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Haier théorie du développement du système, ce qui nécessite la philosophie de base de connaissances interdisciplinaires, la gestion, l'économie, la sociologie et les méthodes de formation scientifiques rigoureuses, mais aussi besoin d'avoir une compréhension plus approfondie de la philosophie, la culture et l'histoire du développement des entreprises, de l'Est et de l'Ouest, mais aussi besoin de a une pratique commerciale approfondie du courage de recherche participative et la perspicacité, et peut suivre le modèle de la pensée, la profondeur et le rythme de l'innovation de Zhang, peut être développé à partir d'un niveau de paradigme théorique systématique.
Texte / Hu Guodong
spécialiste de la gestion connue outre-mer avec une situation mondiale et de saisir la tendance du développement de la théorie de la gestion de pointe, et peut pénétrer dans l'entreprise enracinée recherche, mais le manque de culture chinoise, une compréhension profonde de la philosophie et l'histoire des entreprises chinoises chinois, il est difficile d'explorer Haier a fait dans la théorie chinoise profonde éléments, les médias chinois et les commentateurs financiers existent profondeur théorique et une formation académique le manque de problèmes, la recherche professeur de l'école de l'Académie chinoise est unilatérale poursuite de la rigueur scientifique, conduisant à la pratique assez pertinente, il y a le système de connaissances est trop étroite, le manque de connaissances interdisciplinaire et la sensibilisation de la question, ainsi que les pratiques commerciales sont plus aliénation et bien d'autres.
Comment Haier a fait le développement théorique de celui-ci? Haier pratiques de gestion de modèle et est toujours dans une dynamique complexe et changeante de l'innovation, « pense pas », « destruction créatrice » est devenu un gène culturel Haier unique mode un, et donc l'étude du système Haier est un complexe, un grand et un processus dynamique.
Théorie de la gestion chinoise: Haier fait à cet effet
Tout d'abord, le but du système Haier est développé en conformité avec les lois en conformité avec le but de la théorie de la gestion chinoise, les pratiques de gestion des entreprises afin de mieux guider l'ère des choses, et fournit le modèle de gestion chinois dans le monde.
La plupart des chercheurs dérogent étude théorique est de vérifier l'avant-garde de la théorie de la gestion occidentale dans le contexte chinois, quelques chercheurs d'étudier la façon de gérer la production intérieure de la Chine idées générées dans le monde.
Après quatre ans de réforme et d'ouverture, le gouvernement chinois et les entreprises ambition et de l'action chinoise pour créer un monde de renommée « modèle chinois » (socialisme aux caractéristiques chinoises), les chercheurs de gestion besoin urgent de répondre aux « modèle de gestion est ce que les éléments de chinois » et « il état de proposition théorique et le sens « dans le monde, comme la théorie de la gestion. le développement de la théorie des systèmes et la recherche Haier-fait, l'épaule la mission du temps.
L'intégration et de l'innovation: la pensée et le système de recherche se distinguent Haier
D'autre part, une position de réflexion et de recherche recherche claire système Haier, est la sagesse de la situation locale et mondiale, Zeitgeist combinant la théorie de la gestion de la frontière occidentale et la philosophie de gestion traditionnelle chinoise combinée à un haut degré de confiance en soi culturelle des idées de gestion de l'Est et de l'Ouest et de la culture la fusion de l'innovation.
lettré chinois canadien Liang Hock Nien dans un livre « gènes culturels de la civilisation occidentale » et les différences culturelles occidentales ont mené une métaphore plus vive: l'Occident est un il pour voir le monde, comme tir à la cible, voir plus « clair », ils sont culture « poursuite des objectifs ». Nous sommes deux yeux pour voir le monde, comme l'aiguille de plomb, voir plus « complète » nous « accord avec la relation entre la » culture. Si vous voyez plus clairement, la logique d'utilisation, si vous voulez voir complet, avec de l'imagination, la logique rend confiant mais facile à devenir entêtée, imaginez les gens ont un esprit ouvert, mais il a tendance à être indécise. Un il ne peut pas enfiler une aiguille, les yeux durs pour viser, nous voulons « clair » et « plein » avant de pouvoir obtenir « vrai ».
Ainsi, la recherche et les modèles culturels esprit système de vision a besoin Haier Zhang Ruimin, nous ne pouvons pas aveuglément arrogant, se livrer à populisme, ni xénophilie, se livrer à occidentalisation, mais l'insistance de la théorie standard de la régularité et Blending But à la position de la confiance en soi du système de raffinage Haier culturel contient la sagesse chinoise mondiale unique et des valeurs universelles.
La recherche et le système théorique de Haier-fait
Encore une fois, de clarifier le contenu et le système théorique du système Haier est d'inclure la philosophie de gestion systématique des connaissances, le modèle d'affaires, la théorie de la stratégie, la théorie de l'organisation, le leadership et la culture d'entreprise, y compris la théorie.
Pour étudier Zhang Ruimin Haier besoin d'étudier la philosophie de gestion de la philosophie de gestion, et la philosophie de gestion de Zhang est sa propre vision du monde, les valeurs et les perspectives sur la vie dans le contexte de la gestion organisationnelle. Zhang Ruimin de Haier n'a pas obligé de faire des affaires, mais pour faire des affaires avec leur vie. Ainsi, Zhang n'est pas dans le monde spirituel, ils sont difficiles à saisir la philosophie de gestion de la profonde Haier.
stratégie précédente de Haier ont conduit à des changements correspondants dans la restructuration organisationnelle, avec cinq changements correspondant de la stratégie, la structure organisationnelle Haier est passé d'entreprises bureaucratiques ( « Triangle »), par la Division des entreprises (expansion de « positive triangle « ) pour l'organisation du réseau (le » triangle inversé « ), et ensuite aux entreprises de plate-forme (profit de la CEDEAO, les petites et micro) processus de transformation.
A propos de l'auteur | Hu Guodong: College of Business Administration, Professeur associé, vice-président du Groupe Haier, le mode Haier, chercheur spécial, École de gestion de doctorat, Université Xi'an Jiaotong, l'Université du Nord-Est des Finances et de l'économie.
Source | Adapté de « Tsinghua Management Review » 2018 article paru dans le numéro de Septembre du « système Haier (3): Chemin du système et la recherche »
Editeur | haut Yang Jing
E-mail | gaojy@sem.tsinghua.edu.cn
