PDG Eye Zheng Zhihao Cat
Bienvenue attention à « créer des choses à l'esprit, » le nombre abonnement micro-canal: sinachuangshiji
Texte / Peng Fangting
Source: anneau profond (ID: profond écho)
RBI, faire la compensation de la chaîne, la deuxième moitié du canal d'écoulement.
Lorsque la seconde moitié de ce que l'Internet n'est pas un nouveau mot a longtemps été un goulot d'étranglement rencontrés par moment, les entrepreneurs les plus sont semblables - comment obtenir l'innovation et la percée dans la guérison de l'environnement concurrentiel?
Pour ce problème, PDG oeil de chat Zheng Zhihao émotionnellement.
En 2006, il a rejoint Tencent, Zheng Zhihao en huit ans a servi comme directeur général de Tencent GNS, vice-président (groupe d'affaires de réseautage social), qui a dirigé le développement, y compris l'espace QQ, QQ ferme, plate-forme ouverte et des points généraux sur d'autres produits populaires.
Dans le film 2016 Cat Eye est une opération de spin-indépendante, Zheng Zhihao les commentaires du public quand il était président du groupe d'affaires du groupe américain en tant que PDG. Trois ans, oeil de chat ouvert les services de contenu de divertissement, des services électriques, de divertissement et d'autres affaires nouvelles, à partir d'une plate-forme de billetterie en ligne maintenant devenu une plate-forme de services de divertissement complet.
De développeur de produits à la plate-forme leader, la pensée de Zheng Zhihao a également changé du point de vue microscopique à la perspective des plates-formes de produits. On (Tencent fondateur de l'université de classe entreprise) classe verte Université Teng, il a partagé volontiers toutes ces années une profonde réflexion sur la loi du développement de l'entreprise, pensant que le monde des affaires en général - la « valeur nette » au nom est devenu une nouvelle étape de la réussite clé.
L'Internet a besoin réseau de valeur de l'innovation
« Pas d'innovation à la mort », les mots de gourou de la gestion Peter Drucker révèle l'influence décisive dans la compétition d'innovation de l'entreprise.
C'est précisément parce que les deux sociétés cotées telles que l'oeil de chat, ou plus petite masse corporelle de start-up, ont besoin constante recherche de percées innovantes. Mais dans le processus, vous pouvez choisir le chemin et les méthodes ne sont pas beaucoup.
Tout au long du développement du droit des sociétés différentes, Zheng Zhihao dans la pensée novatrice sera divisée en trois discours -
l'esprit du produit: pour promouvoir la perspective de développement des produits de base, l'attention aux détails de détail et de produits de l'entreprise, de poursuivre les utilisateurs pour obtenir le produit et la taille du marché par le bouche à oreille;
la pensée de l'industrie: à partir du point de vue de l'industrie, redressez la logique de toute intégration de la chaîne de l'industrie et de l'efficacité des opérations commerciales axées sur les ressources industrielles de flux, le capital, la chaîne d'approvisionnement;
la pensée de la valeur nette: briser les limites d'un seul produit et des affaires, à regarder le panorama du développement des entreprises industrielles avec perspective globale et à long terme, racine sur la chaîne de valeur de l'industrie grâce à des capacités de la plate-forme de précipitation verticale et horizontale et créer des synergies pour créer de la valeur à long terme.
Parmi eux, le produit de la pensée et de la pensée a sévit depuis longtemps dans l'industrie vague entrepreneuriale.
Dans les premiers stades du développement d'Internet en Chine, parce que le sol est stérile et l'esprit d'entreprise important écart de perception entre les entrepreneurs, en vertu des nombreux produits pour répondre aux besoins du seul sera en mesure de parvenir à un développement rapide et un grand succès, tels que la navigation sur des nouvelles portail et l'accès à la plate-forme de recherche d'information.
Pour les ressources Accumulez de l'ère de l'Internet mobile, les ressources humaines, des capitaux et d'autres perspectives de développement de la société sont devenus le facteur déterminant. Au cours de cette période, les entreprises en démarrage est non seulement un produit de leur capacité de concurrence, davantage de ressources d'intégration et d'application.
Cependant, avec la disparition du dividende démographique de l'Internet mobile, les changements technologiques dans l'environnement macro-économique et de l'environnement économique, les produits Internet a été en situation excédentaire relative.
A cette époque, « une nouvelle recrue percer le ciel, » le produit de la pensée et de « l'argent était de tarir, » la pensée de l'industrie a été incapable de gagner la concurrence féroce dans l'industrie. Elle avait mis à feu l'industrie du vélo partagé est des exemples prêts à l'emploi.
