MO Kai-wei des actifs non performants de la Chine Industrie chercheur Alliance
Selon les rapports des médias, à la fin de Janvier 2018, en plus de Beijing, Shanghai, Chongqing, quatre municipalités de Tianjin, Jiangsu, Anhui, Shandong, Hubei, Jiangxi, Henan six provinces ont été entièrement achevées ou les entreprises agricoles réforme globale des travaux de formation, le pays a mis en place entreprise agricole sur 1200 (22 Février flambée Nouvelles).
Ces dernières années, la réforme des coopératives de crédit rural en plein essor, a été placé le désir de tous les horizons de la vie, en même temps, au niveau central, mais aussi sur la réforme des coopératives de crédit rural accorde une priorité élevée, document central n ° 1 trois années consécutives mentionné pour la promotion des coopératives de crédit rural, l'association provinciale de la réforme. 4 février Xinhua Nouvelles Agence a autorisé la libération du « Conseil Comité central du PCC et de l'Etat sur la mise en uvre de la stratégie de revitalisation des vues rurales, » une nouvelle fois appelé à l'association provinciale pour promouvoir la réforme des coopératives de crédit rurales, les coopératives de crédit rurales pour maintenir le statut juridique du comté et le nombre de stabilité globale, améliorer les banques rurales quasi les conditions, les institutions financières des entreprises locales afin de mieux servir la revitalisation rurale. Cela signifie que la réforme et le développement des coopératives de crédit rurales ont poussé à un nouveau sommet historique, mais il a été donné une grande confiance.
Il est indéniable que la réforme des coopératives de crédit rurales au cours des dernières années a fait une vraiment efficace, le pays a mis en place plus de 1200 banques commerciales rurales, ainsi qu'un grand nombre de plus banque commerciale coopérative rurale, etc., un grand nombre d'actifs non performants par des injections de capitaux publics, la dette remplacement, les actionnaires d'achat, etc. ont été digéré, après la réforme des banques commerciales rurales, le ratio d'adéquation du capital des banques coopératives rurales, la couverture de la provision, le chiffre d'affaires d'actifs et ainsi atteint les exigences réglementaires, la rentabilité a été grandement améliorée;
En particulier, l'architecture des institutions de gouvernance d'entreprise des banques commerciales modernes, mettant en lumière le conseil d'administration, assemblée générale des actionnaires, les régulateurs fonction « Troïka », une variété de mécanismes de contrôle interne et le mécanisme d'évaluation des risques est fondamentalement saine, le moral du personnel a été grandement améliorée, la marque de l'industrie l'image de l'entreprise a également été améliorée, essentiellement mis en place un prototype de gestion de banque commerciale moderne.
Cependant, ces réformes à travers le phénomène de surface, mais on peut encore trouver, il y a la réforme des coopératives de crédit rurales actuellement poursuivies par de nombreuses imperfections et lieux indésirables, principalement dans les huit aspects: Tout d'abord, il y a une tendance à chercher aveuglément vitesse, que les conditions avec les autorités de régulation du succès rapide, il est l'arrogance sur le canard aussi, mécanisme de restructuration de montant attribué a proposé des objectifs de restructuration, les lois économiques objectives ne suivent pas une restructuration d'une maturité, il est la plupart du temps les coopératives de crédit rurales elles-mêmes coeur « fashion », n'ont pas les conditions également les conditions de restructuration « créer ».
En second lieu, parce que, après la vitesse aveugle, vérification stricte, après la restructuration de nombreuses entreprises agricoles existence d'un comportement de « fraude » sur les indicateurs, fudge quelques réformes liées à la restructuration de nombreuses entreprises agricoles dans 1-2 ans est apparu fort rebond des prêts non performants, le ratio de couverture de la provision et le ratio de suffisance du capital et d'autres risques potentiels, ce qui est une réforme importante manifestation sans succès. Selon la China Banking Regulatory Commission des données publiées récemment montrent que les entreprises agricoles ratio global mauvais prêt a augmenté pendant quatre trimestres consécutifs, le ratio de couverture de la provision a chuté quatre trimestres consécutifs. A la fin du quatrième trimestre de 2017, les entreprises agricoles performantes ratio de prêts a dépassé 3% à 3,16%, le ratio de couverture disposition a été 164,31 pour cent.
