Vanguard est situé à Pékin, Shandong et d'autres lieux d'affaires des hypermarchés est hors du marché, « scandale », puis mis en étaient de mauvaise qualité, Jiajiale. Bien que les deux parties ont pas encore publié une déclaration sur ce sujet, mais une partie de Pékin Vanguard a transformé les magasins Wumart rouvertes. Dernière changé de mains ainsi que plusieurs magasins et entreprises Vanguard Hypermarchés a encore affaibli. Pour Wumart, l'année dernière après avoir avalé les magasins Lotte Mart en Chine du Nord, et Pékin a repris les magasins Vanguard, l'expansion du « châssis » est également confronté à d'autres défis.
Vanguard « sortie »
Une autre marque d'hypermarchés de retirer le marché de Beijing. 1er mars Pékin chinois Commercial Nouvelles Zai Huarun et Wan Jia Fenzhongsi magasin pour voir, bien que les signes ne sont pas modifiés, mais à l'intérieur du magasin est devenu un supermarché Wumart. Il est rapporté que, Wumart a accueilli des affaires de Vanguard hypermarché à Pékin, China Resources Vanguard Jiuxianqiao, magasin Fenzhongsi, boutique Changping Vanke, magasins Venus cinq supermarchés à Beijing est pris en charge par l'opérateur Wumart. À cet égard, la personne responsable Wumart et Vanguard n'a pas encore répondu à Beijing Daily Reporter.
Reporters dans la boutique pour voir Fenzhongsi Vanguard, magasin Vanguard Fenzhongsi avait à l'origine deux étages, le magasin de deux étages en cours a été vidées, ne laissant qu'une couche du magasin, prêt à frapper la mauvaise qualité des produits, y compris la mauvaise qualité propre marque « Fun légumes de la série pastorale ». En plus de la zone de caisse enregistreuse laissé un peu caissière artificielle, mais a fixé un certain nombre d'équipements achetés auto multi-points. Le personnel de la boutique encore d'anciens employés Vanguard.
Selon le personnel a révélé que Vanguard, Vanguard magasin Fenzhongsi le 25 Février boutique officiellement fermée, Wumart devient rouverte. Tous les supermarchés actuels Vanguard à Beijing ont été fermées, il deviendra Wumart, une partie des stocks de produits Vanguard ont déménagé dans les magasins de Tianjin. Selon l'annonce montre Fenzhongsi avant du magasin, selon l'ensemble arrangement commercial de l'entreprise, une boutique Fenzhongsi en raison des mises à niveau du système, des cartes de membre 2 ne peut plus continuer à être utilisé à compter du 4 mai.
En même temps, Pékin journaliste Daily a appris que Vanguard est situé dans la province du Shandong, Jinan, Qingdao et d'autres lieux d'hypermarchés est également en cours, « braderie », de nombreux magasins à rabais de forte pour attirer les consommateurs à acheter, mais aussi beaucoup d'étagères il est vacant. Shandong, selon les rapports des médias locaux, le Vanguard Jinan, Qingdao et d'autres magasins peuvent être remis aux détaillants locaux Jiajiayue prendre en charge.
Rejet des hypermarchés « fardeau »
En fait, avec les habitudes de dépenses changement et l'impact des facteurs tels que les fournisseurs d'électricité, les détaillants, les supermarchés d'affaires est devenu beaucoup de progrès « fardeau », en particulier pour les entreprises transrégionales, coûts d'exploitation élevés. En plus de Vanguard Hypermarchés sont situés dans le secteur de la revente de Beijing, Shandong et d'autres endroits à l'extérieur, il y a de nombreux détaillants, supermarchés par les performances traînèrent hors du marché ou des pertes année après année. Ancien Lotte Mart, Tesco et d'autres détaillants étrangers se retirent du marché chinois, après deux années de pertes a été visages agréable risque de retrait de la cote des actions.
Vanguard aussi il y avait les premières indications d'activité des hypermarchés affaiblissement. Il est rapporté qu'au début de 2015, Vanguard a acquis le supermarché Tesco Pékin Wumart certains magasins ont changé de mains. Vanguard puis progressivement fermé un certain nombre de supermarchés Vanguard, à partir de Juin 2015, Vanguard a 12 hypermarchés à Pékin, mais l'entreprise n'est pas idéal, supprimer l'impact intégré de Tesco, dans son activité hypermarchés Pékin a perdu de l'argent.