Fin de l'année dernière, la pénurie de graves difficultés financières, des rumeurs fréquentes de la faillite OFO émerveillent les gens. En regardant en arrière il y a quatre ans, OFO, Mobike comme la plate-forme de partage de vélos car pour résoudre les points de douleur « dernier kilomètre » feux de la rampe sans les deux. Avec répondre aux besoins spécifiques de l'utilisateur-de monofonction, plate-forme de partage de vélo réaliser le point de l'innovation de valeur.
Mais cela ne suffit pas à soutenir le seul point de modèle d'affaires de partage de vélos.
Selon les estimations de l'industrie, OFO un coût de production de bicyclettes à environ 200 yuans, les frais d'acquisition de l'utilisateur 20-30 yuans / personne, mais un vélo sur ses propres coûts d'exploitation jusqu'à $ 1000 / an. D'autre part, en fonction du temps de conduite 0,5 dollars par véhicule pour être monté 10 fois par jour, 365 jours par an, le plus haut revenu par véhicule et par an pour contribuer environ 1800 yuans.
Reckoning, cependant, associée à l'expansion excessive, brûler des subventions et d'autres pratiques, la participation aux bénéfices de l'industrie vélo situation empire. Cependant, dans un huissier de vélos partagés dans un point de 2018, la situation tournant dans les différents grève de la course vers le bas OFO incapable de rembourser le dépôt, a été acquis par le cycle de culte du groupe américain et le mont Ali soutenir vigoureusement le vélo Bonjour joue encore un rôle important sur le marché.
Pour la plate-forme elle-même, la valeur du point d'une action unique vélo, mais le groupe américain et le point de vue d'Ali, vélos partagés ont haute fréquence, des prix bas à la clientèle, une couverture élevée, groupés en mesure d'obtenir des informations sur le trafic avantages, deviendront un point important de leur valeur en ligne.
La valeur correspondant à un point, la valeur du réseau fait référence à la valeur de la pluralité de points structure de réseau lié formé. La plate-forme de partage de vélo après avoir rejoint un réseau de grande valeur, la structure du réseau peut également être combinés pour créer une nouvelle valeur, tels que des vélos partagés produits dans le groupe LBS États-Unis et d'un réseau de services de paiement Alipay (services basés sur la localisation) des effets synergiques .
Lorsque la valeur de l'innovation est difficile de trouver le point de sortie dans la seconde moitié de l'Internet, la valeur de la pensée de réseau, il serait la direction des entreprises Internet doivent penser.
Amazon, la valeur des bénéficiaires nets de l'innovation
Alors, comment la valeur de l'innovation réseau? Amazon layout Zheng Zhihao mentionné dans le discours, nous a apporté beaucoup d'inspiration. Des livres fournisseur d'électricité de l'entreprise d'électricité verticalement intégrée à la valeur marchande des billions de dollars de géants d'outre-mer chemin de la croissance d'Amazon pour être l'interprétation parfaite de la valeur de la puissance d'innovation de réseau.
En 1994, convaincu que l'ordinateur va changer le domaine des livres de personnes entrant les habitudes d'achat. En aucun autres éditeurs pour les utilisateurs et aide inventaire précis, Amazon gagner rapidement un pied ferme dans ce domaine. En plus de vendre des livres base d'affaires en ligne, Amazon liste après le début de la mise en page de l'édition numérique, a réalisé plusieurs acquisitions de livres autour des industries en amont et en aval.
Kindle e-reader en 2007, le lancement officiel de l'Amazonie sur le marché de la lecture numérique. À l'heure actuelle, Kindle ont représenté 65% du marché e-reader global, la part d'Amazon sur le marché e-book sur le marché américain a représenté 60%.
Plus que cela, Amazon a lancé un KDP (Kindle Direct Publishing, la plate-forme d'auto-édition d'Amazon) et librairie Amazon Livres et autres entités commerciales, couvrant le contenu de l'industrie du livre production de la chaîne, l'édition, les ventes et les abonnements en ligne, sous tous en ligne et hors ligne lien.
Amazon cette racine verticale la pensée de la chaîne de valeur se reflète également dans le processus d'expansion à d'autres catégories de. Dès le début du livre, Amazon développer également progressivement 3C, la mère, les vêtements de mode et d'autres catégories. Dans le fournisseur d'électricité de détail dans ce domaine, Amazon a formé beaucoup à longue chaîne de valeur, tandis que le nombre de capacités de la plate-forme sera une valeur des points différents sur le ensemble de la chaîne, pour créer un vaste réseau de valeur.
En développant le système (Amazon Premium), la capacité opérationnelle l'adhésion des utilisateurs (MWS Mall plate-forme ouverte et plate-forme de services logistiques FBA), la capacité de l'intelligence artificielle (Amazon Alexa), le cloud computing (nuage AWS services informatiques de la plate-forme) et ainsi de suite, réduit non seulement l'Amazonie existante les coûts des entreprises et améliorer l'expérience utilisateur, ces capacités seront utilisées pour développer de nouvelles affaires dans.