En troisième lieu, le mécanisme de gouvernance d'entreprise de la banque commerciale moderne « en forme avec Dieu n'a pas » que le nom, la gestion ou une répétition de l'ancien jeu, une partie du président de l'entreprise agricole comme leur « monde de la maison », la vanité, sa manière; en sur rendez-vous du personnel sont encore beaucoup d'entreprises agricoles népotisme, sérieusement affecté la tendance de l'industrie, des mécanismes de contrôle de risque accusent un retard, l'activité illégale reste inchangé, en particulier, le cas ne peut toujours pas obtenir une meilleure suppression interne. Selon les statistiques Nouvelles flambée 2017 du secteur bancaire a révélé un total de 2451 billets à tous les niveaux, pour une amende totale de 2,698 milliards de yuans. Et où CCOS comptable billet entreprises agricoles impliquant plus de 30%.
Quatrièmement, l'association provinciale de la réforme n'a pas encore été fixée, pour la gestion des personnes après la réforme des entreprises agricoles, financières et des contraintes matérielles d'une intervention plus importante, il a été vivement appelé l'association provinciale est responsable seulement pour les institutions « chapeau officiel » de gros, sérieux affectant l'initiative des entreprises et de l'enthousiasme à jouer comté entreprises agricoles.
En cinquième lieu, après la réforme des entreprises agricoles encore du personnel de gestion existant dans la manipulation des affaires, des idées, la philosophie de gestion la plupart restent dans la phase initiale, et même beaucoup de personnel de gestion d'entreprise fait encore la puissance de tenue d'une grande activités de pêche intérêts personnels, sera les entreprises agricoles que leurs sites de profit, toutes sortes de problèmes que le manque de gouvernance efficace mAUX les entreprises agricoles, les entreprises agricoles empoisonnement à long terme du corps.
Sixième, l'équité est déraisonnable, il y a la question des actionnaires minoritaires d'intervenir le fonctionnement normal des entreprises agricoles, pour le développement futur des entreprises agricoles a apporté de plus grands risques. Sept est la répartition des salaires irrationnelle des revenus, l'élargissement de l'écart, les entreprises agricoles, président, Conseil des superviseurs, des gouverneurs et d'autres cadres supérieurs salaire annuel d'au moins plusieurs centaines de milliers de dollars, il est élevé plus de cent millions, et une herbe-racines personnel de première ligne seulement quelques millions de recettes, soit une différence de plusieurs dizaines de fois ou même de fois, aggravé sérieusement le conflit entre la direction et le personnel entreprise agricole, l'impact du travail de leur initiative.
Huitième après la réforme des entreprises agricoles, la tendance loin de l'intention initiale de la réforme apparaissent dans l'entreprise, « pieds à terre, » beaucoup d'affaires loin de la « trois en milieu rural », il y a eu la tendance des prêts non agricoles, et même beaucoup d'argent pour quitter le comté, les villes-préfecture d'investir et l'émergence d'un grand nombre de villes de province des entreprises industrielles et commerciales, les prêts à grande barrière, prêts fractionnés, le risque de crédit de la catalyse grave, il y a beaucoup d'argent à pomper par le re-financement du système, le financement rural est devenu effet « pompe » le soutien des collectivités locales « trois en milieu rural » le développement économique.
Il est comme le Bureau du Groupe de travail rural central menant de Renhan juin tenue le 5 Février, la conférence de presse Bureau d'information Etat et exprimé des préoccupations à ce sujet: l'association provinciale de la réforme dans le principal problème est la chasse aux sorcières. Maintenant, il y a beaucoup de coopératives de crédit comté agricole fournissent des services aux agriculteurs, si la hiérarchie des entreprises plus grandes et plus, la province fera une personne morale, il ne fait aucun doute que le financement et des zones rurales, tirées du comté de la ville à un niveau supérieur les fonds seront une perte énorme. Ceci est un sujet très important en effet, et très sérieux.
De toute évidence, le problème peut être vu de ce qui précède, quelle que soit la restructuration actuelle des coopératives de crédit rurales aux entreprises agricoles, et les banques coopératives rurales, ne sont que d'une tentative, pas la meilleure forme de la réforme, pas la meilleure voie de la réforme, la réforme des coopératives de crédit rurales toujours sur la route, il est inachevé, nécessité de poursuivre la réforme, afin d'incarner les attributs des institutions financières rurales locales, le rendre plus de services « trois en milieu rural » afin de réaliser leur propre « phénix ».