En même temps, le centre de développement à Beijing Vanguard placé sur un supermarché boutique et d'autres petits formats. Comme la plus grande taille du magasin, le volume des ventes de plus d'un billion de yuans groupe de distribution, Vanguard Group, propriétaire de Vanguard, Su Guo, Olé, BLT, V +, Tesco express, V > et d'autres marques nGO au détail. À l'heure actuelle, un total de six BLT Vanguard supermarché boutique à Pékin, trois supermarchés boutique » Ole. Tout récemment, China World Shopping Mall dans les supermarchés de Pékin aussi BLT BLT express dépanneurs sous le nom Resurface, magasin secteur d'activité réduite de 800 mètres carrés à 500 mètres carrés, et de réduire la grande famille des produits emballés, petit paquet optimisé pour les produits de commodité.
Beijing Institute of Business Economics Lai Yang, vice-président exécutif, a déclaré loyers de détail physiques face, l'eau et l'électricité et les coûts du travail, la commercialisation et les autres dépenses continuent d'augmenter, la concurrence sur le marché est de plus en plus féroce, qui formera une pression plus grande sur les résultats d'exploitation. Surtout pour les hypermarchés, la dernière grande catégorie est complète, l'avantage des prix bas, mais maintenant la plate-forme d'affaires électroniques plus complète sur la catégorie de produits, le prix est plus cher, donc en termes de trafic de passagers, les ventes et autres impacts par aussi plus de toute évidence, la zone Wan du format hypermarché en termes de coûts et des avantages est difficile de parvenir à un équilibre.
Wumart agrandir le site
En ce qui concerne la mauvaise qualité, il a juste pris la relève après les magasins Lotte Mart en Chine du Nord l'an dernier, et a repris les magasins Vanguard à Beijing, Pékin sera sans aucun doute encore consolider sa position sur le marché. Selon Pékin journaliste Daily, Wumart Group a Wumart, MerryMart, Département Xinhua Store, B & Q et d'autres marques, a plus de 1000 magasins dans tous les types de formats dans le nord, l'est et d'autres régions. En Juin 2018, Groupe Wumart à Beijing et Tianjin marché a 39,5%, soit environ 15% de la part de marché. Wumart secteur d'activité de supermarché pour la première moitié de 2018 chiffre d'affaires de 13,6 milliards de yuans, soit 65,71% Wumart Group.
Avec les acquisitions, la mauvaise qualité du site continue à se développer. En plus de l'Avant-garde, au cours des dernières années, de nombreux supermarchés défaits par la qualité du marché de Beijing pauvres « prendre le relais. » Seulement en 2018, Wumart il a fallu plus de 21 magasins Lotte Mart dans le nord du district, les magasins d'hypermarchés Century Mart Shanghai Lianhua à Pékin aussi soudainement devenir supermarché Wumart. De plus, la nuit, éteignez plus d'une centaine de magasins dans le dépanneur du quartier beaucoup de magasins ont été prises sur la mauvaise qualité, la porte de remplacement est devenu le premier « magasin multi-confort. » Et plus loin, aussi Wumart Lotus, MerryMart, Jiangsu temps supermarché, Zhejiang, les supermarchés d'alimentation, B & Q et d'autres détaillants régionaux ont lancé une offre publique d'achat, son expansion féroce.
Cependant, en dépit de l'expansion rapide grâce à l'acquisition d'un territoire, mais il y a aussi des risques dans les magasins dans le processus d'intégration. Auparavant, l'acquisition de magasins Lotte Mart en Chine orientale Liqun Groupe a admis dans le rapport de rémunération, les préparatifs de début de synchronisation pour le travail d'ouverture et la rénovation d'un certain nombre de magasins, les capacités de gestion de l'entreprise est un grand défi, elle se traduira par des coûts plus élevés. Les experts en gestion de détail Hu Chun a dit que le magasin avait été acquis avec le propriétaire, les fournisseurs, les employés et les consommateurs à la présence des autres questions, l'acquéreur de prendre en charge en même temps, en fait, d'entreprendre ces questions en suspens. Pour faire face redécoré, système d'amarrage, mettre à jour des équipements, etc., chaque lien aura un coût important. En outre, en raison du ralentissement général dans le format hypermarché, transformer et revitalise après la prise en charge aussi est toujours confronté à un défi de taille.
Pékin chinois Commercial Nouvelles Wang Xiaoran et Xu Tianyue
