Perdu huit ans de « bol de riz en fer », il a été forcé de repartir à zéro et, éventuellement, venir avec 24,4 milliards de casse-croûte empire!

La société a changé de mains, huit héros était « sans emploi »

  La vie n'a jamais été ce que des années de calme bien, peut-être tout à coup, sort dans la porte derrière vous pour brancher!

Mai Yanghong Chun avait aucune idée, au bout de huit ans, se précipita vers sa propre allégeance monomaniaque à l ' « empire », autant qu'un huissier de jour en « changement vers facile à maîtriser. »

 La fin de l'année 2006, a été acquise par Hisense Kelon, ici combattu Yanghong Chun huit printemps et en automne, il a déclaré la fin de sa carrière.

A huit ans plein, à gauche, est de savoir comment perdre?

 En 1997, du ministère de Diplômé de l'Université d'art, il a rejoint les étudiants diplômés à l'identité de Kelon. Kelon a également été juste cotée à Hong Kong, une très haute réputation, est le premier continent dans la liste des entreprises du canton de Hong Kong.

 Avec les mots de la mode d'aujourd'hui est: Kelon est un géant, en mesure d'obtenir ne sont pas faciles. Donc, le sang Yanghong Chun flambée, plein d'esprit combatif, une grande dévotion à la carrière a été impulsive.

Saisie du groupe Kelon, il a été affecté au système marketing, responsable des travaux liés à la planification marque. Après la précipitation ici pendant quatre ans, il a sauté hors de la zone de confort, sont portés volontaires pour travailler la première ligne des positions de vente.

 Aucune connaissance de vente, il était difficile de faire des classes, aucune expérience de vente, il a essayé de diriger l'entreprise à l'extérieur, apprendre à communiquer avec les clients. Dur travail, motivé, passionné, est en dehors de l'impression principale de lui.

 Avec une approche pragmatique et entreprenant esprit de l'uvre, la performance de Yanghong Chun a fait très bien, il a ainsi réussi à augmenter toujours plus haut, directeur de façon générale du Guangxi, les provinces du Hunan et du Guangdong tout le chemin du vice-président de la section du Guangdong.

 Selon lui si les efforts pour cuire encore quelques années dans Kelon, une ascension fulgurante est pas un problème.

 Mais le changement mondial incident, impermanence est l'essence de la vie, beaucoup de choses que vous ne pouvez pas contrôler l'entreprise.

 Kelon pressions concurrentielles qui augmentent la fin: Kelon réfrigérateur était dans les affaires du continent, les coûts de transport élevés, ce qui ne vendent que d'un réfrigérateur pour gagner dollars dix. Les entreprises côtières on peut gagner plus de 800 pièces. des centaines d'écart de profit des temps fait Kelon n'a pas mis en place une défense.

écart de profit entre les grands, suivre la technologie, la gestion de la qualité et en vrac, les entreprises de plus en plus pris dans un cercle vicieux, alors à la fin réduite au sort de l'acquisition.

 Après le changement de propriétaire, Yanghong Chun face à des problèmes de rester, peut-être le malheur est plein de désespoir, il a finalement choisi de partir.

 Laissez, ce qui signifie huit ans de son étape par étape vers le succès sera de prendre le vent et dispersés.

Insister sur la qualité d'abord, et finalement se avec 24,4 milliards de casse-croûte Empire

 La vie est cruelle, mais il sera toujours ouvrir une fenêtre devant vous par inadvertance.

 Yanghong Chun n'a pas continué après les chômeurs à trouver un emploi pour aller travailler, mais pense que les jeunes, continuer à lancer vers le bas, faire quelque chose d'utile.

Alors qu'il ne m'y attendais pas encore, parce qu'un ami d'un mot qu'il sera la prochaine vie j'avais direction très différente.

Ses amis disent: les clients de collation dans le monde se sont déplacés à la porte, mais aussi une petite entreprise peut être la grande chose. Cela lui fait un grand instructif, bien qu'un certain nombre d'espèces de casse-croûte domestiques, mais avec la qualité des produits est encore faible. Ceci est en effet tout à fait un marché.

Plus précisément, l'expérience de Kelon fait vous sentir, les produits de faible qualité est difficile à saisir les curs et les esprits des consommateurs, ces entreprises vont bien. Alors, ne le faites pas non plus, pour faire le meilleur.

