de nouveaux modèles d'affaires secrètes ou cinq modèle d'affaires classique, il y a toujours un droit pour vous

S'il vous plaît préoccupation, pouces, en avant!

Avec le développement continu des temps, le modèle d'affaires a également eu beaucoup de gens savent, pour certaines personnes, le modèle d'affaires à la fin est quoi? Nous pouvons vous aider à résoudre le problème? Structure de l'opération qui comprend des points spécifiques? Comment juger le bien-fondé d'un modèle d'affaires? Et comment optimiser la conception des modèles d'affaires et ainsi de suite, il est contenu tout propriétaire d'entreprise veut savoir, en particulier avec les petites séries ci-dessous et voir!

Tout d'abord, la nature du modèle d'affaires  

Ces dernières années, la flambée de l'innovation modèle d'affaires, de nouvelles pratiques sont liées au modèle d'affaires. Par exemple: le partage de l'économie, des vélos partagés, les fournisseurs d'électricité en milieu rural, les services communautaires, les attaques de réduction de la dimension.

économie Le partage est un très nouveau modèle d'affaires, il représente aussi la tendance de l'avenir:

Tout d'abord, la axée sur la technologie;  

Que ce soit des pièces ou maintenant le vélo partagé, ils ont tous un système d'information puissant. L'application de la plupart des actifs: la voiture, le conducteur et le passager, vous trouverez que le pilote n'est pas un peu de leur propre, tous les contacts du système, et nos pilotes ne connaissent pas, il est également adapté par le système.

Deuxième demande de.  

Nous avons acheté une voiture avant de leurs propres actifs. Et maintenant, comme le partage d'un vélo quand vous avez besoin d'utiliser la voiture. Ceci est également un nouveau modèle d'affaires.

Bien que familier à ces phénomènes, mais aussi entendu beaucoup de modèle d'affaires de classe, mais pour le modèle d'affaires est à la fois familier et inconnu. Parce que quand notre entreprise pour étudier l'application de modèles d'affaires, facile de tomber dans une fosse, ce qui est principalement dû au modèle d'affaires derrière toutes les questions fondamentales, la logique ne comprend pas.

Pour le modèle d'affaires Pourquoi avez-vous fait? Pourquoi bon modèle d'affaires? Il a une pertinence maintenant? Ce ne sont pas très compréhensifs. En fait, pour le modèle d'affaires, nous devons nous concentrer sur les questions suivantes:

Quel modèle d'affaires?

modèle d'affaires pour aider les entreprises à résoudre le problème? Toute bonne méthode, il doit être d'aider les entreprises à résoudre le problème. Cependant, différentes méthodes, différents problèmes peuvent être résolus.

Décrire comment le modèle d'entreprise?

Modèle d'affaires, OK? Comment voir le bien-fondé du modèle d'affaires d'une entreprise?

Comment concevoir et optimiser le modèle d'affaires de l'entreprise?

Modèle d'affaires et le positionnement de l'entreprise, l'équité, la culture Quelle est la relation?

Ce sont les détails sur le modèle d'affaires que nous devons savoir.

Cas I: battre Coca-Cola  

Coca-Cola au nom du rêve américain, nous espérons aussi que la Chine peut battre Coca-Cola. Au cours des dernières années, nous avons vu le jour dans de nombreuses entreprises de cola, telles que: Cola, Coca-Cola, etc. Fun Huang. Dans l'ensemble, mais à la fin nous ne faisions pas un grand succès.

Cependant, le Coca-Cola locale aux États-Unis, il y a une société israélienne SodaStream Coca-Cola a joué dur.

Cette entreprise de le faire: avez-vous une machine à côté d'une bouteille d'eau, et le bicarbonate de soude. Lorsque vous avez besoin de faire la soude lorsque vous appuyez sur un bouton, le bicarbonate de soude et d'eau dans la soude réagit chimiquement. Les goûts de chacun ne sont pas les mêmes que les boissons non alcoolisées, un peu de citron, comme certains, comme la fraise. Cette machine où se concentrent, peut selon votre personnalisation des besoins, syntoniser un goût différent. La société a très bien fait, et plus tard sur le marché américain du Nasdaq.

