Liu a pris ses fonctions face à la voie de l'indépendance « knock-out » quatre de planification stratégique Fengshen « cut »

À partir de Juillet 1998 a servi en tant que directeur adjoint de Dongfeng Honda Engine Co., Ltd Centre de recherche et de développement, à démissionner en Juin 2017, directeur général adjoint de Dongfeng Yueda Kia, le joint âgé de 54 ans, Liu Dongfeng entreprise dans le curriculum vitae du secteur jusqu'à 19 ans. Fifties grand tour autour, il y a 65 jours, Liu Hong, directeur général de Dongfeng passagers Vehicle Company en sa qualité de fonctionnaire dans le nouveau bureau.

Cette période de « auto-recrues » Liu, mais il fait face à une forte résistance de l'ennemi, l'environnement extrêmement rude. Plus de la moitié de 2017, l'industrie automobile subit des changements profonds, sous la faible tendance générale, les marques de joint-venture et marques indépendantes ont fait leur apparition polarisation, « Matthieu » de plus en plus apparente. De l'avis de Liu, la Chine a commencé à être mis en scène la marque knock-out.

Cinq tâches pour inverser la situation

Au cours des deux derniers mois de temps, Liu Dongfeng Fengshen interne et la pression externe pour la recherche intensive, basée sur la recherche, à partir des conditions de situation actuelle et d'affaires, Dongfeng Fengshen fixé une mission de cinq ans, qui devrait inverser la Dongfeng Fengshen par onze réaliser ces tâches 2017 arrêt plus proche situation de « force principale indépendante », réservé à la « promotion » de l'espoir.

La première consiste à faire la deuxième moitié du nouveau lancement de produit. Septembre à Novembre de cette année, Dongfeng Fengshen mettra AX4, E70 deux nouveaux modèles. Parmi eux, l'inscription à la cote AX4 et AX7, le AX5 d'impact, AX3 avec le taux de croissance le plus élevé du marché actuel SUV, Dongfeng Fengshen E70 est un véhicule électrique pur, le kilométrage maximum de plus de 350 km.

D'autre part, la stratégie est de créer un véhicule étoile. Dongfeng Fengshen se concentrera sur les avantages des ressources, et AX7 série AX de AX4 à venir comme une étoile en herbe jouant un des modèles de véhicules stratégiques, en tirant l'étoile des modèles stratégiques pour améliorer la capacité de la marque et du système.

Le troisième est la poussée du vent projette vers l'avant 2.0 pour améliorer la capacité des canaux du réseau. Mettre l'accent sur les principaux marchés et une zone vierge, sombrant rapidement sur le marché de la ligne 3/4/5, tandis que les magasins de franchise augmenté processus de marketing et des éléments de soutien, magasin 4S améliorer la capacité de vente existante 290 magasins, la commercialisation de la capacité de promouvoir l'ensemble du système mise à niveau.

La quatrième stratégie consiste à tenir à la qualité, l'excellence, construire une solide pierre angulaire du développement, l'accent sur les activités de qualité 3.0, d'améliorer la qualité et la qualité perçue projet. Le cinquième objectif est d'atteindre des ventes annuelles, renforcer le système de base, et nous nous efforçons de réaliser une croissance positive des ventes en 2017, surperformé le marché, garantir le fonctionnement en toute sécurité du système.

Quatre stratégies vise à se qualifier

2016 Dongfeng Aeolus a complété augmentation de 49,5% à l'échelle de la production et la vente de 150.000 unités, nous avons commencé un nouveau voyage se qualifier pour la principale force des marques chinoises. Il suffit de prendre la première étape ouvrirait la voie à un « appel de réveil », cette année de Janvier à Juillet, les ventes totales de voitures neuves Dongfeng Fengshen 70141.

« Treize cinq fois, Dongfeng Fengshen maintiendra l'orientation stratégique, fondé sur la recherche d'une échelle appropriée, la qualité et l'efficacité de la transition vers complète, » Liu a dit, l'avenir, la Dongfeng Fengshen mettra l'accent sur la qualité, la part de marché, les produits et la marque quatre stratégie établie, et nous nous efforçons de 2020, plus de 50 millions d'unités ciblent les ventes annuelles défis, sa propre marque dans le camp principal.

Tout d'abord, augmenter les nouveaux efforts de lancement de produits pour donner la priorité aux produits raffinés pour améliorer l'efficacité des véhicules. Treize cinq fois, Dongfeng Fengshen lancement de voiture traditionnelle 7 nouveaux modèles (berline et 5, paragraphe 2 SUV), de nouveaux véhicules d'énergie lancer six modèles (article 3, paragraphe 3 EV et PHEV), pour finalement former « 3636 » motif de marchandises ( 3 berline, 6 modèles SUV, 3 modèles et de l'image du produit 6 nouveaux véhicules d'énergie). Sur cette base, à chaque produit de manière raffinée, favoriser la compétitivité des produits, formé une série de produits de haute qualité, des produits correspondants à des clients à différents niveaux.

En second lieu, pour renforcer la construction du canal, accélérer le puits de réseau. modèles Dongfeng Aeolus pour les modèles existants et prévus et le segment de couverture afin de préciser davantage les clients cibles et la construction d'une zone de réseau. Selon le plan « plan éolien 2.0 », continuer à renforcer le réseau va vers le bas, prenez les zones rurales entourant les routes de la ville. En bref, la qualité de construction et une boutique de haute qualité Dongfeng Fengshen pour accélérer le rythme du développement, match de la différenciation des produits 50 nouveaux points de vente par an, les ventes à magasins comparables pour atteindre progressivement plus de 800 unités.

Troisièmement, bâton à la qualité, la stratégie d'excellence pour renforcer le système de renforcement des capacités. Dongfeng Fengshen établira la « qualité est fabriqué, ne peut pas être testé, » l'idée et la construction de l'usine maigre, et constamment améliorer le niveau de fabrication véhicule et le moteur, pour assurer que le site de production de la technologie de production intelligente, automatisée et avancée en même temps, d'accueil employés artisanaux. Les efforts visant à améliorer les neuf capacités de base, y compris les nouveaux véhicules d'énergie, réseaux intelligents reliant les capacités de l'automobile, R & D, la force du produit, connaissance des consommateurs, la plate-forme de base pour la construction, contrôle des coûts, la puissance du canal, la capacité à développer à l'étranger.

Quatrièmement, en soulignant le rajeunissement de la marque, améliorer la force de la marque. Par Dongfeng Fengshen mettra en évidence la valeur de la marque, le rajeunissement de la marque et le contenu de la technologie de la mode de premier plan, le soutien des produits, des canaux et la qualité, la vitesse pour créer « la marque jusqu'à » pour exploiter pleinement le « Allez à l'avenir » au cours du deuxième trimestre et « le loup 2 « et d'autres moyens de communication pour promouvoir la notoriété de la marque et la réputation dans l'avant-garde de sa propre marque.

Dans un ralentissement du marché de la croissance, l'environnement de développement rapide des produits concurrents, Liu Dongfeng passagers Vehicle Company prévoit un chemin de coupe claire, mais pour gagner cette disparité de jeu de puissance, ont besoin de courage indomptable, mais plus dans le jeu apprendre le jeu, pour faire en sorte que chaque étape peut vraiment mettre en uvre.

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