* Cet article est le concept de produit APP6 « pour explorer la croissance de la force » série
Événements à venir: 21 juillet 2018 --723, parrainé par le concept de produit APP 2018 (onzième) Cosmetics Conference Chine se tiendra à Beijing International Convention Centre Hôtel. cosmétiques chinois cette Assemblée générale à « explorer la croissance de la Force » comme thème, ce thème, il sera merveilleux de partager la scène qui vous est présenté, donc restez à l'écoute.
Des années plus tard, les gens L'Oréal développement arrière empire cosmétique, et nous allons à partir de deux chambres Paris avenue Alge 1907.
Eugene Schueller
Cette année-là, 26 ans Eugene Schueller dans le laboratoire de chambre a inventé le premier formulation de teinture capillaire inoffensif ramifié du monde, il le nommer Oréal (qui signifie Halo). A cette époque, la beauté des femmes veulent teints blonds hésitent à utiliser des matières premières de cheveux TNT, non seulement toxiques, mais aussi le blanchiment extrêmement dangereux, après Oréal apparaissent, ils sont enfin en mesure de profiter de la beauté de l'expérience en toute sécurité.
En toute sécurité profiter de la beauté de l'expérience, cette prise de conscience instinctive dans la nature humaine, élevés au cours des cent prochaines années à se former à L'Oréal de fortes forces endogènes, les différents temps, dans différentes parties du consommateur peuvent partager belle. L'Oréal a également remporté les 111 années de croissance soutenue.
Eh bien, cette force est de savoir comment les réalisations de L'Oréal? Nous avons trouvé la réponse à l'histoire.
L'Oreal empire cosmétique coulé aperçu
Un aperçu de la nature humaine est le développement commercial de la Force, 111 ans de développement plus près de L'Oréal, vous pouvez voir la création d'un empire est qu'il est basé sur la connaissance des consommateurs escalade caractéristiques de la demande de différentes régions et les temps changent.
Pour Schueller les premiers jours, comment faire du produit par les consommateurs connu et accepté est le plus gros problème. Schueller trouvé coiffeur est un rôle à la fois des ventes et du marketing, et il a commencé à établir le contact avec un salon. colorants non toxiques à Paris vont bientôt apparaître.
Après la Première Guerre mondiale, les femmes européennes ont commencé à travailler et gagner un salaire, ils sont plus préoccupés par l'apparition de la capacité de réserve, mais aussi une plus grande demande pour le produit. Schueller au courant du changement, le consommateur décide d'établir un sentiment de substitution de l'image, répondre à leurs besoins émotionnels. Il a embauché des illustrateurs ont produit une « publicité comète »: sourire pur et beau d'une femme d'examen l'occasion, une comète de cheveux d'or la dérive au large. Cette pièce de la publicité pour stimuler le désir des consommateurs d'acheter, et de devenir des produits de soins capillaires aujourd'hui la publicité le mode classique.
Basé sur le Oréal succès teinture pour les cheveux, L'Oréal après la Seconde Guerre mondiale dans le voyage de la mondialisation. Pour l'avenir devenir son deuxième marché, la Chine, L'Oréal trop tôt pour commencer la mise en page.
L'Oréal succursale de Hong Kong a été créé en 1979. Les entreprises individuelles ne sont que 7-8 sur le marché de la Chine continentale a commencé une enquête approfondie, la deuxième année, L'Oréal Paris a mis en place le siège dans les institutions d'affaires chinois, une étude spécifiquement pour le marché chinois. Jusqu'en 1990, L'Oréal a commencé contact formel avec le marché chinois à travers le compteur d'images d'établissement à Guangzhou, Beijing, Shanghai et d'autres villes, pour tester le marché.
Merci à l'accumulation à long terme du marché chinois, après L'Oréal en 1997, sont entrés dans le développement rapide en Chine. Dans le voyage ultérieur de 21 ans, L'Oréal est devenu le premier secteur de la cosmétique.