Voici une liste des entreprises à saisir un grand nombre de parts de Coca-Cola, a commencé à faire attention Coca-Cola à elle. Plus tard, cette entreprise a également fait une annonce sur un mur mis beaucoup de bouteilles et bocaux, et l'a placé de l'autre côté de la machine. lit Ad: une fois cinq ans de la famille, ont besoin de consommer plus de 10.000 bouteilles. S'il est des écologistes, en regardant l'annonce voudrait acheter une machine pour remplacer la bouteille plutôt que de consommer autant de bouteilles polluent l'environnement.

Plus tard, Coca-Cola a commencé à étudier l'annonce, en essayant de trouver des omissions. Coca-Cola a finalement trouvé, l'annonceur a révélé la marque Coca-Cola, qui constitue une violation, une concurrence déloyale. Alors Sue Coca-Cola Enterprises, les résultats de cette part de l'entreprise ont augmenté encore plus loin.

En effet, la petite entreprise est à l'origine dans une petite gamme de grandes entreprises, bien connues comme Coca-Cola une poursuite, est devenu un aliment de base de la conversation. Plus tard, nous avons essayé le produit, je me sens bien, encore plus célèbre.

Coca-Cola n'a pas poursuivi, dans des acquisitions privées, mais ne pas accepter l'acquisition de cette entreprise. Ces nouvelles est sorti, plus la réputation de l'entreprise et le marché boursier est en hausse.

Cela nous donne un peu d'inspiration:  

1, la Chine toutes sortes de boissons (telles que: thé à base de plantes) sont bien, mais ne peut le faire seul Coca-Cola. En effet, tous le même modèle d'affaires en Chine ne concurrencent avec Coca-Cola à l'époque, utilisé.

Le même moyen modèle d'affaires que le contact est les mêmes parties prenantes. Lorsque vous étiez petites entreprises, les grandes entreprises connaissent le mieux, faire mieux routine est très difficile de Foncer pour gagner.

2, avec la société israélienne SodaStream Coca-Cola n'est pas le même modèle d'affaires. Quand il a vendu ses machines, il peut continuer de vendre des concentrés de soude et d'autres fournitures.

Quand ce n'est pas le même modèle d'affaires, les parties intéressées afin que le contact avec le Coca-Cola sont différents. Coca-Cola était à l'origine à la télévision, les avantages de canal accumulés, le visage de cette petite entreprise, l'avantage ne serait pas.

Parce que l'avantage Coca-Cola est basé sur son propre modèle d'affaires en cours de formation. Lorsque les deux ne sont pas le même modèle d'affaires, l'avantage est invalidée. Il est également conçu pour obtenir des résultats par modèle d'affaires.

3, ce modèle d'affaires dans l'industrie de cola, considéré comme novateur, mais pour se détendre se trouve toute la gamme de l'entreprise, cette technologie partout dans l'industrie du café. C'est le genre de grève transfrontalière, l'autre industrie a fait une très bonne façon d'appliquer à l'industrie.

Ainsi, dans l'étude des modèles d'affaires, peut souhaiter voir le monde extérieur, le dessin plus que d'autres industries, essayez un transfrontalier, l'avantage concurrent invalidée.

Cas II: Sing (dimensionnalité attaque de réduction)  

Il y a un APP appelé Sing, deux ans avant la fusion de plusieurs centaines de millions, est maintenant ouvert en ligne au magasin. Le magasin est le plus grand coût et la difficulté du choix du site. Mais pour Sing, le site est presque zéro coût.

Cela est dû à chanter une fonction de positionnement, nous utilisons APP Chantez, chantez ouvert aussi longtemps que l'arrière-plan de l'entreprise, nous serons en mesure de savoir en quoi chanter souvent chanter APP. L'endroit est comme le chant d'un lieu de rassemblement pour les gens, près de la boutique une fois dans ce rassemblement, la circulation des personnes cet endroit sera grande.

Pour le magasin, les loyers de devanture de magasin seraient plus chers. Mais pas besoin de chanter pour sélectionner la devanture, le loyer est moins cher, car il peut obtenir le drainage directionnel.

De plus, de nombreux utilisateurs de Sing Sing depuis de nombreuses années sur l'APP, donc chanter comme pour ces personnes particulièrement claire. Alors chante en ligne à KTV ouvrir quand vous le souhaitez plus concevoir des services et des expériences.

