format de la catégorie.
En se fondant derrière cela est l'excellent frais tous les jours tout au long de la chaîne de valeur, la technologie de données et de l'information, remaniant la chaîne de valeur de détail frais, obtenir une meilleure et plus rapidement dans l'expérience utilisateur.
L'origine de notre chaîne d'approvisionnement l'origine relativement unique, de la grande majorité des détaillants dans la chaîne d'approvisionnement des grossistes locaux et même l'externalisation à la fragmentation des petits commerçants, travailleurs indépendants locaux. Mais pas excellent frais tous les jours, nous avons choisi l'entreprise de jour en lieu d'origine, ce qui garantit notre coût du produit assez de bas, la fraîcheur assez bon. Après tout le transport de marchandises, huit lots de Okura procéderont à un contrôle strict de la qualité pour garantir que chaque lot de produits est non seulement, ou même chaque produit a un goût semblable, la fraîcheur, de sorte que chaque consommateur peut en toute sécurité la consommation.
En fait, notre unité de stockage de marchandises, est le compartiment avant plus ouvert au sein de chaque communauté, chaque matin, des centaines de voitures de chacun des véhicules de transport de la chaîne du froid à l'entrepôt Okura avant pour le stockage, l'entrepôt chaque jour il y aura des milliers un seul produit, profondeur d'inventaire de l'entrepôt de chaque produit, en fonction de son champ d'application des services à 1,5 km de la conception précise des données de l'utilisateur, qui est fondamentale pour atteindre le nombre d'un million de décisions de réapprovisionnement. Cela a été le plus gros problème est que la technologie numérique d'aujourd'hui, nous allons cette chose devient possible.
Nous avons décidé depuis longtemps d'utiliser des algorithmes pour résoudre des décisions de réapprovisionnement distribués à grande échelle, un personnel excellent frais tous les jours aujourd'hui au siège de près de 40 pour cent des techniciens, des ingénieurs, et ils sont des algorithmes intelligents permettent une gestion à grande échelle des noeuds distribués il devient possible. Après le dernier utilisateur unique, nous sommes tous familiers avec la publicité sur l'une des plus rapides et une heure, nous pouvons accueillir d'annoncer le début de cette année pour les 20 zone de gestion urbaine, une heure de plus que le taux de livraison réussie 98%, ce qui permet aux utilisateurs de profiter d'un son sans précédent et rapide.
Trois compétences de base permettent cette chose pourrait devenir le premier point du noyau, nous faisons l'innovation est tirée par des données à grande échelle et une bonne exécution, la construction d'une gestion des stocks distribués et des ventes plus élevées de faible perte système de distribution d'entrepôt, il est ce que la réalisation de valeur pratique? Nous avons quelques transcriptions, a annoncé officiellement après la mise en place de cinq ans.
Les supermarchés traditionnels dans le plancher annuel moyen du pays effet probablement entre 13000 à 15000, tandis que l'excellent frais tous les jours par une faible perte de haute broches ville mature peut faire 100000 mètres carrés, compartiment avant mature peut même atteindre 12 millions et l'année dernière, nous pouvons obtenir un appartement niveau de près de 2000 entrepôts de supermarchés communautaire de vente 300 par l'avant, ce qui en fait améliorer considérablement l'efficacité, mais aussi de louer les années troublées de points de douleur au rythme d'un excellent frais tous les jours en il n'est plus un fardeau.
Frais partie la plus difficile est la gestion de rétrécissement, le taux d'attrition frais sur les marchés matures peut atteindre le taux de perte de 5%, la grande majorité des détaillants de catégorie frais chinois, supermarchés 10%, 20% ou plus fermes. Grâce à ces efforts, nous laissons la perte est tombé à 1% de la taille des particules. 1% de perte représente tient pas compte d'autres facteurs, quel que soit le loyer, la main-d'uvre, une seule peut générer des avantages par rapport au format traditionnel près de 8-10 points, 8-10 points et ce que nous sommes dédiés aux utilisateurs, nous voulons que les utilisateurs soient en mesure d'acheter moins cher que la moyenne 10 détail traditionnels points dans l'excellent des produits frais tous les jours. Tout vient de derrière le chiffre d'affaires rapide de stock dans une faible perte à haute tige.
