Nous voulons toujours rester indépendant, la société a 30 ans entre les deux, ce qui nous permet de promouvoir les valeurs de l'aventure et de l'innovation. Nous lutterons pour leur indépendance et ne doit pas être influencé par d'autres sociétés non cadrés.

Ceci est le pouvoir des gens d'Ubisoft Yves Guillemot a parlé à un moment donné en 2015, alors que le souffle Vivendi a acheté sa participation de 6,6% dans la société, et a commencé à convoiter leur contrôle effectif. Au début de cette année, la participation de Vivendi a atteint 27,27%. Se référant à la loi française, une fois que ce chiffre dépasse 30%, Ubisoft, Vivendi peut être jalonné.

Bien que le pouvoir du capital une fois occupé l'initiative, mais jusqu'à un millier de jours entre le jeu, Ubisoft pour Vivendi est comme un os de poissons tenaces: non seulement ne pouvait pas avaler, ne pouvait pas supporter de cracher. Parce que Yves Guillemot a déjà déterminé à se battre à la fin, ce qui en fait l'acquisition d'actions de Vivendi que lentement des mains d'autres actionnaires, menant éventuellement à « coincé dans ma gorge, » la situation a duré longtemps.

Si vous vous souvenez appel rideau Ubisoft à l'E32017, et ils devraient être membres de l'équipe côte à côte et de faire sauter la scène impressionnante. Heureusement, les échecs prolongé n'a pas la défaite de leur esprit, Yves Guillemot a finalement conduit l'équipe a remporté - Vivendi a récemment annoncé des plans d'abandonner l'acquisition, et de vendre la participation 27,27% détenue. Ce qui naturellement inséparable de l'insistance « de l'os du poisson », mais la situation est d'avaler la même préoccupation.

l'expansion folle, la dette folle

Vivendi protohistoire de notre trop parler, il est juste un premier approvisionnement en eau Eau Lyon et Paris. Jusqu'en 1983, il a été établi par la possibilité de télévision payante Canal + stationné dans l'industrie des médias et du divertissement. Vraiment mis le ton général des gens d'affaires, vous pourriez avoir à mentionner 1996 nommé Directeur Général de Marie Messier (Jean-Marie Messier).

Les joueurs souffrant légèrement maladie d'écureuil peut être une habitude qui est mauvais pas de jeu de la matière faire plus, tant que le « salut +1 » sera en mesure d'obtenir le plaisir. Messier peut avoir des problèmes similaires, mais sa collection est pas un jeu, mais les grandes et les petites entreprises. Maroc Telecom, Havas, société de télévision payante NetHold, Messier sept ans dans le bureau a conduit le Groupe a finalisé l'acquisition de 146, le nombre d'entreprises impliquées plus de 6000, alors que la valeur totale des transactions a atteint 107 milliards $.

Cela permet à Vivendi a sauté directement de la compagnie d'eau pour l'empire médiatique, et en 1998 a acquis Havas, qui est devenu la compagnie a réglé l'industrie du jeu, le vert, est devenu le Blizzard entre leur mère accidentellement société. Les litiges commerciaux assez complexes, mais le processus d'incorporation Blizzard, ont généralement été si une poupée russe comme route sinueuse de:

Silicon & neurones (prédécesseur Blizzard) a été acquis par Davidson & Associates, Davidson & Associés a été acquis par Cendant Group, groupe Cendant va Davidson & Associates vendu à Havas, Havas a finalement été acquis par Vivendi.

Cependant, quand un type de création de sociétés de jeux sont débarquées gentry acheter, en attendant peut-être pas les Jiuchiroulin bonne journée. En 2003, Blizzard North gros bonnets directement avec la rupture de la difficulté à Vivendi, et a finalement conduit à la démission collective. En collaboration avec le divertissement de Blizzard Vivendi Sierra vivent dans le plus humiliant, l'identité de la « maison » pères fondateurs n'a pas gagné leur respect, puisque la société a été constituée en 1998 coupèrent les mains et les pieds, il est aussi le siège du 2004 final lorsqu'il est dissous.