Ainsi, autour de la stratégie commerciale « haut de gamme et de qualité », Yanghong Chun a fondé le rendement est tombé sous le coup magasin.

Avant la boutique, afin de comprendre le marché du casse-croûte, il a voyagé à Guangzhou, Wuhan rues, chaque magasin, il doit apprendre à apprendre.

Pour comprendre l'usine, il avait passé 180000 visité plus de 180 usines. Dans ses propres mots: « la ville avec les deux pieds mesurés pour le cercle des consommateurs. »

Bien que dans ce processus, beaucoup de gens pensaient qu'il était fou et un menteur, parce qu'il crie souvent d'ouvrir un millier de magasins, maintenant il a un tout.

 Mais il n'a jamais faibli. En fait, nous avons un jugement de base Yanghong Chun: les aveugles commencent une chose facile à faire des erreurs, et seulement nous connaître et être victorieux. Maintenant, passons tellement de temps à faire des recherches, il est de comprendre les consommateurs ce dont ils ont besoin, il suffit de connaître les joueurs, ce que nous pouvons faire mieux oui.

 Il est dans cette poursuite extrême de la stratégie parfaite, la boutique de rendement n'a cessé de croître à partir d'une petite boutique pour ouvrir un millier de magasins, de Wuhan dans le pays.

 D'ici 2015, le pays Ichiban shop shop 1710, chiffre d'affaires total est élevé à 4,5 milliards.

 En 2020, une boutique Ichiban listé dans la Bourse de Shanghai, devenant le nouveau commerce de détail 2020 actions privilégiées de premier atterrissage A part, d'une valeur de 24,413 milliards de yuans.

 L'année abjection de chômage, le jeune homme n'a pas pu trouver un sens de l'orientation, est devenu un véritable milliardaire.

Perdre, afin d'obtenir mieux!

expériences de vie Yanghong Chun, mais aussi nous a laissé une partie de la révélation profonde:

  Tout d'abord, la vie ne sont pas en vains efforts pour payer chaque point sont accumulés.

 Après Bien que facile à maîtriser, Yanghong Chun a quitté Kelon, mais il a été exécuté plus tard Ichiban magasin, il a laissé une bonne expérience dans les huit années d'efforts Kelon: 4 ans d'expérience marketing, plus 4 ans d'expérience de vente, aujourd'hui, il est depuis longtemps l'industrie du marketing du diable.

 On dit, il est un marché sur le nombre de micro-chaîne publique, Yanghong Chun peut facilement arriver à la valeur totale des dizaines de millions de commandes.

 Cela nous dit que la vie n'est pas un effort inutile, le salaire précédent est peu accumulé par bit.

Deuxièmement, les entreprises se battent pour la dernière, la lutte ou de la compétitivité des produits.

Snack échelle du marché de l'industrie est énorme, mais il y a aussi beaucoup de points de douleur: par exemple, l'homogénéisation d'une grande compétition, l'amour de la guerre des prix, long cycle vicieux continue, endommageant la marque en particulier. Et commencer à se concentrer stratégie haut de gamme, en fonction du produit pour obtenir la boutique créer rapidement sa propre vie est sans aucun doute des différences.

En tant que fondateur de Yanghong Chun a plus d'une fois souligné l'importance de la qualité:

« Ichiban au nom du magasin de collation chinoise, une mention de rendement de magasin que c'est un casse-croûte de haute qualité. »

« La mission de magasin Ichiban est de fournir de la nourriture de haute qualité, avec un délicieux déplacé dans le monde. »

« Pour cuisiner comme ma mère à faire le même produit. »

Fondamentalement, le rendement des milliers de collations boutique pour sortir du marché rapidement, ou en raison de produits forte et la force de la marque.

Enfin, la vie frustrée est la norme, d'avoir l'esprit d'optimisme.

 La vie est pas une rue à sens unique donnée, la façon dont il y a beaucoup de possibilités. De grandes entreprises « chômage », ou l'échec commercial frappe aussi. Ce ne sont là un processus de vie.

 Regardez Yanghong Chun, mettant fin à huit ans de carrière « géant », puis commencent à partir de zéro, ne pas qu'ils créent en fin de compte leur propre carrière.

  Donc, les gens devraient avoir l'esprit d'optimisme, ce moment à perdre, juste pour mieux à l'avenir!

Auteur: électricien

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