Besoin d'un aperçu accumulé à long terme et des systèmes de soutien
Un nombre croissant de la société cosmétique chinoise contemporaine L'Oréal comme objectif, d'ouvrir la route mène à la gloire et la grandeur, comment obtenir un flux régulier de la croissance par un aperçu, L'Oréal est le modèle de l'industrie.
aperçu L'Oréal de la demande des consommateurs a commencé à creuser, d'explorer les fonctionnalités avancées et les tendances du marché, en fin de compte un aperçu prospective pour le développement de l'industrie de restructuration direction spécifiée, qui oblige les entreprises à l'organisation systématique, l'innovation et culturelle l'investissement et la construction. L'Oréal 20 ans de développement en Chine est le meilleur commentaire.
Tout d'abord, à la pression de la demande des consommateurs et de l'innovation de L'Oréal a commencé l'infrastructure de distribution. En 1996, l'année précédente L'Oréal pour entrer en Chine, il a été mis en place en collaboration avec le Medical College Suzhou, Suzhou L'Oréal Co., Ltd, et a créé le premier fabricant de cosmétiques en Chine. La même année, il a présidé par L'Oréal Institut de projet de recherche Life « Les Chinois de type de peau » a commencé, ainsi, les caractéristiques de la peau L'Oréal des différentes régions des consommateurs Chine clair à l'esprit.
En même temps, la société a mis en uvre au sein de L'Oréal est également proche des marchés traditionnels. Dans les entreprises à capitaux étrangers, L'Oréal peut être le plus de visites de haut niveau fréquents à celui du marché. De 1997 à entrer sur le marché chinois a commencé à L'Oréal, ancien PDG PDG Owen et actuelle Ann Gong moins du monde une fois par an pour visiter la Chine. Cela permettra non seulement de L'Oréal restent sensibles au marché, mais aussi le rétrécissement de la chaîne de prise de décision au minimum.
Il est rapporté que la Chine accélérer le développement de Lancôme dans la clé Ann Gong est pressée, puis passer par le magasin et a trouvé le problème Lancome stationné dans les grands magasins - selon des concurrents et de décider d'ouvrir l'armoire. Selon lui, cette stratégie est un paradoxe sans fin, car attendre les uns des autres. Il a donc mis en place une équipe spéciale pour accélérer l'expansion de la marque responsable, 5 ans après le numéro du compteur Lancome ont grimpé à plus de 200.
Cependant, pour prendre des décisions d'atterrissage à l'appui de l'innovation ne peut pas être séparé. Depuis 2005, a permis le premier centre de recherche et de développement de la Chine, L'Oréal pour développer des produits pour les consommateurs chinois, l'investissement annuel d'au moins 3,4% du chiffre d'affaires. L'Oréal Paris réparation professionnel endommagé produits capillaires, est la recherche et le développement de produits innovants classique. En 2009, L'Oréal Paris enquête a révélé que les consommateurs chinois de plus de 50% des femmes pensent que leur cheveux sont endommagés, mais beaucoup de gens ne peut pas être trouvé pour résoudre le problème des produits capillaires. Ainsi, l'introduction d'un positionnement différencié des produits de réparation, reçus par le marché.
En second lieu, les caractéristiques du marché de la capture et tendances, L'Oréal accordent plus d'attention à la localisation et la personnalisation.
L'Oréal vient d'entrer dans le marché chinois, la plupart des consommateurs et des consommateurs étrangers il y a un écart de connaissance des produits cosmétiques, d'autres ont besoin de conseils, alors que la demande pour les soins de la peau que le maquillage. À cause de cela, la marque L'Oréal de cosmétiques et ligne de soins de la peau introduites par lots, et la construction d'un centre commercial consacré à l'utilisation de l'équipe cosmétique de BA. BA à améliorer les niveaux de service, L'Oréal a également invité spécialement « invité mystère » à des niveaux de service BA « test ». Un an plus tard, les consultants de beauté L'Oréal et l'équipe de service pour devenir le plus complet de l'industrie.
Maintenant, avec la beauté mature consommation rationnelle et la montée des jeunes consommateurs, qui exigent de plus en plus personnalisé. Mars 2017, L'Oréal Paris, la visite de la main « Yin et Yang » NetEase a lancé un des coffrets cadeaux personnalisés appelés mer de jonquilles, et « fine carpe » jeu « type de Dieu » comme un porte-parole du produit. Non seulement attirer avec succès une nouvelle marque de cosmétiques en poudre a également conduit la première de ce genre de coopération transfrontalière avec le jeu.