Bien que Vivendi ces entreprises ne se soucient pas de la vie et la mort, et finalement terminé à l'échec de l'infamie du corps, mais pour l'industrie du jeu pour développer encore apporter beaucoup d'avantages. « World of Warcraft » de Blizzard en 2007, un moment où la force de la vie, qui a attiré sous le commandement de « Call of Duty » Activision marque, et Activision a été à la recherche de partenaires pour voler, puis essayer le plus grand éditeur EA de la nation soutiennent . Habitués à mobiliser des capitaux de Vivendi peut naturellement pas manquer cette occasion, sous sympathique, ils sont une filiale d'Activision et finalement fusionné dans Activision Blizzard, que le temps de la valeur des transactions a atteint 18,8 milliards $.

Cependant, l'expansion effrénée est toujours un prix à payer, Vivendi le style rugueux dès le début de ce siècle a laissé une malédiction, la perte nette de la société en 2002 a atteint 23,3 milliards d'euros, alors que la position de fonctionnement du Groupe après il a amélioré, mais jusqu'en 2011, le passif toujours aussi élevé que 12 milliards d'euros.

Lorsque le créancier attraper son visage, 74 ans, Xi Fuer tableau principal Vivendi (Jean-RenéFourtou) a pris une décision difficile. Sa grande braderie dans les mains de la viande et des pommes de terre de 2013, juste une semaine, la société de 5.540.000.000 $ en vente 53% du capital de Maroc Telecom et a vendu un mouvement de 49% pour 8,17 milliards $ actions Blizzard. Dépêchez-main, lorsque le prix de revente par rapport au prix du marché au cours de la même période a également joué un grand nombre de réductions, au moins 10% moins rançon de paie Blizzard.

Activision Blizzard a vendu au bout de deux ans, ce dernier vendu par jeu et laisser la capitalisation boursière du film a triplé. Cela permet à l'intestin Vivendi regrettent vert, conscient du potentiel de l'industrie du jeu qui, immédiatement avant lorgne son compatriote français - Ubisoft.

Cependant, en dépit de la Vivendi suivante a été proche du cur d'Ubisoft, mais ils étaient déjà une force dépensée. Une preuve solide que la société a acquis en 2016 et est connu comme le mariage d'Ubisoft Gameloft, le reste a dû effacer toutes les actions d'Activision Blizzard, pour partie en espèces de la capitale, a longtemps été vu le flux de trésorerie de Vivendi problèmes de rencontre. Couplé avec le problème de la dette n'a pas été complètement résolu, ces facteurs deviennent le principal obstacle à leur touche finale, la raison principale est la compagnie a finalement donné le plan d'acquisition.

Ruanmoyingpao harceleur

Bien sûr, l'après tout, que l'on appelle mince chameau mort qu'un cheval, est avant Vivendi et Warner, Disney déstabilisent l'entreprise. Au moins à ce stade d'acheter la compagnie, leur prodigieuse d'exécution. La chute de Gameloft est précisément la meilleure preuve, même si Ubisoft a interviewé à plusieurs reprises les actionnaires de la société ne donnent pas la propriété, mais la possession Vivendi des actions de Février 2016 a commencé à la croissance linéaire, seulement quatre mois il est passé de 30 à 61,7 pour cent, la réalisation définitive de l'ébranlement de Gameloft.

Si Ubisoft n'est pas la moindre résistance, je crains qu'ils sont d'autres a longtemps été une conclusion avance, Ruanmoyingpao, Stalker, reflète aussi la volonté tenace de cette société.

Guillemot première considération est d'améliorer les recettes de l'entreprise, tirer profit de l'excellente performance des résultats pour stabiliser les actionnaires de vendre leurs actions à dissiper l'idée. Dès Février 2016, Vivendi est entièrement stationné dans les quatre mois plus tard, Guillemot a présenté une « croissance du chiffre d'affaires de trois ans de 60% dans le » plan de développement, lorsque l'objectif est d'atteindre 2,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires, et 300 millions d'euros de flux de trésorerie.