C'est par la conception de la technologie de l'Internet mobile combinée avec le modèle d'affaires de la formation d'attaque de réduction de dimensionnalité.

modèle d'affaires de l'ère Internet, très simple à utiliser la technologie de l'Internet mobile, les deux qui se combinent pour produire l'effet est très bon. Chantez comme maintenant, vous pouvez ouvrir un mois KTV sera en mesure d'atteindre la rentabilité.

Maintenant concurrentiel, plein de modèle d'affaires concurrentiel. SodaStream a battu Coca-Cola, Coca-Cola utilise un modèle d'affaires différent, chanter en ligne sous KTV ouvert, mais aussi avec KTV entreprise traditionnelle ouverte n'est pas le même, il est par l'utilisateur massif de l'APP, ainsi que l'exploitation des données, nous pouvons savoir comme chanter foules se rassemblent.

Par conséquent, de la nature du modèle d'affaires, la structure de la transaction est de chanter comme un point de départ pour résoudre le problème de l'entreprise durable et rentable.

Que ce soit SodaStream avec succès, ou chanter, les parties prenantes sont différentes, pas la même réalisation de la valeur, de manière rentable toute la tradition ne sont pas la même chose, cela est le résultat du plomb de l'innovation modèle d'entreprise.

En second lieu, le modèle d'affaires de la structure de la transaction  

Bon modèle d'affaires, la structure de la transaction est très importante. En général, ont deux caractéristiques suivantes:

Tout d'abord, l'entreprise elle-même est très forte, les entreprises ont la capacité de se concentrer pour une rentabilité durable, en deuxième lieu, les avantages de la coopération avec les acteurs économiques sont forts.

Pendant ce temps, l'innovation modèle d'entreprise apportera deux résultats:

Tout d'abord, apporter une croissance exponentielle. Par rapport à l'ancien modèle, le taux de croissance sera plus rapide;

Le second est un effet de trou noir. Peut l'ancien modèle dans les parties prenantes d'origine sont attirés par le nouveau modèle. Par exemple: Lorsque les gouttes augmentent, le pilote précédent camion noir n'existe pas, le nouveau modèle est transformé. Le nouveau modèle permet alternative à l'ancien modèle. Le tout ensemble, sera en mesure de mettre à niveau l'industrie.

Par conséquent, le modèle d'affaires est par la structuration accord orientation commerciale et les parties prenantes se rendre compte de la valeur de mise à niveau, des économies de coûts, l'accélération de la croissance dans trois directions. Tout le monde dans la conception de modèles d'affaires est le chemin. L'évaluation d'un bon modèle d'affaires n'est pas bon, est dans le processus de correction, vous avez modifié l'action ne peut pas être permis d'améliorer la valeur, des économies de coûts, la croissance accélérée.

Bon modèle d'entreprise est en mesure de réaliser ce qui précède trois directions, pas pour l'innovation et l'innovation. Ce que nous devons vraiment faire est de promouvoir le développement des entreprises pour améliorer l'innovation modèle d'entreprise.

la structure de transaction comprend les points suivants:  

Qui commerce? C'est, qui sont les parties prenantes? Y compris les clients, les partenaires, les concurrents et ainsi de suite.

Que faire face? Quels aspects de vos activités et les capacités des ressources sont?

Comment la transaction? Responsabilités, la configuration des droits et des intérêts.

Comment le prix? Recettes, les dépenses, le point ......

Quand on regarde le modèle d'entreprise est un cadre de base:

Quel âge modèle au nouveau modèle?