Enfin, sur l'exploration de la vision prospective, L'Oréal a montré une remarquable clairvoyance. 2016, en direct, la hausse économique net rouge, L'Oréal, le premier à tester l'eau, les réalisations du marketing de rouge à lèvres cas classique.
14 avril 2016, Maybelline New York ambassadeur de la marque a été invité Angelababy micro en direct Amoy, pour promouvoir un nouveau rouge à lèvres, mettant fin à deux activités heures, vendu 10,607 ventes de rouge à lèvres, un record de la catégorie de maquillage des lèvres de maquillage Lynx. En même temps, les visiteurs d'un jour précédent Maybelline croissance globale sans fil 50,52%, soit une augmentation de 104% avant et après les activités quotidiennes de sept jours, a attiré les grandes marques ont emboîté le pas.
En Octobre, avec d'autres marques YSL rouge à lèvres en édition limitée et les étoiles du Groupe, et instantanément cercle maxed d'amis. Selon Baidu données détectées montrent que d'une période de 27 e mois Septembre au 26 Octobre de, index de recherche « YSL » a augmenté de 786 pour cent, alors que le « rouge à lèvres YSL » dans l'index de recherche en place dans les 30 jours de la jusqu'à plus de 1000%.
l'avenir de l'industrie de la beauté doit être numérisé
Maintenant, le processus numérique mondiale accrue, l'évolution des temps de nouveaux défis à L'Oréal, qui, à son tour comment faire face à L'Oréal?
Une base Gong résumant les résultats de 2017 réalisés sur les perspectives d'avenir: numérique moteur est entraîné par un de la croissance de L'Oréal sur les marchés émergents, les ventes des fournisseurs d'électricité a augmenté de 34 pour cent, les ventes en ligne sont maintenant plus de 2 milliards d'euros, la proportion de ses ventes en Chine et d'autres pays à l'avant-garde de près de 25%. À cause de cela, l'avenir des stratégies de planification numérique deviennent la clé du succès.
En fait, ces deux dernières années, L'Oréal a également été codées des services de technologie numérique, tels que l'acquisition de la société canadienne AR ModiFace, pour lancer dispositif portable, puis mis en place dans les entreprises de technologie de la Silicon Valley et l'investissement beauté, faire beauté APP.
Selon L'Oréal mondial Directeur numérique Lubomira Rochet dit-il, l'avenir sera plus personnalisé L'Oréal sur l'expérience des consommateurs et des services pour répondre aux différents besoins des différents consommateurs. Ce qui, AR, l'intelligence artificielle sera une orientation importante pour L'Oréal numérique 2.0.
Dans ce processus, quel genre de rôle la Chine jouera?
Peut être vu d'un changement cette année, a été nommé platine Han Adams en tant que membre du comité de gestion de groupe L'Oréal.
Il a été expliqué dans une interview Un Gong: « Cela signifie que la reconnaissance de l'importance stratégique de la Chine non seulement en raison des économies d'échelle ou de la taille du marché, mais aussi parce que le rythme du développement, le rythme de la vitesse de transition moderne, numérique, la vitesse d'évolution des canaux, le changement des consommateurs. vitesse. pour le comité de gestion de l'Oréal, que l'Oréal Chine PDG est devenu membre du comité de gestion est absolument nécessaire. Bien sûr, cela est aussi la fierté de l'équipe chinoise, parce que leur statut a été reconnu ".
L'Oréal Chine PDG Adams platine Han a également déclaré publiquement que la Chine ouvre la voie à la révolution numérique mondiale, a également la plus grande foule numérique du monde. A partir du niveau de développement, la Chine a été très en avance sur d'autres parties du monde. Par exemple, en mai de cette année sur la conférence de la technologie numérique à Paris, L'Oréal sera dévoilé au salon apporté une nouvelle zone de développement technologique de la Chine.
L'Oréal pour entrer en Chine cette année est les perspectives de vingt ans les deux prochaines décennies, le Sri Lanka platine Han a dit qu'il va construire une « nouvelle L'Oréal Chine », un « plus numérique et plus durable, » L'Oréal Chine.
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