entreprises DELL dans le passé est reconnu comme la première marque de PC, nous rappellerons l'ordinateur mention des produits DELL dans mon esprit, une bonne réputation, d'excellents produits, les ventes exclusives ont créé ce champion de la société PC, mais réside succès ou l'échec d'une idée entre,

Bien que de 1998 à DELL a émergé comme plus gros acheteurs de la Chine, mais son modèle de vente d'affaires unique, dans le développement de la Chine n'est pas satisfaisant, il ne fait aucun doute que la Chine est le plus grand marché potentiel du monde, mais à cause de DELL ce grand marché potentiel ne connaît pas son expérience peut être décrite comme rebondissements, la Chine iT est l'une de la demande du marché le plus robuste du monde, comme les carences de la Chine dans le système de crédit, mode de paiement, etc., dont chacun ayant une vision globale et stratégie de l'entreprise devraient prêter attention à, et changer ses tactiques de base, ne peut pas entreprise DELL ajustement en temps opportun de la stratégie de marketing, la vente directe acclimaté en Chine, puis impuissants à rivaliser avec Lenovo et d'autres marques,

Jusqu'en 2007, la société DELL a rencontré sa propre crise, le développement de la technologie est ce qu'on se déplace, pas de vision ultra de première classe et de la planification, puis les grandes entreprises diminueront progressivement, la science et la technologie d'aujourd'hui développement rapide, de nombreuses entreprises ont eu un impact fatal, certains bombardements, une chute de la poussière, une filiale acquise au début de 2002, Dell a démissionné de la position de chef de la direction, qui, après trois ans, les entreprises DELL il est la plus grande société de PC au monde, après les Rollins a repris en tant que PDG, peut-être les ventes statiques, légalistes technique, la société DELL puis battre progressivement la concurrence avec d'autres entreprises, a été la capacité la plus remarquable que l'Internet et le marketing direct l'intégration du commerce électronique, la société rivale correspondant a également la capacité de faire face au consommateur, le bénéfice des produits matériels DELL devient de moins en moins, en 2006, la part de marché dans les concessions, a finalement perdu à Hewlett-Packard, pour l'année 2007, Dell est de retour dans le contrôle de la société en tant que PDG, en essayant de sortir de l'impasse dans un seul produit, a commencé à acquérir de bonnes perspectives pour les entreprises de services aux entreprises, aspects DELL de propre innovation technologique de l'entreprise est toujours pas améliorée, tout comme la valeur marchande des premiers fabricants de PC, les ventes de Dell ont chuté au point de retrait de la cote, en Octobre 2013, en raison de la forte baisse des performances, la société côté DELL PC avantage est plus évident, DELL devra se retirer du marché, le fondateur de Dell et certains de ses partenaires croient aspects DELL de l'innovation technologique propre de l'entreprise est toujours pas améliorée,

Budget cours actuel de la société DELL est trop faible, que l'existence d'opportunités d'arbitrage pour acheter bas, DELL, Dell lui-même pour les perspectives d'avenir de la société DELL moins optimistes, suivies par les sociétés non cotées ne pas accepter la réglementation SEC, ne publie pas de comptes au public sur une base régulière , la gestion des sociétés non cotées dans l'entreprise ont plus d'autonomie et de dissimulation, Dell mon évaluation des perspectives de l'entreprise sont bien pires que les actionnaires attendus, société DELL au cours des dernières années a été sur le marché mobile grand public, Apple Andrews produits et presser l'espace de vie est non seulement pas améliorée, mais de plus en plus une atrophie en position de croissance zéro ou une croissance encore négative sur le marché du PC, Lenovo et Hewlett-Packard la pression concurrentielle de plus en plus, si la société DELL a continué à perdre des parts de marché, sur la compagnie DELL lui-même, a fait des progrès, a échoué à explorer efficacement d'autres marchés au-delà du marché des PC, innovation produits et services, à la traîne derrière ses principaux concurrents, la société a été rebaptisée en 2016 après l'intégration d'EMC comme "Dell Technology Group"

L'acquisition de Dell de la mauvaise façon apporte aussi avec elle jusqu'à trois cents milliards de yuans de la dette, sous pression, avait sur le marché à nouveau, d'absorber beaucoup d'argent pour alléger un fardeau énorme de la dette, Dell et un grand nombre d'actionnaires à la recherche d'un nouveau façon d'améliorer la gestion stratégique des nouveaux produits, de nouveaux marchés, améliorer la prise en main de la société sur le marché à faible marge, réduire les activités PC, seront transférées aux services logiciels et d'affaires, la réorganisation de certains départements, des licenciements massifs d'optimiser les processus et Microsoft la coopération peut être considérée comme mutuellement bénéfique, Microsoft de toute urgence nécessaire pour soutenir l'énorme fabricants de PC marché WinDos, DELL est maintenant dans les ventes mondiales restent à la troisième place, pas glorieux passé que seule attitude, la société a perdu dans les produits DELL remplacement, mal évalué la saturation du marché du produit lent, il n'y a pas de plan le plus tôt possible aux besoins de la nouvelle ère de l'information, une génération de géants des hauts et des bas dans la pluie, l'activité est la guerre, la guerre moins les tirs ont commencé tout le temps, dans ce PC devient les temps juste besoin de lancer de nouveaux produits, de nouveaux marchés doivent être l'objectif principal de la société, et Modifier les stratégies de vente pour réduire les conflits d'intérêts avec les distributeurs de canal de la décision de la vie et la mort de l'entreprise, je ne sais pas la capacité de l'entreprise à compléter la réforme DELL renversement magnifique de cette année, les cendres de celui-ci