Dans la conversion, en général, il est de parvenir à l'amélioration de la valeur, des économies de coûts, accélération de la croissance dans plusieurs points cibles. En même temps, tout changement dans les affaires plus que des changements dans leur entreprise, mais aussi entraîné des changements dans un groupe de partenaires. De plus, lorsque vous apportez des modifications, vous ferez beaucoup d'investissements. Lorsque vous modifiez, votre partenaire évaluera le coût d'opportunité, et seulement choisir le meilleur, prenez avec vous un nouveau modèle d'affaires.

cas:  

Il représente l'avenir du cinéma numérique quelques années, mais au cours des années précédentes, la popularité du cinéma numérique ne suffit pas. En effet, les données originales au théâtre au théâtre, ont besoin d'investir dans des équipements coûteux et une variété de décoration. Plus tard, quelques-uns des grands théâtres Wanda, film et autres se réunissent une base, les fonds utilisés pour investir l'équipement, et de mettre ces dispositifs pour aider à transformer ces théâtres, puis prélèverons loyer. Ce petit théâtre, l'investissement a diminué de manière significative, mais aussi converti avec succès l'ancien modèle au nouveau modèle.

Alors, quand nous faisons l'innovation technique, nous devons considérer, évaluer, quand les gens utilisent la technologie, ce qui change le besoin de personnes? L'évolution du coût sera trop élevé? Si nous pouvons réduire le coût des personnes, il pourra aller de l'avant en mode d'entreprise.

Vous cherchez des actifs à effet de levier est également important pour les entreprises est de trouver une grande entreprise commerciale vous plein d'énergie. En fait, de nombreuses grandes entreprises et les petites entreprises aiment interagir. Si nous pouvons utiliser pour maximiser ses ressources, nous avons des partenariats avec de grandes entreprises, pourrait produire une sous-entrée, dix fois les résultats de sortie.

De plus, pour permettre à l'aspect objet est également très important. Autrement dit, vous permettant de qui? Vos utilisateurs à travers votre système peut résoudre tout problème? Par exemple, les gouttes, le conducteur ou passager, grâce à ce système peut réduire considérablement les coûts.

En troisième lieu, le modèle d'affaires de grand changement  

Il y a de grands changements dans le modèle d'affaires, il y a la conception micro. En fait, pour le modèle d'affaires, il n'a pas besoin de poursuivre beaucoup de changement, vous pouvez seulement besoin d'être en mesure de générer des avantages significatifs par un point.

De grands changements de modèle d'affaires, principalement liés à deux questions portent sur les structures:

Qui négociation (entités commerciales)? Qu'est-ce que la transaction (contenu de la transaction)?

Changer les parties prenantes, des activités et des liens capacité des ressources, tous appartiennent au modèle d'affaires d'une grande teneur en changement.

1, les parties prenantes  

Pour les intervenants, nous pouvons augmenter / diminuer / split / agrégation / select / acteurs du changement pour parvenir à nos changements de modèle d'affaires.

Les parties prenantes dans, il y a une catégorie appelée « les principales parties prenantes » est d'atteindre les objectifs stratégiques, le modèle d'affaires permet aux gens de réaliser un saut qualitatif. Pour ce type de parties prenantes dans la conception du modèle d'affaires, la nécessité de se concentrer sur.

2, liens actifs  

Une chaîne de coupe d'activités, notamment recombinant, un fragment de la polymérisation, et ensuite au milieu du milieu du processus et analogues. Beaucoup industrie certains de ses canaux, la chaîne, il est possible de raccourcir le modèle d'affaires en ajoutant la technologie. Poussé par le système d'information pour supprimer certains liens, peut améliorer l'efficacité.

3, la capacité des ressources

la capacité des ressources peut être conçu par le nouveau modèle d'affaires qui permet à la capacité des ressources des entreprises pour créer une plus grande valeur.

Cas: Vanke « petite unité Trader »  

Vanke avant dans un second niveau de développement urbain au cours des dernières années décalera l'attention sur les deuxième et troisième villes de niveau. Son action principale est la « petite unité Trader » - payer une petite participation, mais peut fonctionner tout le disque, il sera en place pour obtenir plus de valeur en retour.

Vanke est de développer une forte capacité locale, et dans les deuxième et troisième villes de niveau, les développeurs, ils ont en général que de l'argent et de la terre, mais la capacité à se développer, mais en général. Dans la définition du rôle traditionnel, ils sont des « concurrents », mais en petits stocks en mode Trader, ils sont « partenaire ». Vanke Vanke

Vanke une petite partie des fonds, ce qui représente une faible part, les petits développeurs de terres et la plupart de l'argent, l'équipe d'investissement Vanke responsable du développement Trader, obtenir les frais de gestion de projet, les dividendes en actions, et les autres éléments de la prime. Vanke et deuxième et troisième rang des villes les développeurs mis en place de la structure de transaction innovante, qui est le mode « petite unité Trader » Vanke.