Il précipitation Amazon et eBay élargir l'écart entre les éléments de base de ces capacités.
Amazon drame primé aux Golden Globes « La vie transparente »
zones de divertissement, par exemple, portrait Amazon de contenu, des plates-formes et de diffusion playout terminal pour toute la mise en page de la chaîne de l'industrie des fusions et acquisitions, les éléments transversaux La capacité de copier le système, l'introduction du service de vidéo en temps réel Premier Instant Video. Aujourd'hui, Amazon a grandir pour être en mesure de Netflix, même la société traditionnelle de films hollywoodiens et de divertissement de télévision pour participer au géant du divertissement.
Dig chaîne de l'industrie profonde verticale, la capacité de la plate-forme de développement latéral, la valeur de Netcom la main-d'uvre de l'action, l'équipement, le capital, les marques et autres ressources au profit maximum de l'entreprise pluraliste - Amazon peut continuer à atteindre l'auto-break sur le capital et la force de cette situation.
la valeur nette des yeux de chat
Le chemin de la croissance des yeux du chat lui-même peut être placé dans le cadre de la valeur du point de vue de la pensée du réseau, le développement de l'Amazonie est également similaire.
En 2016, le monde extérieur pour l'il du chat cognitive est un film en ligne la plate-forme de billetterie. Bien qu'il offre une solution pour les utilisateurs d'acheter le réseau, mais la perspective est très limites à fonction unique.
Des services de billetterie en ligne qui mettent en valeur un point de départ, l'oeil de chat afin de se développer, doivent effectuer d'autres opérations. Amazon et le chemin de développement similaire, « une verticale et une horizontale » stratégie est devenue l'oeil d'un chat à l'époque.
chaîne verticale cinéma, coupe oeil de chat de l'amont, le développement des affaires et de l'investissement à un communiqué de publicité a produit le film. Comme Xuanfa retardataire sur le terrain, l'oeil de chat en vertu de l'action de maximiser les objectifs déclarés de normalisation et d'efficacité gras Pinpoint leur proposition de valeur.
Plus précisément, l'oeil de chat « Prenez coeur la route des fleurs » et en 2014 en coopération avant la première utilisation du mode pré-vente, après avoir vu la faisabilité de ce modèle, oeil de chat développera dans une déclaration importante de politique standard émis : + roadshow à l'échelle nationale reflète avant la vente mot de construction de la bouche. Coût du film « âne était de l'eau » est la vertu de « tour du campus + un millier de points de mappage champ » stratégie de libération et a gagné la haute réputation de bureau haut de la boîte.
Eye Research Institute Cat pour « obtenir l'eau d'âne » comme point de séparation, oeil de chat a commencé à offrir sa gamme de solutions de données pour le cinéma Xuanfa. L'analyse des données et une connaissance approfondie de l'utilisateur, l'oeil de chat développera un thème différent pour chacun des films gras déclarés, afin de maximiser davantage les avantages de la graisse déclarée. Après cela, l'oeil de chat formé de façon continue sur la méthode latérale pour traverser cette année la libération de l'oeil de chat maître « son appel fou », « White Snake », « excès de vitesse vie » « bon professeur » et « Z Tempête 4 » est un bon exemple.
De plus, Eye Cat Cat Eye Pro a également introduit d'autres produits et services. Dans Eye Pro, les professionnels de l'industrie cinématographique et télévisuelle Cat peuvent en obtenir des évaluations précises box-office à temps réel, le marketing et d'autres données pour fournir des informations quantitatives pour un film fort d'incertitude et de l'industrie télévisuelle. approche à plusieurs volets, la position des yeux de chat dans le champ Xuanfa progressivement amélioré.
Dans la section transversale, oeil de chat essaie aussi de faire l'expérience de la chaîne de l'industrie cinématographique des multiplexes dans les émissions de télévision pan-divertissement, drame réseau, le réseau de grands films, performances.
Sur la base déjà été pratiquée dans les grandes capacités de la plate-forme de données, la possibilité d'envoyer et l'utilisateur a déclaré la capacité opérationnelle, les progrès des yeux de chat d'efficacité dans ces domaines a été améliorée dans une certaine mesure. Et tant de projets de télévision après un an, oeil de chat impliqué dans la production de « poison de chasse » et « anciens Chinois » « Vous êtes contre le courant » de billetterie chiffre d'affaires de divertissement en direct en ligne est atteint secteur classé deuxième années.
Ceci est lorsque la valeur d'un seul point a été difficile de briser le siège, l'entreprise tourné vers la chaîne de l'industrie verticale profonde, l'expansion horizontale de l'entreprise de la plate-forme, et créer une synergie entre l'entreprise et donc effondré.
(Avertissement: Cet article ne représente que l'opinion des auteurs et ne représentent pas la position de Sina.)