En fait, la performance du marché au cours des dernières années, Ubisoft vraiment bon. De voir, le revenu d'entreprise unique saison 2017-18 recettes fiscales du troisième trimestre de la société a atteint 725 millions d'euros, soit une augmentation de 36%, bien au-dessus de l'objectif initial de 630 millions d'euros. De plus augmenter la part de marché des revenus en Asie, le suivi devrait également éclaté plus de potentiel. L'année dernière, le cours de l'action Ubisoft a montré un effet positif de tendance à la hausse, mais après la hausse des prix, Vivendi veut augmenter la propriété plus difficile.

En même temps, Yves Guillemot améliorer également leurs propres (famille) actions ont représenté autant que possible, bien que ce chiffre est seulement 9% en 2016, a augmenté à 15,35% en 2017, mais aussi longtemps que d'obtenir BlackRock Investment Corporation et Fidelity Investments. soutien, Ubisoft est beaucoup plus que le vote lui-même sera en mesure de Vivendi. Blackrock est crucial dans ce jeu, ils ont même la main détient la participation de 5% dans Vivendi, ont une voix considérable.

Il est intéressant, pour d'autres droits des actionnaires dilués, Ubisoft Septembre dernier Shihai ajouter deux sièges au conseil, il est divisé en le collaborateur Fernandez-Handelsman de recherche de cadres organisation Progrès et Haas au travail pour IBM. Prenez cette intention d'initiative est pas difficile à deviner, deux nouveaux administrateurs indépendants devrait soutenir Guillemot famille, devenant par la suite un de la force de combat contre Vivendi.

Pour trouver des moyens d'Ubisoft, aussi une fois leur sort à ses employés répartis. Ils ont une fois relativement faible émission d'actions des employés de prix, ce qui permet aux membres du parcellaire ont également 4% des droits de vote.

En plus d'une série d'optimisation au sein de l'entreprise, Yves Guillemot a également gagner activement des investisseurs externes. En fait, Ubisoft a travaillé avec le gouvernement canadien à venir en aide, Montréal, studio Québec, les studios sont situés à Vancouver, Canada. En 2016, Guillemot et le Premier ministre canadien Justin Trudeau, le Québec et le maire Philippe Couillard pour discuter des questions d'investissement, le gouvernement de l'Ontario a également investi 226 millions $ pour soutenir la construction du studio de Toronto.

Bien que les résultats finaux sont moins évidentes, mais plus ou moins pour la période à certaines ressources. banque d'investissement français Bpifrance secrètement et Ubisoft sur le même front, n'a pas seulement d'augmenter sa participation dans Vivendi a les capitaux propres, avait également tenu de la part de 3,2% retourné à Ubisoft, pour le moment le plus difficile dans l'entreprise un coup de main.

Bien que certains médias ne sont pas optimistes quant à diverses initiatives d'Ubisoft qu'ils ne peuvent pas jouer un succès, mais il est l'accumulation de ces nuances, Kankan sera arrêté à la participation de Vivendi en dessous de 30%. Sous long remorqueur de la guerre de mille jours, Ubisoft consolider progressivement leurs ailes, alors que Vivendi avait démissionné pour diverses raisons par la sortie forcée.

La participation d'Ubisoft Vivendi a finalement dispersé à un certain nombre d'institutions et d'entreprises publiques, dont certains commencent rachat par la famille Guillemot, Ubisoft et le Régime de retraite de l'Ontario Teachers', et Tencent également impliqué dans l'investissement. Il est à noter que, pour 452 millions $ Tencent a acquis une participation de 5%, a promis de ne pas transférer ou avoirs actions ou droits de vote, et Ubisoft a signé un accord de coopération stratégique à long terme, afin de progresser ses jeux dans la question du marché chinois, ce qui est plus comme Ubisoft veut lier d'amitié avec relation.

En fait, Ubisoft a enregistré des revenus dans la région de moins de 10%, le mouvement est également conforme aux attentes Guillemot, il avait clairement fait savoir de renforcer le niveau de capital de la coopération avec Tencent, Netease. Heureusement, malgré cela implique beaucoup de pouvoir, mais les os de poissons deviennent encore le plus grand gagnant dans la bataille, Yves Guillemot d'une part à renforcer son emprise sur la société, d'une part, et d'obtenir un partenaire solide. En ce qui concerne les joueurs, la mémoire du peuple de la société française amour à la haine, au moins temporairement, ne va pas disparaître.