De la situation actuelle de la réforme actuelle des coopératives de crédit rurales, tant en termes de la profondeur peut souhaiter promouvoir la réforme des coopératives de crédit rurales: d'une part, la propriété actuelle ont été « dénaturé » par la propriété collective de tout ou changement de zone à la propriété privée, bientôt campagne coopératives de crédit ou les entreprises agricoles ont été convertis en un pleinement réalisé, tous les actifs et le personnel des existantes coopératives de crédit rural énergie entreprise agricole d'un unique « achat » du capital privé de participation de capital privé, puis par la holding privée du capital pour tous les actifs ou le personnel intégrer les actifs des paquets de manipulation du processus, du personnel non qualifié pour mener à bien l'arrêt laïque licencier à payer la situation pleine de retraite.
cadre de gouvernance d'entreprise de la banque alors commerciale moderne, la personne de la gestion des affaires en charge peuvent appliquer des élus ou nommés en tant que gestionnaires professionnels, la gestion afin de résoudre les problèmes, réduire les actionnaires d'intervention inutiles, la réforme participation existante, scientifique et rationnelle l'arrangement qui partage avec des droits différents en tant qu'actionnaire ou les coopératives de crédit rural entreprise agricole après holding privée, peuvent être une gestion structurée, les actionnaires, la gestion des entreprises, quelle que soit la taille du montant des actions peuvent participer les coopératives de crédit rural entreprise agricole ou de gestion ;
actionnaires extérieurs, peu importe combien d'argent a le droit d'intervenir dans l'une des coopératives de crédit rurales fermes agricoles ou les décisions de gestion. Cela peut résoudre la réforme actuelle des coopératives de crédit rurales est difficile de retenir la norme officielle, le népotisme, la structure de gouvernance d'entreprise nominale, le contrôle des risques ne sont pas en place, il ne les employés ne motivera pas, et de nombreux problèmes anciens, de sorte que les coopératives de crédit rurales renaissent vraiment, voyager léger, ainsi que nous pouvons résoudre beaucoup de fardeau supplémentaire au niveau national et les banques privées pour réduire le coût des opérations bancaires privées.
D'autre part, prendre un pas en arrière, ou si les coopératives de crédit rurales réformes agricoles de privatisation fermes à ce stade ne sont pas autorisés aux autorités gouvernementales ou réglementaires, peut procéder à une réforme de l'association provinciale « inter-régional » existant pleinement à l'administration, il est à transformer en fonctions complètes mécanisme d'exploitation commerciale, par l'entreprise agricole au niveau du comté suivant composé d'actions ou d'actions ne peuvent pas attirer la participation du capital privé, pour les coopératives de crédit rurales au niveau du comté suivant ou intervention des entreprises agricoles ou de la relation de distribution entre humain, financier et matériel n'existe pas , est responsable de seulement une seule coopératives de crédit rural orientation ou la formation entreprises au niveau du comté de la province de fonctions professionnelles ou les entreprises agricoles, ne peuvent remplir cette fonction;
Au niveau du comté coopératives de crédit rurales ou les entreprises agricoles sous une forme volontaire, pour parvenir à un vu pieux ou une façon illusoire d'obtenir puissante combinaison de plusieurs coopératives de crédit rural au niveau du comté ou des entreprises agricoles, ou par la force des fortes coopératives de crédit rurales ou les entreprises agricoles fusions et acquisitions, etc., pour développer les coopératives de crédit rural ou des entreprises agricoles échelle des entreprises et d'améliorer la capacité globale de résister aux risques, les coopératives de crédit rurales ou les entreprises agricoles après la formation, président, conseil de surveillance élu forme viable de la production, peut en produits de la main-d'uvre, mais l'embauche aussi des gestionnaires professionnels à la communauté;
L'évaluation périodique des objectifs de performance, environ trois ans, d'un montant de moins de 3 ans après que les conditions d'évaluation, tous les actionnaires et les employés peuvent être tenus de se retirer sans conditions ou rappeler leurs postes actuels, brisant la durée de vie longue, si l'évaluation de la performance pour répondre aux besoins, par les élus, sous forme appointed peut demander la réélection. Ce faisant, l'architecture peut vraiment des structures d'entreprise des banques commerciales modernes, de sorte que toutes les parties peuvent jouer un rôle dans la gouvernance d'entreprise, pour former une liaison très efficace de tout organique, les coopératives de crédit rural protégé existant entreprise agricole ou d'une entreprise et le processus de réforme dans la plupart des inconvénients du crédit rural réforme sociale ou les entreprises agricoles possibles détours, de la réforme initiale « au lieu de se concentrer sur les » réformes rentables visant à améliorer l'efficacité des réformes, les réformes atteignent l'autre côté de la victoire.