La deuxième chose, juste parlé de la chaîne d'approvisionnement approvisionnement direct, l'exploitation minière directe ont beaucoup de pratique, vous pouvez voir l'industrie traditionnelle a été très bon, il y a une équipe d'acheteurs à grande échelle, nous avons construit une équipe importante d'acheteurs en même temps, nous sommes plus déterminés à investir dans la technologie numérique, la chaîne d'approvisionnement numérique nous permettra de faire précisément les marchés de l'immobilier, le développement de produits en même temps, de sorte que un chiffre d'affaires très efficace. Notre prix à la clientèle moyenne de 85 dollars, y compris les nouveaux et anciens clients, donc le prix à la clientèle représente plus de huit unique de produits, en plus du noyau et il y a approvisionnement direct à apporter à faible coût, les ventes à faible coût, une chose très importante nos capacités numériques, précis pour capturer l'utilisateur la possibilité de vente croisée.
Bien sûr, le troisième point, les produits finis et de la logistique, qui est la valeur des deux extrémités de la créativité, l'expérience et l'efficacité de notre entreprise est beaucoup plus élevé que le format traditionnel, il peut fournir une meilleure et une expérience plus rapide, il est également possible de prévoir la poursuite pas cher, ce qui est très important. L'emplacement est excellent service frais tous les jours pour tous, nos prix sont aussi compétitifs que les supermarchés, il y a une telle expérience utilisateur, nous avons besoin de mettre rapidement toute l'échelle des entreprises de milliards, derrière le soutien est notre plus grand moteur acquisition sociale, grâce à de nombreuses années de coopération et Tencent, grâce à la poursuite de notre profonde dans le flux social de l'investissement, aujourd'hui plus de la moitié de l'excellent effet frais de flux quotidien ne plus compter sur la publicité traditionnelle, qui est essentiellement équivalent à l'écoulement naturel ce qui nous permet de réaliser de manière rentable en masse d'acquisition, le niveau d'acquisition (CPA) dans plusieurs dizaines de millions par an.
Mais après l'acquisition de l'utilisateur, il est un indicateur très important, cette transcription n'a pas été annoncé officiellement annoncé aujourd'hui. Chaque utilisateur d'un an dans d'excellentes fleurs par jour à 2500 dollars, il pourrait être un peu l'impression de ce chiffre, ce qui est il y a dix ans les utilisateurs Alibaba passent une année sur sa plate-forme de passer il y a six ans utilisateurs Jingdong dans sa plate-forme une année de dépenser l'argent, qui dépense aujourd'hui dans l'excellent frais tous les jours. Nous croyons que 2500 deviendra organique 5000, encore plus, de sorte que nous devenons un utilisateurs de la plateforme d'achats indispensables.
Que faisons-nous maintenant? Nous avons commencé à faire un nouveau SKU 500 modèles, et dans les yeux de l'utilisateur est magasins de fruits, et plus tard 17 ans à 18 ans poussé progressivement au nombre SKU 1000, 2000, les magasins spécialisés progressivement à partir de fruits frais, frais dans une catégorie supermarché communautés. Nous regardons vers l'avenir, il y aura 3000 modèles de produits dans le compartiment avant, directement jusqu'à une demi-heure, une heure de route livraison immédiate à l'utilisateur, pour répondre à la demande des utilisateurs pour des produits de grande de produits frais. Pendant ce temps Okura des milliers de modèles devraient réserver des biens qui doivent résoudre l'utilisateur un supermarché shopping unique, il est non seulement entrepôt avant fruits, avant de l'entrepôt à l'épicerie, mais l'ensemble de la catégorie supermarché entrepôt avant, qui est un jour excellente nouvelle pleinement engagé au plan.