Pour de nombreuses petites entreprises, les grandes entreprises peuvent regarder en fait, pas concurrence, mais de les discerner ce qu'il faut faire ensuite pour réfléchir à leur modèle d'affaires. S'il y a des grandes entreprises boardshort est précisément leurs propres forces commerciales, peuvent souhaiter coopérer, la transition entre concurrents aux partenaires.

Développement des petites entreprises dans une certaine mesure, la meilleure façon de se développer est une grande entreprise et la danse. Afin de pleinement actifs de levier pour emprunter de grandes entreprises à développer leurs propres moyens. Beaucoup de petites entreprises dans le développement des grandes entreprises, les grandes entreprises sont l'effet de levier des actifs clés sur le nud, une occasion de se développer.

Modèle d'affaires méditant pas seulement regarder leurs modèles d'affaires, mais aussi un autre modèle d'méditée entreprise à domicile. La petite entreprise est grande entreprise peut être réfléchir, et même concevoir leur modèle d'affaires, de sorte que grande entreprise a sa propre partie.

Lorsque nous avons conçu le modèle d'affaires, si elle est grand changement, les intervenants, la chaîne d'activités, l'analyse des capacités des ressources doit aller à ces trois, il est susceptible de générer une nouvelle valeur.

Quatrièmement, la conception du modèle micro-entreprise  

Dans le modèle d'affaires, une petite conception, en particulier pour les petites entreprises à faire le goulot d'étranglement de la conception, peut créer une valeur inestimable. Habituellement, le commerce (comment les transactions), les prix de transaction (comment le prix) conçu pour couper dans le modèle de micro-entreprises.

Cas I: prêts de vol  

Voler des prêts est à Shenzhen, une société de crédit mobile. Son changement de modèle d'affaires a connu triple saut:

La première étape: la facilité de crédit.  

aux entreprises est difficile de résoudre les problèmes prêteur / prêts bancaires. Son approche est d'abord recueillir l'information prêteur / entreprise, puis par criblage, l'utilisateur est recommandé à la banque, l'utilisateur sera en mesure d'obtenir des prêts bancaires. Inconvénients: main-d'uvre, à faible rendement monétaire, l'échelle est limitée.

La deuxième étape: le crédit de l'Internet mobile.  

Son approche est développée pour piloter l'application de prêt. Parce que est maintenant l'utilisation des noms réels, il y a beaucoup d'antécédents de crédit. Il est par leur histoire et de la technologie de crédit, sera en mesure de juger une personne par ce comportement ne peut pas être un prêt.

Phase III: compter sur la technologie pour faire de l'argent, l'accent sur la technologie financière.  

Son approche est de trouver une entreprise de sécurité nationale. Bien que la société est également des garanties de prêt, mais leur compréhension par rapport de l'utilisateur ne suffit pas, une technologie est également relativement faible. L'introduction de la société, sera en mesure de fournir un soutien technique pour la société de sécurité, de voler le prêt dépendra de la technologie pour obtenir l'argent. A cette époque, la taille et le financement du prêt n'est plus goulot d'étranglement de vol.

Ainsi, lors de la conception d'un modèle d'affaires pour les micro-entreprises à faire le goulot d'étranglement de la conception, bien que l'action est très faible, mais une grande valeur. Cette société a été transformée, principalement une combinaison des deux l'innovation technologique et de l'innovation modèle d'entreprise.

Les innovations techniques comprennent: tous les contenus numériques, pour le partage de données en ligne, intelligente (rétroaction interactive, l'apprentissage en profondeur, l'intelligence artificielle, etc.).

L'innovation de modèle d'affaires, a trois caractéristiques:  

Tout d'abord, socialiser, l'obéissance l'humanité;

La demande de deuxième, les prix en fonction des droits d'utilisation;

Par exemple, avant l'achat d'une voiture est un des centaines de milliers d'établissement des coûts des actifs, et maintenant l'utilisation de gouttes, une fois une dépense de transaction d'argent.

Troisièmement, utiliser pleinement des actifs de levier et plein d'énergie.