Aujourd'hui, nous avons 20 villes dans les pré-1500 postes dans les opérations, en se fondant sur centralisée, la prise de décision numérique, la normalisation et la reproduction à grande échelle, nous avons la confiance et la capacité dans les 100 villes dans un proche avenir, la mise en place de pré-cartouche 10000 pour réaliser des ventes de centaines de milliards de notre « frais à des centaines de milliards au Chili doit. »
Nous faisons essentiellement la totalité de la valeur numérique du lien, la prochaine sera plus déterminé à promouvoir la chaîne de valeur entière intelligente. L'offre et la gestion de la demande, le prix de la marchandise, seront entièrement utilisés sur la position de conservation recommandée par des algorithmes intelligents, l'algorithme à grande échelle est utilisée pour remplacer le manuel sur la gestion du cycle de vie des utilisateurs, meilleure vente croisée.
En coopération avec Tencent, notre livraison précis, la fission sociale nous permet d'atteindre l'accès à 30 millions de nouveaux passagers par an, reflète derrière un très efficace, l'acquisition de l'utilisateur à faible coût.
Ceci est la pleine valeur du contact apporte. Il est important que la sagesse de la logistique sous la ligne, comment faire l'expert de l'efficacité du noeud compartiment avant, l'efficacité Gaoping, grâce à la coopération et Tencent, pour construire rapidement 2500 entrepôt, qui est les 12 à 18 prochains mois pour terminer le travail, la précision les personnes et les biens correspondants pour atteindre une faible perte et des ventes élevées. En même temps, l'entrepôt sans pilote pilote pourrait être 3.0 excellente nouvelle entrepôt tous les jours avant, nous pouvons regarder l'avenir avec assurance si ces nuds ne pas pré-positions, le nombre de particules ne peut plus être dix mille. C'est notre avenir cinq années de travail difficile à faire.
Lorsque la distribution de long, tous les jours en compression. Essayez de faire chaque personne par jour à 70-80. Emporter des données traditionnelles essentiellement 20-26 plate-forme commune unique, est essentiellement une efficacité de la livraison à emporter, excellente commandes quotidiennes frais densité plus élevée, l'offre plus précise et la prévision de la demande, de sorte que les choses deviennent possibles.
La sagesse de la chaîne d'approvisionnement 3000 SKU, plus d'un millier de bacs, plus d'un millier de personnes, des points de chacun pour ouvrir notre APP, voir les marchandises lui ont recommandé de faire précis, de sorte que des milliers de mille visages peuvent ne pas être assez, et nous pensons que cela les choses devraient être « Chikura mille un million de visages, » ce que nous voulons offrir à l'utilisateur, une grande personnalisation des étagères, chaque unité d'alimentation de l'entrepôt, réalisation Chikura mille visages, ce qui est le plus grand fournisseur d'électricité dans le passé distinction, essentiellement fournisseur d'électricité norme conventionnelle a réalisé des milliers de milliers de visages, mais excellent frais tous les jours, chaque micro-entrepôt, inventaire chaque produit est de rayon 1-3 km autour de l'utilisateur des données uniques pour la consommation construit, les matériaux et la prise de décision intelligente élection pleinement les décisions d'inventaire.
Bien sûr, nous allons faire une chose, l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour devenir plus intelligent, nous faisons maintenant tous les lots de produits au contrôle de la qualité de l'entrepôt avant, ce que la prochaine étape est l'utilisateur veut savoir? Plus de manger à l'aise, ces produits seraient aussi savoir d'où ils viennent, serait aussi savoir si la source a assuré que nous agissions produits de base avant traçables à 100%, jusqu'à la fin d'origine, même à l'arrière des variétés représentatives, la technologie a une traçabilité correspondante.
Dans l'ensemble, le marketing sagesse, l'intelligence, la logistique, l'intelligence de la chaîne d'approvisionnement de trois choses ensemble, constituent une excellente chaîne de valeur de l'intelligence frais tous les jours, si grande échelle de gestion distribuée est devenu possible, de sorte que les nouvelles pertes deviennent extrêmement difficiles à contrôler possible, que le service frais rapide est devenu possible. Nous serons « frais » à des centaines de milliards de sagesse Tencent travailleront ensemble pour promouvoir cent milliards commerce de détail à l'échelle de détail ensemble, nous « sagesse » dans le moût, merci!