Par exemple, « petite unité Trader » Vanke, en coopération avec les deuxième et troisième villes de niveau, les développeurs, copier son propre modèle de développement, mais aussi obtenir de grands avantages. Pour les deuxième et troisième villes de niveau, les développeurs, la Chine Vanke a gagné les grandes entreprises permettant, à terme récolter des bénéfices énormes. Sur le prix de la transaction peut être réalisé micro design.

Cas II: Tetra Pak  

Tetra Pak au début de l'entrée en Chine au début de l'activité principale est la vente du papier d'emballage et de conditionnement. Toutefois, en raison de l'équipement Tetra Pak est coûteux, généralement plusieurs millions de dollars, donc du mal à ouvrir le marché.

Plus tard, Tetra Pak a présenté une motion, les prix modify. Il est avéré être un paiement unique de millions pour acheter l'équipement, utiliser maintenant le programme « 80/20 » de l'investissement dans les équipements. Tant que les clients paient vingt pour cent de l'argent, vous pouvez installer l'appareil, au bout de quatre ans, tant que le montant de la souscription de matériel Tetra Pak par an, sera exonérée du reste de la section de l'équipement. Un seul changement dans la tarification, la musique de partage des profits sur le marché libre, et la Chine ont représenté plus de 90% du marché de l'emballage des produits laitiers.

Avec plus intensification de la concurrence, les entreprises afin de réduire les coûts, pour connaître les états financiers: le plus gros morceau de coûts avéré être un matériau d'emballage Tetra Pak. Alors que certaines entreprises tentent de remplacer les matériaux d'emballage, mais il lui est impossible remplacé. Parce que, Tetra Pak par des brevets « machine de remplissage de code à barres », faire de la marque « matériau d'emballage » ne peut pas être utilisé sur les équipements Tetra Pak.

Ensuite, remplacer le matériel? Plus coûteux. A cette époque, les prix du lait ont des ensembles complets d'équipement de remplissage des dizaines de millions, en cas de remplacement de tous les équipements, les entreprises laitières devront faire face au risque de liquidation de la faillite. Aucune façon, les entreprises laitières chinoises étaient seulement en mesure de continuer à utiliser les matériaux d'emballage Tetra Pak, continuent de Tetra créer des bénéfices.

Bien sûr, Tetra Pak donnent également aux clients un grand nombre de services à valeur ajoutée. Par exemple: la technologie « le suivi du modèle de processus de production ».

« Tracer le modèle de processus de production » pour assurer la traçabilité des produits. Si les clients achètent un carton de lait des problèmes de dos de supermarché, selon les informations produit stocké, son processus de production peut être réexaminé à nouveau, vous serez en mesure de savoir dont une partie va mal, pour obtenir la visualisation des processus de production.

En même temps, les fabricants peuvent définir rapidement et avec précision l'erreur ainsi que les aspects de la responsabilité des produits de la gamme de produits, ciblée erreur de rappel de produits. Cette technologie non seulement des économies de coûts pour l'entreprise, mais aussi le plus rapide produit élimine le risque potentiel pour les consommateurs.

Pour les prix, principalement les points suivants:

Réduire l'investissement en temps, des économies importantes dans le coût des négociations;

Prix des nouveaux produits, si elle est trop élevée, il est difficile d'ouvrir le marché. Si trop faible pour apporter des avantages aux parties prenantes;

« 80/20 » programme fait rasoir - mode d'insertion, le dispositif est un rasoir, le papier d'emballage de la lame, à la fois sous forme d'une liaison.

Par conséquent, l'application de tout type de modèle d'affaires, nous avons besoin de comprendre la logique derrière le modèle d'affaires.

Trois pilotes de l'époque de cinq modèles d'affaires  

Les modèles d'entreprise et liée à l'âge, le modèle d'affaires a changé en retard force motrice. Différentes fois, le modèle d'affaires ne sont pas les mêmes. Tels que le modèle d'affaires de l'industrie de la restauration a évolué avec le temps. La nourriture est le premier mode mono-magasin, il n'y a aucun effet de levier d'une valeur limitée. Plus tard, il y a eu la restauration relativement effet de levier de la « chaîne ».

Toute la chaîne, doit avoir deux compétences de base: En premier lieu, la normalisation front-end, le second est la capacité de fond.

normalisation frontal est-à-dire comment la capacité forte d'une entreprise de reproduire, que ce soit assez peu de temps pour magasiner. La capacité de copie et le contexte lié à l'unification. Vous savez, quand vous avez beaucoup de magasins, vous obtiendrez les avantages de la diffusion, la baisse seront amplifiés.

Restauration le plus achalandé et le meilleur temps, que le point du repas, dîner dans le temps. Lorsque trop occupé, il faut envisager la possibilité de se joindre au personnel, ce qui augmentera la main-d'uvre. Mais quand le repas est pas un point dans le temps, le secteur de la restauration est rythme relativement tranquille. Chaque entreprise de restauration collective ont rencontré un tel problème, c'est le genre de questions de l'industrie, il est l'occasion de l'industrie. Comment résoudre le « occupé - occupé, » le dilemme?

Cas I: entreprises de restauration à Beijing l'or d'un million

millions d'or de positionnement est « communauté de la cuisine centrale de gens », ils ont créé une nouvelle catégorie appelée « produit quasi-fini. » Il est une forme intermédiaire entre la nourriture à emporter et des produits semi-finis, développé par un million de plats d'or, les matériaux et les épices Gather, l'utilisateur directement dans le pot afin de compléter.

Beaucoup de gens ne le font pas envie de cuisiner la cuisine, principalement en raison de la série d'actions préparatoires avant la cuisson: pour acheter de la nourriture, des légumes, des légumes ...... millions d'or ce modèle, ce qui permet aux utilisateurs de ne le dernier processus: un simple tour frire, économiser les coûts de temps d'utilisation, mais permet également aux utilisateurs d'être en mesure de profiter de leurs propres repas à la maison.

millions d'or de « quasi-fini » Il est préparé par d'autres restaurants. Entre les deux points de repas, comme le matin, l'après-midi, entre le déjeuner et le dîner entre le petit déjeuner et le déjeuner, la cuisine du restaurant appartiennent aux loisirs, appartiennent à la capacité de production excédentaire, juste pour aider à préparer prospective fini - décidé d'acheter de la nourriture, les légumes, couper plat question.

Les industries plus traditionnelles, plus de chances d'atteindre l'itération. Poussé par la puissance de leurs itérations, ils sont les suivants:

mises à niveau de consommation;

Promouvoir le capital;

Maintenant, un bon modèle d'affaires est sorti, il y aura beaucoup de capitaux se sont précipités. Et finalement évolué dans la flamme entre les entreprises, ils sont tous derrière le pouvoir du capital dans le lecteur.

Le changement technologique.

De nombreuses industries ont été transformées par la technologie, comme l'émergence d'emporter, il vient de la popularité de l'Internet mobile. La popularité de l'Internet mobile, il y a deux points: D'abord, le positionnement, le second est un paiement mobile.

De nombreuses entreprises ne disposent pas d'étudier la technologie profonde, mais qui ont besoin de comprendre la technologie et les technologies liées à l'industrie qui. Maintenant, de plus en plus faible seuil technique, il y a beaucoup de technologie cloud est que nous pouvons utiliser, mais les entreprises moins préoccupés à ce sujet.

Comme la mise à niveau de la consommation, la solidité du capital, le changement technologique, promouvoir les trois forces, un bon modèle d'affaires, nous devons changer quelques années. Modèle unique, susceptible d'être contraint par ces forces, donc à modéliser l'évolution des itérations est très important.

Chaque mode a ses propres caractéristiques, il est difficile d'appliquer directement à leur propre entreprise, cependant, nous pouvons comprendre la logique derrière l'ensemble du modèle d'affaires. Compte tenu de l'environnement extérieur, la structure interne, la technologie, les modèles d'affaires afin de voir une plus complète, et ne pas tomber dans une fosse.

Si votre entreprise est confrontée à une transformation et la mise à niveau, ou rencontrez un problème et la nécessité de résoudre le problème et que vous souhaitez développer une entreprise de leur propre modèle d'affaires unique, réponse de lettre privée « modèle d'affaires altruiste » et communiquer avec moi pour apprendre!

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